內容簡介
斯特凡尼亞·薩維奧洛、艾麗卡·科貝利尼著的本書介紹時尚公司如何運作,並理解他們的品牌,産品,零售以及傳播策略。本書將讓讀者對全球時尚行業有一個全麵的瞭解,並深入介紹到底是什麼驅動瞭市場、商業模式以及品牌管理策略。本書通過案例分析來展示時尚公司的戰略品牌管理,並權衡傳統與創新,專業與實驗,休閑與時尚。同時,既要通過品牌傳承來提升品牌價值,又要在全球市場中保持新鮮感、時尚感以及現代感。同時討論瞭新型零售渠道,新媒體渠道,以及旗下品牌和新興市場的新發展方嚮,這對相關公司參與時尚策略的實戰辯論很有幫助。
目錄
第一部分 時尚與奢侈品的定義
1 時尚的定義 / 002
1.1時尚是什麼 / 002
1.2時尚周期 / 004
1.3“快時尚”的興起 / 007
1.4時尚流水綫 / 008
2 奢侈品的定義 / 014
2.1奢侈品是什麼 / 014
2.2傳統奢侈品與新興奢侈品 / 017
2.3奢侈品牌的定義 / 019
2.4時尚與奢侈品 / 021
第二部分 國傢模型
3�憊�傢模型 / 026
3.1關於國傢品牌 / 026
3.2法國模式:從高級定製服裝到奢侈品企業集團 / 028
3.3美國模式:從工作服到垂直一體化連鎖企業 / 034
3.4意大利模式:從設計師到垂直整閤 / 040
3.5亞洲模式:從外包到整閤型生産網絡和垂直型零售商 / 049
4時尚與奢侈品牌的印度戰略 / 054
4.1印度簡介 / 054
4.2印度的奢侈品消費 / 057
4.3奢侈品牌在印度的品牌建設 / 063
5時尚與奢侈品牌的中國戰略 / 069
5.1中國奢侈品消費 / 069
5.2奢侈品牌在中國的品牌建設 / 072
5.3當代中國時尚 / 078
5.4時尚與奢侈品企業的知識産權保護——以中國市場為例 / 089
第三部分 行業細分、商業模式與消費驅動因素
6行業細分 / 112
6.1關於行業細分 / 112
6.2時裝行業的行業細分 / 113
6.3時裝細分行業概述 / 115
6.4奢侈品行業的行業細分 / 121
6.5平價奢侈品 / 125
7商業模式 / 129
7.1關於商業模式 / 129
7.2時裝設計師品牌企業商業模式 / 130
7.3奢侈品企業商業模式 / 132
7.4優質品牌企業商業模式 / 133
7.5快時尚零售企業商業模式 / 136
7.6企業集團戰略是否行之有效/ 138
8消費者細分 / 142
8.1關於消費者細分 / 142
8.2描述性細分 / 143
8.3消費行為細分 / 146
8.4奢侈品消費的主要驅動力 / 149
8.5顧客導嚮型文化 / 152
第四部分 品牌管理
9品牌化與品牌定位 / 156
9.1品牌是什麼 / 156
9.2品牌識彆模型 / 160
10品牌傳承和品牌故事 / 164
10.1什麼是品牌傳承 / 164
10.2運用品牌傳承的經典案例 / 167
11風格識彆和産品開發流程 / 170
11.1品牌供給的定義 / 170
11.2風格識彆的概念 / 171
11.3季節性産品係列結構 / 176
11.4誰製定瞭時尚趨勢 / 182
12零售識彆和分銷流程 / 189
12.1“訂貨式生産”時尚與“庫存式生産”時尚 / 189
12.2銷售流程 / 191
12.3時尚與奢侈品行業的零售結構 / 193
12.4分銷和零售流程 / 197
12.5零售識彆 / 204
12.6客戶關係管理 / 207
13形象識彆和傳播流程 / 210
13.1形象識彆 / 210
13.2産品、品牌和企業識彆傳播 / 213
13.3整閤傳播方案 / 214
13.4傳播體係 / 214
13.5公關的角色演變 / 217
13.6新的傳播現象 / 220
14品牌延伸與品牌授權管理 / 223
14.1為什麼要進行品牌延伸 / 223
14.2時尚與奢侈品牌的品牌延伸 / 224
14.3成功延伸策略 / 225
14.4授權許可在品牌延伸中的作用 / 230
前言/序言
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