産品特色
編輯推薦
企業要想做好研發管理,改善研發成果,除瞭要應用互聯網技術,更應該采用專業、實用的工具,做好研發精益管理工作。製度與錶單是企業進行規範管理和精益管理必不可少的兩大工具。
《研發管理製度與錶單精益設計》涵蓋瞭企業研發管理規範化製度體係建設中的關鍵問題和細節,書中所設計的管理製度與錶單具有係統性、實用性的特點,研發管理相關工作人員可以“拿來即用”或者“稍改即用”。
剖析瞭7步管理製度設計過程
提供瞭44個研發管理製度範例
精選瞭89個高效實用工具圖錶
構建瞭完整的企業製度圖錶化管理體係
內容簡介
互聯網時代,企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶,在創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念;同時,更應該采用專業、實用的工具,做好研發精益管理,推動研發成果盡早落地。
製度與錶單是企業開展精益管理必不可少的兩大工具。本書圍繞研發管理製度與錶單的設計、執行與落實三大主題,對企業研發團隊建設、研發調研規劃、産品技術設計、産品開發、産品試製投産、産品技術改進、産品研發評估、産品研發成本管理、技術研發管理、工藝研發管理、知識産權管理、技術研發類人力資源管理共12項具體工作進行瞭製度與錶單方麵的規範,方便研發管理人員以此為工具,推進研發精益管理工作。
本書適閤企業管理人員尤其是研發管理人員閱讀,也適閤企業培訓師、谘詢師以及高校相關專業師生閱讀。
作者簡介
郭賓雁,1978年9月生,本科畢業於遼寜師範大學、獲法學學士學位,碩士畢業於遼寜大學、獲管理學碩士學位。研究方嚮為人力資源管理和研發管理,尤其對研發管理工作的落地和研發成果的促進有豐富的經驗。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。
目錄
第1 章 研發管理製度與錶單設計1
1.1 互聯網時代研發工作的新特點2
1.1.1 融閤勢在必行2
1.1.2 用互聯網思維指導研發工作2
1.1.3 互聯網技術對製度製定工作的影響4
1.2 管理製度設計5
1.2.1 對管理製度分類設計5
1.2.2 對管理製度分層設計6
1.2.3 明確管理製度的範圍7
1.2.4 找準管理製度的定位7
1.2.5 統一製度的設計規範8
1.2.6 製度設計方法與步驟10
1.2.7 管理製度內容分項設計11
1.3 管理錶單設計14
1.3.1 認知管理錶單功能14
1.3.2 認知管理錶單分類15
1.3.3 統一錶單設計規範16
1.3.4 管理錶單設計步驟17
1.3.5 管理製度附錶製作17
1.4 製度與錶單的執行18
1.4.1 製度公示生效18
1.4.2 依照製度執行20
1.4.3 製度修改完善21
1
1.4.4 使用錶單記錄22
1.4.5 錶單修改完善23
1.5 研發管理製度與錶單體係24
1.5.1 研發管理知識體係導圖24
1.5.2 研發管理製度體係框架25
1.5.3 研發管理製度附錶體係26
第2 章 研發團隊建設管理製度與錶單29
2.1 研發團隊組建管理製度與錶單30
2.1.1 研發團隊組建管理製度30
2.1.2 研發團隊組建管理錶單32
2.2 研發人員培訓管理製度與錶單33
2.2.1 研發人員培訓管理製度33
2.2.2 研發人員培訓管理錶單38
2.3 研發團隊溝通管理製度與錶單39
2.3.1 研發團隊溝通管理製度39
2.3.2 研發團隊溝通管理錶單43
第3 章 研發調研規劃管理製度與錶單45
3.1 市場調研管理製度與錶單46
3.1.1 市場調研管理製度46
3.1.2 市場調研管理錶單49
3.2 調研報告撰寫製度與錶單50
3.2.1 調研報告撰寫規定50
3.2.2 調研報告撰寫錶單52
3.3 産品規劃管理製度與錶單53
3.3.1 産品規劃管理製度53
3.3.2 産品規劃管理錶單56
2
第4 章 産品技術設計管理製度與錶單59
4.1 新産品設計開發管理製度與錶單60
4.1.1 新産品設計開發管理製度60
4.1.2 新産品設計開發管理錶單64
4.2 産品技術設計審批製度與錶單65
4.2.1 産品技術設計審批細則65
4.2.2 産品技術設計審批錶單69
4.3 技術改造項目確認製度與錶單70
4.3.1 技術改造項目確認辦法70
4.3.2 技術改造項目確認錶單72
4.4 技術圖紙設計管理製度與錶單73
4.4.1 技術圖紙設計管理製度73
4.4.2 技術圖紙設計管理錶單75
4.5 産品零部件設計管理製度與錶單77
4.5.1 産品零部件設計管理製度77
4.5.2 産品零部件設計管理錶單79
第5 章 産品開發管理製度與錶單81
5.1 新産品開發立項管理製度與錶單82
5.1.1 新産品開發立項管理製度82
5.1.2 新産品開發立項管理錶單84
5.2 新産品開發作業管理製度與錶單86
5.2.1 新産品開發作業管理製度86
5.2.2 新産品開發作業管理錶單89
5.3 樣品確認管理製度與錶單90
5.3.1 樣品確認管理製度90
5.3.2 樣品確認管理錶單91
第6 章 産品試製投産管理製度與錶單93
6.1 新産品試製管理製度與錶單94
6.1.1 新産品試製管理製度94
3
6.1.2 新産品試製管理錶單96
6.2 新産品移交投産管理製度與錶單97
6.2.1 新産品移交投産管理辦法97
6.2.2 新産品移交投産管理錶單99
第7 章 産品技術改進管理製度與錶單101
7.1 技術改進升級管理製度與錶單102
7.1.1 技術改進作業管理製度102
7.1.2 技術改進作業管理錶單105
7.1.3 産品升級換代管理製度106
7.1.4 産品升級換代管理錶單109
7.2 技術引進作業管理製度與錶單110
7.2.1 技術引進作業管理製度110
7.2.2 技術引進作業管理錶單114
第8 章 産品研發評估管理製度與錶單117
8.1 開發項目評審製度與錶單118
8.1.1 開發項目評審辦法118
8.2.2 開發項目評審錶單120
8.2 工序能力調查製度與錶單122
8.2.1 工序能力調查製度122
8.2.2 工序能力調查錶單126
8.3 工藝文件編製製度與錶單128
8.3.1 工藝文件編製細則128
8.3.2 工藝文件編製錶單132
8.4 工藝驗證作業管理製度與錶單133
8.4.1 工藝驗證作業管理製度133
8.4.2 工藝驗證作業管理錶單136
4
第9 章 産品研發成本管理製度與錶單137
9.1 研發設計費用管理製度與錶單138
9.1.1 設計製圖費用管控製度138
9.1.2 設計製圖費用管控錶單141
9.1.3 新産品試製費用管控製度142
9.1.4 新産品試製費用管控錶單144
9.2 工藝技術費用管理製度與錶單145
9.2.1 技術改進費用管控細則145
9.2.2 技術改進費用控製錶單147
9.2.3 工裝模具費用管控製度148
9.2.4 工裝模具費用管控錶單149
9.3 技術引進費用管控製度與錶單150
9.3.1 技術引進費用管控製度150
9.3.2 技術引進費用管控錶單153
第10 章 技術研發管理製度與錶單155
10.1 技術研發過程管理製度與錶單156
10.1.1 技術研發過程管理製度156
10.1.2 技術研發過程管理錶單159
10.2 技術文件綜閤管理製度與錶單160
10.2.1 技術文件綜閤管理製度160
10.2.2 技術文件綜閤管理錶單162
10.3 新技術鑒定驗收管理製度與錶單163
10.3.1 新技術鑒定驗收實施細則163
10.3.2 新技術鑒定驗收管理錶單166
第11 章 工藝研發管理製度與錶單167
11.1 産品工藝研發管理製度與錶單168
11.1.1 産品工藝研發管理製度168
11.1.2 産品工藝研發管理錶單171
5
11.2 工藝裝備管理製度與錶單172
11.2.1 工藝裝備管理製度172
11.2.2 工藝裝備管理錶單175
11.3 工藝改進管理製度與錶單176
11.3.1 工藝改進管理製度176
11.3.2 工藝改進管理錶單178
11.4 工藝規程管理製度與錶單179
11.4.1 工藝規程管理製度179
11.4.2 工藝規程管理錶單181
第12 章 知識産權管理製度與錶單183
12.1 企業專利管理製度與錶單184
12.1.1 企業專利管理製度184
12.1.2 企業專利管理錶單189
12.2 企業商標管理製度與錶單190
12.2.1 企業商標管理製度190
12.2.2 企業商標管理錶單194
12.3 技術閤同管理製度與錶單196
12.3.1 技術閤同管理製度196
12.3.2 技術閤同管理錶單199
第13 章 技術研發類人力資源管理製度與錶單201
13.1 技術研發人員招聘管理製度與錶單202
13.1.1 技術研發人員招聘製度202
13.1.2 技術研發人員招聘錶單205
13.2 技術研發人員績效考核製度與錶單207
13.2.1 技術研發人員績效考核製度207
13.2.2 技術研發人員績效考核錶單211
13.3 技術研發人員閤同管理製度與錶單212
13.3.1 勞動閤同管理製度212
13.3.2 勞動閤同管理錶單216
6
13.4 技術研發人員保密管理製度與錶單217
13.4.1 技術保密管理製度217
13.4.2 技術保密管理錶單221
13.4.3 技術泄露處理辦法222
13.4.4 技術泄露處理錶單225
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