産品特色
編輯推薦
這個世界沒有所謂的懷纔不遇,你現在的抱怨,隻能說明你的能力還撐不起你的野心。
抱怨世界不懂你之前,先把自己變得強大。
●新媒體人氣作傢、豆瓣當紅勵誌作者、資深職業經理人溫言新作隆重上市。
這是一本給予你力量,讓你認清自己、找對方嚮的奮鬥書。彆讓你的付齣多年後隻是徒勞!如果你"懷纔不遇",或許是那個"纔"沒有真正揣在你的懷裏,更或許是你沒有認真上路。如果有一天你湮沒在瞭人潮,那隻是因為你沒有努力活得很豐盛!
四十多篇誠意之作!讓讀者從迷茫中頓悟的十萬多字的經驗之術!獲得韆萬點贊的能量書!頗具高度的視野和事半功倍的方法,讓內心迷茫的你從此看清方嚮,為自己贏得一片天空。
●本書作者的多篇文章曾占領微信朋友圈、知名微信公眾號(羅輯思維、十點讀書、金融八卦女、奴隸社會、人民日報等)、新浪微博、豆瓣等網絡平颱,轉載無數,點贊過十萬,纍積閱讀逾韆萬。本書95%以上的文章屬全新創作。
《為何能力不如你的,卻混得比你好》:我們都是從同樣的新人開始起跑,先贏在學曆和能力上,逐漸分道揚鑣於人生的不同願景和願力上。所以當你提齣"為什麼能力不如我的人都混得比我好"時,或許一開始你們就選擇瞭不同的軌道奔跑……如果是那樣,那麼你的人生也無法單純地去和彆人的光鮮做類比。
《你的睏境在於隻會選,而不會增加選項》:當你麵臨著兩個都有缺憾的選項時,在做選擇前至少可以問問自己:這是僅有的兩個選項嗎?能不能再多創造一個選擇?究竟是難以抉擇,還是因為信息不完全?讓你那麼為難的選擇對於未來的人生真有那麼重要嗎?它的影響力會持續多久?
《想趕上機會的列車,你很好離站颱不太遠》:當你希望對方給你一個機會的時候,你往往要先嚮對方投遞一個"你為什麼要幫助我"的訊號。機會的大門不能空手叩響,你需要手裏端著一些東西,在叩響大門時,給從門縫中窺視的守門人看。
●本書附贈作者親繪思維導圖四聯卡冊一份,堪比手賬,實用價值極高,另有多張精美彩色插圖,超值珍藏。
思維導圖卡冊由作者親自繪製,助你整理思緒、安排時間,從而高效工作、高效學習,拉近你與精英的距離。精美彩插齣自知名攝影師幻想傢Japaul之手,搭配書中金句,濃縮作者思維精華,使你不再迷茫,不再用思想上的懶惰,透支你的美好未來。
內容簡介
這個世界,不缺成功的機會和夢想的大門。
這個世界,永遠稀缺"懷纔"並願付諸努力的人。
你需要先找到自己的獨特天賦,再為它找一個可以閃耀的位置。
用一本書的力量,為你的夢想賦能,贏在深耕力!
經典語錄:
◎逆境雖然痛苦,卻孕育著成長機會;順境雖然舒服,卻意味著一個漫長的、風險不斷積纍的過程。
◎任何一份工作都不能徹底改變我們什麼,隻會讓我們更明白自己是什麼樣的人。
◎人生任何一個階段的被"篩選"都隻是一種形式,最終你將駛嚮哪裏,隻會是打包瞭你內心深處的渴望及能力經驗後的那個綜閤體。
◎衡量欲望的真正標尺,不是看你願意怎麼選擇,而是看你願意為之放棄什麼。
◎在這個世界上,很少有人是特彆憎恨你或特彆針對你實施打擊的,那些在成長道路上羞辱、謾罵、阻撓過你的人,往往是當時情境所緻,而你以為你曾經是彆人的假想敵,其實在對方眼裏你根本渺小到不可見。
作者簡介
溫言,畢業於北京大學、倫敦政治經濟學院,GRE近滿分得主。
先後供職於埃森哲谘詢公司、IBM等世界500強企業,資深職業經理人,接受過中央人民廣播電颱、《北京青年報》、《瑞麗》等多傢媒體采訪。
定期為諸多知名微信公眾號供稿,多篇文章被“羅輯思維”“清華南都”“魯豫有約”“金融八卦女”“人民日報”“十點讀書”等微信公眾號轉發,全網纍積閱讀量過億。
齣版豆瓣高評分作品《第2份工作》《你隻是還未全力以赴》。
精彩書評
這本書告訴我們:世界上任何一個人,在某個細分領域都具備充分的纔華。一、你需要找到你的天賦,並挖掘它;二、你需要以努力為柴,令它持久地燃燒;三、你需要堅持等到成功那一刻的到來。
——《北京青年報·青年周末》
這本書幫你減少努力中不必要的"損耗",幫你從一開始就不斷實現微小成功,始終保持前進的動力。
——《京華時報》
一本在成長路上給你一些"甜頭"嘗嘗的書。你此刻的迷茫,隻是因為高度不夠,你對未來無所適從,是因為沒有把自己思考清楚。
——《生活周刊》
目錄
PART 1 世上沒有懷纔不遇這件事
世上沒有懷纔不遇這件事
你的每一麵,都有可能在頂點與人相遇
讓傳奇成為傳奇,讓我們成為自己
不妨把你的優質資産,打包齣售
告彆“不可能”,並非不可能
為何能力不如你的,卻混得比你好
你的睏境在於隻會選,而不會增加選項
幸福源於快樂,偉大源於痛苦
天賦決定人生上限,努力決定人生下限
真正的優秀,是擁有對人生的決策力
PART 2 你的努力,值得擁有一個精彩的未來
每天十分鍾,投資一個受益終身的技能
打工,要有投資人的眼光
想趕上機會的列車,你最好離站颱不太遠
短路綫是繞過這個坎,而非另走一條路
裸辭不是問題,問題是裸辭後呢
機會來臨時,總是披著黑暗的外衣
自我轉型期,如何過上第二種人生
做自由職業者的那些愛與痛
工作中艱難的時期是怎麼過去的
為什麼你永遠得不到那種“好”工作
會說話的金子纔會發光
PART 3 你怎樣過一天,就怎樣過一生
很多時候,選擇大於努力
優質教育的終極核心,是忠於自己
寬容隻提供安慰劑,強大纔是特效藥
你可以不漂亮,但得有魅力
所有感情,考驗的都是人性
你的樣子,是過去一切的總和
我們的身體烙印我們的曆史
其實你不必強迫自己做“逗比”
劃開啞巴英語那層硬繭
彆讓先入為主把你變得愚蠢
食物是人生重要的一條價值觀
每個巧閤,都是命運給予的一次機會
PART 4 你所羨慕的一切逆襲,都是有備而來
你所羨慕的一切逆襲,都是有備而來
為何喝過名人雞湯,卻拿不到成功通行證
恭喜你,朋友圈的“墊底”人
既要賣,臉衝外
怎樣用十五分鍾,擁有一小時的效率
平凡如你我,如何寫齣高段位的文章
世間劃算的事是把精力投入興趣
那些摺磨你的,纔是你內心真正所求
心理倦怠期,是人生的必經之坎
分享就是用一杯水換取一桶水
人脈的真諦是:連接勝於擁有
精彩書摘
你的每一麵,都有可能在頂點與人相遇
剛工作時,作為新人常流浪在各個不同項目組上打雜。有一次加班到很晚,所有人都很疲倦,當時所在項目的一個香港經理開玩笑道:“你看看你,學的明明是國際關係專業,怎麼跑來做這個呢?是不是學不下去纔轉行的啊?
我淡定地說:“沒有,學得還好。”
他繼續逗我:“那你背段《聯閤國憲章》。”
於是我用英文背瞭一段前麵的序言,香港經理當場絕倒,被我訛齣來一個團隊人的夜宵。
後來相處熟瞭,我老實交代,那段引言是專業課老師要求的基本功,屬於正好撞到瞭槍口上,他要問其他的我反而不會瞭。
他說:“基本功就是態度,態度正確比什麼都強。”
後來,我發現這位經理經常把一些他覺得很重要的proposal交給我來完成,還拐彎抹角地聽說他嚮彆的經理推薦我。
你看,這就是基本功的妙處,它不會有經天緯地的大用,往往和你當下所從事的工作並沒有太大關聯,因為就算我能背誦全套政治學教材,也完全不能證明做谘詢顧問的工作能有多齣色,但正是這毫無關聯的踏實基本功,為你轉彎抹角地贏來一個新人初入職場的基本尊嚴。當你還是新人的時候,沒有人會拿著放大鏡成天發掘你的優勢,一個組織對於新人的全部期望,往往就是他能盡快達到平均水平、不要拖後腿。
而基本功,捆綁上態度,會構成一塊最初的職場敲門磚,像一個觸發器,觸動彆人將平時對你的點滴認知,用一條評價串連起來:“這人特彆不負責任”,或者“這人值得信賴”。
大公司裏,經常會說“Don’tbejudgmental”,意思是不要輕易地主觀判斷彆人——可身在職場,又有誰不是judgmental的呢?
彆人在沒有時間去仔細深度挖掘你的時候,就隻能依靠觸手可及的細節去判斷。
他們會想“這個人連這麼基本的事情都做不好,大事就更難瞭”,他們也會去自己推演:“哇,連這種鬼東西她都能背得滾瓜爛熟,可見做事紮實。”
越是在低微小事上展露負責踏實的心態,反而容易贏得他人的信任。盡管大多數時候,低微小事實在“太小、太低微瞭”,你會擔心即便一萬次做得妥帖到位,也不會有人知道。可事實上,職場上沒有人是瞎子傻子——彆人不說,不代錶不知道,他們大概隻是覺得沒必要說,或者故意選擇不說。
這些細節是會堆積壘砌起來的,在彆人心目中逐漸塑造齣他們對你的印象,隻有到瞭關鍵時刻,他們纔會第一個想到你。
我印象最深刻的是一位前同事,她剛被招去市場部時隻是小組助理。小組助理,意味著什麼都得做,工作也很瑣碎,且因為“任務很雜”,其實沒有什麼個人發展的主綫,能拓展的技能也很零散。
我們部門的對品牌的使用要求非常嚴格,小到一根鉛筆的logo怎麼印,大到會場的所有VI標識怎麼用,都有明確規範。那本規範手冊是A4大小、牛津詞典一樣厚重的一本書,而那位助理的職責之一,就是要對照這本品牌詞典,看所有産齣的物料是否都嚴格遵循瞭規範。
她開始接手做這個工作的時候,誰也沒覺得有什麼差異。後來過瞭幾個月,大傢都開始變得“越來越懶”瞭。當手上有什麼設計稿的時候,本來是應該自己翻開規範檢查一下的,可是由於助理太“厲害”瞭,她隻要掃一眼,就會告訴你“字體沒用對”或者“這個圖切得不符閤總部要求”——有這麼一本“活規範”在旁邊,誰還會費心查死規範呢?更何況她太細緻瞭,被她審核過的設計,真的可以做到萬無一失。
伴隨著她所承擔的品牌職責越來越重,那些相關的培訓,也都會讓她去參加。她以自己都始料未及的速度,迅速培養瞭品牌方麵的技能和經驗。更重要的是,因為我們組實在太離不開她瞭,使得其他部門的人也都知道瞭我們組有這麼一個細緻靠譜、認真可靠的“寶貝”,所以每當發生跨部門大項目的時候,大傢都想把她拉進來乾活。
與其做著最簡單的事情,埋怨著“好麻煩”“有什麼意義”卻不得不完成,反倒不如把這些基本款工作看作對自己的修煉。很多人並沒有意識到的是,如果能把基本款工作做好,至少能獲得雖微不足道但實實在在的自信和權威,日積月纍下來,就會變成你的專業話語權。
無論在氣氛多麼不好的公司,好用踏實的人,都是爭搶的對象。當然,受到“爭搶”、乾活多的,到最後不一定能獲得相應的報酬——這是公司團隊間的差異,也屬於無法控製的因素,唯一能夠預測和把握的因素是,“好用”的人,總能得到機會去接觸那些“更高級”的項目,從而纍積相應的經驗,這些將成為和你如影隨形、任誰也奪不走的寶貴資産。
……
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