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编辑推荐

　　◆创造性的提出产业互联网的蓝图，即产业生态、大数据和生产性服务业三大要素！
　　◆产业生态是着眼点、核心资产是大数据、盈利来源于生产性服务业与产业生态的交融。
　　◆中共贵州省委常委贵阳市委书记陈刚、宽带资本董事长田溯宁、盘古智库理事长易鹏联袂推荐！
　　◆中关村大数据产业联盟指导用书！

内容简介

　　作者创造性地提出了产业互联网的蓝图，包括三大要素：产业生态、大数据、生产性服务业，为企业提供了战略规划的理论依据和战略设计的顶层逻辑。这个顶层逻辑的着眼点是产业生态，核心资产是大数据，盈利来源于生产性服务业与产业生态的水乳交融。针对产业互联网时代中间市场的问题，提出了利用管理3.0应对中间市场的管理。

作者简介

　　赵国栋，中关村大数据产业联盟秘书长，《大数据时代的历史机遇》作者，国务院学位办大数据专业硕士特聘导师，北京邮电大学经管学院特聘导师，中国计算机学会大数据专委会委员，宏源证券首席分析师。拥有15年的信息产业工作背景。在移动互联网、云计算、大数据等新兴领域拥有深刻、独到的见解。

　　许正中，国家行政学院教授、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴，新世纪百千万人才工程国家人选。中国社会科学院经济学博士、英国兰卡斯特大学管理学博士后。先后参加“预算法”、“义务教育法”等多部法律的起草与修改工作，多次向党中央、国务院及有关部委提出政策建议，并获采纳。

　　徐昊，曾任贵阳市国家高新技术产业开发区管委会主任、贵州市产业技术发展研究院副院长，现任贵阳市副市长。

　　糜万军，研究方向主要包括高性能计算和大规模数据挖掘。荣获“2011中关村高端领军人才”、“2012中关村十大海归新星”等称号。

目录

推荐序一 一场“产业互联网革命”正悄然来临
推荐序二 亚信2.0：产业互联网的领航者
推荐序三 拥抱产业互联网才能赢得未来
前言
第一章
产业互联网来了
过去20年，消费互联网渗透至人们生活的每个领域并逐渐走向顶峰。然而，更多的市场机会和更大的市场空间，在于传统产业的互联网再造。未来20年，中国传统产业将发生一场巨大的变革，会诞生一批新的BAT。
01 产业互联网爆发正当时 /
02 互联网+全景图 /
03 产业互联网蓝图 /

第二章
产业生态是产业互联网的根基
企业不能自我设限，把企业组织的疆域自我限定为公司，企业家思考的原点应该是与企业上游、下游、合作伙伴组成的生态圈，这就是产业生态的概念。企业家首先要考虑产业生态的繁荣。那些领袖级的企业家不但造就了伟大的企业，更重要的是，培植了繁荣的产业生态。企业转型，也将带动整个产业生态的转型。产业互联网首先要求企业家必须具备产业生态的思维。
01 产业生态——万物共生，并行不悖 /
02 产业生态的构建 /
03 产业生态的盈利模式 /
04 产业生态的治理机制 /

第三章
与生产性服务业融合是产业升级的方向
生产性服务业区别于消费性服务业，涵盖金融、通信、物流、交易市场等现代服务业，主要服务于制造、流通等领域。在传统产业互联网化的过程中，可能出现新型的服务业巨头，也可能再造传统的公司，再上新台阶。
01 生产性服务业的巨大机遇 /
02 生产性服务业的诞生过程 /
03 生产性服务业的机会领域 /

第四章
大数据是产业互联网的纽带
大数据是衔接生产性服务业与产业生态的纽带，包括供应链数据、企业经营数据、物流数据，还有其他的市场交易数据等。这些数据不但构成了生态内企业信用评估的基础，还可以提前预测生态的健康指数。在产业互联网中，数据流统御物流、资金流，谁掌握了数据谁就掌握了产业生态。
01 从数据是资产到数据是资源 /
02 开放数据是产业互联网的金钥匙 /
03 开放数据的障碍和机制探讨 /
04 贵阳市的“块数据”实践 /
05 某大型国有航空公司的数据资产治理 /

第五章
中间市场是产业互联网的组织保障
产业生态以降低交易费用、提升整体效益为根本，如果交易费用趋近于0，组织该如何演变？这就出现了中间市场。这时的组织跟以往相比，发生了特别大的变化。那么，产业生态怎么管理？创新创业人才怎么管理？管理3.0会是那个答案吗？
01 中间市场及其主要特征 /
02 用管理3.0应对中间市场管理 /
03 中间市场组织案例 /

第六章
产业互联网实践之区域经济
区域经济是产业互联网和产业生态在空间上的具体体现。在当前经济增速放缓的情况下，怎么发展区域经济，有什么模式可循？按照产业互联网的思维，发展区域经济的模式总结起来就是一张蓝图、两个基石、三大引擎、五个抓手、N个工程。
01 区域经济与产业互联网的关系 /
02 一二三五N的区域经济发展模式 /
03 贵阳市的区域经济实践案例 /

附 录
工业大数据：构建制造型企业新型能力
德国提出了工业4.0，美国提出了工业互联网的概念,希望藉此实现制造业的复兴。中国提出《中国制造2025》正是要推动制造业向中高端迈进，以大数据、物联网、云计算等为代表的新一代信息技术将引爆这一轮产业变革，加速传统制造企业的转型升级。
01 工业大数据与德国工业4.0、中国制造2025的关系 /
02 工业大数据面临的问题及研究方向 /
03 工业大数据助力企业成本降低的探索 /

精彩书摘

　　《产业互联网》：
　　二、从博弈竞争到共生
　　产业生态包括核心企业、上游的供应商、下游的经销商以及合作伙伴。为什么产业生态里强调共生，而又讲博弈呢？这个事马化腾讲得非常好，他说腾讯一半的命寄托在合作伙伴身上，我们觉得这是对良性产业生态的一个最好的阐释。这里面提到了一个共生的概念，万物共生，并行不悖。
　　核心企业和产业生态的关系是什么？我们认为，核心企业必须具备产业生态的视野和格局，担负整个产业生态转型升级的责任，否则也就谈不上核心企业。由此可以总结出核心企业的三大特征：第一，辅助、带动产业生态，而非制造博弈。第二，掌控数据流。第三，发力生产性服务业。
　　我们可以拿过去的苏宁——连锁店式的苏宁与理想的京东——不是现在的京东，来讲博弈和共生的关系。
　　苏宁和京东是分属两个时代的零售巨头。董事长都是白手起家，成为一方霸主。只是限于时代，它们走上了不同的产业生态之路。
　　过去苏宁和国美打价格战的时候，股价往往会上涨，不只是苏宁的股价上涨，国美的股价也跟着上涨，一边打一边涨。但到2012年和2013年的时候，京东跟苏宁打价格战，只要京东要降价了，苏宁的股价就下跌。为什么？我们看，在过去的苏宁时代，它的模式是开更多的门店，获得更多的客流，更多的客流会带来更多采购量，更多的采购量带来的是薄利多销。在这种模式下，苏宁、国美与厂家的关系经历了三个阶段，即蜜月期、剑拔弩张期和均衡期。最初的时候大家是相处甚欢，因为薄利多销，不是很好吗？苏宁和国美的发展逻辑是开新店、吸引更多客流、销售额更大、采购规模更大。这是蜜月期。到第二阶段的时候就剑拔弩张了，因为等到苏宁和国美发展到一定程度的时候，随着采购规模的进一步扩大，它们的议价能力越来越强，与厂商的博弈能力更强，这时就要求厂家给它更多的定价权，要求厂家让渡出更多的利润，还会设置各类隐形的费用等。这个时候厂家就不乐意了。第三个阶段均衡期就达到一个平稳的阶段，销量处于平稳阶段的时候，大家也处于博弈的均衡状态，赚的钱你拿多少我拿多少，成为一个默认的规则。虽然剑拔弩张，但是谁也离不开谁，吵吵闹闹中一年又一年。等到苏宁和国美店面扩张稳定的时候，与供应商的博弈也就达到了均衡点。
　　……

前言/序言

　　推荐序一 一场“产业互联网革命”正悄然来临
　　中共贵州省委常委、贵阳市委书记 陈 刚
　　孙中山先生有句名言：世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。古今中外的历史大潮中，无数“弄潮儿”的传奇已经印证了这一点。综观当今世界，人类正处在第五次科技革命和第三次工业革命时期。在这次以信息技术和新能源相结合为基本特征的变革中，互联网、大数据、云计算已经成为历史发展潮流。置身这一浩浩荡荡、汹涌澎湃的浪潮之中，越来越明显、越来越迅速地呈现出以下态势：顺之者昌，“在风口上，猪都可以飞起来”；逆之者亡，谁不主动拥抱时代，谁就会成为下一步灭绝的“恐龙”；领之者强，“一步绿灯，步步绿灯”，甚至赢家通吃。
　　翻开互联网发展的历程，从最初的ARPA网到Internet再到如今的移动互联网、工业互联网以及物联网，可以越来越清晰地看到，一个万物互联的“众联”时代已然到来。如果说，互联网对各行各业的改造是按照“就近原则”从最初的通信领域开始的话，那么如今已经逐步由消费端延伸至生产端、由生活领域拓展至生产领域，进而朝着跨界融合、颠覆重构的方向“狂飙”。已经可以断言，随着“互联网+”行动如火如荼地推进，我们正站在“革命”爆发的又一个关键节点——产业互联网之中。天空已然放亮，一轮耀眼夺目的朝阳正喷薄欲出。
　　前一段时间，在和友人的一次交流中，我们达成了这样一个共识：过去20年互联网改变了人们的消费行为，把大家带入了“消费互联网时代”，只是消费互联网市场已逐步趋于稳定与饱和，而那些对实体资源有充分把控能力的传统企业正在尝试与互联网深度融合，以期借助互联网的“革命性力量”创造全新的价值经济，进而推动互联网行业迈向“产业互联网时代”。
　　产业互联网时代的到来，体现为从“人人相联”向“物物相联”迈进，也意味着各行各业如制造、医疗、农业、交通、运输、教育都将在未来20年被互联网化。
　　工业将成为新一轮互联网化的先锋。产品在出厂前就植入了传感器，传感器将每时每刻都记录产品的运行情况，一旦出现问题和故障，可以快速地整合生产记录、销售记录、产品运行记录这三种数据，再通过分析确定原因，这些分析结果又将反馈到生产环节，以减少失误。
　　农业将如愿驶入互联网时代的“快车道”。由于互联网和大数据技术的广泛应用，未来的农业种植将更加高效高产。例如，可以把传感器埋在土里，实时测量土壤的湿度，再和当时当地的温度相结合，决定什么时候该给农作物浇水，又该浇多少水，实现农业灌溉的自动化。
　　家居互联网也将不甘人后、奋起直追。就像上海世博会上众多智慧家居案例展示的那样，各种家居用品如电器、门窗下一步都要连上互联网，我们即将迈进一个智能家居的时代：你在办公室里，可以调节家里电冰箱的温度；在下班的路上，可以控制电饭煲的开关、开关窗户、打开空调。
　　甚至还有人体互联网如雨后春笋一般迅速萌发。越来越多的可穿戴设备可以监测我们的体温、心跳、睡眠模式、热量消耗等指标，还把数据上传到云端，供医生或者保健人员实时分析使用。
　　更可想象和期待的是，当万物互联实现以后，我们所收集的数据，还将在一些新的维度上产生新的经济价值，这种“数据的外部性”即数据的价值和效用，可能远远超出当事人最初收集数据、设计系统的原始目的。
　　如果说产业互联网为人们描绘了一幅传统行业与互联网之间、产业与产业之间跨界融合发展的壮丽图景的话，那么生产性服务业、大数据、产业生态就是支撑这幅图景的骨架，而大数据的“灵魂”作用则借由这个骨架至少体现在两个关键词上。
　　第一个关键词是融合。即生产性服务业、大数据、产业生态各自融合发展。主要表现为企业边界、产业链上下游界限更加模糊，伟大的企业必然是那些着眼于构建和繁荣整个生态的企业。其背后是大数据的融合，即从条数据向块数据自发演进、“条”“块”融合发展的过程。换句话说，通过数据的连接、开放、共享和交易以及对各类条数据的解构、重组、整合，打破数据孤岛，形成数据在区域空间内的聚集，挖掘更多更大的价值。这一趋势所带来的数据开放共享至关重要，将逐步打破数据壁垒，使生产性服务业、产业生态加速其融合进程，进而彻底引爆这轮“产业互联网革命”。
　　第二个关键词是跨界。即生产性服务业、大数据、产业生态彼此之间跨界发展。其中，大数据是不可或缺的纽带，引用本书中的观点就是，通过大数据把生产性服务业注入产业生态中去。换句话说，就是以数据流引领与整合技术流、物质流、资金流、人才流、服务流，进而影响社会分工协作的组织模式，促进创新创业，催生新的商业模式、价值空间和经济增长点。这正是国家大力实施“互联网+”行动计划、推动大数据快速发展的初衷之一，也是产业互联网的动力和生命力所在。
　　当然，这两个过程并没有绝对意义上的先后之分，更多的可能是在同时进行。不过有一点可以确定，产业互联网对生产效率提高以及生产和交易成本降低的作用将超乎想象，而大数据特别是块数据则会为产业互联网的发展提供源源不断的创新动力和能量。谁掌握了数据谁就掌握了产业生态，谁抓住了大数据特别是块数据的历史机遇谁就抓住了未来。
　　正如美国的管理专家哈默所言：“将人类束缚在地球上的并非是地球的吸引力，而是由于人类缺乏创造力。”一旦这种创造力迸发出来，必将极大改变各大产业乃至整个世界的面貌。可以断言，以互联网的广泛深入应用为基础，以数据的汇集、处理、分析为核心，大量商业模式、组织形式、生产流程创新将会不断涌现，人类自工业革命以来积累形成的生产方式、经济模式或许真的会被彻底颠覆。
　　正是意识到大数据时代到来的滚滚浪潮，也是遵循互联网时代“顺之者昌、逆之者亡、领之者强”的生存法则，贵阳市紧紧抓住大数据发展机遇，建立全球首张统一完整的城市全域互联网络，积极探索大数据核心业态、关联业态、衍生业态等产业形态，推动实现数据汇聚、数据开放、数据交易和数据安全，全力打造“块数据”城市。同时，贵阳正以“敢为天下先”的精神，积极推进新政策先行先试，通过政策设计，培育“容错”环境，为给在贵阳“起飞”的创新创业者铺建一个“安全垫”，解除其后顾之忧，让他们在贵阳大展拳脚。
　　身处“革命”前夜，每个人都应当扪心自问，我们是否已经深刻意识到、是否已经做好准备？本书此时由机械工业出版社这样的权威出版社力推，可谓应运而生。作为作者计划撰写的“大数据三部曲”之二，全书贯穿了互联网思维、大数据思维，富有创见地为我们勾勒了产业互联网的美好蓝图，触摸到了产业变革的最前沿和互联网发展演进的规律，较好兼顾了理论性与趣味性、前瞻性与指导性。
　　当然，产业互联网作为一个新的理念，其理论体系和实践支撑必然有一个逐步发展、不断完善的过程，任何著述也都或多或少会存在瑕疵和值得推敲的地方。或许，随着时间的推移，书中的一些观点会跟不上形势变化或者变得不再正确，但至少在信息技术日新月异，大众创业、万众创新渐入人心的今天，相信本书能为各位有识之士带去启发和思考。
　　陈 刚
　　2015年10月

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京东老客户 已经是砖石N多年 从来不去评价 不知道浪费多少京豆 自从知道京豆可以抵现金 才知道京豆的重要性

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过度包装，直白通俗，转变思维用，操作性内容少

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