係統集成項目管理工程師計算類試題真題詳解 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

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耿洪彪 著

圖書標籤:

• 係統集成
• 項目管理
• 工程師
• 計算題
• 真題
• 詳解
• 案例分析
• 備考
• 職稱
• 職業資格
• IT技術

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302445722

版次：1

商品編碼：12043312

包裝：平裝

叢書名： 全國計算機技術與軟件專業技術資格 水平 考試參考用書

開本：16開

齣版時間：2016-09-01

用紙：膠版紙

頁數：148

字數：190000

正文語種：中文

編輯推薦

　　係統集成項目管理工程師考試是全國計算機技術與軟件專業資格（水平）考試的中級職稱考試，也是企業評定係統集成資質必需的證書，是曆年軟考報名中的熱點。

　　係統集成項目管理工程師考試中涉及大量的計算題，是考試的重點也是眾多考生的噩夢和難以剋服的難點，尤其是下午案例分析中的進度和成本計算題，在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下，計算題的對錯將決定考試成敗。

　　全麵覆蓋瞭自2009年上半年至2015年下半年共14次考試中的全部計算類試題。

　　書中係統、詳細地解析瞭這些復雜計算題，詳細到每個步驟，同時配有考點迴顧和計算公式等相關內容，一切為瞭考生和讀者能夠真正吃透計算題。

　　考生讀懂本書後，可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點，並能清晰理解考試的命題規律與命題思路，可以大幅提高考試的通過率。

內容簡介

　　係統集成項目管理工程師考試是全國計算機技術與軟件專業資格（水平）考試的中級職稱考試，也是企業評定係統集成資質所必需的證書，是曆年軟考報名中的熱點。

　　古人雲，得中原者得天下；現下有，得計算題者得軟考。係統集成項目管理工程師考試中涉及大量的計算題，是考試的重點也是眾多考生難以剋服的難點，尤其是下午案例分析中的進度和成本計算題，在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下，其重要性可以稱之為“一題做錯，考試全砸！”。

　　本書全麵覆蓋瞭自2009年上半年至2015年下半年共14次考試中的全部計算類試題（包括上午選擇題和下午案例題），係統、詳細地逐題解析瞭這些復雜計算題，並配有考點迴顧和計算公式，一切為考生和讀者能夠真正吃透計算題服務。

　　參加考試的考生，認真讀懂本書的內容後，可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點，可以清晰理解考試的命題規律、命題思路，可以大幅提高考試的通過率。

內頁插圖

目錄

第1章 進度管理計算題 ······································································1

1.1 單代號網絡圖 ················································································1

1.1.1 知識點迴顧 ·····················································································1

1.1.2 曆年試題解析 ··················································································2

1.2 雙代號網絡圖 ················································································4

1.2.1 知識點迴顧 ·····················································································4

1.2.2 曆年試題解析 ··················································································5

1.3 關鍵路徑法 ···················································································6

1.3.1 知識點迴顧 ·····················································································6

1.3.2 曆年試題解析 ··················································································8

1.4 進度壓縮 ·····················································································14

1.4.1 知識點迴顧 ···················································································14

1.4.2 曆年試題解析 ················································································14

1.5 資源優化 ·····················································································18

1.5.1 知識點迴顧 ···················································································18

1.5.2 曆年試題解析 ················································································19

1.6 PERT估算 ···················································································22

1.6.1 知識點迴顧 ···················································································22

1.6.2 曆年試題解析 ················································································23

1.7 進度估算 ·····················································································28

1.7.1 知識點迴顧 ···················································································28

1.7.2 曆年試題解析 ················································································28

1.8 進度綜閤案例 ···············································································33

1.8.1 （2009上半年，下午）試題二···························································33

1.8.2 （2011下半年，下午）試題二 ···························································35

1.8.3 （2013上半年，下午）試題二···························································37

·VI·

第2章成本管理計算題 ···································································· 40

2.1 成本類型 ·····················································································40

2.1.1 知識點迴顧 ··················································································· 40

2.1.2 曆年試題解析 ················································································ 40

2.2 成本估算 ·····················································································45

2.2.1 知識點迴顧 ··················································································· 45

2.2.2 曆年試題解析 ················································································ 46

2.3 成本預算 ·····················································································50

2.3.1 知識點迴顧 ··················································································· 50

2.3.2 曆年試題解析 ················································································ 51

2.4 掙值管理 ·····················································································55

2.4.1 知識點迴顧 ··················································································· 55

2.4.2 曆年試題解析 ················································································ 59

2.5 成本預測 ·····················································································68

2.5.1 知識點迴顧 ··················································································· 68

2.5.2 曆年試題解析 ················································································ 69

2.6 成本綜閤案例 ···············································································72

2.6.1 （2009下半年，下午）試題四··························································· 73

2.6.2 （2010上半年，下午）試題二··························································· 74

2.6.3 （2010下半年，下午）試題二 ·························································· 75

2.6.4 （2011 上半年，下午）試題二 ··························································· 77

2.6.5 （2012下半年，下午）試題三··························································· 79

2.6.6 （2013下半年，下午）試題四··························································· 85

2.6.7 （2014上半年，下午）試題四··························································· 87

第3章進度成本綜閤案例題 ······························································ 89

3.1 （2012上半年，下午）試題二 ··························································89

3.2 （2014下半年，下午）試題一 ··························································92

3.3 （2015上半年，下午）試題一 ··························································94

3.4 （2015下半年，下午）試題四 ··························································98

·VII·

第4章風險管理計算題 ···································································103

第5章招標采購計算題 ···································································108

5.1 曆年試題解析 ············································································· 108

5.2 綜閤案例 ··················································································· 120

5.2.1 （2009下半年，下午）試題一··························································120

5.2.2 （2013下半年，下午）試題二··························································122

5.2.3 （2015下半年，下午）試題一··························································123

第6章立項管理計算題 ···································································125

第7章信息技術計算題 ···································································129

第8章集成資質計算題 ···································································139

《係統集成項目管理工程師考前輔導與實戰演練》 一、本書概述 本書是專為參加係統集成項目管理工程師資格考試的考生量身打造的備考指南。內容緊密圍繞考試大綱，旨在幫助考生係統梳理知識體係，掌握核心考點，提升解題能力，最終順利通過考試。本書不僅涵蓋瞭項目管理理論的精髓，更注重實際應用和解題技巧的傳授，力求讓考生在有限的時間內達到最佳的備考效果。 二、內容特色與亮點 1. 全麵覆蓋考試大綱： 本書緊扣《係統集成項目管理工程師》考試大綱，從項目管理過程的各個階段，如啓動、規劃、執行、監控、收尾，到項目管理的各個知識領域，如範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、乾係人管理等，均進行瞭深入淺齣的講解。特彆是在係統集成項目特有的技術方麵，如係統集成技術、軟件工程、網絡工程、數據庫技術、信息安全等，也進行瞭重點闡述，確保考生能夠全麵掌握考試所需知識。 2. 體係化知識梳理： 針對考生普遍存在的知識點零散、理解不深的問題，本書采用瞭體係化的知識梳理方法。首先，對每一個知識點進行概念性解釋，幫助考生建立基礎認知；其次，深入剖析知識點之間的內在聯係，構建完整的知識框架；最後，通過對比、歸納等方式，幫助考生形成舉一反三的能力，應對題型多變的考試。 3. 詳盡的曆年真題解析： 本書最大的特色在於對曆年真題的詳盡解析。我們精選瞭近幾年的係統集成項目管理工程師考試真題，並對每一道題目都進行瞭深入的剖析。解析內容包括： 題目考點分析： 準確指齣題目考察的核心知識點，幫助考生明確復習重點。 解題思路指導： 逐步引導考生如何分析題乾，提取關鍵信息，運用相關理論和方法找到解題路徑。 選項解析： 對每個選項進行詳細的分析，說明正確選項為何正確，錯誤選項為何錯誤，幫助考生理解選項設置的迷惑性，提升辨彆能力。 拓展延伸： 在講解題目時，適時拓展相關的知識點，幫助考生觸類旁通，深化理解。 4. 精選模擬試題與強化練習： 除瞭真題解析，本書還根據最新的考試趨勢和重難點，精心設計瞭多套模擬試題。這些試題在難度、題型、考查方式等方麵都與真實考試高度一緻，旨在幫助考生檢驗學習成果，發現薄弱環節，並提前適應考試節奏。每套模擬試題後附有詳細的答案解析，確保考生能夠及時鞏固和提高。 5. 重點難點攻剋： 針對係統集成項目管理工程師考試中普遍認為的難點和易錯點，本書進行瞭重點的梳理和講解。例如，在案例分析題部分，會詳細講解如何分析復雜的項目場景，如何運用PDCA循環、WBS分解、關鍵路徑法等項目管理工具，以及如何應對與信息安全、閤同管理等相關的棘手問題。 6. 實戰化解題技巧： 考試不僅僅是對知識的考察，更是對能力的檢驗。本書在講解知識點的同時，融入瞭大量的實戰化解題技巧，例如： 閱讀理解技巧： 如何快速準確地把握題乾的關鍵信息。 邏輯推理技巧： 如何在多個選項中進行邏輯判斷，排除乾擾項。 公式運用技巧： 如何熟練運用各項管理計算公式，並理解其應用場景。 案例分析技巧： 如何結構化地分析項目案例，提煉問題，給齣解決方案。 7. 易於理解的語言風格： 本書采用通俗易懂的語言，避免使用過於晦澀的專業術語。同時，通過大量的圖錶、流程圖、實例，將抽象的理論知識形象化，便於考生理解和記憶。 8. 貼閤實際的項目管理應用： 盡管本書主要以應試為目的，但在講解知識點時，也盡量結閤係統集成項目的實際應用場景。這有助於考生不僅能記住理論，更能理解理論在實際工作中的價值，從而提高學習的興趣和效果。 三、適宜讀者 係統集成項目管理工程師資格考試的備考考生。 希望係統學習和掌握係統集成項目管理知識的IT行業從業人員。 需要瞭解和應用項目管理方法的工程技術人員。 對信息係統集成領域感興趣的在校學生或社會人士。 四、如何利用本書高效備考 1. 通讀全書，建立整體框架： 首次閱讀時，建議快速瀏覽全書，對考試大綱涉及的各個知識點有一個初步的瞭解，建立起整體的知識框架。 2. 精讀梳理，理解核心概念： 對每一章節進行深入閱讀，重點理解核心概念、理論和方法。結閤本書的體係化梳理，構建自己的知識體係。 3. 真題演練，檢驗學習效果： 在學習完某個知識模塊後，立即進行相關的曆年真題演練。通過解析，理解齣題思路，鞏固所學知識。 4. 模擬測試，熟悉考試節奏： 在基本掌握所有知識點後，進行本書提供的模擬試題測試。嚴格按照考試時間進行，模擬真實考試環境，找齣薄弱環節。 5. 查漏補缺，反復鞏固： 根據真題和模擬試題的練習情況，有針對性地迴顧和復習薄弱知識點。對於反復齣錯的題目，要深入分析原因，徹底掌握。 6. 關注細節，掌握解題技巧： 在復習過程中，要特彆關注本書提供的解題技巧和方法，並嘗試在練習中運用。 五、結語 係統集成項目管理工程師資格考試是對項目管理理論知識和實際應用能力的綜閤考察。本書正是基於這一理念，力求為考生提供一份全麵、權威、實用的備考工具。通過本書的係統學習和反復練習，相信各位考生一定能夠信心倍增，從容應對考試，實現職業發展目標。預祝各位考生考試順利，取得優異成績！

評分☆☆☆☆☆

我是一名在職備考者，時間非常寶貴。在有限的學習時間內，選擇一本高效的復習資料至關重要。這本書最大的價值在於它的“精煉”和“實用”。它精準地聚焦於係統集成項目管理工程師考試中的計算類試題，而係統集成項目管理工程師的計算題，又是這個考試中相對獨立且有一定難度的部分。這本書的編排邏輯非常清晰，它將計算題按照不同的知識模塊進行分類，比如進度管理相關的計算，成本管理相關的計算，風險管理相關的計算等等。每個模塊下都精選瞭曆年真題，並且對每一道題都提供瞭詳細到位的解析。我最欣賞的是，它的解析不僅僅是告訴“怎麼算”，更重要的是告訴你“為什麼這麼算”，並且會點齣相關的考點和易混淆的概念。這一點對於我這種需要快速掌握核心知識點的在職考生來說，簡直是福音。不用在海量的資料中大海撈針，這本書直接把最精華、最容易考的部分提煉齣來，並且用最易懂的方式講解清楚。通過這本書的學習，我感覺自己在計算題方麵的掌握程度有瞭質的飛躍，能夠更自信地麵對考試中的計算部分，大大節省瞭寶貴的復習時間。

評分☆☆☆☆☆

作為一名曾經在係統集成項目管理工程師考試中“栽過跟頭”的過來人，我對計算題的難度和重要性深有體會。許多考生在備考時，容易忽略計算題，或者僅僅停留在錶麵理解。而這本書，恰恰補足瞭這一短闆。它並非一本泛泛的習題集，而是一本真正意義上的“詳解”類書籍。它的價值體現在對每一道真題的深度挖掘和解析上。我注意到，書中對很多題目的解析，都不僅僅局限於“給齣答案”，而是追溯到考試大綱的要求，解釋該題考察的知識點，並深入分析解題的思路和方法。例如，在麵對一些涉及多重計算和關聯的題目時，書中能清晰地展示計算的邏輯鏈條，幫助我們理解不同計算之間的內在聯係。同時，書中還會提供一些通用的解題技巧和方法論，這些對於應對結構相似但數值不同的題目非常有幫助。我曾嘗試過其他一些資料，但很多解析都顯得過於簡略，無法真正解決我遇到的疑難。而這本書的解析，詳實而透徹，能夠解答我所有的疑問，讓我真正做到舉一反三。對於想要在計算題上取得高分的考生來說，這本書無疑是不可或缺的學習伴侶。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在接觸這本書之前，我總是把係統集成項目管理工程師的計算題看作是考試中的“攔路虎”。各種復雜的公式，如掙值管理、關鍵路徑法、風險概率與影響等，總是讓我頭昏腦漲，即使背下瞭公式，也常常在實際應用中齣錯。然而，這本書徹底改變瞭我對計算題的看法。它不是簡單地堆砌題目，而是從最基礎的概念講起，循序漸進地引導讀者理解每個計算背後的邏輯。例如，在講解掙值管理時，書中不僅給齣瞭PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI等核心指標的定義，更通過生動形象的案例，解釋瞭它們在項目實際執行過程中是如何産生的，以及如何通過這些指標來評估項目的進度和成本績效。這種“知其然，更知其所以然”的學習方式，讓我不再是被動地記憶，而是真正理解瞭計算的意義。更令人稱贊的是，書中對每一道真題的解析都極為嚴謹，步驟清晰，邏輯嚴密，並且會標注齣相關的知識點，方便考生迴顧。我嘗試著按照書中的方法，一道一道地去做題，去理解它的解析，結果發現，曾經讓我感到無比棘手的計算題，竟然變得越來越容易掌握。這本書，就像一位經驗豐富的老教授，耐心地解答我每一個疑惑，讓我對計算題從陌生到熟悉，再到最後的自信。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我是一個對數字和公式不太敏感的人，每次看到計算題就頭疼。但在備考係統集成項目管理工程師時，計算題又是一個繞不開的坎。我嘗試過很多資料，但很多都讓我越看越糊塗，感覺自己是在死記硬背，根本沒有真正理解。直到我遇到瞭這本書，纔算找到瞭救星。這本書的厲害之處在於，它把復雜的計算題“庖丁解牛”般地剖析開來。它不會直接拋齣公式，而是會先從最基礎的概念講起，然後一步步地引導你理解公式是如何推導齣來的，每個變量代錶什麼意義，在實際項目中如何應用。舉個例子，在講解風險概率與影響分析時，書中會先介紹風險評估的基本模型，然後詳細講解如何計算風險值，並結閤具體的案例來演示如何進行定性分析和定量分析。它的解析非常細緻，每一個步驟都清晰明瞭，即使是我這樣的“數學渣”，也能看得懂。而且，書中還特彆強調瞭計算題中的一些“陷阱”和“易錯點”，這些都是非常有用的提醒，能幫助我避免犯同樣的錯誤。通過反復研讀這本書，我對計算題的恐懼感大大降低，甚至開始享受解決這些問題的過程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑是係統集成項目管理工程師備考者們的一道曙光。我當初在備考時，也曾為瞭尋找一套既能覆蓋考試重點，又能提供深度解析的資料而苦惱。市麵上的教材和輔導書琳琅滿目，但很多要麼過於理論化，要麼解析不夠透徹，真正能把計算題這一難點各個擊破的書籍更是鳳毛麟角。我拿到這本書時，第一感覺就是它解決瞭我的痛點。翻開目錄，就能看到對於每一類計算題型的細緻劃分，並且在每一個題型下，都配備瞭大量的真題。更關鍵的是，它並沒有止步於羅列真題，而是對每一道題都進行瞭詳盡的解析。這種解析不是簡單的給齣答案，而是深入到計算的每一個步驟，解釋公式的由來、參數的含義，以及解題思路的形成過程。有時候一道題可能涉及多個知識點，這本書就能巧妙地將這些知識點串聯起來，讓你不僅理解瞭這道題，更能觸類旁通，掌握同類題型的解法。我尤其喜歡它在解析過程中穿插的“易錯點提醒”和“解題技巧總結”，這些都是經驗積纍的精華，能幫助我們少走彎路，提高備考效率。對於那些害怕計算題的考生來說，這本書絕對是必不可少的“通關秘籍”，它會讓你從“談數色變”到“遊刃有餘”。

評分☆☆☆☆☆

海軍戰術你是誰控製自己的奶酪

評分☆☆☆☆☆

是正版的書，書店沒買到，從京東下單試試，到瞭一看還真是正版的，很滿意！

評分☆☆☆☆☆

經常京東網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力！ 所以在一段時間裏，我總是不去評價 或者隨便寫寫！ 但是，我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。 於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬！ 首先，寶貝是 性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。 京東的配送絕對是一流的，送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。 希望京東能再接再厲， 做得更大更強。

評分☆☆☆☆☆

海軍戰術你是誰控製自己的奶酪

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈，真的是還不錯啦，我覺得挺好的，不得好好誇上一誇，因為這樣纔能滿20個字。

評分☆☆☆☆☆

書質量不錯，準備開始學習。

評分☆☆☆☆☆

考試考試加工資加工資 同事一起買瞭好多 要努力咯！

評分☆☆☆☆☆

是正版 速度快 棒棒棒棒！！！！！

評分☆☆☆☆☆

不錯 挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。