具体描述
内容简介
《BIM应用决策指南20讲》是作者何关培及其团队对企业BIM应用决策这个没有标准答案但又无法回避的实际问题中若干关键因素的认识和实践。全书共分为20讲，包括如何理解和认识BIM调研报告、企业BIM有关决策的两个大风险、企业开展BIM应用的一个目标、BIM硬件环境建立关键因素、对BIM团队采取什么样的培训方式比较有效、如何确定用BIM做什么、应该如何评估BIM应用效益等。内容精简，具有较强的实用性，可帮助企业在进行BIM应用决策的过程中不走错路、少走弯路、减少时间和资源投入。《BIM应用决策指南20讲》可供工程建设企业和项目决策管理者参考使用。目录
第1讲 应该如何理解和认识不同BIM调研报告的统计分析结果第2讲 企业BIM有关决策两个最大的风险是什么
第3讲 建立初始BIM生产力是企业开展BIM应用的第一个目标
第4讲 企业BIM生产力很难只靠简单的培训实现，需要一个行之有效的体系
第5讲 看看竞争对手在用什么软件比听100场软俐厂商和专家介绍还要有用
第6讲 没有BIM的普及应用就不会有成熟的BIM软件
第7讲 BIM硬件环境建立需要特别注意哪几个关键要素
第8讲 从零开始应该建立什么样的BIM团队
第9讲 对BIM团队采取什么样的培训方式比较有效
第10讲 如何确定用BIM做什么
第11讲 应该选择什么样的BIM应用试点项目以及采取哪种实施模式
第12讲 用某个BIM软件能实现和应该用该软件和方法去实现不是一回事
第13讲 BIM应用大赛能获奖和生产出效益不是一回事
第14讲 没有足够的BIM工程实践不可能产生高水平的BIM标准
第15讲 人员BIM能力和能够找到的BIM软件企业BIM生产力建设不可或缺的两个支柱
第16讲 不同层次的BIM应用无法一步到位
第17讲 BIM技术模型可作为BIM商务模型的基础，反之则不然
第18讲 BIM平台软件也不是那个能够解决所有问题的软件
第19讲 应该如何评估BIM应用效益
第20讲 在所有的争论和研讨过去以后企业最终需要的还是切实的决策和行动
后记 如何认识目前的BIM应用现状
附录 作者策划组织和参与编写的BIM图书资料
前言/序言
用户评价
这本《BIM应用决策指南20讲》我拿到手已经有一段时间了，一直在工作之余翻阅。说实话，一开始我对“20讲”这个形式有点犹豫，担心会不会过于碎片化，难以形成系统性的认知。但实际阅读下来，这种结构反而带来了意想不到的便利。每讲的内容都很精炼，聚焦于BIM应用中的某个关键决策点，比如如何选择适合项目的BIM平台，又或者是在项目初期如何设定有效的BIM实施目标。这种“一事一议”的方式，让我在遇到具体问题时，能迅速找到对应的章节，获得启发。书中并没有像某些技术手册那样，上来就堆砌大量的技术术语和流程图，而是更多地从管理和决策者的角度出发，探讨“为什么要做”以及“如何做”的根本性问题。我特别喜欢其中关于BIM价值评估的部分，它让我意识到，BIM不仅仅是技术的革新，更是对项目管理模式和团队协作方式的深度重塑。书中列举的多个案例，虽然篇幅不长，但都非常有代表性，能够帮助我将理论知识与实际项目场景联系起来。比如，在考虑项目初期就引入BIM时，书中分析了不同类型项目的可行性和成本效益，这对我目前正在评估的一个政府投资项目非常有参考价值。这本书更像是一位经验丰富的BIM顾问，在你迷茫时，给你指点迷津，让你在错综复杂的BIM应用海洋中，找到属于自己的航向。它不会告诉你具体的鼠标点击步骤，但它会告诉你，在那个步骤之前，你需要思考什么，做出怎样的判断。这对于一个缺乏BIM经验但又肩负决策重任的项目经理来说，实在是太宝贵了。而且，书中对于一些“陷阱”的提示，比如过度追求技术而忽略流程，或者期望BIM能够一劳永逸地解决所有问题，都非常到位，避免了不少可能走弯路的可能性。
评分一直以来，我对BIM的理解都比较浅显，主要停留在软件操作和基本流程上。《BIM应用决策指南20讲》这本书，则从根本上改变了我对BIM的认知。它不是教我如何操作某个软件，而是教我如何在BIM应用过程中做出明智的决策。书中关于“BIM投资决策与价值评估”的章节，让我深刻理解了BIM的真正价值在于它带来的经济效益和管理提升，而不是仅仅是一个技术工具。它引导我从战略层面去思考BIM的应用，而不是局限于战术层面。我特别喜欢书中关于“BIM在不同项目阶段的侧重点”的分析。例如，在项目启动阶段，BIM可以帮助进行概念设计和方案比选；在设计阶段，BIM是协同设计和信息整合的关键；在施工阶段，BIM是指导施工、优化资源的有力工具；而在运维阶段，BIM则可以为资产管理提供基础。这种分阶段的论述，让我能够根据项目的实际需求，选择最合适的BIM应用策略。书中也对BIM在提升项目透明度和沟通效率方面的作用进行了阐述，这对于甲方来说，意味着能够更清晰地了解项目的进展情况，及时发现和解决问题，从而更好地保障项目的成功。这本书的价值在于，它帮助我理解了BIM不仅仅是技术，更是提升项目管理水平和实现投资价值的重要手段。它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的BIM顾问，为我提供了宝贵的决策思路和实践经验。
评分坦白讲，《BIM应用决策指南20讲》这本书，最让我惊喜的是它在“软技能”方面的侧重。很多BIM的书籍，都在讲技术，讲标准，讲流程，但真正让BIM项目成功与否的，往往是人的因素，是团队的协作，是沟通的顺畅。这本书的很多章节，都在探讨如何组建BIM团队，如何进行有效的BIM培训，如何处理跨部门的沟通协调，以及如何在项目早期就建立起“BIM思维”。我记得其中一讲，专门讲了“BIM项目的风险管理”，它不仅仅列举了技术风险，更强调了人为的因素，比如团队成员的抵触情绪，管理层的不支持，以及信息孤岛的形成。这本书提供的解决思路，比如建立激励机制，明确各方职责，以及定期的沟通会议，都非常实用。我们公司最近正在推行BIM，初期就遇到了不少阻力，很多同事觉得BIM是“形式主义”，是“额外的工作量”。这本书中的一些沟通策略，比如如何向一线人员解释BIM带来的实际好处，如何让大家看到BIM在提高工作效率、减少返工方面的作用，对我非常有启发。它让我明白，BIM的推广，不仅仅是技术部门的事情，而是需要整个公司所有人的共同努力。另外，书中关于“BIM的成本效益分析”也写得非常透彻，它不是简单地将BIM的投入与产出进行量化，而是更侧重于如何科学地评估BIM带来的间接效益，比如减少的沟通成本、提高的决策质量、以及提升的客户满意度。这让我能更有底气地向领导层争取BIM项目资源。
评分长期以来，我一直认为BIM是一个非常高深的技术领域，需要大量的专业知识和复杂的软件操作。然而，《BIM应用决策指南20讲》这本书，彻底打破了我的这一固有观念。它从决策者的角度出发，将BIM的应用变得更加平易近人。书中并没有过多的技术细节，而是将重点放在了BIM在项目管理中的战略性意义上。我尤其对书中关于“如何选择适合项目的BIM应用策略”的章节印象深刻。它提供了一个清晰的框架，帮助我理解在不同的项目阶段，应该关注哪些BIM的应用方向，以及如何根据项目的规模、复杂度和投资额来制定合适的BIM实施计划。书中列举的案例，虽然篇幅有限，但都非常有代表性，能够帮助我将理论知识与实际项目场景联系起来。比如，在考虑项目初期就引入BIM时，书中分析了不同类型项目的可行性和成本效益，这对我目前正在评估的一个政府投资项目非常有参考价值。此外，书中对于一些“陷阱”的提示，比如过度追求技术而忽略流程，或者期望BIM能够一劳永逸地解决所有问题，都非常到位，避免了不少可能走弯路的可能性。这本书更像是一位经验丰富的BIM顾问，在你迷茫时，给你指点迷津，让你在错综复杂的BIM应用海洋中，找到属于自己的航向。它不会告诉你具体的鼠标点击步骤，但它会告诉你，在那个步骤之前，你需要思考什么，做出怎样的判断。这对于一个缺乏BIM经验但又肩负决策重任的项目经理来说，实在是太宝贵了。
评分我是一名长期在一线工作的土建工程师，对于BIM最初的印象就是建模，觉得离我的日常工作有点远。但是，《BIM应用决策指南20讲》这本书，彻底颠覆了我之前的看法。它没有从技术实现层面出发，而是更侧重于BIM在不同项目阶段的应用逻辑和决策依据。比如，在讲到设计阶段BIM应用时，书中探讨了如何利用BIM进行碰撞检查、空间协调，以及如何将信息传递给施工阶段，这让我意识到BIM不仅仅是画个模型，更是一个信息传递和协同工作的平台。我尤其对书中关于“BIM+GIS”融合应用的章节印象深刻。我们公司承建的几个大型市政基础设施项目，涉及大量的城市地理信息，如何将BIM模型与GIS数据进行有效整合，一直是个难题。这本书中提供的思路，比如如何建立统一的数据接口，如何进行多源异构数据的语义关联，虽然没有给出详细的技术实现方案，但它点出了关键的着力点，让我知道从哪些方向去探索。另外，书中对BIM在运维阶段的应用也进行了深入剖析，这部分内容对于我们这些更侧重于施工的项目来说，往往是被忽略的。但书中强调了BIM在全生命周期管理中的价值，以及如何通过BIM技术实现资产管理、设施维护的智能化，这让我开始重新审视BIM的长期价值。总的来说，这本书的视角非常宏观，它帮助我理解了BIM在整个项目管理体系中的定位，以及它如何能够带来效率的提升和成本的节约。它并没有教我如何用某个软件建模，而是让我明白，在选择BIM技术和策略时，我应该从哪些角度去考量，哪些目标才是真正有价值的。
评分作为一名刚入职不久的BIM工程师，我一直在寻找能够系统性地帮助我理解BIM应用“为什么”和“怎么做”的书籍。《BIM应用决策指南20讲》恰好满足了我的需求。它不像很多教材那样，仅仅罗列BIM软件的操作步骤，而是从更宏观的视角，探讨了BIM在项目决策中的重要性。我尤其喜欢书中关于“BIM与项目管理深度融合”的章节。它清晰地阐述了BIM不仅仅是一个建模工具，更是信息化的项目管理平台。书中通过具体的案例，展示了BIM如何帮助项目经理进行进度控制、成本预测、资源优化，以及如何通过BIM模型进行虚拟建造和施工模拟，从而提前发现潜在问题，减少施工现场的变更和返工。这让我对BIM在项目管理中的价值有了更深刻的认识。此外，书中对不同项目类型（如建筑、市政、工业厂房等）的BIM应用特点和侧重点的分析，也非常有价值。例如，对于建筑项目，书中强调了BIM在幕墙设计、室内装修、MEP协调方面的应用；而对于市政项目，则侧重于BIM在管线综合、地下管网管理、交通流模拟等方面的应用。这种针对性的分析，能够帮助我在未来的工作中，更好地根据项目特点选择合适的BIM应用策略。这本书就像一本BIM应用的“思维导图”，它帮助我梳理了BIM在项目中的脉络，让我知道在不同的阶段，应该关注哪些关键的决策点，需要思考哪些潜在的问题。它培养的，不仅仅是我的技术能力，更是我的决策能力和全局观。
评分我是一名承包商的项目经理，在项目现场摸爬滚打多年，对于BIM的态度一直是从观望到尝试，再到现在的逐步深入。《BIM应用决策指南20讲》这本书，对于我这样的实践者来说，提供了非常有价值的参考。它没有空泛地讨论BIM的概念，而是直接切入到“决策”这个核心。我特别欣赏书中对于“BIM在施工阶段的价值最大化”的探讨。书中详细分析了BIM如何在施工准备、现场管理、质量控制、安全监控等方面发挥作用，比如利用BIM模型进行施工方案模拟，优化施工顺序，指导现场放样，以及通过BIM进行物资管理和工时统计。这些内容都与我的日常工作息息相关，并且提供了非常具体的思路。我记得其中一讲，讲的是如何利用BIM模型进行虚拟建造，从而提前发现施工难点和潜在风险。我们公司之前在做一个高层建筑项目时，就遇到了一个复杂的钢结构连接问题，如果在施工前能够通过BIM进行模拟，也许就能提前找到更优的解决方案，从而避免了不少返工和工期延误。这本书的优点在于，它并没有把BIM描绘成一个万能的解决方案，而是承认BIM应用过程中存在的挑战和局限性，并提出了相应的对策。比如，书中关于“BIM数据管理与信息安全”的章节，就非常现实，它提醒我们在享受BIM带来的便利的同时，也要警惕数据泄露和信息安全的问题。总而言之，这本书帮助我更清晰地认识到BIM在施工企业中的真正价值，并为我提供了切实可行的BIM应用策略和方法。
评分说实话，接触BIM也有几年了，但总感觉停留在“点”上，对BIM的整体应用逻辑和决策思维一直不够清晰。《BIM应用决策指南20讲》这本书，就像一把钥匙，为我打开了BIM应用决策的大门。它没有像其他书籍那样，堆砌大量的行业标准和技术规范，而是以更加务实的态度，探讨了BIM在实际项目中的应用和决策。我特别欣赏书中对于“BIM应用的边界和核心价值”的界定。它清晰地指出了BIM的优势所在，也坦诚地揭示了BIM应用的局限性，避免了对BIM的过度神化。书中强调了BIM的核心在于信息管理和协同，而不是单纯的建模。这让我意识到，在推广BIM时，更应该关注信息的流通和共享，以及如何通过BIM平台实现各参与方的有效协作。我记得其中一讲，关于“BIM与传统项目管理模式的融合”，它给出了非常实用的建议，如何在现有管理体系的基础上，逐步引入BIM，而不是试图推倒重来。这对于很多希望拥抱BIM但又担心大刀阔斧改革的企业来说，具有很强的指导意义。另外，书中对于“BIM的投资回报分析”的探讨，也让我印象深刻。它不仅仅关注BIM的直接经济效益，更强调了BIM在提升项目质量、减少返工、降低安全风险等方面的间接效益。这有助于我更全面地评估BIM的价值，并向决策者更有力地争取BIM项目的支持。
评分作为一名甲方项目的负责人，我一直关注着BIM技术在提升项目管理效率和控制成本方面的潜力。《BIM应用决策指南20讲》这本书，为我提供了非常宝贵的决策参考。它没有从纯粹的技术层面去讲解BIM，而是更侧重于BIM如何服务于项目管理目标。我尤其喜欢书中关于“BIM在项目全生命周期价值的实现”的探讨。书中详细阐述了BIM如何从项目策划、设计、施工、运维到最终拆除的各个阶段，为项目带来价值。例如，在项目策划阶段，BIM可以帮助进行方案比选和可行性分析；在设计阶段，可以实现更精细化的设计和协同；在施工阶段，可以指导施工、优化资源配置、提高效率；而在运维阶段，BIM模型可以作为资产管理的基础，为后期的设施维护提供便利。书中对BIM在精细化管理方面的优势进行了深入分析，例如如何利用BIM进行可视化进度管理，如何通过BIM模型进行成本估算和控制，以及如何利用BIM模型进行风险预警和管理。这些都能够帮助我们甲方更好地评估项目的投入产出比，做出更明智的投资决策。此外，书中也对BIM在提升项目透明度和沟通效率方面的作用进行了阐述，这对于甲方来说，意味着能够更清晰地了解项目的进展情况，及时发现和解决问题，从而更好地保障项目的成功。这本书的价值在于，它帮助我理解了BIM不仅仅是技术，更是提升项目管理水平和实现投资价值的重要手段。
评分这本书《BIM应用决策指南20讲》，对我的职业发展起到了非常关键的引导作用。作为一名初出茅庐的BIM协调员，我最迫切需要的是理解BIM在整个项目流程中的定位，以及我所做的工作如何与其他环节衔接。《BIM应用决策指南20讲》恰恰提供了这样的宏观视角。书中关于“BIM在设计阶段的协同与信息传递”的章节，让我明白了我的工作不仅仅是建模，更是如何将设计信息有效地传递给施工方，如何通过BIM模型解决设计冲突，如何与各专业的设计师进行有效沟通。它强调了BIM不仅仅是技术层面的操作，更是沟通和协调的桥梁。此外，书中对“BIM在施工阶段的价值实现”的论述，让我看到了BIM作为项目执行工具的巨大潜力。它详细介绍了如何利用BIM进行施工方案的可视化、施工进度的模拟、资源的优化配置，以及如何通过BIM模型指导现场施工，这让我对未来自己在施工企业中能够扮演的角色有了更清晰的认识。我尤其欣赏书中对“BIM标准化与流程优化”的探讨。它让我意识到，BIM的推广不仅仅是技术问题，更是流程再造和标准化建设的过程。书中提出的关于模型交付标准、信息编码规则等建议，对于我日后参与制定BIM实施计划非常有帮助。这本书就像一张BIM应用的网络图，它帮助我看到了BIM在项目中的每一个节点，以及这些节点之间的联系，让我能够更好地理解自己的工作价值，并为未来的职业规划指明方向。
评分好很好很好很好！
评分早早买了，到现在都没来得及看呢，准备学习学习了
评分书很不错，发货也快
评分不错哇，价格挺合适的，还挺好用的
评分考证买的，自营应该是正版吧。
评分质量很好，字迹、图片清楚，是正版书，值得买。
评分瞄准前沿的好书，京东的物流好服务都棒棒哒
评分东西不错，正版真货价实，比较满意，继续合作
评分不错不错，急需的标准，应该对工作有所启发吧。。
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