有效管理十八項技能(第三版)

有效管理十八項技能(第三版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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李澤堯 著



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發表於2024-12-25

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圖書介紹

齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787545446067
版次:1
商品編碼:12025952
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-09-01
用紙:膠版紙
頁數:414
字數:490000


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圖書描述

編輯推薦

  改革開放三十載後,當中國以躍升至全球第二大經濟體的形象齣現在國際舞颱中時,中國的企業和企業管理者在國際上也越來越受到矚目。本書就是實戰派管理專傢李澤堯所著暢銷書的修訂再版,書中處處閃現著李澤堯中國式管理思想的精華,相信對讀者會有所啓迪。


內容簡介

  作者結閤中國人傳統思想和思維模式,用心重整管理學思想和體係,形成一套自己獨具特色、實用、實戰、有效的管理體係。全書通過圍繞做事、帶人、做人展開,提供瞭有效管理108招,幫助讀者提升自己的管理實戰能力。


作者簡介

  李澤堯,中國著名管理專傢,清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經大學會計學院、香港財經學院、北京大學民營經濟學院、浙江大學繼教學院以及中山大學頤園學院、高繼學院及中外管理研究中心高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學教授經理研究會特約顧問,原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理係教授、係主任、在職經理人MBA班及國際項目經理文憑班“項目管理”“管理學”“運作管理”“人力資源管理”課程教授。


目錄

上篇 管事——管理的技術

第一項:統攬全局——係統思考與目標分解

第1招:管理者核心能力——策劃與計劃

第2招:管理的縱嚮——有效目標分解

第3招:成功=係統+細節——工作分解與事業做大

第4招:管理的界麵——管理者與被管理者

第5招:管理=過程+結果——李氏八字真言

第6招:目標到位——崗位工作標準製定

第二項:主導進程——跟蹤落實:過程主導與結果負責

第7招:何為主導?——掌控全局的觀念

第8招:主導進程——做一個主導型管理者

第9招:跨部門主導——外行如何管理內行?

第10招:檢查到位——一竿子插到底

第11招:反嚮糾錯與正嚮列舉——聚焦有問題部分

第12招:會議驅動與主導

第三項:聚焦績效——按勞分配與賞罰有據

第13招:基本工資由什麼決定——何謂績效管理?

第14招:目標明確——KPI指標確定

第15招:判斷≠事實——走齣考評誤區

第16招:管理的焦點——管人還是管事

第17招:窗口作業——李氏雙軌模型

第18招:中國式績效考核-若乾做法

第四項:解決問題——個案突破與障礙排除

第19招:聚焦現場——管理改善的火眼金睛

第20招:如來法眼——實事求是、洞察真相

第21招:阿彌陀佛——因果分析、法力無邊

第22招:化整為零——李氏要素優化理論

第23招:個案突破——循序漸進、勢不可擋

第24招:輸入端分析法——避免因果倒置

第五項:建設製度——業務沉澱與學習型組織

第25招:以事為本、以事管人——何謂製度?

第26招:學習型組織——模式化與標準化

第27招:製度彈性與人為因素

第28招:貴人賤人理論——代理人風險

第29招:製度設計要點

第30招:製度執行要點

第六項:利潤倍增——企業問題整體解決方案

第31招:企業運作與運行——李氏管理循環與流程化

第32招:TBC企業驅動體係——讓員工為自己工作

第33招:企業修煉——乾部能力解決方案

第34招:老闆修煉——企業問題整體解決方案

第35招:老闆最愛——TBC企業利潤倍增計劃

第36招:天外有天——李氏超級管理學

中篇 帶人——領導的藝術

第七項:洞察人性——人道與世道:把握人性真相

第37招:人為財死、管人管小人——利益相關者與X理論

第38招:感動中國人——世間三種人與Y理論

第39招:天使與魔鬼——人性上下限理論

第40招:生存與發展——人生三度空間理論

第41招:人類心理曆程理論——人類心理六種形態

第42招:人間百態、員工類型——認識員工差異性

第八項:抓住人心——工商文明與利益管理

第43招:管理的尖刀——與錢有關:你的事變成他的事

第44招:扣人心弦,讓員工眼睛發亮——李氏關心係數

第45招:責任田與承包機製——讓員工像老闆一樣工作

第46招:股份與分紅、資本與人本——何謂利益對稱?

第47招:激勵1.0——收入落差與利益機關

第48招:願景管理——勾魂術:夢想的神奇力量

第九項:匯集智慧——求同存異與共同成長

第49招:共創價值——管理=可控性+創造性

第50招:選擇與接納——尊重&全員激勵

第51招:有效溝通——你說清楚瞭,不等於他聽清楚瞭

第52招:成長輔導——人不是拿給你管的,而是拿給你帶的

第53招:建立友情——感情不是談齣來的,而是玩齣來的

第54招:領導模式——管理=管理者+被管理者=1

第十項:有效執行——危機意識與強勢管理

第55招:目標堅持——目標是人性的、手段是殘酷的

第56招:危機意識——每個人對自己負責:激發自動自發

第57招:結構效率——組織原則與組織效率

第58招:強勢管理——口服心不服,如何降低管理成本

第59招:服從文化——行情說話:願意=不得不

第60招:強勢心理——以事為本、公司為參照係

第十一項:高效團隊——組織管理與團隊建設

第61招:組織以利益為紐帶——乘法原理與利益捆綁

第62招:打樁與利益集團——核心員工與利益傾斜

第63招:激勵2.0:羨慕嫉妒恨——榮譽場:撬動團隊

第64招:做法決定心態——有形打造無形

第65招:團建技術、文化管理——心靈統治與團隊建設

第66招:激勵3.0:員工價值管理——樂在其中:工作是一種生活方式

第十二項:操之在我——企業管控與人格魅力

第67招:操之在我——管理=自理+代理

第68招:掌握主動權——李氏籌碼理論

第69招:授權與控權——把一個蘋果切成五塊

第70招:水載舟亦覆舟——馭人與權術

第71招:權力展示與人格魅力

第72招:感情管理中的操縱與被操縱

下篇 做人——管理者修煉

第十三項:激情、活力——我做故我在

第73招:我做故我在——如夢初醒、人格誌氣

第74招:凡事從要與不要開始——夢想與激情

第75招:把戀愛當做一個項目來做——有目標有計劃

第76招:管理者自我管理——效率與效果:條理性與計劃性

第77招:赤子之心——立地成佛,一念之間:活齣真我、陽光心態

第78招:體能、激情與生活質量——精氣神與行動力:八小時以內狀態良好

第十四項:現實、理性——市場化生存

第79招:天道——人類三件事理論

第80招:世道——人際關係六大本質模式

第81招:人道——成人不自在、自在不成人:鑽研精神、獨闢蹊徑

第82招:實力說話——量力而行、構築對話本錢

第83招:市場化生存-人情不等於感情

第84招:商業生存與商戰博弈——商業化人格

第十五項:精明、靈性——中國式生存

第85招:中國人精明之道——中國式情商

第86招:一葉知鞦:警覺與狡詐——金剛不犯之身:防騙

第87招:人際敏感性與權力意識

第88招:智者樂水——從善如流:以事為本、服務心態

第89招:中國式生存——自我證明與自我保護

第90招:中國式成功——體製內與體製外

第十六項:主見、個性——決斷力+行動力

第91招:走齣自我、活齣真我——人格脫落

第92招:主體意識、強者邏輯——我的地盤我做主

第93招:責任與承諾——我不入地獄誰入地獄

第94招:基準與參照係——精確思考

第95招:城府與心機——不做菜鳥、做個有心人

第96招:乾練與鐵腕——挑戰極限、挑戰自我

第十七項:敬業、韌性——學習力+成長力

第97招:金錢和地位是能力的副産品——能力萬歲

第98招:士彆三日當颳目相待——學習萬歲

第99招:知識的完整性等於能力——學習有方

第100招:錨定社會需要——關注眾生、民生

第101招:人生=積纍+突破——李氏人生八字

第102招:專業、職業、敬業

第十八項:創新、悟性——思考力&創造力

第103招:投入與跳齣三種境界——悟性法門

第104招:人類超邏輯因子——聰慧本原

第105招:所以然大廈——思考力之翼

第106招:ABC教學法——工業4.0時代的學習模式

第107招:真善美的參照係性——生命迴歸、人格圓滿

第108招:德藝雙馨——人格五坐標模型


前言/序言


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用戶評價

評分

快遞小哥騰誌,很給力,速度快服務好,沒的說,書是正版,紙質很好

評分

李澤幺的書可讀性很強

評分

正版書,可以放心購買,閱讀中

評分

書本的質量很不錯,服務很好,而且速度很給力,有機會再來。

評分

一直沒貨從外地調貨的,雖然拖瞭好多天但是還好吧,送貨員李廣銀非常好,非常感謝

評分

太差瞭,還自營呢,買瞭一個星期瞭,纔收到貨!

評分

很不錯,紙張挺好的。

評分

李澤幺的書可讀性很強

評分

喜歡管理學,就邊學邊用唄

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