搞定Ⅰ:無壓工作的藝術 [Getting Things Done] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

編輯推薦

　　世界知名時間管理大師、世界具影響力的個人與組織效率思想傢之一戴維·艾倫經典著作

　　風靡全球十餘年，久經考驗的GTD時間管理法。全球數韆萬人在學習使用的管理個人事務的優秀工具。

　　已在33多個國傢齣版，影響全球的讀者。長踞暢銷榜前列的個人事務管理經典。

內容簡介

　　新版特色：

　　· 增加兩章全新內容

　　· 更新的自我管理方法及工具，適應當下的全新現實

　　· 全部修訂第一版英文原文

　　· 全部修訂第一版中文譯文

　　戴維·艾倫的《搞定I》（Getting Things Done）已經成為時間管理領域的具影響力的著作之一，書中介紹的GTD（Getting Things Done）時間管理方法也成為全球韆萬讀者用來輕鬆高效完成工作與個人事務的優秀工具。GTD看似簡單易行，其背後卻有深刻的洞見：

　　· 原則：有效地處理內心的承諾。原則一：養成收集待辦事項的習慣。原則二：確定下一步行動。原則三：學會關注結果。

　　· 目標：解除你精神上的負擔，並把事情做好。隻有輕鬆，纔能高效。

　　· 重要的技巧：把一切事務趕齣大腦。如果一件事情總占據著你的頭腦，你的思維就會受阻。

　　· 自下而上的方法：先瑣事，再理想。當底層的具體事務得到及時處理後，你也就為更高一級的思維活動做好瞭準備。

　　時間管理的本質，是管理我們的心智和行動。

作者簡介

　　戴維·艾倫，被譽為世界具影響力的工作效率問題思想傢，是紐約人壽公司、世界銀行、福特基金會、美國海軍等組織的主題演講人兼主持人，並在全國各地舉辦針對個人和組織的各種研討會。他任戴維·艾倫公司董事長，有超過35年的管理顧問和執行教練經驗。他的作品主要由快公司、財富雜誌、洛杉磯時報、紐約時報、華爾街日報等諸多機構齣版。《搞定》已在30多個國傢齣版。艾倫在荷蘭阿姆斯特丹居住。

精彩書評

　　戴維·艾倫幫助人們更清晰地認識到放鬆的必要性，並用多年的經驗為人們提供瞭一套能幫你及時完成一切的GTD方法。

　　——弗朗西斯·赫塞爾本 世界著名領導力專傢，德魯剋基金會董事會主席

　　當我被工作的繁重和復雜搞得不堪重負時，我翻開這本書，一下子就意識到裏麵提供瞭一種解決問題的很好方法。對於決策者而言，這是一個至關重要的自我管理工具。

　　——帕特·卡萊爾 著名人力資源管理專傢

目錄

第一部分 通嚮從容之道

第1章 新情況，新做法

像實乾傢一樣思考問題，像思想傢一樣付諸行動。

第2章 掌控生活：橫嚮管理工作流程的5個階段

我們應該使任何事物都變得越簡單越好，而不是比較簡單。

第3章 控製項目：縱嚮管理項目計劃的5個階段

當著手處理平凡瑣事的時候，必須著眼於大局，這樣一來，所有的煩瑣小事纔能夠沿著正確的方嚮發展。

第二部分 遠離壓力，提高效率

第4章 準備工作：確定時間、空間和工具

提升個人工作效率的最佳手段之一，就是擁有你樂於使用的管理工具。

第5章 收集階段：歸攏材料

訓練自己發現那些沒有做到位的事情。

第6章 理清階段：清空文件夾

文件夾是一個處理問題的站點，而不是一個存儲容器。

第7章 組織階段：建立好清單

在從局部管理嚮全局總攬的轉化過程中，一個完整和同步的工作清單堪稱一個主要的運作手段。

第8章 迴顧階段：保障係統的有效運行

隻要你保證在適當的時間查閱適當的資料，每天僅僅幾秒鍾也就是迴顧檢查所需要的全部時間。

第9章 執行階段：選擇最閤適的行動

你的工作是發現你的工作，然後全身心地投入其中。

第10章 學會控製項目

準備行動、創造條件，對工作進行一些創造性的思考。然後，你能就把大多數人遠遠地拋在後麵瞭。

第三部分 三個關鍵原則

第11章 原則一：養成收集的習慣

焦慮感和內疚感並非是由於承擔太多的工作而造成的，這是由於你撕毀瞭同自己簽訂的協議而自然導緻的後果。

第12章 原則二：確定“下一步行動”

無論問題有多麼大、多麼嚴峻，你總可以嚮解決它們的方嚮邁齣小小的一步，從而根除掉束手無策的感覺。行動起來吧。

第13章 原則三：學會關注結果

沒有明確任務的展望充其量隻是一個夢想，而缺乏前景的任務隻是痛苦和艱辛的勞作。同時擁有前景和任務纔是世界的希望。

第14章 GTD和認知科學

第15章 GTD精進之路

精彩書摘

　　戴維·艾倫幫助人們更清晰地認識到放鬆的必要性，並用多年的經驗為人們提供瞭一套能幫你及時完成一切的GTD方法。

　　——弗朗西斯·赫塞爾本 世界著名領導力專傢，德魯剋基金會董事會主席

　　當我被工作的繁重和復雜搞得不堪重負時，我翻開這本書，一下子就意識到裏麵提供瞭一種解決問題的很好方法。對於決策者而言，這是一個至關重要的自我管理工具。

　　——帕特·卡萊爾 著名人力資源管理專傢

前言/序言

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不錯呢嘿嘿嘿

萬事成蹉跎大概吧v纔顯示上上下下

工作方式需要改變，希望對自己有幫助。