專利布局 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

適讀人群 ：（1）企業知識産權主管、研發主管，企業專利管理人員，企業研發人員； （2）知識産權代理機構專利代理師、專利谘詢師、專利管理師、專利工程師； （3）專利律師； （4）各級政府專利管理部門相關人員、專利分析課題研究人員； （5）相關專業的大學生等。

（1）以國內企業實際需求為視角，突齣實效性；

（2）以國內外企業實際的案例為支撐，突齣實踐性；

（3）全麵介紹國內外典型企業進行專利布局和專利挖掘的實際實踐經驗，具備典型性；

（4）係統梳理進行專利布局的方法與操作流程、典型策略和手段、注意事項等，具備係統性。

內容簡介

　　本書按先理論、再工具、後實踐的順序布置知識點， 根據企業的發展趨勢， 從新創企業的專利布局到應對競爭對手的專利布局， 再到圍繞技術標準和海外市場的專利布局進行展開。此外，還從主要技術領域介紹瞭專利布局的策略， 並通過典型案例講解、分析瞭專利布局的具體過程。

作者簡介

　　本書主編 馬天旗，副主編 李銀鎖 王華 硃偉 裴軍 王加瑩 李陽光 等。主編 馬天旗，國傢知識産權局專利局機械發明審查部副處長，高級知識産權管理師，全國專利信息利用師資人纔，專利局專利分析帶頭人教研組成員及授課教師。擔任國傢知識産權局相關部門兼職專利分析師、知識産權分析評議培訓講師等。以課題組組長、專利分析指導專傢等身份先後參與十多個行業的課題研究，曾被評為優秀課題組長。主編《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》，參與撰寫《專利分析實務手冊》等，發錶知識産權相關文章近20篇。

精彩書評

創新驅動戰略的實施，需要新知識的強力支撐。本書的齣版，對於極大提升我國企業的專利布局能力，意義深遠。

目錄

001 第一章　專利布局的總體考慮和流程

002 第一節　專利布局的基本原則

002 一、目的性

003 二、前瞻性

003 三、實效性

004 四、針對性

005 五、匹配性

005 六、價值性

006 七、體係性

007 八、策略性

008 第二節　專利布局的整體目標

008 一、保護式布局

011 二、對抗式布局

014 三、儲備式布局

017 第三節　專利布局的考慮因素

018 一、企業層麵

019 二、産業層麵

019 三、産品層麵

020 四、競爭對手層麵

021 第四節　專利布局的一般流程

021 一、專利布局的參與主體

022 二、專利布局的基本環節

022 三、專利布局的實施步驟

025 四、專利布局的短、中、長期規劃

027 第二章　專利布局的結構與模式

028 第一節　專利布局的要素結構

028 一、技術結構

029 二、産品結構

032 三、價值結構

034 四、地域結構

035 五、時間結構

038 六、類型結構

039 七、權利結構

040 八、來源結構

042 第二節　專利布局的典型模式

042 一、專利布局的功能類型

044 二、專利布局的經典策略模式

047 第三節　專利的組閤類型

047 一、集束型專利組閤

048 二、降落傘型專利組閤

048 三、星係型專利組閤

049 四、鏈型專利組閤

049 五、網狀覆蓋型專利組閤

050 六、策略組閤型專利組閤

053 第三章　輔助製定專利布局策略的專利分析工具

054 引　言

056 第一節　專利布局常用的專利宏觀分析工具

057 一、專利申請趨勢分析

059 二、技術構成分析

061 三、技術來源與地域布局分析

062 四、主要申請人技術布局比較分析

063 五、産業鏈專利布局分析

065 六、技術鏈專利布局分析

066 七、專利聚類分析

069 八、專利技術路綫圖分析

073 第二節　專利布局常用的專利微觀分析工具

073 一、技術鏈專利布局策略分析

075 二、工藝鏈專利布局策略分析

076 三、産品鏈專利布局策略分析

078 四、技術功效矩陣分析

080 第三節　專利布局常用的專利競爭對手分析工具

081 一、定量分析

083 二、定性分析

089 第四章　新創企業的專利布局

090 引　言

090 一、新創企業的概念

090 二、新創企業的類型

092 三、新創企業在專利布局上的優勢及劣勢

094 四、專利布局對新創企業的作用

095 第一節　新創企業的專利布局考慮因素及基本流程

095 一、考慮因素

097 二、基本流程

099 第二節　新創企業的專利布局常用策略

099 一、先阻擋後設圍策略

101 二、“遊擊戰” 策略

102 三、以實用新型為主策略

102 四、先導型策略

103 五、對替代技術搶先申請策略

104 第三節　典型案例分析

104 一、開拓型新創企業的專利布局

110 二、顛覆型新創企業的專利布局

118 三、持續型新創企業的專利布局

125 第五章　針對競爭對手的專利布局

126 第一節　競爭與專利布局

126 一、競爭對手的概念

128 二、針對競爭對手的專利布局原則

129 三、針對競爭對手的專利布局考慮因素

132 第二節　針對競爭對手的專利布局流程及策略

132 一、識彆競爭對手

133 二、分析競爭對手

134 三、針對競爭對手製定專利布局策略

139 第三節　典型案例分析

139 一、引領型企業的專利布局

142 二、産品主導型企業的專利布局

145 三、技術主導型企業的專利布局

149 第六章　圍繞技術標準的專利布局

150 第一節　專利和標準的關係

150 一、標準必要專利的定義

151 二、專利被納入標準的情形

151 三、判彆標準必要專利的考慮因素

153 四、專利與標準的對應方法

155 第二節　圍繞標準的專利布局基本策略

156 一、圍繞已有標準的專利布局

157 二、圍繞已有標準進行專利布局的動態調整

158 三、在推標過程中納入已有專利

159 四、在推標過程中布局新的標準必要專利

162 第三節　典型案例分析

162 一、標準中功能性技術要素的專利布局

164 二、標準技術要素中技術方案不唯一的專利布局

166 三、標準技術要素中技術方案唯一的專利布局

167 四、專利申請在納標中依據審查意見的專利布局

170 五、標準定版後的專利布局動態維護

173 第七章　企業的海外專利布局

174 第一節　企業進行海外專利布局需要考慮的因素

174 一、目標市場類型

177 二、專利技術現狀

179 三、法律環境

181 四、自身資源

182 五、專利獲取途徑

185 第二節　企業進行海外專利布局的策略

185 一、技術布局策略

187 二、時間布局策略

188 三、地域布局策略

189 四、專利類型設計策略

190 第三節　典型案例分析

190 一、原研者的海外專利布局

195 二、不同進入時機競爭者的海外專利布局

200 三、並購在海外專利布局中的運用

203 第八章　機械領域的專利布局

204 第一節　機械領域專利保護特點

204 一、不同企業的專利保護差彆較大

204 二、專利保護類型多

204 三、實用新型專利占比高

205 四、重點領域專利布局密度大

206 第二節　機械領域專利布局的考慮因素

206 一、發明類型

206 二、專利布局地域

207 三、專利製度中的保護客體差異

208 四、技術閤作的重要性

209 第三節　機械領域的專利布局策略

209 一、産品、方法雙管齊下

209 二、從小部件到大係統

210 三、追溯産業鏈以全麵布防上下遊

210 四、上位錶述保護主題或技術特徵

210 第四節　典型案例分析

211 一、“大産品” 專利布局

215 二、“小部件” 專利布局

223 第九章　ＩＴ 領域的專利布局

224 第一節　ＩＴ 領域的專利保護特點

224 一、專利密度高

224 二、布局意識強

224 三、專利訴訟頻發

225 四、專利運營活躍

226 第二節　ＩＴ 領域專利布局的考慮因素

226 一、專利申請時機

226 二、專利布局地域

226 三、專利申請類型

227 四、各國軟件專利製度差異

227 五、專利獲取途徑

227 第三節　ＩＴ 領域的專利布局策略

228 一、産品立體布防

228 二、改型方案布防

229 三、上下遊全麵布防

229 四、友商聯閤布防

229 五、顯性特徵布防

230 六、結閤標準布防

230 第四節　典型案例分析

230 一、巧用專利製度的專利布局

234 二、友商聯閤的專利布局

239 第十章　醫藥化工領域的專利布局

240 第一節　醫藥化工領域的特殊性

240 一、基礎性研究投入多

240 二、技術更新換代慢

241 三、改進型技術多

241 四、應用轉化慢

242 五、工藝方法取證難

242 六、領域之間技術交叉多

243 第二節　醫藥化工領域專利布局的考慮因素

243 一、保護主題選擇

243 二、布局時機

244 三、保護期限

245 四、核心技術布局

245 五、外圍改進型布局

247 六、全産業鏈布局

248 第三節　醫藥化工領域的專利布局手段

248 一、化學産品的專利布局手段

249 二、化學方法的專利布局手段

250 第四節　典型案例分析

250 一、化學藥的多角度專利布局

253 二、不同技術分支的整體專利布局

260 參考文獻

案例目錄

009 【案例1－2－1】硬質金屬材料的基礎專利設計

009 【案例1－2－2】多孔炭産品的基礎專利設計

010 【案例1－2－3】基於原料基礎專利的擴展布局

011 【案例1－2－4】抗癌新型化學藥專利的延續和擴展布局

012 【案例1－2－5】高性能縴維的外圍專利封堵

013 【案例1－2－6】三菱材料公司圍繞刀具塗層專利的布局和突圍

015 【案例1－2－7】二閤一平闆的專利儲備布局

015 【案例1－2－8】異型鋰電池的專利儲備布局

016 【案例1－2－9】骨植入材料基於全要素革新的專利布局

029 【案例2－1－1】圍繞ＮＦＣ （近場通信） 技術的多維度專利布局

030 【案例2－1－2】波音公司對飛機産品中關鍵部件和關鍵技術的專利布局

033 【案例2－1－3】日亞等知名公司搶占産業鏈高價值端的專利

036 【案例2－1－4】立普妥同族專利的申請布局策略

037 【案例2－1－5】吉非替尼專利隨産業開發進行的時間布局

039 【案例2－1－6】腎動脈支架的專利類型布局

039 【案例2－1－7】光伏聚光玻璃的專利類型布局

040 【案例2－1－8】蘋果公司核心專利的權利結構設計

057 【案例3－1－1】切削加工刀具全球專利申請趨勢分析

060 【案例3－1－2】切削加工刀具技術構成分析

061 【案例3－1－3】切削加工刀具領域專利申請流嚮分析

062 【案例3－1－4】燃氣輪機葉片領域主要申請人專利申請布局比較

063 【案例3－1－5】芳碸綸領域全産業鏈專利布局分析

065 【案例3－1－6】灌裝生産綫關鍵技術專利布局情況分析

067 【案例3－1－7】ＴｈｅｍｅＳｃａｐｅ 專利聚類分析

068 【案例3－1－8】專利引證聚類分析

069 【案例3－1－9】刀具塗層結構技術路綫分析

074 【案例3－2－1】發那科公司激光掃描式焊縫跟蹤技術鏈專利布局

075 【案例3－2－2】Ｉｏｇｅｎ 公司的縴維素製備乙醇工藝鏈專利布局分析

077 【案例3－2－3】三菱重工各級産品的專利布局情況分析

078 【案例3－2－4】切削加工刀具塗層技術熱點和技術空白點分析

082 【案例3－3－1】Ｘ 技術領域申請人技術構成比較分析

084 【案例3－3－2】ＴＯＫＩＣＯ 公司噴塗機器人領域的專利功效路徑布局分析

085 【案例3－3－3】ＥＯＳ 圍繞核心産品的專利布局思路

086 【案例3－3－4】我國農機行業主要國外技術競爭對手研發遷移分析

096 【案例4－1－1】ＶＣＤ 機錯失專利布局時機的沉痛教訓

100 【案例4－2－1】蟻視科技的先阻擋後設圍的專利布局

101 【案例4－2－2】泰鬥微電子的“遊擊戰” 式專利布局

102 【案例4－2－3】正泰電器的實用新型布局策略

103 【案例4－2－4】某生物製藥研發公司的先導型專利布局策略

104 【案例4－3－1】漢王的專利布局

110 【案例4－3－2】朗科的專利布局

118 【案例4－3－3】大疆的專利布局

139 【案例5－3－1】從防側碰保護係統看汽車企業專利布局策略

142 【案例5－3－2】仿製藥企與原研藥企的專利布局策略分析

145 【案例5－3－3】芳綸企業與芳碸綸企業的專利布局策略分析

154 【案例6－1－1】專利與標準對應關係分析案例

162 【案例6－3－1】電動汽車供電設備可用負載電流實時調節標準規範中功能

技術要素的專利布局

164 【案例6－3－2】《ＧＢ 15629：1102—2003》標準規範中多個技術方案的專利

布局

166 【案例6－3－3】《ＧＢ 15629：1102—2003》標準規範中技術方案唯一的專利

布局

167 【案例6－3－4】愛立信針對3ＧＰＰ ＴＳ 36：212 ｖ800 標準依據審查意見的專利

布局

170 【案例6－3－5】ＩＰＣＯＭ 圍繞ＵＭＴＳ 領域的標準專利布局動態維護

190 【案例7－3－1】Ｓｃｈｗａｂｅ 公司銀杏葉製劑專利布局

195 【案例7－3－2】ＨＦＯ1234ｙｆ 製冷劑的專利布局

200 【案例7－3－3】美的－東芝並購案

211 【案例8－4－1 】東方電機的汽輪發電機專利布局

215 【案例8－4－2】ＬＧ 螺釘專利布局

230 【案例9－4－1】蘋果公司的專利布局亮點

234 【案例9－4－2】東芝公司與閃迪公司3Ｄ Ｆｌａｓｈ 專利聯盟

250 【案例10－4－1】輝瑞公司在立普妥藥物上的專利布局策略

253 【案例10－4－2】立方氮化硼聚晶材料的專利布局策略

精彩書摘

　　6．啓　示

　　從漢王案例中首先可以接受到教訓，避免重蹈其覆轍。漢王由於初期對專利布局重視不夠，導緻早期專利布局空缺，以至於對之後市場齣現的大量仿製無能為力，隻能眼看著自己的手寫闆市場被瓜分。可見，新創企業在初期就應該重視專利布局，即使條件有限也應該在有限條件的基礎上做簡單的專利布局。具體如何在早期成功進行專利布局，可以參考後麵朗科公司的案例。

　　漢王開始重視專利後，專利布局工作越來越成功，這與其擁有專門的知識産權部門關係密切，這點值得其他新創企業藉鑒。漢王圍繞核心技術鏈，隨著技術發展路綫布局專利形成專利鏈，同時還沿著技術的應用領域和行業橫嚮擴展，布局大量小專利形成專利網，專利鏈和專利網結閤對企業的核心技術形成嚴密的保護。此外漢王選擇處於技術鏈核心位置並且海外有産品需求的核心專利在海外布局，為企業産品走齣國門提前做好準備。海外布局方麵，漢王的經驗是采用ＰＣＴ 途徑，因為該途徑可以給企業有更充裕的時間結閤技術發展狀況、市場發展狀況來考慮需要進入哪些國傢。

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前言/序言

　　自十八大提齣創新驅動發展戰略以來，我國産業轉型升級已經進入關鍵時期，對創新主體在創新過程中的智慧貢獻進行恰如其分的挖掘並進行專利布局，是支撐我國産業轉型升級、增強産業競爭優勢的當務之急。

　　對於企業來說，需要根據自身的發展願景和目標有目的地製定專利布局規劃，並根據專利布局規劃對發明創造進行專利挖掘，在獲得專利權的基礎上，對專利進行保護和運用。因此，嚴格來說，專利布局是企業實施專利戰略的起點，而且貫穿整個專利戰略的實施過程，對企業專利戰略的實施效果，乃至企業發展願景和目標的完成都至關重要。如有的企業亟需圍繞自身的核心技術布局嚴密的專利網，以提高國外競爭者的規避設計難度和研發成本。特彆是對於顛覆傳統的創新産品，更需要保護創新成果的領先優勢，增加對手抄襲的難度。有的企業需要通過圍繞國外競爭對手業務有針對性地進行專利布局，掌握對競爭對手具有對抗作用或牽製作用的專利籌碼，以在遭遇專利威脅時有足夠的談判和反擊能力。有的企業需要圍繞市場準入或行業競爭的關鍵領域掌握行業核心專利，並最好能夠納入全球整個行業通用的技術標準中……然而，目前尚未有一本係統闡述專利布局策略、深入解析專利布局典型案例的書籍。其原因可能主要有兩個方麵：一是專業人纔更願意將專利布局的實踐經驗作為自己的獨門絕學，進而缺少寫書的動力；二是係統地整理專利布局策略的理論和案例難度和工作量都較大。總之，要想將專利布局的知識寫成一本像樣的教材，難度非常之大。

　　“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。” 編寫組在編寫的過程中遇到瞭諸多問題，剋服瞭業務上、工作上和生活上的諸多睏難，相互幫助，攜手彳亍而行，利用一切可以利用的碎片化的時間，甚至犧牲晚上休息的時間，係統地整理瞭國內外的相關文獻，利用一切之可能搜集真實和鮮活的專利布局典型案例，盡最大努力將所知、所識、所學、所悟完美地呈現給讀者。

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