公共管理名著译丛:并不容易的领导艺术

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[美] 罗纳德·A.海费茨 著,伍满桂 译



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发表于2024-11-25

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图书介绍

出版社: 商务印书馆
ISBN:9787100120081
版次:1
商品编码:11987638
品牌:商务印书馆(The Commercial Press)
包装:平装
丛书名: 公共管理名著译丛
开本:16开
出版时间:2016-05-01
用纸:胶版纸
页数:333
正文语种:中文


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图书描述

编辑推荐

适读人群 :公共管理专业师生、MPA、MPP、政府公务人员、企事业单位行政人员

  我们总是希望领导者能够迅速解决经济前景不明、教育衰退等社会问题。如果他们做不到,我们的做法也很简单:把他们归入敌对阵营。事实上,这种做法既伤害了他们,也损害了我们自己的利益。我们的确面临着前所未有的领导力危机,罗纳德·海费茨发誓要应对这一挑战。本书同时解决了两个问题,既为领导者指明了实施领导的路径,也为那些指望领导者提供答案的民众指出了正确的做法。

  在过去十几年中,海费茨参与了对公共、私人及第三部门的领导者的研究与教学活动。作为对这些经历的总结,他提出了一套清晰、实用的领导方法。本书既讲到了林登·约翰逊、马丁·路德·金、圣雄甘地等人的成功,也讲到了他们的失败。书中还列举了军官与战士、医生与病人等许多案例。海费茨对人物的勾画简洁而精确、饱含同理心又不失趣味性,将他的理论表现得有血有肉,生动地展示了在一个领导者没有现成的答案的年代,实践中的领导者可以采取与应该避免采取的行为。


内容简介

  海费茨的《并不容易的领导艺术》是一本具有独特性的领导学著作,主旨是提出一种经验理论,以应对真实领导问题带来的挑战。作者围绕以下两个重要差异来构建他的领导理论:一是技术性问题和适应性问题的差异;二是领导和quan威的差异。前者表明,对于需要创新和学习才能解决的问题,其行动模式不同于常规问题;后者提供了一个框架,使人们可以根据自己是否有quan威来评估资源和制定领导战略。围绕这个思路,作者先界定“领导”、“适应性”和“quan威”等概念,然后着重讨论有quan威和无quan威的领导策略,最后用具有实际指导意义的建议对如何领导和保持生存加以总结。《并不容易的领导艺术》是肯尼迪政府学院的MPP和MPA以及在职官员培训项目的“领导学”课程使用的教材。


作者简介

  罗纳德·A.海费茨,哈佛大学肯尼迪政府学院领导教育项目的负责人。


精彩书评

  作者极富洞察力、想象力与创造力,在领导研究领域独辟蹊径,令我和这一领域的其他研究者尊敬不已。这一领域有太多大同小异的作品,但海费茨指明了一个崭新的方向。

  ――詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯(James MacGregor Burns)

  本书是多年来对领导研究zui具创新性的贡献。

  ――乔安妮·B.西拉(Joanne B.Ciulla)

  一本超棒的书!适合任何年代,尤其适合我们这个对智慧与经验极度饥渴的社会。《并不容易的领导艺术》应该成为所有领域――包括私人领域、公共领域与非营利机构――必读书。希望所有公民都有机会读到这本书,并借此改变对quan威的看法。它也是有关公民的一本好书。

  ――M.斯科特·派克(M.Scott Pect)

  本书不仅极具启发性,而且非常实用,对领导学的交叉学科视点做出了重要贡献。领导、研究领导过程的学者都应把这本书放到书架上。

  ――沃尔特·厄尔默(Walter Ulmer)

  本书对领导的分析极富创意,而且非常深刻,是一本非常好的书,既重要又有价值。

  ――约翰·加德纳(John Gardner)


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书很不错,京东物流也很棒,在京东买书特别方便

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学有收获

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  书中没有太多不实用的理论.而是提供具体可遵循的原理和实际案例,让设计新手的设计质量大幅提升:同时也提醒对设计心怀憧憬的人们:任何设计都不是随意完成的,而是

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偏学术,还不错?

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 《设计入门教室1》以条理分明的章节及浅显易懂的文字,有层次地说明设计的各个环节。作者从建立条理、添加变化、强调重点、设计技巧和设计中的色彩几个方面将自己实际操作经验与心得全部记录下来。以系统化的内容向读者说明自己所建立的“设计原理”的基本原则,为设计入门奠定了扎实的基础。

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