中国历史的教训+改革的教训+制度的笼子(套装共3册)

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徐贻军,何德平,习骅,李仕权 著



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发表于2024-11-05

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图书介绍

出版社: 中信出版社 , 中信出版集团
ISBN:TSJD0159
版次:1
商品编码:11883147
品牌:中信出版
包装:平装
开本:32开
出版时间:2016-09-01
用纸:胶版纸
正文语种:中文


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图书描述

产品特色

编辑推荐

  《改革的教训》正史的里子,野史的范儿;有意义的主题,有意思的表达。

  中纪委推荐《中国历史的教训》姊妹篇,从中国历史中为全面深化改革寻找有益借鉴。谈古论今,娓娓道来,讲好制度故事;

  融汇中西、妙趣横生,阐述制度奥秘。

  制度就像不可或缺的空气,无时无刻不在起作用,滋养着人们的存在,维系着人们的生命,但又看不见、摸不着。人们已经习惯于它们的存在。制度就像无所不在的网络,规范着人们的言行。制度往大里说是治国安邦的纲领,往小里说是一言一行的行为准则。任何一个国家、一个政党、一个社会、一个集体都有维护自己利益的制度,古今中外,概莫能外。

  习总书记提出从严治党,制度治党,“使制度真正成为党员、干部联系和服务群众的硬约束”在习总书记所提及的制度的背景下,进行了清晰的解读。《制度的笼子》是中央党校以及地方政府公务员学习制度论的优秀读本。

  《制度的笼子》这本书以故事讲道理,深入浅出。大众读者无阅读门槛,

  作者本着“天下兴亡、匹夫有责”的参与感、使命感,以喜闻乐见的笔调,撰写了50多篇讲述制度故事的随笔。这些故事,来源于生活、来源于群众、来源于历史,让读者在轻松愉快中认识制度、遵守制度、捍卫制度。

  《中国历史的教训》作者习骅为本书做序言推荐,他说,“事实上,改革就是制度创新,“四个全面”呼唤制度创新,实现中国梦就是制度创新的过程。可以说,中国社会进入了历史上旺盛的制度创新的黄金时代。而这本《制度的笼子》恰好解决了什么是制度,制度有什么价值,什么是科学的制度等人们关心的大问题,可谓应运而生,生逢其时。”


内容简介

  《中国历史的教训》:

  习总书记提出:牢记历史经验、牢记历史教训、 《中国历史的教训》是一本以人物故事为主线、以廉政思想为内核的中国历史通俗读物,也是首本由纪检监察干部倾注心血、联系反腐败斗争的实际而写就的读史感悟。

  作者习骅在“反腐*一线”工作多年,全书收录了他创作于2012年-2014年,并发表在《中国纪检监察报》等多家媒体上的24篇“说古道今”的文章,以轻松的笔调通过众多令人嗟叹与沉思的人物故事,来讲述历史风云变幻中的不变正道。作者巧妙地从古今历史,特别是明清治国、吏治等历史典故中寻求成败教训、总结得失经验。

  《中国历史的教训》有趣、有料,叙事流畅生动,见解独到深刻,传递廉政新思维正能量。

  《改革的教训》:

  牢记历史警示,为推进国家治理体系和治理能力现代化提供有益借鉴。他强调,历史是好的老师。

  因此,对于中国当前的全面深化改革而言,重要的命题之一就是:如何从中国历代的改革中汲取有益的借鉴?

  管仲、商鞅、汉武帝、王安石、雍正等的变法或者改革,已经被大写特写,而除了这些,历史上还有更多大的改革,它们的价值,在无形中被我们所忽略。

  知古鉴今,本书就是去打捞那些更有价值的“沉没的改革”,包括:史上首次次全面改革“周厉王改革”,让秦国实现超级逆袭的真正起点“秦献公改革”,让汉朝比汉武帝时更鼎盛繁荣的“汉宣帝改革”,官不聊生中让民安生的“汉明帝改革”……

  在娓娓道来的一个个跌宕起伏的改革故事中,我们会发现,历史总是那么巧合,它们提供了惊人的切实的经验和教训,给全面深化改革中的国人以启迪与警鉴,使我们更加智慧地面对当下和未来。这正是《改革的教训》一书有识、有趣、有料之所在。

  《制度的笼子》:

  什么是制度,制度有什么价值,什么是科学的制度?《制度的笼子》是一本探讨制度理论、探索制度奥秘的书,是一本写给大众的关于制度的随笔文集。

  党的十八大明确强调“要把制度建设摆在突出位置”,习总书记提出“把权力关进制度的笼子里”、“从严治党、制度治党”,在这样的背景下,两位作者本着“天下兴亡、匹夫有责”的参与感、使命感,以喜闻乐见的笔调,撰写了50多篇讲述制度的故事。这些故事,来源于生活、来源于群众、来源于历史,让读者在轻松愉快中认识制度、遵守制度、捍卫制度,让“制度里的公民”快乐地生活、开心地工作。

  制度就像不可或缺的空气,无论你是在机关、企业、事业单位工作,还是自由创业,都需要按照相应的制度来思考和行动。在你处理人与人、人与团体、人与社会的关系时,《制度的笼子》将赋予你制度的慧眼、赐予你制度的力量。


作者简介

  习骅,现在中央纪委派驻机构工作,法学博士。曾先后师从南京大学林仁栋教授、北京大学黄宗良教授,研究廉政立法和苏共问题。


  李仕权,生于1982年。武汉大学学士、硕士,中国社科院博士,现任《人民日报》头版副主编。曾在2010年推动网络热词“给力”登上《人民日报》头版头条标题,成为当年“十大文化事件”之一。


  徐贻军,男,博士,担任过教师,从事过企业管理,现在党政机关工作。2000年出版《走进人大》(独著),2006年出版《房地产合同》(主编)。


  何德平,男,博士,现在党政机关工作。曾获法学学士(西南政法大学)、法学硕士(清华大学)、思想政治教育专业博士(中南大学)学位。


目录

《中国历史的教训》

前言

第一部分

1军机处的纪律

2雍正治吏的非常举措

3赵匡胤与官二代

4朱元璋为何暴打茹太素

5崇祯本可不上吊

6雍正皇帝的另一面

7慈禧收礼

8庆亲王的作风问题

9皇帝的伙食费

10一把扇子与制度设计

第二部分

11苏联政治笑话中的干群关系

12共产党员是如何“买通”陈嘉庚的

13高级干部的低级错误

14谁是最快乐的人

15笨拙的行贿

16苏联帝国的背影

17巧官曹振镛

18作风建设与历史周期律

19御史的冤屈

20张之洞借钱

21布贩子买官

22吴江县令的从政环境

23将军的烟瘾

24晚清的两个奇官

结语

《改革的教训》

【自 序】 改革的教训

【导 论】 打捞沉没的改革

【第一章】 周厉王改革:史上第一次全面改革

国人暴动其实是贵族政变

周厉王真的不是“周扒皮”

周厉王改革动了贵族的奶酪

西周财政悬崖愈演愈烈

杀父之仇居然也共戴天

越级爱国遭遇人人喊打

宣王中兴是沾厉王的光

小结 历史耻辱柱,放下周厉王

【第二章】 秦献公改革:秦国超级逆袭真起点

秦献公带领秦国完美逆袭

废人殉补三百年人口欠账

与墨家一拍即合相见恨晚

设改革特区搞“一国两制”

户籍连坐“发动群众监督群众”

万般皆下品,唯有军功高

商鞅变法是秦献公改革的“升级版”

小结 秦国崛起了,墨家消失了

【第三章】 汉宣帝改革:正本清源成就最鼎盛

汉宣帝时更胜汉武帝时一筹

“暗战”霍家积累改革权威

正本清源从“打老虎”开始

正本清源在整顿吏治中深化

正本清源在经济调整中升华

正本清源在经营西域中拓展

小结 汉武帝梦想,汉宣帝实现

【第四章】 王莽改革:在模仿中走进死胡同

“儒经钻研透,当官如捡豆”

官僚世族渐成割据之势

这个官二代不一样

人气王高票赢得皇帝选举

学汉武帝利用匈奴转移矛盾

改革是场“汉武帝模仿秀”

改革仅仅搭建了“纸牌屋”

小结 模仿汉武帝,却成替罪羊

【第五章】 汉明帝改革:官不聊生中让民安生

光武帝时期“日子好混官好当”

根基不稳的东汉王朝

“小时了了,长大仍佳”的汉明帝

官不聊生之只给宗室“半碗饭”

官不聊生之“朝中有人也不灵”

官不聊生之“如履薄冰官难当”

让民安生之“绝不折腾老百姓”

让民安生之“借兵打仗安定边疆”

小结 官不聊生时,百姓幸福日

【第六章】 隋炀帝改革:急于求成中功败垂成

被关陇集团把持的隋朝朝政

削减贵族对农户的“剪刀差”

营建东都跳出关陇“包围圈”

开运河打通帝国“任督二脉”

改官制开科举打破门阀垄断

隋朝并非“被政绩工程拖垮的王朝”

急功近利中功败垂成

小结 罪或在当代,功泽被千秋

【第七章】 唐武宗改革:拨乱反正赢中兴局面

晚唐皇帝不如亡国之君

反宦官专权匡正朝局

反歪风纠正政风积弊

反腐败斧正官场沉疴

反仕途太滥导正入仕门径

反寺院经济厘正财税来源

反藩镇割据扶正中央集权

唐宣宗尽反会昌葬送改革

小结 一任一蓝图,规划成鬼话

【第八章】 宋仁宗改革:扭扭捏捏的庆历新政

肖邦也弹不出范仲淹的忧伤

被“朋党”帽子压垮的改革派

改革动了士大夫最大的“奶酪”

听政的太后扳不倒地方的贪官

宋朝“三冗”前无古人后无来者

官商勾肩搭背洞开“政商旋转门”

内忧外患下“出笼”庆历新政

耳根子软的宋仁宗缺主心骨

庆历新政对王安石变法投石问路

小结 守成之贤主,改革之懦夫

【第九章】 明孝宗改革:抢在革命之前搞改良

终止“只知有厂卫,不知有朝廷”

终结“纸糊阁老”和“泥塑尚书”

清理官场的绿色通道“传奉官”

借两京御史案过滤言路噪音

改革财税堵住损耗“无底洞”

打响明朝商人翻身解放第一枪

兴修水利实现“大灾无大难”

知耻而后勇勤政现中兴

明武宗好逸乐让改革灰飞烟灭

小结 抢在革命前,大力搞改革

【结 语】 不做“装醒”的人,叫醒“装睡”的人

【后 记】 替这个残酷的世界给自己一记温柔的棒喝

【参考文献】

《制度的笼子》

推荐序

讲好故事事半功倍习骅

前 言 讲好制度故事

第1章 揭开制度的神秘面纱

制度里的公民

分粥故事:制度的起源

孙志刚事件:制度的历史性

你与奥巴马的距离,就一个推特账号

从海船到酒店:制度比敬业更重要

堤和水:制度是自由的尺度

零度冰室:制度创造效率奇迹

河床与河水:制度的分类

第2章 制度让生活更美好的奥秘

制度推动经济增长

制度看守社会

打“老虎”、拍“苍蝇”

“缰绳”管出“好马”

减少不确定性

信任的基石

秩序的伴侣

节约交易成本

制度如渠,行为如水

合作的桥梁

激发人的潜能

第3章 蓬勃生长的制度森林

没有规矩不成方圆:建好制度笼子

树木和土壤

新问题倒逼制度建设

科学光芒照耀制度建设

于法周延:疏而不漏的制度笼子

约法三章:于事简便的制度笼子

制度要强化刚性约束力

避免制度打架

给人性套上制度的笼子

布拉特辞职:从足球反腐看制度变迁

制度变迁:小人物与大角色

制度变迁呼唤杰出人物

路径依赖:制度的惯性定律

第4章 制度不是“稻草人”

“子虞电”:制度的生命力在于执行

制度意识:穹隆顶上的拱心石

追问大火:执行制度的人去哪儿了

制度执行:坚持人人平等

抓住“关键少数”

法不责众当休矣

割发代首合适吗

制度之笼岂能随意“破窗”

火炉法则

鱼缸法则

潜规则与明规则

海恩法则

第5章 制度思维的镜子

道德与制度

南风法则:制度与情感

制度是一面镜子

手电筒现象

比特:信息化倒逼制度化

李世民的难题:人情与制度

翰林学士“朋友圈”引发的舞弊案

皇帝不上朝与“笼子”里的总统

李约瑟之谜

后记 制度的奥秘

参考文献


精彩书摘

  《中国历史的教训》

  文摘:军机处的纪律

  导语:公务人员是政权大厦的四梁八柱,严明的纪律是梁柱的防腐剂,是保持其长久支撑力的基础。

  历史的经验是:法纪越严,官越不好当;官越是不好当,国家越是前途无量,人民越是充满希望!

  朱元璋得了天下不久,就召集大臣开研讨会,主题十分严肃:元朝曾经那么强大,为何不到百年就灭亡了?大臣们普遍认为,元朝的统治太宽松了。朱元璋纠正说:元朝是对官员太宽松了!

  朱皇帝发现了一条重要的执政规律,史鉴凿凿。

  一

  清乾隆五十三年(1788年),一场政变推翻了越南政府,国王黎维祁紧急求救。两广总督孙士毅受命带兵平叛,马到成功。黎维祁十分感激,主动要求孙士毅当国王,自己退居二线。

  乾隆当然很高兴,封孙士毅为一等谋勇公,调他回京出任军机大臣、兵部尚书。

  此时的孙士毅何等威武,直到遇到和珅。

  回京第二天,孙士毅早早等在皇帝办公室外,静候乾隆接见,手里把玩着什么东西打发时间。军机大臣和珅过来了,笑眯眯打招呼:

  “大英雄回国,带啥奇珍异宝了?”

  孙士毅说:“哪有?哪有?”

  和珅假装不高兴:

  “没有?您手里是啥宝贝?”

  孙士毅敷衍道:“啊,就一鼻烟壶。”

  和珅一把夺过来,只见这鼻烟壶在阳光下玲珑剔透、美轮美奂,竟然是一颗特大珍珠雕成的,足有鹌鹑蛋那么大。

  和珅简直爱不释手:“这东西真不错,送给我吧?”

  孙士毅赶紧解释:“不好意思,这是献给皇上的,我都报告过了,下回再给你弄一个。”

  和珅拍拍孙士毅的肩膀:“开个玩笑,我哪里配玩这个。”

  过了几天,和珅突然来到孙士毅办公室,压低嗓子,神情诡秘地说:

  “巧了,我也弄了个鼻烟壶,但是不知道好不好,你帮我看看?”

  孙士毅一看,大吃一惊:这正是自己送给皇上的!

  孙士毅是个细心的人,他悄悄查阅了皇上的赏赐登记簿,近期并无任何赏赐记录!

  时间久了,孙士毅懂了,和珅可以随意出入宫廷任何一个禁区,如同在自家一样。和珅没事最喜欢去内务府库房转悠,只要发现喜欢的东西,拿了就走,不跟任何人打招呼。后来嘉庆皇帝抄他的家才知道,国内外进贡给乾隆皇帝的宝贝,最好的都在和珅家。

  孙士毅不禁暗自叹息:宫中那么多管理制度,在和珅面前竟然如同一张废纸,这不是什么好现象!

  岂止是资产管理规矩,就是军事制度照样是一纸空文,后果也更加严重。乾隆帝的养子福康安,领兵镇压苗民起义。到了前线受不得苦,居然把军事指挥权交给副手代劳,自己整天待在司令部里喝酒行令,欣赏歌舞表演。西南苗民起义始自雍正时期,一直到同治时期才勉强了结,前后拖了120多年,把大清拖得疲惫不堪,这是一个重要原因。

  康熙皇帝晚年身体不好,工作积极性不比当年,特别是对干部过于宽容,奉行的是“睁一只眼闭一只眼”的政策,埋下了官场风纪滑坡的种子。乾隆皇帝宠信和珅之后,纲纪废弛,吏治败坏,官员们逍遥自在,康乾盛世便走到了末路。自嘉庆时期开始,各种规矩都不作数了,于是大清国运一路下滑,所有皇帝没过过一天安生日子。

  嘉庆帝最为无奈的是,内部经常发生泄密事件,皇上要处理谁、提拔谁,还没发文,当事人就知道了。调查结果令他十分震惊:消息是从军机处泄露出去的!

  军机处是皇帝最高办事机构,贯彻落实的都是军国大事,保密纪律自然少不了,怎么会出这种事呢?

  原来,不知道从何时起,军机处俨然成了通讯社,各种国家机密源源不绝外流,国家权力中心一点儿严肃性都没有。嘉庆帝本人对此有详细叙述:许多人没事就往军机处跑,办公室和走廊里,整天吵吵嚷嚷、人来人往,活像闹市区。如果问他们来军机处做什么,回答有两种,一是来汇报工作的,二是来找领导签字的。实际上都是来打探消息甚至做交易的!

  种瓜得瓜,种豆得豆。嘉庆十八年(1813年),几个农民差点儿把皇宫连锅端,这一点儿都不奇怪。

  ●越级爱国遭遇人人喊打

  (摘自第一章《周厉王改革:史上第一次全面改革》)

  什么?爱国也有错?!

  是的!在周朝,爱国也会被称之为“贼”,即“爱国贼”。南蒯就是一个典型代表。

  南蒯是鲁国执政官季平子的家臣,为费邑宰,为季平子管理费邑这个地方。季氏家族凭着当执政官的便利条件,结党营私,在鲁国要风得风,要雨得雨,不仅聚敛了大量的财富,形成了“季氏富于公室”的局面,而且专权,不把鲁国国君放在眼里,国君俨然成了傀儡。南蒯看不过眼,就找到鲁昭公的儿子公子慭,说:“我负责扳倒季氏,把他家的钱财归还鲁国公室,我只要求您把费邑分封给我,让我当大夫。”能把专权的季氏搞垮,还能得到一大笔意外之财,公子慭当然愿意了。随后,南蒯就联合了鲁国大夫叔仲穆子等人,形成了一股反对季平子的力量。

  没想到政治斗争进行到关键时候,公子慭居然临阵脱逃开溜了,陪父亲鲁昭公去晋国进行外事访问了。失去了公子慭这个政治靠山,南蒯在与季平子的政治斗争中,就明显处于下风了。

  南蒯不想坐以待毙,于是一不做二不休,跑到自己管理的费邑,准备发动起义讨伐季平子。到了费邑,南蒯和家乡人喝酒,家乡人却不同情他也不支持他,还唱了一首歌曲指桑骂槐的嘲笑他:“我们的祖国是花园,怎么能生出你这种杂草呵!和我们步调一致的,我们尊称你为先生;离弃我们的,我们集体鄙视你!背叛了友好邻居,更是可耻的事情!算了吧,算了吧,你不是我们的人了!”

  南蒯听出了歌曲的弦外之音,但他还不死心,动之以情,晓之以理,诱之以利,想和费邑人结盟,然后举事起义。费邑两个德高望重的头领司徒老祁、虑癸就假装生病,派人请求南蒯说,下臣愿意接受盟约,然而疾病发作,如果托您的福不死,就请等病稍好一点再结盟。南蒯天真地答应了。后来,司徒老祁、虑癸两人联合费邑人士将南蒯劫持,并义正言辞地说:“下臣们没有忘记他们的主人,只是因为畏惧你,这才三年听命于你。如今大家觉得应当对得住季氏,不再怕你。既然你在这里不能满足愿望,就请你走吧!”南蒯仍不死心,以五天为期限,希望这期间情况发生变化,然而丝毫逆转也没有出现。五天后,众叛亲离的南蒯,无计可施,只好逃奔到齐国谋生。

  逃到齐国之后,南蒯的日子过得并不如意。有一次,南蒯伺候齐景公喝酒。齐景公突然厉声骂他:“叛徒!”南蒯吓得胆战心惊,赶紧解释说:“下臣是爱国,是为了富强鲁国公室才不得已这么做的。”结果,齐国大夫韩皙严厉批驳说:“家臣而欲张公室,罪莫大焉。”意思是,你身为季氏的家臣,却妄言加强鲁国公室的权力,你这是越级爱国,罪过没有比你这个更大的了。

  越级爱国,如“过街老鼠,人人喊打”!

  事情何以至此?周朝层层分封代理制使然。

  周朝封邦建国,分封诸侯,各诸侯国国君在封地内代表周王室进行统治,除了要听从天子的调遣外,还要按时的朝见、进贡、跟随天子出征等。周朝分封诸侯,本意是一箭三雕:

  其一,可以很快稳定局势。周原本只是西边的一个小国,现在分封的土地原本就不是自己的,而通过分封殷商遗留下来的土地却可以换来众多诸侯国的忠心和支持,有利于快速稳定战后的局势。

  其二,可以很好拱卫王室。分封的诸侯,比起周天子直接拥有的自都城为中心的方圆数千里的土地和人口,小巫见大巫,不会挑战中央,却可相互 中国历史的教训+改革的教训+制度的笼子(套装共3册) 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式


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通俗易懂的历史故事,有意义

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中国历史的教训,不同日期有不同的表现,对后来者是个借鉴。

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非常好,非常喜欢,非常感谢,文笔绝对好。

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hhhhhh

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做活动买的,书不错

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越来越喜欢在京东购物了,价格便宜,东西很正,直接从成都仓库发货,晚上回家慢慢选,第二天就送到了,工作生活都不耽误,自提点就在小区附近,非常方便。

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这套书写的一般,属于随笔,不够严谨,被定为官方读物就说明内容了。打发时间还不错?

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