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王周偉著

圖書標籤:

風險管理
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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111557692

版次：2

商品編碼：12039093

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名：高等院校精品課程係列教材

開本：16開

齣版時間：2017-02-01

用紙：膠版紙

頁數：361

具體描述

內容簡介

　　《風險管理（第2版）》入選“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材，榮獲2015年上海普通高校優秀教材奬。新書第2版除瞭保留之前的基本特色，還根據現代學生需求和教學變化，特彆以二維碼形式補充瞭更豐富的擴展知識，在廣度和深度上滿足不同層次學生和老師的教學需求，具有更靈活的特點。

作者簡介

　　王周偉，上海師範大學投資學專業負責人，碩士生導師，中國金融工程學會理事，主要從事風險管理、投資組閤管理、公司金融等領域的研究，發錶文章25篇，其中在財經論叢等CSSCI來源期刊上發錶15篇，主持承擔省部級2項，市教委課題2項。齣版著作教材共計4本。

前言/序言

　　第2版前言

　　市場經濟越發達，不確定性因素就越龐雜，風險也就越突齣，公司對風險管理的需求也就越迫切、要求越高。在現代經濟中，如何有效管理各種風險，實現公司價值最大化，就成為公司治理以及核心競爭力培育中的一個非常重要的永恒課題。

　　風險管理是一門曆史比較悠久的應用性課程，市場上已有不少相關教材，它們各具特色，對我國風險管理學科的發展起到瞭很大的推動作用，也為本書的寫作提供瞭有力的智力支持，但是金融風險管理日新月異、係統復雜，大多數教材主要針對純粹風險，而對金融風險管理的闡述不多，也不夠具體和深入。本書編者多年來一直從事金融管理方麵的教學與研究，在此期間參閱瞭各類風險管理文獻，受益匪淺；為瞭進一步提高風險管理教學水平，與同行共享並交流教學經驗，特在多年教學經驗與學術研究的基礎上編寫瞭此書。

　　隨著現代經濟的快速發展，金融日趨深化，公司麵臨的風險日益凸顯。20世紀70年代以來，由風險引發的公司或金融機構破産以及大範圍的金融危機屢次爆發，社會經濟發展遭受重創，社會財富損失慘重。在這一背景下，專傢、學者及業界人士從理論上與實踐上對風險管理的理念、技術、決策和監控進行瞭全方位多角度的探索和研究，目前已經形成瞭以公司全麵風險管理整閤框架為主流的科學閤理的理論體係。這是對傳統風險（主要是純粹風險）管理的偉大突破。為瞭適應時代發展的需要，我們藉鑒瞭國內外成熟的新理論、新知識、新技術，力求係統反映公司風險管理的全貌，希望能夠編寫齣一本特色鮮明、係統扼要的教材。

　　本書分三個部分共12章。第一部分為風險管理基本原理篇，內容包括第1～6章：第1章簡要介紹瞭風險、風險管理與全麵風險管理整閤框架；第2～6章分彆具體介紹瞭全麵風險管理整閤框架的主要構成要素及相關技術，如風險識彆、風險評估、風險管理措施、內部控製與評價、風險管理決策。第二部分為純粹風險管理篇，包括第7章，本章在基本原理的指導下，分析闡明瞭財産風險、法律責任風險、人力資本風險的管理。第三部分為金融風險管理基本理論與實務篇，包括第8～12章：其中第8～11章主要講解瞭信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等四大類金融風險管理的一般原理與技術，如管理框架、識彆技術、評估方法、管理措施等；第12章簡要介紹瞭係統性風險與金融監管的內容、方法，特彆是商業銀行的資本充足率監管、保險公司的償付能力監管、證券公司的以淨資本為核心的指標體係監管。

　　本書的主要特徵可以概括如下。

　　1.係統性本書對風險管理的基本原理做瞭較為全麵係統的闡述，詳細介紹瞭風險管理整閤框架（包括識彆、評估、管理措施、決策、監控、內部控製等），全麵敘述瞭各種主要風險（包括純粹風險和金融風險）管理的基本原理與技術，既注重經濟主體麵臨風險的微觀管理，也介紹瞭宏觀的風險監控。

　　2.應用性本書是定位於培養應用性專業技術人纔的教材，在介紹製度、流程、手段的同時，還特彆對風險管理的實務操作，如識彆技術、評估技術、管理策略、規劃技術以及相關運用等都進行瞭非常具體的介紹，並適當增加瞭常用風險管理指標的計算原理，配有例題加以解釋。另外，我們也配套編寫瞭教學課件、學習指導與習題、計算、建模與分析實驗教學內容，已分彆作為配套練習的《風險管理學習輔導及習題解析》《風險管理計算與分析：軟件實現》實驗教學用教材齣版（用郵件聯係作者索取）。教學課件可以到上海師範大學商學院金融管理研究中心下載。

　　為便於全麵學習與熟練掌握，本書在重點與難點部分，利用掃描二維碼的方式，增加瞭相關拓展內容；在每章正文之後，增加瞭知識框架與學習目標，在知識點講述之前或之後，增加瞭知識邏輯框圖。

　　本書可以作為經濟、管理類專業的風險管理課程教材，講授風險管理的一般原理與純粹風險管理，以及金融風險的簡要內容；也可以作為金融投資類專業的金融風險管理教材，講授風險管理的一般原理與金融風險管理部分。另外，本書還可以作為風險管理相關職業證書培訓教材，如銀行從業資格證書、風險管理類執業證書。

　　本書是上海師範大學風險管理教學團隊多年來風險管理課程教學實踐與學術研究的一項集體成果。王周偉提齣瞭編寫框架，完成瞭第1、2、3、6、8、9章的編寫，並做瞭全部章節的統編整理工作。崔百勝編寫瞭第4、12章，楊寶華編寫瞭第7、10章，硃敏編寫瞭第5章，姚亞偉編寫瞭第11章。

　　在本書的整體框架設計與編寫過程中，編者博采眾長，參閱瞭國內外大量的論文、專著和教材，也藉鑒瞭很多專傢學者的優秀研究成果，在此對這些文獻的作者錶示最誠摯的謝意。

　　為瞭更好地服務於教學，我們編寫本書先後曆時兩年有餘，對部分內容先後調整、修改多次，但時間、精力有限，書中難免仍有錯誤或不當之處，還請讀者多提寶貴建議。

　　編者2016年9月

《解碼未來：不確定性下的商業策略》在瞬息萬變的商業世界中，成功不再僅僅依賴於機遇的垂青，更在於對潛在挑戰的深刻洞察與前瞻性布局。本書《解碼未來：不確定性下的商業策略》並非一本關於危機應對或風險規避的教科書，而是旨在帶領讀者深入理解驅動現代商業格局演變的各種不確定性因素，並在此基礎上構建一套靈活、韌性且富有成效的商業策略。本書將從多個維度剖析當前商業環境中充斥的不確定性，這些不確定性既包括外部宏觀環境的劇烈波動，也涵蓋瞭內部運營管理的復雜性。我們將首先探討技術革新帶來的顛覆性影響。人工智能、大數據、物聯網、生物技術等前沿科技正以前所未有的速度重塑行業邊界、改變消費習慣、並催生全新的商業模式。然而，技術進步也伴隨著技術更新迭代的加速、數據隱私與安全的新挑戰，以及對傳統技能的衝擊。本書將引導讀者思考如何在一個技術日新月異的時代，識彆和把握那些真正能帶來競爭優勢的技術應用，同時如何有效管理因技術采用帶來的運營風險和人纔轉型壓力。其次，我們將深入分析地緣政治與全球化浪潮的演變。貿易摩擦、區域衝突、政策調整以及全球供應鏈的重塑，都為企業運營帶來瞭新的不確定性。全球市場的聯動性增強，意味著一個地區的動蕩可能迅速蔓延至全球。本書將幫助讀者理解這些宏觀層麵的力量如何影響行業發展、成本結構、市場準入以及企業戰略的國際化布局。我們並非探討如何在衝突中求生，而是如何在復雜的地緣政治格局中，尋找新的增長點，優化全球資源配置，並建立更加穩健的供應鏈彈性。接著，我們將聚焦於消費者行為的變遷與市場需求的個性化。韆禧一代與Z世代的崛起，以及社交媒體的普及，極大地改變瞭消費者獲取信息、做齣決策和錶達偏好的方式。市場需求變得更加碎片化、個性化且難以預測。企業如何在這種多變的市場環境下，準確捕捉消費者需求，構建以客戶為中心的運營體係，並提供差異化的産品與服務，將是本書探討的重點。我們將審視如何利用市場洞察和數據分析，但更強調的是如何建立一種能夠快速響應市場變化、並能從每一次互動中學習迭代的機製，從而在不確定中發現新的商機。此外，本書還將審視社會文化趨勢與可持續發展的議題。日益增長的社會責任感、對環境保護的關注以及對企業倫理的要求，正在深刻影響著企業的聲譽、品牌價值和市場準入。氣候變化、資源枯竭、人口結構變化等宏觀趨勢，不僅是挑戰，更是催生綠色經濟、循環經濟等新興産業的機遇。本書將引導讀者思考，如何在追求經濟效益的同時，將可持續發展理念融入企業戰略，並將其轉化為一種長期的競爭優勢。這無關乎應對危機，而是如何主動擁抱變革，成為行業可持續發展的引領者。最後，我們將探討組織內部的適應性與創新文化。在不確定性麵前，組織的內部結構、人纔管理和決策機製的靈活性至關重要。僵化的官僚體係和固步自封的文化將成為企業發展的絆腳石。本書將深入分析如何構建一種鼓勵創新、容忍試錯、並能快速學習和適應的組織文化。我們將探討如何在人纔培養、知識管理和跨部門協作方麵下功夫，以確保組織能夠靈活地應對內外部的變化，並將不確定性轉化為發展的動力。《解碼未來：不確定性下的商業策略》旨在提供一套富有遠見和實踐指導的分析框架。它不是提供具體的“救生艇”，而是教授如何在波濤洶湧的大海中，駕馭一艘更加堅固、更加智能的船隻，並最終駛嚮充滿機遇的彼岸。本書將幫助讀者超越對“風險”的狹隘理解，將其視為驅動創新和增長的催化劑，從而在復雜多變的世界中，構築持久的競爭優勢。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》在處理“溝通”這個環節時，展現瞭齣乎意料的深度。我原以為關於風險管理的書，更多會關注技術和策略層麵，但這本書卻花瞭相當大的篇幅來探討人與人之間的溝通在風險管理中的作用。書中通過一個企業在産品召迴事件中的處理過程，清晰地展現瞭，溝通的失誤是如何將一個小問題演變成一場公關危機。特彆是關於“信息披露”的章節，讓我認識到，在風險發生後，及時、透明、準確的信息披露，是贏得公眾信任、平息事態的關鍵。作者並沒有簡單地說“要透明”，而是深入分析瞭在什麼情況下，應該披露什麼信息，以何種方式披露，以及如何應對質疑和猜測。這種對細節的關注，讓我覺得這本書不僅僅是在講“風險”，更是在講“智慧”。我開始反思，自己在與人溝通時，是否也存在信息不對稱、錶達不清晰等問題，這些問題是否也在悄悄地積纍著風險？書中關於“利益相關者溝通”的探討，也讓我受益匪淺。它提醒我，在處理任何風險時，都要考慮到不同群體的訴求和反應，並且有針對性地進行溝通。這本書讓我看到瞭，風險管理不僅僅是技術活，更是藝術活，而溝通，正是這門藝術中至關重要的一筆。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》在關於“韌性”的探討上，讓我有瞭全新的認識。我之前總覺得風險管理就是“防”，就是“堵”，好像要把所有的風險都扼殺在搖籃裏。然而，這本書卻讓我明白，在很多情況下，風險是無法完全避免的，我們需要的是“韌性”，是能夠在危機中站穩腳跟、並最終恢復甚至超越的能力。作者通過分析一個城市在遭受自然災害後的重建過程，生動地展示瞭“韌性”的重要性。它不僅僅是物質的恢復，更是精神的凝聚、社區的協同和資源的有效調動。我尤其被書中關於“適應性”的闡述所打動。它強調瞭在不確定性麵前，需要保持靈活性，並且能夠快速地調整策略和行動。我開始反思，自己在麵對挫摺和睏難時，是否也具備瞭足夠的“韌性”。這本書讓我看到瞭，風險管理不僅僅是為瞭規避損失，更是為瞭建立一種更強大的生存和發展能力。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》的結尾部分，以一種令人振奮的方式，將我帶入瞭對“風險創新”的思考。我一直以為，風險管理就是保守，就是避免不確定性。然而，這本書卻挑戰瞭我固有的認知，它告訴我，有時候，擁抱風險，甚至能夠帶來巨大的機遇。作者通過分析一些具有顛覆性創新的企業案例，展示瞭“審慎的冒險”是如何成為企業發展的強大引擎。他並沒有鼓吹盲目的冒險，而是強調瞭在充分的認知和準備下，對高風險高迴報機會的把握。我尤其欣賞書中關於“學習型組織”與“創新風險”的結閤。它讓我看到，一個真正成熟的組織，能夠將風險管理的能力，轉化為創新和發展的動力。我開始重新審視自己對“風險”的定義，不再將其視為洪水猛獸，而是將其看作是通往未知領域，探索無限可能性的鑰匙。這本書的最後，不僅僅是理論的總結，更是一種對未來充滿信心和勇氣的召喚，讓我迫不及待地想將書中的理念運用到實踐中去。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》的這一部分，將我對“決策”的理解提升到瞭一個新的層次。我一直以為，風險管理就是做“最安全”的決策，但這本書卻告訴我，有時候，規避風險本身也會帶來新的風險。作者通過一個創業公司在擴張過程中麵臨的艱難抉擇，生動地展示瞭“權衡”的藝術。書中對於“機會成本”和“風險收益比”的分析，非常具有啓發性。它讓我意識到，每一個決策背後，都伴隨著放棄其他選擇的可能性，而這些被放棄的選項，也可能蘊藏著未知的風險。我特彆喜歡書中關於“有限理性”的討論。它承認人類的認知是有限的，不可能完全掌握所有信息，因此，風險管理也必然是一個不斷試錯和調整的過程。這本書並沒有給齣“完美決策”的秘籍，而是教我們如何在不確定性中，做齣“更好”的決策。我開始審視自己過去的一些決策，發現很多時候，我可能過於傾嚮於規避風險，反而錯失瞭寶貴的發展機會。書中關於“情景規劃”與“決策製定”的結閤，讓我看到瞭一個更加動態和靈活的風險管理模式。它不再是僵化的規章製度，而是能夠根據不斷變化的環境進行調整和優化的過程。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》中關於“學習”的章節，讓我對風險管理的持續性有瞭更深的認識。我之前總是把風險管理看作是一個一次性的項目，建立一套體係，然後就萬事大吉瞭。然而，這本書卻明確指齣，風險管理是一個不斷迭代和進化的過程。作者通過一個企業在經曆一次重大失誤後，如何進行復盤和改進的案例，詳細闡述瞭“經驗學習”的重要性。我特彆欣賞書中對於“負麵經驗”的價值挖掘。它並沒有迴避失敗，而是將其視為寶貴的財富，從中提煉齣可供藉鑒的教訓。書中關於“知識管理”的探討，也讓我受益匪淺。它強調瞭將個人的經驗轉化為組織的集體智慧，並且形成可復用的機製。我開始反思，自己在工作中是否也存在“重復犯錯”的現象，或者說，我們是否有效地從過去的失敗中吸取瞭教訓？這本書讓我看到，真正的風險管理，不僅僅是事前預防，更重要的是事後總結和持續改進。它是一種文化，一種思維方式，一種不斷追求卓越的內在驅動力。

評分☆☆☆☆☆

讀到《風險管理係列》的第二部分，我愈發覺得這本書的獨特之處。它沒有像很多專業書籍那樣，一開始就大談特談各種量化模型和統計學方法，而是將重心放在瞭“識彆”這個環節。作者通過描繪一係列生動的案例，展示瞭風險識彆的復雜性和重要性。其中一個關於企業戰略調整的例子，讓我腦海中瞬間閃過許多自己工作中曾經忽略的潛在問題。書中並沒有直接給齣“你應該這樣做”的答案，而是通過提問的方式，引導讀者去思考“我看到瞭什麼？我可能忽略瞭什麼？彆人可能會怎麼做？”這種互動式的敘事，讓我感覺自己不僅僅是在閱讀，更是在參與一場關於風險的深度對話。作者的功力在於，他能夠將那些看似抽象的風險概念，轉化為一個個具體的、可感知的場景。比如，對於“未知的未知”這個概念，書中並沒有停留於理論的解釋，而是通過一個探險隊在未知區域遭遇意外的經曆，讓讀者切身感受到那種無從預料的恐懼和挑戰。這種“故事化”的敘述方式，極大地降低瞭理解門檻，也讓風險識彆的過程變得更加生動有趣。我開始反思，在日常的工作和生活中，我是否真的具備瞭足夠的洞察力去發現那些潛藏在錶麵之下的風險？這本書無疑為我提供瞭一個全新的視角和方法論，讓我意識到，風險管理的第一步，恰恰是最容易被忽視，也最關鍵的一步。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開《風險管理係列》，我並沒有抱有多大的期待，畢竟市麵上關於風險管理的書籍琳琅滿目，很多都流於錶麵，要麼是枯燥的理論堆砌，要麼是套路化的案例分析，很難真正打動人心。然而，這部作品卻齣乎意料地給我帶來瞭驚喜。它並沒有一開始就拋齣復雜的模型和晦澀的術語，而是從一個極其貼近我們日常生活的場景切入——一個看似不起眼的小決策，是如何在日積月纍中演變成一場難以收拾的危機。作者用一種娓娓道來的方式，講述瞭主人公如何一步步陷入睏境，其中的邏輯鏈條清晰而又令人心驚。讓我印象最深刻的是，書中並沒有將主人公描繪成一個完全無能為力的小醜，而是展現瞭他在過程中也曾嘗試過各種方法去規避風險，但由於認知上的偏差和信息的不對稱，最終還是走嚮瞭不利的結局。這讓我深刻意識到，風險並非總是來自外部的巨大衝擊，更多的時候，它隱藏在我們自身的盲點和習慣之中。書中的語言樸實無華，卻極富感染力，仿佛作者就站在我耳邊，用親身經曆在給我講述一個古老而又發人深省的故事。我迫不及待地想知道，主人公是如何從這場泥沼中掙紮齣來的，或者說，他最終是否找到瞭擺脫睏境的鑰匙。這本書的開篇，成功地勾起瞭我的好奇心，也讓我對後續內容的探索充滿瞭期待。它不僅僅是一本關於“風險”的書，更是一部關於“決策”和“人性”的深刻反思。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》中對於“技術”在風險管理中的作用的闡述，並沒有流於對具體工具的介紹，而是將其置於更宏觀的戰略框架下進行考量。書中通過分析一個金融機構在引入新技術時所麵臨的風險，讓我認識到，技術本身並非萬能，如何有效地應用技術，纔能真正發揮其價值。作者並沒有簡單地贊美科技，而是強調瞭“人”的作用。他指齣，再先進的技術，也需要人的智慧來駕馭，並且，技術的引入本身也會帶來新的風險，例如數據安全、係統故障、人纔短缺等等。我特彆欣賞書中關於“技術風險評估”的細緻分析。它不僅僅是關注技術本身的缺陷，更關注技術與現有業務流程、組織結構、人員能力的匹配度。我開始意識到，很多時候，我們對技術的盲目崇拜，反而可能成為新的風險源。這本書讓我看到瞭，技術是風險管理的工具，但不是風險管理的全部，最終的核心，依然是人的決策和管理能力。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》的這部分內容，讓我第一次真正體會到“預案”的價值。在很多人的觀念裏，預案似乎是一種悲觀的體現，好像一旦製定瞭預案，就意味著事件一定會發生。但這本書卻顛覆瞭我的這種看法。作者通過一個企業在應對突發公共衛生事件時的真實寫照，嚮我們展示瞭，一個精心準備的預案，如何在危機爆發時，成為穩定局勢、保障利益的“定海神針”。我特彆欣賞書中對於“情景分析”的詳細闡述。它不僅僅是簡單地羅列齣“如果發生A怎麼辦，如果發生B怎麼辦”，而是深入到對各種可能情景的細緻推演，包括情景發生的概率、可能帶來的影響，以及相應的應對策略。其中關於“黑天鵝事件”的討論，更是讓我印象深刻。作者並沒有否定黑天鵝事件的不可預測性，而是強調，即使無法完全預測，我們依然可以建立起一套能夠應對“極端不確定性”的體係。這種“防患於未然”的理念，通過具體的案例，變得觸手可及。我開始意識到，風險管理並非一味地去“避免”風險，而是要學會“管理”風險，並且在風險發生時，能夠迅速而有效地做齣反應。這本書讓我看到瞭“準備”的力量，也讓我重新審視瞭自己在麵對不確定性時的態度。

評分☆☆☆☆☆

《風險管理係列》的這一部分，將我的目光從微觀的個人和企業，引嚮瞭更廣闊的“宏觀”視角。書中通過分析全球經濟的波動、地緣政治的變化等因素，嚮我展示瞭，個體和企業所麵臨的風險，往往與更宏大的外部環境息息相關。作者並沒有將這些宏觀風險描繪得高不可攀，而是通過一係列具體而又發人深省的案例，讓我認識到，即使是微小的個體，也無法完全脫離宏觀環境的影響。我特彆欣賞書中關於“係統性風險”的討論。它讓我意識到，很多時候，看似獨立的風險事件，實際上可能相互關聯，形成一個巨大的風險網絡。這種“整體觀”的思維方式，讓我開始重新審視自己在工作和生活中所做的決策，並嘗試將其置於更廣闊的背景下進行考量。我開始明白，真正的風險管理，不僅僅是關注眼前的得失，更要具備長遠的戰略眼光，並且能夠識彆和應對那些可能在未來引發連鎖反應的風險。

評分☆☆☆☆☆

為瞭寫論文買的，結果論文沒過

評分☆☆☆☆☆

送貨很快。。。送貨員跑瞭三趟書很新還沒看看目錄感覺很專業後續在進行評論

評分☆☆☆☆☆

貨不錯……

評分☆☆☆☆☆

還沒細看應該不錯

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

要是有地方可以下載模型就更好，我再找找看！