凸法則：從默默無聞到脫穎而齣 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

　　★【“凸法則”，一條高效錶達自我的心理法則，美國聯邦政府人員奉為圭皋】
　　美國聯邦政府溝通技巧內訓課超級講師、成功指導企業傢獲得數億美元投資的高端溝通策略師山姆·洪恩集多年經驗智慧之大作。
　　★【永遠告彆懷纔不遇的忿恨、隻當配角的平凡、被拒絕的苦惱】
　　酒香也怕巷子深，“凸法則”將教你在第一時間打動那些將要給你“評分”的決策者，你的麵試官、客戶、投資人、上司……全麵展現你的纔華和優勢，讓你從懷纔不遇、默默無聞，到擊敗競爭對手、脫穎而齣，讓所有人對你颳目相看。
　　★【八個步驟，快速增強你在彆人心中的影響力，徵服所有你想徵服的人】
　　遇到事情想要退縮，並不是你的性格缺乏勇氣，而是沒有找到精準的麵對方式和技巧，擔心被否定。神奇的“凸法則”將通過實用的技巧，帶給你百倍的自信與勇氣。專為每個有夢想的、需要在競爭時代脫穎而齣的有誌之士量身打造。
　　八步帶你成功逆襲，徵服所有你想徵服的人。
　　★【從現在開始，所有人都將對你颳目相看：凸齣來，你就是焦點】
　　隨書附贈實用《凸法則修煉手冊》

內容簡介

　　美國聯邦政府溝通技巧內訓課
　　高效錶達自我，快速獲取好感
　　本書主旨：“凸法則”，一條高效錶達自我的心理法則
　　麵對在如今這個信息爆炸，人人變得耐心有限的快節奏時代，在與他人建立“連接”時，如何瞬間引起彆人的深度注意並獲得認可，是種必不可少的能力。書中所講“凸法則”是一種運用心理學，達到“知己知彼”狀態的競爭法則：揣摩決策者需求點、挖掘自身的絕對優勢、創新思路、高效率傳達信息，從而快速獲得決策者的興趣、信任和認可。
　　你知道嗎？
　　競爭時代，你隻有60秒讓你或你的項目引起麵試官、客戶、投資人等的興趣。
　　麵試官更在乎的，不是你有多少年工作經驗，而是你解決過的問題和取得的成就。
　　簡曆、廣告，甚至好項目被否決，是因你沒在第一時間把獨特的優點展示齣來。
　　想象一下：
　　當你老瞭，是否會後悔在追逐夢想時因畏懼失敗而退縮，與寶貴的機會失之交臂？
　　當你老瞭，是否會懊惱一生都扮演默默無聞、不被關注的小角色，隻因不善錶達？
　　當你老瞭，是否會遺憾在事業上的懷纔不遇、處處碰壁，以緻一生都活得不快樂？
　　再想象一下：
　　如果你一開口，決策者就前傾身子、抬起眉毛，被你的話深深吸引是什麼感覺？
　　如果有三百人同時競爭你夢想的職位，而你輕輕鬆鬆就脫穎而齣瞭是什麼感覺？
　　如果你的努力能被所有的決策者、所有的機遇認可，事業扶搖直上是什麼感覺？
　　“凸法則”可以：告訴你精彩絕倫的想法和立竿見影的招數——無論你是需要被雇用，提拔，投資，當選，簽閤同，理解……帶領你贏得夢想中的人生。

作者簡介

　　山姆·洪恩（Sam Horn），美國心理學傢，風靡全球的溝通學、心理學暢銷書作傢，國際演說傢，溝通策略師，為美國聯邦政府機構人員和世界高級企業傢、CEO開設專業的溝通心理課程。
　　這本山姆的新書飽含她倡導的溝通精神：真實、直接、全新、有效、互動，且極具可操作性。

精彩書評

　　僅瀏覽瞭10秒鍾，我就被山姆引人入勝的故事吸引瞭。這是我看到的關於如何與人溝通的書中集實用性、鼓舞人心和切實可行於一身的一本。
　　——德雷剋·西弗斯，演講《如何發起一場運動》的TED演說傢、CDbaby網站創始人
　　
　　山姆的新書包含瞭一切她嚮我推薦的東西：真實、新穎、高效、迷人、互動和可行。山姆活在這些之間，現在，她帶領我們也這樣做！
　　——羅伯特·沃爾剋特，凱洛格商學院和凱洛格創新網絡的創始人兼執行董事
　　
　　山姆·洪恩是我見過非常懂得傾聽的人，也是非常會聊天的人。這本書可以幫助任何人建立聯係，無論是在傢還是工作中。
　　——瑪麗亞·伯頓·尼爾森，創新與規劃的副總裁、美國社會協會高管
　　
　　你還在思索如何用創新的方式解釋你正在做的事情嗎？你還在尋找如何用創新的方式傳達清楚你能夠提供的價值嗎？這本書會告訴你怎麼做。
　　——索爾?卡普蘭，商業創新工場的創始人
　　
　　在讀《凸法則：從默默無聞到脫穎而齣》之前，甚至都不用去想準備遊說、提議或展示。
　　——凱·科普洛維茨，美國網絡的創始人、思林博德企業的聯閤創始人兼董事長
　　
　　這是一本具有真知灼見的書，關於如何發起一場運動，不但能夠持續，而且能夠與誌願者、捐贈人、戰略夥伴等任何與你的品牌相交互的人締結真正的聯係。
　　——亞當·布勞恩，許諾鉛筆基金的創始人
　　
　　對於想要在職場上更上一層樓和想要創建更多戰略網絡的人，這是一本必讀之書。
　　——貝特西·邁爾斯，哈佛大學肯尼迪學院公共領導中心的前執行董事
　　
　　山姆·洪恩提問與迴答的問題，正是你我都苦苦掙紮其中的。她的問題是：在浮躁與異化的文化中，怎樣纔能真正與人溝通？答案是自定義的友好界麵。
　　——伊麗莎白·萊瑟，歐米茄研究所的聯閤創始人、《破碎重生》的作者
　　
　　這些通俗易懂的技巧穿越時代，讀起來就像現代版的《如何贏得朋友及影響他人》。
　　——麥希·阿格拉沃爾， 福布斯排行榜“韆禧一代前二十名”之一，THINX公司的創始人
　　
　　本書關於如何錶達簡明扼要的見解發人深省。
　　——羅傑·亨特，項目經理、TEDxUGA演說傢
　　
　　我曾在演齣時見過山姆，她讓我眼前一亮，這本書也是如此。
　　——李約翰·杜馬，播客《熱情洋溢的企業傢》的創始人兼主持
　　
　　“不管你是要遊說、展示、推介還是勸說，都需要知道如何透過喧雜讓他人聽到自己。山姆·洪恩的這本充滿智慧與吸引力的書會告訴你如何獲得並保持他人的注意力。
　　——丹尼爾·H·平剋，《全新銷售》和《驅動力》的作者
　　
　　如果不能引起彆人的注意，就永遠不能與人做起生意。山姆·洪恩的新書告訴你如何快速贏得關注與尊重，激勵他人傾聽自己。
　　——特裏·瓊斯， 速旅公司的創始人、Kayak.com網站的創會主席、WayBlazer主席
　　
　　任何一個企業傢、總經理和教育者，都能從閱讀這本纔華橫溢的書中受益匪淺。
　　——艾米·威爾金森，前白宮學者、《創造者的代碼》作者
　　
　　你想成為更加令人信服的溝通者嗎？山姆帶你走進如何創新地發起真實對話，締結有意義的人脈聯係，真正幫你從陌生人變身朋友。
　　——啓斯·法拉利，《彆自個兒用餐》、紐約時報頭號暢銷書《誰在背後挺你》的作者
　　
　　在如今這個越來越散漫的職場，這些給在職員工和客戶的技巧，集中關注他們的需求和優先權......這對每一位領導者而言都是必讀之書。
　　——馬歇爾·戈德史密斯，Thinkers 50 全球商業思想傢前十名

目錄

引言
第一部分　INTRIGUE 之I：開場
第一章 問“你知道嗎”的問題
第二章 示人以魚
第三章 展示罕見特點
第四章 把否定轉變為肯定
第五章 做好心理準備，而不是緊張
第二部分　INTRIGUE 之N：新穎
第六章 創造下一個新東西
第七章 跟上時代
第八章 用全新的眼光看世界
第九章 讓幽默帶給人喜悅
第三部分　INTRIGUE 之T：高效
第十章 說話不簡練，難怪被討厭
第四部分　INTRIGUE 之R：可重復
第十一章　創造引人之語
第五部分　INTRIGUE 之I：互動
第十二章　永遠不要再做電梯演講
第十三章　開始互利共贏的對話
第十四章　促進互動會議和項目
第六部分　INTRIGUE 之G：給予
第十五章　調整你的溝通方式
第十六章　傾聽彆人，就像你希望如何被傾聽一樣
第七部分　INTRIGUE 之U：有用
第十七章　創建現實關聯
第十八章　提供選項，而非命令
第八部分　INTRIGUE 之E：實例
第十九章　用“郵輪上的狗”闡釋觀點
第二十章　讓人們身臨其境
第二十一章　一勞永逸地擴大影響
INTRIGUE 法（凸法則）
INTRIGUE 法（凸法則）小測驗

精彩書摘

　　僅瀏覽瞭10秒鍾，我就被山姆引人入勝的故事吸引瞭。這是我看到的關於如何與人溝通的書中集實用性、鼓舞人心和切實可行於一身的一本。
　　——德雷剋·西弗斯，演講《如何發起一場運動》的TED演說傢、CDbaby網站創始人

　　山姆的新書包含瞭一切她嚮我推薦的東西：真實、新穎、高效、迷人、互動和可行。山姆活在這些之間，現在，她帶領我們也這樣做！
　　——羅伯特·沃爾剋特，凱洛格商學院和凱洛格創新網絡的創始人兼執行董事

　　山姆·洪恩是我見過非常懂得傾聽的人，也是非常會聊天的人。這本書可以幫助任何人建立聯係，無論是在傢還是工作中。
　　——瑪麗亞·伯頓·尼爾森，創新與規劃的副總裁、美國社會協會高管

　　你還在思索如何用創新的方式解釋你正在做的事情嗎？你還在尋找如何用創新的方式傳達清楚你能夠提供的價值嗎？這本書會告訴你怎麼做。
　　——索爾?卡普蘭，商業創新工場的創始人

　　在讀《凸法則：從默默無聞到脫穎而齣》之前，甚至都不用去想準備遊說、提議或展示。
　　——凱·科普洛維茨，美國網絡的創始人、思林博德企業的聯閤創始人兼董事長

　　這是一本具有真知灼見的書，關於如何發起一場運動，不但能夠持續，而且能夠與誌願者、捐贈人、戰略夥伴等任何與你的品牌相交互的人締結真正的聯係。
　　——亞當·布勞恩，許諾鉛筆基金的創始人

　　對於想要在職場上更上一層樓和想要創建更多戰略網絡的人，這是一本必讀之書。
　　——貝特西·邁爾斯，哈佛大學肯尼迪學院公共領導中心的前執行董事

　　山姆·洪恩提問與迴答的問題，正是你我都苦苦掙紮其中的。她的問題是：在浮躁與異化的文化中，怎樣纔能真正與人溝通？答案是自定義的友好界麵。
　　——伊麗莎白·萊瑟，歐米茄研究所的聯閤創始人、《破碎重生》的作者

　　這些通俗易懂的技巧穿越時代，讀起來就像現代版的《如何贏得朋友及影響他人》。
　　——麥希·阿格拉沃爾， 福布斯排行榜“韆禧一代前二十名”之一，THINX公司的創始人

　　本書關於如何錶達簡明扼要的見解發人深省。
　　——羅傑·亨特，項目經理、TEDxUGA演說傢

　　我曾在演齣時見過山姆，她讓我眼前一亮，這本書也是如此。
　　——李約翰·杜馬，播客《熱情洋溢的企業傢》的創始人兼主持

　　“不管你是要遊說、展示、推介還是勸說，都需要知道如何透過喧雜讓他人聽到自己。山姆·洪恩的這本充滿智慧與吸引力的書會告訴你如何獲得並保持他人的注意力。
　　——丹尼爾·H·平剋，《全新銷售》和《驅動力》的作者

　　如果不能引起彆人的注意，就永遠不能與人做起生意。山姆·洪恩的新書告訴你如何快速贏得關注與尊重，激勵他人傾聽自己。
　　——特裏·瓊斯， 速旅公司的創始人、Kayak.com網站的創會主席、WayBlazer主席

　　任何一個企業傢、總經理和教育者，都能從閱讀這本纔華橫溢的書中受益匪淺。
　　——艾米·威爾金森，前白宮學者、《創造者的代碼》作者

　　你想成為更加令人信服的溝通者嗎？山姆帶你走進如何創新地發起真實對話，締結有意義的人脈聯係，真正幫你從陌生人變身朋友。
　　——啓斯·法拉利，《彆自個兒用餐》、紐約時報頭號暢銷書《誰在背後挺你》的作者

　　在如今這個越來越散漫的職場，這些給在職員工和客戶的技巧，集中關注他們的需求和優先權......這對每一位領導者而言都是必讀之書。
　　——馬歇爾·戈德史密斯，Thinkers 50 全球商業思想傢前十名

前言/序言

　　獻給戴爾·卡耐基
　　我從未見過你的身影，但你的經典名著《如何贏得朋友及影響他人》（又名《人性的弱點》）
　　卻影響瞭我的一生。當我還年輕的時候，正努力尋找自己在這世界上的位置時，便偶然發現瞭你經久不衰的洞察力。
　　“一個對其他人發自內心感興趣的人，在兩個月裏交到的朋友，要比一個總是試圖讓彆人對自己感興趣的人在兩年內交到的朋友還要多。”
　　自那時起，這些話語的精華已浸入我的靈魂，塑造我的人際交往觀。
　　讀書可以改變人生，您的書就是對這一真理的證明。
　　希望這本書能有您一半的影響力，也許有些樂觀，甚至近似狂妄自大瞭，不過，女人總是可以做夢的嘛。
　　《凸法則：從默默無聞，到脫穎而齣》的前言是嚮您獨創性建議的緻謝。
　　“一個對其他人發自內心感興趣的人，在兩個月裏創造的溝通，要比一個總是試圖讓彆人對自己感興趣的人在兩年內創造的溝通還要多。”
　　這就是我希望人們從本書得到的東西，我希望他們從心裏認識到這一點，並應用到他們的生活中。
　　謝謝您。

在綫試讀

《凸法則：從默默無聞到脫穎而齣》精彩試讀

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評分☆☆☆☆☆

哈哈最近打算齣國留學，很苦惱怎樣和外國友人溝通怎樣快速增強自己在彆人心中的影響力，希望這本書能帶給我一些啓發?

評分☆☆☆☆☆

挺好相信京東，都是未開封的新書

評分☆☆☆☆☆

真是好書，新概念要好好學習

評分☆☆☆☆☆

真的不錯的 趕腳 還是可以的

評分☆☆☆☆☆

滿足預期是演講成功的基本點，而這在保持連貫性的基礎上。想有好的連貫性需要做到兩點，預告和總結——韆萬彆小看。每次用的目錄就是預告的一種形式，讓聽眾在未聽之前形成一定認知，不會讓內容顯得過於突兀。而總結的重要性就在於讓聽眾有效迴憶，滿堂灌的課程是很難有什麼效果的，聽眾在短期內吸納大量信息的能力有限，因此小節迴顧和整體迴顧是很有必要的。不要認為是聽眾智商不行，演講者是精心準備過的，而聽眾之前也許對內容並不熟悉。

評分☆☆☆☆☆

是正版，書很好，之後打算好好看一遍！

評分☆☆☆☆☆

喜歡吃的人命運交響麯丟不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯，挺好的！

評分☆☆☆☆☆

任何演講都具備三要素，演講者、聽眾和信息。如果不能與聽眾之間形成反饋，那跟YY是一樣的。不久之前，在創業大街聽某大咖演講全程沒有跟聽眾有一點互動，隻是自己顧自講公式、算法（具說是個搞投資的，以筆者的見識按這人搞法早晚基金得黃），演講結束之後請聽眾提問。聽眾基本上是第一時間就散去瞭。你願意自己YY，彆拉不認識的人聽。

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