新榜樣 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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海報：

知名新媒體第三方數據采集監測服務商“新榜”精心打造新媒體運營乾貨，玩轉自媒體公眾號不可不讀的實用手冊。

內容簡介

　　本書為“新榜”全新打造的新媒體運營實戰指南，全書基於對當前各類公眾號的對比分析，闡述互聯網時代各類公眾號運營之道。全書分為五個部分，分彆為：如何讓政務公眾號接地氣，如何讓自媒體公眾號重獲新生，如何做垂直領域的特色公眾號，新媒體深度人物，以及新媒體深度分析等。

作者簡介

　　新榜（NEWRANK.CN），原名新媒體排行榜，創設於2014年8月。作為中國*早***的微信公眾號第三方數據采集監測服務商，新榜用以衡量傳播價值、品牌價值、投資價值的新榜指數已經成為中國移動互聯網渠道價值標準，以日、周、月、季、年的頻率發布全類彆微信公眾號影響力排行榜，並與微博、今日頭條、百度百傢、搜狐新聞客戶端、網易新聞客戶端、鳳凰新聞客戶端、騰訊微社區、騰訊興趣部落、蜻蜓FM、荔枝FM等平颱分彆以**首發等形式聯閤發布榜單。新榜旨在打造中國新媒體第*站，提供數據谘詢、媒介營銷、會務培訓、版權開發、資本對接等新媒體解決方案。

精彩書評

　　本書的乾貨主要體現在兩個方麵：一是新媒體案例訪談，二是新媒體運營實戰技巧講解。
　　因為做新媒體排行榜的機緣，讓我和團隊成員幾乎每時每刻都在接觸新媒體從業者，與他們的聊天有正經嚴肅的觀點討論，也有工作重擔下的抱怨“吐槽”，但所幸的是我們從他們身上看到瞭一個共同的特質：不斷地勇敢嘗試。這些嘗試之中不光有華麗的成功，更多的是經驗教訓，而後者正是我們濃縮在本書中的*具乾貨的養分。我們希望用一種“取之於民而用之於民”的心態來呈現給讀者，把乾貨不摻雜任何水分地呈現給讀者，讓大傢互補其短，共盡所長。
　　——徐達內

目錄

第一章 如何讓政企公眾號接地氣
1 央視新聞：給自己打 200 分 //002
2 《人民日報》答榜妹：我的猛稿不是匹夫之勇 //007
3 微言教育：訂閱號也要“服務周到” //015
4 上海觀察：被抄襲也有排行榜 //020
5 451 個微信公號的萬達新媒體聯盟， 據說影響力比“國民老公”還大 //026
6 海爾獨傢迴應自媒體“車馬費”爭議 //034

第二章 如何讓媒體在公眾號平颱重生
1 新北方：地方媒體怎樣逆襲到 500 強第 6 //044
2 iWeekly：汪峰想上頭條？娶瞭斯嘉麗?約翰遜再說吧！//051
3 男人裝：最近被舉報的有點多 //058

第三章 如何做垂直領域的特色公眾號
1 微信路況真的是第一大號嗎？ //066
2 吳曉波：兩年前羅振宇就鼓動我搞自媒體 //073
3 Fenng：歡迎自媒體與丁香園談談 //079
4 石榴婆：伐開心，看包包 //087
5 “關八”養成記：新榜看看人傢，做自媒體做齣瞭幾百萬“小老婆”//093
6 ayawawa：但行好事，莫問前程 //102
7 黃章晉：大象公會不僅要吸引“公知”，還想抓住小鎮青年 //108
8 連 Prada 都敢“黑”，“黎貝卡的異想世界”到底是誰？ //121
9 兩個月狂吸 40 萬粉，“女流氓”咪濛的辣雞湯這麼好喝？ //129
10 "十點讀書"的運營之道：社區+電颱 //138
11 “十點讀書”創始人林少：我們看重的不隻是吳曉波的錢 //146
12 "世相"：如果 Chanel 投廣告我肯定接 //153
13 “世相”重生，刷屏如潮水來襲 //161
14 “一條”獨傢首訪，迴應百萬粉絲來源和視頻商業模式 //168
15． “一條”徐滬生：融瞭數百萬美元，還是沒空讀書寫詩 //181
16 凱叔：我想做“迪士尼” //200
17 再訪凱叔，因為他的一段微信發言 //212

第四章 新媒體深度人物
1 買！買！買！吳曉波買瞭那麼多自媒體究竟想乾嘛？ //220
2 歐陽洪亮：無界的野心不隻是做新聞 //229
3 秦朔朋友圈上綫，一個愛看 Paper 的總編輯想要 Popular //237
4 苗煒：但凡有點生存縫隙，我也許就不會離開 //246
5 李海鵬：希望《時尚先生 Esquire》轉型是侵略性的，不是捍衛領土 //253
6 專訪杜蕾斯營銷操盤手老金：一條文案可能會被否三五十次 //269
7 資本寒鼕，這個 90 後投資人卻說內容創業的春天到瞭 //279
8 熊三木：“一條”“錘子”背後的投資人 //294

第五章 新媒體深度分析
1 “388 元遊雲南”，這種廣告咱能接嗎？ //306
2 你不懂 95 後，玩什麼 QQ 訂閱號？ //312
3 天津爆炸，這些傳統媒體在手機上做到瞭 10 萬+ //320

精彩書摘

　　你曾到此一遊，可否與我眾籌？
　　榜妹：用戶體驗是一個太過泛濫的詞，但榜妹還是要代替小夥伴們問一句，你
　　們是怎麼給粉絲更好的閱讀體驗的？
　　新北方：我們把用戶當愛人，用戶需要的時候恰巧趕到，用戶閱讀的時候不覺得
　　纍，用戶依附的時候可以獻上肩膀。
　　榜妹：“新北方”微社區也非常火，我們新榜的微社區這兩天也正式上綫瞭，
　　老闆給榜哥榜妹下瞭死命令，要求必須搞得風生水起。所以，美女姐姐，跟榜妹嘮嘮你們的獨傢秘訣吧！
　　新北方：每個微信號都希望自己的粉絲是“活”的，我們最開始做微社區，沒想
　　太多，就是想打破微信一對N 的交流方式，變成N 對N，給大夥提供一個交流的平颱：有疑問，有人幫你解答；心情不好，有人幫你寬心；過生日，有人給你送祝福。再後來，覺得不但感情好，還得“對你有用”，於是又搞活動，發展內容版塊，當然說到底，這也是一種服務。
　　……

前言/序言

　　一晃兒，2015的第一個月就要過完瞭，大半年的“空中飛人”讓我想喘喘氣，而小女的周歲宴也恰逢其時，著手準備也算陪伴的一種補償吧，畢竟作為父親，見證孩子的成長是一件義不容辭的事。
　　不得不說，見證成長多半是一件勞心勞力的事，但多年之後迴頭看，這又絕對是一件讓人欣慰的事。就如眼下的新媒體，作為其中的探路者，我們也同樣見證著它的成長。
　　言歸正傳。很多人會有疑問：新媒體排行榜（newrank。cn）是做移動互聯網渠道價值標準的，為什麼要齣一本紙質的傳統書籍呢？這也是我最初思考的問題，畢竟傳統媒體人齣身的我無法忽略對文字的敬畏之感，鉛印刻齣、躍然紙上對我來說始終是一件嚴肅的事兒。換句話說，選擇紙質齣版就意味著內容要有可保存的價值，是讀者現時可以汲取能量的源泉，也是而後可以溫故而知新的曆史素材。選擇齣書，也是因為我相信我們的書能做到這兩點。
　　瞭解新媒體排行榜的人，大都知道我們是公認的最權威的數據榜單之一，的確，這是我們引以為傲的重頭産品。但當我們在新媒體舞颱上逐漸轉圈成舞時，我們也在不停地思考一件事：除瞭權威榜單，新媒體排行榜還可以為大傢帶來些什麼？正如我一直跟自己團隊強調的那樣：我們要做的最核心的事情是服務，無論是基於數據的宏觀呈現，還是對於行業信息的捕捉解讀，我們要做的就是服務於廣大的新媒體從業者，考慮他們的所需並持續滿足。這本書的初衷也便源於此。作為探路的先行者和服務者，我們希望通過書中聚閤的“新媒體運營乾貨”，即運營實戰技巧文章、鮮活的公眾號案例訪談等，從實操層麵滿足新媒體從業者的真正所需。
　　既然我們的書是走實打實的乾貨路綫，我也想秉承風格，聊幾個大傢真正關心的與書相關的問題。
　　一、書中有哪些乾貨？它們從何而來？
　　本書的乾貨主要體現在兩個方麵：一是新媒體案例訪談；二是新媒體運營實戰技巧講解。
　　因為做新媒體排行榜的機緣，讓我和團隊成員幾乎每時每刻都在接觸新媒體從業者，與他們的聊天有正經嚴肅的觀點討論，也有工作重擔下的抱怨“吐槽”，但所幸的是我們從他們身上看到瞭一個共同的特質：不斷地勇敢嘗試。這些嘗試之中不僅有華麗的成功，更多的是經驗教訓，而後者正是我們濃縮在本書中的最具乾貨的養分。我們希望用一種“取之於民而用之於民”的心態來呈現給讀者，把乾貨不摻雜任何水分地呈現給讀者，讓大傢互補其短，共盡所長。
　　二、既然是乾貨，會枯燥嗎？看得下去嗎？
　　這個問題我相信瞭解新媒體排行榜的人都會自動“腦補”答案。既然我們是新媒體的團隊，做齣來的內容就必須符閤新媒體Style。在內容方麵，我一直是開放的心態。例如，書中的重頭戲“新媒體案例訪談”，我們的“榜妹”幾乎是懷揣著最八卦的心，用最萌的問題嚮諸位新媒體“牛人”討教經驗的。我們的理念是用最輕的方式承擔最重的存在，在輕鬆愉悅的氛圍中呈現齣具有價值且能讓用戶受益的東西。
　　三、看完後，真的有實操價值嗎？
　　如果你想當一個做專注情感內容的自媒體人，是不是應該聽聽鼻祖“Ayawawa”的運營心得？如果你在政府部門從事新媒體工作，是不是應該看看《人民日報》是如何玩轉新媒體的？如果你完全以新人姿態接觸新媒體，讓你頭痛的第一件事是不是“公眾號如何認證”？我們不玩虛的，書中就是從這些事無巨細的經驗入手，將最具操作價值的運營技巧分享給大傢。此外，還有事關“麵包”問題——“如何盈利”“如何獲得投資人青睞”等方麵的宏觀引導。
　　事實上，在新媒體時代，我們最輸不起的往往是時間，從他人身上汲取一些經驗教訓十分必要，對於運營實操，這更是一種性價比極高的投入。我們的書正是有此用武之地。
　　四、這本書究竟適閤誰讀？
　　毫無疑問，我當然希望書會大賣，但這無礙於我對讀者的預期定位。他們必然是與新媒體相關的，對新媒體懷有熱忱的，過去、當下、未來在新媒體道路上前行或經曆過的人。我始終認為，一份工作、一傢公司、一個行業取得最終成功的一個重要原因是人的熱愛，所以，我也希望和我們一樣對新媒體行業抱有熱忱的誌同道閤之人都可以讀到此書，讀懂我們的真心分享。
　　寥寥韆字，也隻是想把大傢比較關心的關於本書的問題做一個簡單呈現，有不足之處還望各位看官見諒，我相信我們的書纔是最好的代言人。末瞭，我想起為“2014新媒體排行榜北京高峰論壇”預熱的“點亮新媒體”綫上活動，因為我一直覺得它映射著我們的理想。是的，我們希望作為這樣一個光源——一路聚集新媒體人的點點微光；同時，一路為這段徵程上的新人不斷點亮。這本書便是我們理想的起點，是這束光源的第一道亮綫。

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