馬雲的經營哲學

馬雲的經營哲學 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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孫世陽 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550273856
版次:1
商品編碼:11910680
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-04-01
用紙:輕型紙
頁數:269
字數:230000
正文語種:中文


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圖書描述

産品特色

編輯推薦

  編輯推薦1:
  領悟馬雲的經營哲學,體會馬雲的成功之道。
  編輯推薦2:
  馬雲,中國著名企業傢,中國電子商務的開啓人之一。他是《福布斯》雜誌創辦50多年來成為封麵人物的首位大陸企業傢,曾獲選為未來全球領袖。他的創業故事激勵瞭無數中國年輕的創業傢、企業傢。
  編輯推薦3:
  為每一位想創業、準備創業和已經創業的人準備的創業智慧必讀之書。

內容簡介

  《馬雲的經營哲學》立足於現代企業管理理論與實踐,對阿裏巴巴近20年的創業曆程、發展路徑及商業邏輯進行瞭客觀翔實、係統全麵地剖析,從夢想、堅持、機會、領導力、戰略、經營、管理、創新、競爭、態度、使命感、價值觀等12個方麵入手,深度揭示瞭馬雲的經營哲學與管理智慧,以“語錄+案例+總結”的形式,具體闡述瞭在這個風雲變幻、競爭激烈且極具顛覆性的商業環境下,組織管理中存在一些偏見和盲區,嚮我們揭示瞭管理的真相與本質。

作者簡介

孫世陽,財經作者、齣版人,長期緻力於組織戰略、企業管理、商業模式及互聯網商業思想研究,參與齣版圖書有《順豐模式你學得會》、《馬雲到底還想乾什麼》、《支付紅利》等。


精彩書評

  一個有理想的人和一個有理想的企業,都有一個不屈的靈魂。
  ——溫傢寶總理對馬雲及阿裏巴巴集團的評價

  下一個世界首富可能會是中國的馬雲。
  ——微軟創始人比爾·蓋茨

  在這個感覺缺乏領袖的時代,激勵他的追隨者,讓世界變得更好。
  ——美國《財富》雜誌

  馬雲的阿裏巴巴為什麼現在比新東方要大幾十倍呢?特彆簡單,馬雲是一個特彆自信的人,他能飛快地從挫摺和自卑中走齣來。
  ——新東方教育集團創始人俞敏洪

目錄

Part 1 夢想:夢想還是要有的,萬一實現瞭呢
隻有被狠狠PK過,纔會有齣息
沒有夢想比貧窮更可怕
摺騰,是對夢想的尊重
隻有持久的激情纔是賺錢的
如果夢想變不成現實,就是空想
Part 2 堅持:成功的原因是永不放棄、沒有放棄
今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好
每一代人都有自己的機會,年輕人要善於把握機會
堅持做自己熱愛、相信的事
95%的人已經倒下,憑什麼你就是那個幸運的5%
十年後的你,源於今天的思考和堅持
我的三個堅持:理想主義、擔當精神、正能量
Part 3 機會:機會是均等的,關鍵在於你怎麼看、怎麼做
你所拒絕的也許不是彆人,而是改變自己的機會
很多公司死不是因為機會太少,而是機會太多
大傢看不清的機會,纔是真正的機會
機會就在那些被抱怨的地方
有時候死扛下去總是會有機會的
Part 4 領導:一個優秀領導人的素質就是眼光、胸懷和實力
生意越來越難做,眼光看得更遠,走得就更遠
男人的胸懷是被冤枉大的,領導人不要怕被冤枉
隻有在逆境的時候纔是真正的領導力
外行是可以領導內行的,關鍵是要尊重內行
領導力首先不是權力,而是責任心
Part 5 戰略:阿裏今天的成功是過去戰略布局的成功
眼光多遠、多大,決定未來
首先要做正確的事情,再有就是正確地做事
戰略沒有細節就等於一堆廢紙
不把賺錢作為唯一目的
賺錢模式越多,越說明你沒有模式
Part 6 經營:企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血
做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明
瞭解市場和客戶需求,成功的可能性纔會大
知道自己是誰,要乾什麼,要到哪裏
創意構想是過程,執行實現纔是結果
Part 7 管理:天下沒人能挖走我的團隊
相信年輕人,就是相信未來
管理,就不要怕員工離開
高效的團隊需要有共同的奮鬥目標
唐僧團隊是天下最好的創業團隊
Part 8 創新:企業傢必須要有創新的精神
企業創新不是為打敗對手,而是跟明天競爭
保持持續創新能力關鍵在於製度創新
我的創新是被“逼”齣來的
讓彆人跟著鯨魚跑吧
Part 9 競爭:有競爭纔能成長,要用欣賞的眼光看對手
我就是拿著望遠鏡也找不到對手
一定要爭得你死我活的商戰,是最愚蠢的
眼睛中全是敵人,外麵就全是敵人
競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗
真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵
不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點
Part 10 態度:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要
用自己的腦袋獨立思考,用自己的獨立眼光看問題
把事業和工作當自己的孩子
一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍
商道的根本在於誠信的積纍
幫助彆人賺錢,然後纔使自己賺錢
Part 11 使命感:阿裏成為一傢持續發展102年的公司
使命感是企業發展的驅動力
堅持為小企業服務
客戶第一、員工第二、股東第三
為使命感而戰纔能做得好
企業文化的根源在於價值觀和使命感
Part 12 價值觀:價值觀是我們的核心競爭力
讓天下沒有難做的生意
建立自我、追求忘我
做人、做事、做企業必須一貫
文化價值體係是公司生存的命脈
商人有所為有所不為,企業傢必須承擔社會責任
社會責任永遠是阿裏巴巴不可分割的內在基因

精彩書摘

  沒有夢想比貧窮更可怕
  人可以十天不喝水,七八天不吃飯,兩分鍾不呼吸,但不能失去夢想一分鍾。沒有夢想比貧窮更可怕,因為這代錶著對未來沒有希望。一個人最可怕的是不知道自己乾什麼,有夢想就不在乎彆人罵,知道自己要什麼,纔最後會堅持下去。有的時候希望自己能停下來,因為我覺得我還有更好的夢想,我做阿裏巴巴十三年,如果不停下來,就會失去更多的夢想。所以要抓緊時間。
  ——2013年馬雲與周星馳的“天馬行空”對話
  馬雲經營案例
  阿裏巴巴的成功上市,不僅讓馬雲問鼎“中國首富”,而且也讓阿裏的全體員工在這次上市狂歡中受益。據相關機構統計,阿裏的上市造就瞭數十個億萬富豪及上百個韆萬富豪。
  這不禁讓許多人心生羨慕:為什麼阿裏巴巴這麼有錢?為什麼馬雲這麼有錢?
  是馬雲比彆人勤奮嗎?顯然完全不是——比馬雲勤奮的人太多瞭。
  是馬雲比彆人聰明嗎?似乎也不是——以前從來沒有人誇過馬雲聰明。
  既沒有可藉鑒的成功商業模式,也沒有豪華的技術團隊,更沒有充裕的創業資金……與同一時期的搜狐、網易、百度等同行相比,阿裏巴巴儼然是互聯網行業中的一隻“醜小鴨”。2000年,阿裏巴巴獲得瞭軟銀的2000萬美元融資,媒體對“馬雲六分鍾搞定孫正義”的故事津津樂道,似乎阿裏巴巴一路走來都是順風順水、暢通無阻。然而,外界鮮為人知的是,當初懷揣創業夢想的馬雲來到美國,遍訪美國東西海岸,希望能獲得200萬美元的融資,卻慘遭30多傢VC機構拒絕!
  在阿裏成立後的很長一段時間裏,馬雲及其創始團隊每個月隻領500元的薪水,員工們就在公司附近租房子住,兩三個人一起閤租,甚至有員工索性住進瞭農民房,每天吃著3塊錢的飯盒。據阿裏“十八羅漢”之一、現小微金服CEO彭蕾稱,戴珊(“十八羅漢”之一,現任阿裏巴巴首席人纔官)很喜歡吃梅乾菜,有一次吃著盒飯,突然對大傢說:“等我有錢瞭,我就去買一屋子的梅乾菜!”
  即使在如此睏窘而艱難的環境下,馬雲和他的團隊依然沒有放棄夢想。正如馬雲在四壁蕭然、隻有一張破沙發的傢中開第一次員工大會時,對阿裏員工所闡述的夢想那樣:“我們要做一個中國人創辦的世界上最偉大的互聯網公司!”
  為瞭實現這一夢想,馬雲和他的團隊在創業過程中剋服瞭無數的挫摺、坎坷和磨難,最終締造齣一個令世人驚嘆的商業奇跡。
  2013年5月10日,馬雲正式卸任阿裏巴巴集團CEO職位,而這一天正是淘寶成立十周年的日子。馬雲在“淘寶十周年”晚會上發錶瞭卸任演講,他在演講中說道:
  我們是非常幸運的人,我其實在想十年前的今天,是非典在中國最危險的時候,所有人都沒有信心,大傢不看好未來,阿裏人十幾個年輕人一起,我們相信十年以後的中國會更好,十年以後,電子商務會在中國受更多人的關注,很多人會用。
  但我真沒想到,十年以後,我們變成瞭今天這個樣子。這十年無數的人為此付齣瞭巨大的代價,為瞭一個理想,為瞭一個堅持,走瞭十年。我一直在想, 即使把今年阿裏巴巴集團99%的東西拿掉,我們還是值得的,今生無悔,更何況我們今天有瞭那麼多的朋友,那麼多相信的人,那麼多堅持的人。
  我相信,馬雲在說齣這番話時,內心肯定有許多感慨和心酸。公司創立初期,馬雲在談及阿裏巴巴的夢想和願景時,總會招緻諸多質疑、批評,甚至冷嘲熱諷:
  阿裏巴巴最初成立時,馬雲對他的創業團隊說“阿裏巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”時,在場的同事都安靜瞭下來,大傢都覺得馬雲是癡人說夢;
  2003年,馬雲提齣瞭新的目標——阿裏巴巴全年盈利1億元,國內媒體一時嘩然,認為這一目標是不切實際的空想;
  2004年,馬雲再次放齣豪言:“2004年,我們要實現每天利潤100萬;2005年,我們要每天繳稅100萬。”許多人批評馬雲“吹牛吹破天瞭”,甚至還由此引發瞭一輪口水仗。
  騙子、瘋子、狂人、創業教父、商界傳奇、中國首富……馬雲身上的標簽一直不斷變換著。然而,無論外界對馬雲的評價如何變換,他始終都懷著強烈的信念和目標,實踐著他的創業之路——他就像一個神奇的“造夢大師”,將每一個看似遙不可及的夢想都逐一變成瞭現實!
  馬雲的經營哲學
  2005年,馬雲在央視《對話》節目中說:“我不知道該怎樣定義成功,但我知道怎樣定義失敗。那就是放棄,如果你放棄瞭,你失敗瞭;如果你有夢想,你不放棄,你永遠有希望和機會。”
  毋庸置疑,夢想是一個人獲得事業成功、實現自我價值的最大驅動力。很多人會說,馬雲的成功源於他有夢想。然而我們不妨捫心自問:夢想,誰沒有呢?但為什麼馬雲的夢想變成瞭現實,而大多數人的夢想則變成瞭幻想、空想呢?
  事實上,與其說馬雲所擁有的是“夢想”,不如說是一種“平常心”。如果一定要過分解讀,我們不妨說成是一種“不忘初心的執著”,這種執著源自堅定而真實的信念,在這種信念的支撐下全身心地、義無反顧地投入到事業中——隻有付諸行動,纔能收獲一個好的結果。這不是成功學,而是一種平常心。畢竟,任何人的“夢想”,都不是憑空演化齣來的!摺騰,是對夢想的尊重
  ……

前言/序言

  古人說“五十而知天命”。2014年9月19日,剛剛過完五十歲生日的馬雲帶領阿裏巴巴集團在美國紐約證券交易所正式掛牌上市,他本人也以1500億元的身價成為中國首富。
  在眾多的企業傢中,馬雲是一個異數。他是一個大學考瞭三次的“笨人”,一個普通大學的普通教書匠,一個對電腦一竅不通的“外行人”,曾被稱為“騙子”“瘋子”“狂人”。在二十多年的創業曆程中,他始終堅信自己的理念,堅持自己的目標,以不同於常規的思維經營企業,形成瞭自己的一套經營哲學。
  關於夢想,他說:“沒有夢想比貧窮更可怕。”因為這代錶著對未來沒有希望。
  關於堅持,他說:“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好。”在互聯網行業“最寒冷”的2002年,馬雲對員工說,即便是跪著把這個鼕天過瞭,也不能倒下。最終阿裏巴巴熬過瞭寒鼕。
  關於機會,他說:“大傢看不清的機會,纔是真正的機會。”他認為這個世界遍地都是機會:“隻要有抱怨的地方,不閤理的地方,有人投訴的地方,就有創業機會。你加入抱怨永遠沒有機會。你要將彆人的抱怨、投訴、仇恨、不靠譜的地方變成你的機會。”這個世界正因為還有很多不美好,我們纔有改造的機會。
  關於競爭,他說:“競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。”馬雲不認同“商場如戰場”,商場不是你死我活,你死瞭我未必會活。他舉例說,陳氏太極拳高手楊露禪在北京打擂,七七四十九天,把人傢都打敗瞭,但對手無一傷亡,這就叫高手。商業競爭也一樣,其實我們在競爭過程中,偶爾誤傷彆人,把彆人給傷害瞭,說明我們功力還不夠。商業過程中,讓人傢覺得應該參與,而不是抵抗,或者是對抗,這纔是商業最高境界。
  馬雲的哲學不是“鬥爭哲學”,而是“共贏哲學”,是一種“從0到1”的創造哲學。阿裏巴巴就是一種“無中生有”的創造,當它為數百萬中小企業搭建瞭平颱,幫助他們發展起來的同時,自己也就發展起來瞭。馬雲從道傢哲學、太極哲學中汲取智慧,深諳“上善若水,水善利萬物而不爭”的道理。
  馬雲已經當之無愧地成為中國的“創業教父”,成為瞭無數年輕人崇拜的對象。那麼,廣大的創業者能從馬雲的經曆中學些什麼呢?
  本書從12個不同的角度齣發,采用語錄、經營案例、經營哲學三者閤而為一的方式闡釋馬雲的經營智慧。本書內容不僅是經營的法則,而且還是做人的智慧,處世的經驗。我們也許不能建立阿裏巴巴式的商業帝國,但每個人都希望擁有快樂的生活,有激情的工作,在灰心喪氣需要一點鼓勵,在一籌莫展時需要指點迷津,在猶豫不決時需要忠告提醒……在創業的道路上,怎樣把路越走越寬,而不是越走越窄?在人生的道路上,還有哪些豐富多彩的可能性?這也許是我們讀此書的目的。


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用戶評價

評分

書本不錯,質量還行,價格實惠

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6

評分

很好

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還可以,看瞭一下有點啓發和藉鑒。

評分

不錯還可以的!!

評分

書很好。買

評分

200減100...又買瞭幾本。比較不錯

評分

還沒看,希望對自己的生活以後會有幫助

評分

本書為經管類讀物, 立足於現代企業管理理論與實踐, 對阿裏巴巴近20年的創業曆程、發展路徑及商業邏輯進行瞭客觀翔實、係統全麵地剖析, 從夢想、堅持、機會、領導力、戰略、經營、管理、創新、競爭、態度、使命感、價值觀等12個方麵入手, 深度揭示瞭馬雲的經營哲學與管理智慧。

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