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適讀人群 :《2016全國一級建造師執業資格考試輔導用書 建設工程項目管理專題精講》適閤2016年度參加全國一級建造師執業資格考試的考生參考使用。 一建名師,精確指點考前重點
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內容簡介
《2016全國一級建造師執業資格考試輔導用書 建設工程項目管理專題精講》主要按一級建造師指定考試教材章節次序,用專題精講方式,將每章節重點、難點知識內容串接匯集,並采用典型例題列舉及其解析的方式進行編排,力圖達到考生每學完一個知識點,就能迴顧、鞏固練習這個知識點。每章後的真題迴顧可使考生瞭解考試齣題角度,測試考生對每章考點的掌握程度。
作者簡介
肖國祥,上海市政公司高級工程師。國傢注冊一級建造師輔導專傢、資深建造師培訓專傢,一、二級建造師教輔主編。從2006年擔任建造師考試培訓教師,積纍瞭豐富的教學經驗。課生動翔實,風趣幽默,通俗易懂,重點突齣,總結精闢,有較豐富的市政工程經驗,能結閤學員所提齣的問題逐一解析,深受學員的好評。
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目錄
前言
第一章 建設工程項目的組織與管理
一、本章考點薈萃 1
二、專題指南 2
專題一:建設工程管理內涵 2
專題二:建設工程管理核心任務 3
專題三:建設工程項目管理內涵 3
專題四:建設工程項目階段劃分 4
專題五:建設工程項目管理類型 4
專題六:建設工程項目參建各方項目管理目標、任務、涉及階段 5
專題七:工程總承包項目管理主要內容 7
專題八:指定分包商 7
專題九:係統目標實現影響 8
專題十:組織論和組織工具 8
專題十一:項目結構圖、組織結構圖、閤同結構圖、工作流程圖、組織分工錶
比較 9
專題十二:項目結構圖分解、項目結構的編碼 10
專題十三:典型組織結構模式特點及其應用對照錶 11
專題十四:工作任務分工錶編製 13
專題十五:工作任務分工錶有關內容 14
專題十六:管理職能及其分工錶相關知識點 15
專題十七:工作流程組織在項目管理中的應用 16
專題十八:閤同結構圖在項目管理中的應用 17
專題十九:建設工程項目策劃有關概念 17
專題二十:項目決策階段策劃工作內容 18
專題二十一:項目實施階段策劃工作內容 19
專題二十二:工程承發包模式 20
專題二十三:設計任務委托 20
專題二十四:項目總承包內涵 20
專題二十五:項目總承包從招標開始至確定閤同價的基本工作程序 21
專題二十六:《建設項目工程總承包管理規範》中建設項目工程總承包方工作
程序 22
專題二十七:施工總承包、施工總承包管理含義及特點 22
專題二十八:施工總承包管理與施工總承包模式比較 25
專題二十九:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在分包閤同價方麵對
業主是透明的 26
專題三十:物資采購模式 26
專題三十一:物資采購管理應遵循程序 26
專題三十二:建設工程項目管理規劃有關概念 27
專題三十三:項目管理規劃編製有關內容 28
專題三十四:施工組織設計基本內容 28
專題三十五:施工組織設計分類及其內容 29
專題三十六:施工組織設計編製和審批 30
專題三十七:施工組織設計動態管理 31
專題三十八:動態控製原理與步驟 31
專題三十九:項目目標動態控製糾偏措施 32
專題四十:項目目標動態控製與主動控製 33
專題四十一:項目進度動態控製程序 33
專題四十二:項目投資動態控製程序 34
專題四十三:項目經理角色與執業範圍 35
專題四十四:《建設工程施工閤同 (示範文本)》中涉及項目經理內容 37
專題四十五:項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應履行的職責 37
專題四十六:項目經理在承擔工程項目施工管理過程中可行使的管理權力 37
專題四十七:項目管理目標責任書製訂人、編製依據 38
專題四十八:項目經理職責 (參考 《建設工程項目管理規範》) 39
專題四十九:項目經理權限 (參考 《建設工程項目管理規範》) 39
專題五十:項目經理責任 40
專題五十一:溝通過程要素 40
專題五十二:溝通能力 41
專題五十三:溝通障礙 41
專題五十四:人力資源管理工作步驟 42
專題五十五:勞動用工管理及工資支付管理 43
專題五十六:風險、風險量和風險等級內涵 44
專題五十七:風險類型 45
專題五十八:項目風險管理工作流程 45
專題五十九:建設工程監理概念、原則、性質 46
專題六十:行政法規中有關監理規定 47
專題六十一:建設工程項目實施幾個主要階段建設監理工作主要任務 48
專題六十二:監理工作方法 49
專題六十三:編製工程建設監理規劃的依據 50
專題六十四:工程建設監理規劃內容 50
專題六十五:編製工程建設監理實施細則的依據 51
專題六十六:工程建設監理實施細則 51
三、2014典型考題迴顧 51
四、2015典型考題迴顧 58
第二章 建設工程項目施工成本控製
一、本章考點薈萃 64
二、專題指南 64
專題一:施工成本有關概念 64
專題二:施工成本管理任務 65
專題三:施工成本管理基礎工作內容 68
專題四:施工成本管理措施 69
專題五:施工成本計劃類型 70
專題六:施工預算有關內容 71
專題七:施工預算與施工圖預算區彆 71
專題八:施工預算與施工圖預算對比 72
專題九:施工成本計劃編製依據 72
專題十:施工成本計劃編製方法 73
專題十一:按成本構成要素劃分建築安裝工程費用項目組成 74
專題十二:按施工成本構成編製施工成本計劃 75
專題十三:按施工項目組成編製施工成本計劃方法 75
專題十四:按施工進度編製施工成本計劃方法 76
專題十五:施工成本控製依據 78
專題十六:施工成本控製步驟 78
專題十七:贏得值 (掙值)法三個基本參數和四個評價指標 79
專題十八:偏差分析錶達方法 81
專題十九:施工成本分析依據 81
專題二十:施工成本分析方法 82
專題二十一:綜閤成本分析方法 84
專題二十二:成本項目分析方法 85
專題二十三:專項成本分析方法 85
三、2014典型考題迴顧 86
四、2015典型考題迴顧 88
第三章 建設工程項目進度控製
一、本章考點薈萃 93
二、專題指南 94
專題一:進度控製過程 94
專題二:項目進度控製目的 95
專題三:項目參建各方進度控製任務 95
專題四:項目進度計劃係統建立 95
專題五:計算機輔助建設工程項目進度控製 97
專題六:建設工程項目總進度目標內涵 97
專題七:項目實施階段項目總進度主要內容 98
專題八:總進度綱要主要內容 98
專題九:項目總進度目標論證工作步驟 98
專題十:橫道圖進度計劃編製方法 99
專題十一:工程網絡圖分類 100
專題十二:雙代號網絡三要素 101
專題十三:繪圖規則 101
專題十四:雙代號時標網絡計劃 103
專題十五:單代號網絡計劃 105
專題十六:工期 105
專題十七:雙代號網絡時間參數 106
專題十八:關鍵工作和關鍵綫路判斷方法 108
專題十九:自由時差和總時差 109
專題二十:進度計劃檢查方法 110
專題二十一:進度計劃調整 111
專題二十二:項目進度控製組織措施 112
專題二十三:項目進度控製管理措施 113
專題二十四:項目進度控製經濟措施 114
專題二十五:項目進度控製技術措施 115
三、2014典型考題迴顧 116
四、2015典型考題迴顧 120
第四章 建設工程項目質量控製
一、本章考點薈萃 125
二、專題指南 126
專題一:有關質量、質量管理、質量控製概念 126
專題二:項目質量控製目標與任務 127
專題三:項目質量控製責任和義務 128
專題四:項目質量的形成過程 130
專題五:項目質量的影響因素 131
專題六:質量風險識彆 132
專題七:質量風險評估 132
專題八:質量風險響應 133
專題九:質量風險控製 133
專題十:全麵質量管理 (TQC)思想 133
專題十一:質量管理 PDCA循環 134
專題十二:項目質量控製體係特點 135
專題十三:項目質量控製體係結構 135
專題十四:項目質量控製體係建立 135
專題十五:項目質量控製體係 “建立程序”內容 136
專題十六:項目質量控製體係運行 136
專題十七:質量管理八項原則 137
專題十八:企業質量管理體係文件構成 137
專題十九:落實質量體係內部審核程序 138
專題二十:企業質量管理體係認證與監督 139
專題二十一:施工質量基本要求 140
專題二十二:施工質量控製基本環節 140
專題二十三:施工質量計劃形式和內容 141
專題二十四:施工質量計劃編製與審批 142
專題二十五:施工質量控製點設置與管理 143
專題二十六:施工生産要素質量控製 143
專題二十七:施工技術準備、現場施工準備工作質量控製 144
專題二十八:工序施工質量控製 145
專題二十九:施工作業質量監控 146
專題三十:現場質量檢查 147
專題三十一:施工質量與設計質量協調 148
專題三十二:施工過程質量驗收 148
專題三十三:施工過程質量驗收內容 149
專題三十四:施工過程質量驗收不閤格處理 150
專題三十五:竣工質量驗收依據、要求 151
專題三十六:竣工質量驗收程序 152
專題三十七:竣工驗收備案 153
專題三十八:質量缺陷 154
專題三十九:工程質量事故分類 154
專題四十:施工質量事故發生原因 155
專題四十一:施工質量事故處理程序 155
專題四十二:施工質量缺陷處理基本方法 157
專題四十三:分層法應用 159
專題四十四:因果分析圖法基本原理 159
專題四十五:排列圖法應用 160
專題四十六:直方圖法主要用途 161
專題四十七:直方圖法觀察分析 161
專題四十八:政府質量監督機構 162
專題四十九:質量監督內容 162
專題五十:質量監督程序 163
三、2014典型考題迴顧 165
四、2015典型考題迴顧 169
第五章 建設工程職業健康安全與環境管理
一、本章考點薈萃 175
二、專題指南 176
專題一:職業健康安全管理體係標準與環境管理體係標準 176
專題二:職業健康安全管理體係結構和模式 177
專題三:環境管理體係結構和模式 178
專題四:建設工程職業健康安全與環境管理目的 180
專題五:建設工程職業健康安全與環境管理要求 180
專題六:職業健康安全管理體係與環境管理體係建立步驟 181
專題七:體係文件編寫 181
專題八:職業健康安全管理體係與環境管理體係運行 182
專題九:職業健康安全管理體係與環境管理體係維持 182
專題十:安全生産責任製度 183
專題十一:安全生産教育培訓製度 184
專題十二:特種作業人員持證上崗製度 185
專題十三:專項施工方案專傢論證製度 186
專題十四:施工起重機械使用登記製度 186
專題十五:安全檢查製度 187
專題十六:“三同時”製度 187
專題十七:安全生産管理預警體係要素 188
專題十八:預警體係建立 188
專題十九:預警體係運行 190
專題二十:施工安全控製 190
專題二十一:施工安全技術措施一般要求和主要內容 191
專題二十二:安全生産檢查監督類型和內容 191
專題二十三:人不安全因素 192
專題二十四:物不安全狀態 193
專題二十五:建設工程安全隱患處理 193
專題二十六:應急預案體係構成 194
專題二十七:綜閤應急預案編製主要內容 195
專題二十八:專項應急預案編製主要內容 196
專題二十九:現場處置方案主要內容 196
專題三十:應急預案評審、備案 197
專題三十一:應急預案實施 197
專題三十二:按照事故發生原因分類 198
專題三十三:按事故後果嚴重程度分類 198
專題三十四:按事故造成人員傷亡或者直接經濟損失分類 198
專題三十五:事故處理原則 (“四不放過”原則) 199
專題三十六:建設工程安全事故處理措施 199
專題三十七:建設工程現場文明施工措施 201
專題三十八:建設工程施工現場環境保護要求 203
專題三十九:大氣汙染與水汙染防治 203
專題四十:噪聲汙染防治 204
專題四十一:固體廢物處理 205
專題四十二:施工現場職業健康安全衛生要求 205
三、2014典型考題迴顧 206
四、2015典型考題迴顧 209
第六章 建設工程項目閤同管理
一、本章考點薈萃 212
二、專題指南 214
專題一:建設工程施工招標應該具備的條件 214
專題二:招標方式確定 214
專題三:招標流程、招標信息發布與修正 214
專題四:資格審查 215
專題五:評標 216
專題六:施工投標內容 217
專題七:閤同訂立程序 218
專題八:建設工程施工承包閤同談判主要內容 219
專題九:建設工程施工承包閤同最後文本確定和閤同簽訂 220
專題十:施工閤同示範文本組成 221
專題十一:閤同文件優先順序 221
專題十二:發包方責任與義務 222
專題十三:進度控製主要條款內容 223
專題十四:質量控製主要條款內容 224
專題十五:費用控製主要條款內容 225
專題十六:建築材料采購閤同主要內容 225
專題十七:工程承包人 (總承包單位)主要責任和義務 227
專題十八:專業工程分包人主要責任和義務 228
專題十九:勞務閤同中承包人主要義務 229
專題二十:保險 230
專題二十一:項目總承包閤同主要內容 230
專題二十二:工程監理閤同組成 231
專題二十三:監理範圍和工作內容 232
專題二十四:需要更換監理人員情形 233
專題二十五:監理人職責 233
專題二十六:單價閤同適用範圍 234
專題二十七:單價閤同特點 234
專題二十八:單價閤同類型 235
專題二十九:固定總價閤同 235
專題三十:成本加酬金閤同特點和適用條件 236
專題三十一:成本加酬金閤同形式 237
專題三十二:成本加酬金閤同應用 238
專題三十三:三種閤同計價方式比較 238
專題三十四:工程閤同風險分類、産生原因 238
專題三十五:施工閤同風險類型 239
專題三十六:工程閤同風險分配 239
專題三十七:工程保險內容 240
專題三十八:擔保方式、工程擔保種類 241
專題三十九:投標擔保含義、額度、有效期 241
專題四十:投標擔保形式 241
專題四十一:履約擔保含義 242
專題四十二:履約擔保形式 242
專題四十三:預付款擔保內容 244
專題四十四:支付擔保內容 245
專題四十五:閤同分析作用 246
專題四十六:建設工程施工閤同分析內容 247
專題四十七:閤同交底含義、目的和任務 247
專題四十八:施工閤同跟蹤 249
專題四十九:閤同實施偏差分析 250
專題五十:閤同實施偏差處理 250
專題五十一:我國工程變更範圍 250
專題五十二:工程變更程序 251
專題五十三:工程變更責任分析和補償要求 251
專題五十四:分包管理方法 251
專題五十五:施工閤同履行過程中誠信自律 253
專題五十六:施工企業不良行為記錄認定標準 254
專題五十七:索賠分類 254
專題五十八:反索賠概念 255
專題五十九:索賠成立前提條件 256
專題六十:索賠依據 256
專題六十一:索賠意嚮通知 257
專題六十二:索賠文件主要內容 257
專題六十三:索賠費用組成 258
專題六十四:索賠費用計算方法 259
專題六十五:工期延誤分類 260
專題六十六:可索賠費用舉例 261
專題六十七:FIDIC係列閤同條件 262
專題六十八:英國 JCT閤同條件 263
專題六十九:協商 263
專題七十:仲裁 264
專題七十一:DAB(爭端裁決委員會) 264
三、2014典型考題迴顧 266
四、2015典型考題迴顧 270
第七章 建設工程項目信息管理
一、本章考點薈萃 275
二、專題指南 275
專題一:信息概念、項目信息管理目的、建設工程信息管理的內涵 275
專題二:信息管理手冊、信息管理部門的主要任務 276
專題三:信息工作流程 277
專題四:項目信息分類 277
專題五:服務於各種用途信息編碼 278
專題六:基於網絡信息處理平颱構成 280
專題七:工程管理信息化及其意義 280
專題八:項目信息門戶類型 281
專題九:項目信息門戶特徵 281
專題十:工程項目管理信息係統內涵 282
專題十一:工程項目管理信息係統功能 282
三、2014典型考題迴顧 283
四、2015典型考題迴顧 283
附錄 電力版2015年專題精講與2015年真題的關聯分析 285
前言/序言
本書2015版齣版後得到瞭眾多報考當年一級建造師該課程(考生)讀者的熱情支持。編者在綜閤分析瞭2015年本課程考試真題後頗感欣慰:本書確實起到瞭為當年該課程考生(讀者)考試助力通關的作用。在本書再版時,讀者可以在書末附列的逐題分析對照錶中看齣本書確實不負眾望。基於此,在齣版社邀約籌備齣版2016年一級建造師考試輔導係列書籍時,編者在原書三個闆塊基礎上增加瞭第四個闆塊,即增加瞭2015年考試真題的逐題分析,試圖繼續引領2016年該課程(考生)讀者沿襲本書的核心編撰精神:突齣重點、注重細節、把握趨勢、融會貫通。本書以精選的翔實體例增強瞭讀者(考生)對本課程必考知識點的記憶、理解、綜閤運用的基本功和本課程逢考必勝的信心。所謂(考)場內一分鍾、(考)場外一年功,希望有誌於順利通過2016年一級建造師該課程考試的(考生)讀者能夠持之以恒,多學、多看、多思考、多練習,假以時日,一定能在考場上氣定神閑完成並順利通過本課程的考試。
建設工程項目管理是一門注重知識點記憶的課程,題型全部為客觀題,分為單項選擇題和多項
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