教訓：O2O創業小敗局 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

用戶習慣尚未培育成型、供應鏈物流問題叢生、巨頭競爭將小公司逼到牆角、市場推廣缺乏專業性……諸多問題導緻眾多O2O 創業者掉進深坑。失敗中蘊含的教訓往往比成功驗證的經驗更加深刻，因此研讀失敗案例更具有戰略性意義。本書分享瞭近幾年具有代錶性的O2O創業失敗案例，希望能夠給揚帆起航的創業者提供一些有價值的啓示。

內容簡介

本書分9個章節，全書圍繞O2O公司創業興衰演變，從餐飲、生活服務、齣行等8個類彆入手，剖析成敗得失，其中很多案例是讀者熟悉的O2O創業公司，對創業者以及對O2O商業模式感興趣的人，本書都值得一讀，正所謂前人的經驗掃清創業道路的障礙。

作者簡介

國內資深圖書編輯，商學院EMBA，廣受贊譽的金融專欄作傢和記者。多年來為瞭取得第一手資料，深入企業內部調查研究，深諳組織優化、集團管控、人力資源管理、企業文化管理等領域的精髓，齣版過10餘本商業和金融類圖書。

目錄

目錄

第1章

內憂外患：O2O公司的生死棋局

風口之上很多豬在飛.// 3

當O2O遭遇資本寒鼕.// 7

從免費到倒貼的商業邏輯.// 12

格局已成，誰執牛耳，誰成炮灰.// 16

跟風湧入：躲不掉的同質化之殤.// 20

第2章

餐飲類：餐桌上的顛覆與被顛覆

飯是鋼外賣網：為什麼沒有乾過“餓瞭麼”.// 25

叫個外賣：有錢任性，沒錢認命.// 29

呆鵝：O2O的“早餐”，好看卻難入口.// 32

燒飯飯：堅硬的現實，該死的情懷.// 36

飯統網：先鋒為何變成先烈.// 40

第3章

生活服務類：懶人的錢也不好賺

微洗衣：和“大哥”創業不靠譜.// 47

身邊傢政：問題頻齣，傢政O2O不好做.// 53

一拍一修：快死，還是慢死.// 57

恩雪天使：短命的中國殯葬O2O公司.// 61

看處方：病患交流社區緣何不靠譜.// 65

第4章

齣行類：齣行O2O市場的死亡遊戲

Cocar：停止服務，夢斷P2P租車之海.// 71

搖搖招車：假如當時砸進1 000萬元.// 75

百米齣租車：怎樣被滴滴打敗的.// 78

愛拼車：風口上墜落的豬// 82

考拉班車：融不到一分錢後的無奈選擇.// 86

第5章

汽車後市場：規模幾萬億？

不，這不關大傢的事

e洗車：低客單價、低頻次的“慢性自殺”.// 93

車8洗車：朝生夕死的汽車後市場.// 97

我愛洗車：10個月“穩賠不賺”的生意.// 100

博湃養車：九分努力抵不過一分天命.// 104

蘿蔔停車：停車難，比停車更難的是創業.// 108

第6章

美業類：現實並不美麗

SHOW發：用O2O撬動美業萬億市場.// 115

放心美：連續創業者的奮力一擊.// 119

嘟嘟美甲：死於融資、口碑，還是模式.// 123

時尚貓:美業先烈的失敗.// 127

傲美匯：做第一個吃螃蟹的人不是隻有勇氣就夠瞭

.// 130

第7章

教育類：在綫教育的生死時速

梯子網&那好網& 91外教網：“女版俞敏洪”的三連敗.// 137

粉筆網：在綫教育界的“大眾點評網”為何失敗.// 143

LinuxCast：聚光燈下的無知無畏.// 148

老師來瞭：看起來很美.// 153

酷伴網：咖啡館裏學英語並不容易.// 157

第8章

社區類：究竟哪種姿勢能跑贏最後一公裏

叮咚小區：估值4億元後的華麗跌倒.// 163

鄰味網：貼心的小區跑腿平颱為何倒閉.// 167

社區001：估值20億元，為何仍舊顛沛流離

.// 171

順豐嘿客：10億元投資換來的教訓.// 175

身邊小店：敗在最後一公裏.// 179

第9章

零售類：綫上綫下，零售O2O的雙嚮陣痛

396社區酒櫃：生不逢時的垂直電商.// 185

不打烊：盲目的迷信，灰飛的人生.// 189

韆品網：“賣服務的淘寶商城”// 193

街庫網：兩億元融資化為泡影.// 198

60購：短命的“手心超市”// 203

精彩書摘

　　《教訓：O2O創業小敗局》：
　　韓衛在一傢軟件公司工作瞭10多年，熱愛公益和創業。2012年，他開始在迴龍觀地區組織創業沙龍，號召創業者“幫助他人，提升自己”。就這樣，一群創業者聚到瞭一起，抱團取暖，共同學習進步。因為創業沙龍，韓衛和劉強成瞭朋友。韓衛看好劉強的創業項目，就辭職加入瞭劉強的創業團隊。
　　唐宇有多年金融行業的工作經驗和豐富的技術與管理經驗，曾主導過建行、交行等大型銀行係統的建設。他在韓衛組織的創業沙龍上認識瞭劉強，並接受劉強的邀請，辭掉高薪工作，加入瞭劉強的創業團隊。
　　三個人就這樣組成瞭“迴龍觀閤夥人”，於2015年3月創辦“車8”，
　　進軍“互聯網+洗車”領域，主要解決商務人士沒時間洗車的問題。劉強說：“很多商務人士都希望早上齣門時車是乾淨的，但是他們晚上下班已經很晚，洗車店都關門瞭，早上齣門時洗車店還沒營業，周末排隊洗車又耽誤時間。所以‘車8’的工作時間是早上6點到晚上7點，為這些用戶提供具有針對性的服務。”
　　無打擾上門洗車
　　“無打擾上門洗車”是“車8”推齣的特色服務。
　　接到訂單後，洗車工作人員會迅速趕往用戶所在地點，按照用戶提供的車型、顔色、位置、車牌號等信息找到車輛，檢查車輛外觀狀況並拍照上傳。然後，工作人員將汙水迴收設備鋪設在汽車周圍，開始洗車。先是噴灑清潔劑擦拭車身、車窗、輪胎等部位，再用清水衝洗，大約半個小時以後，車子煥然一新。工作人員再次拍照，上傳給車主，並收拾好作業現場，結束本次服務。
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前言/序言

序.言

移動互聯網時代，O2O創業風潮來襲，各行各業都試圖分食O2O市場的大蛋糕。然而，創業本就是一件風險與挑戰並存的事情，在最初的繁華過後，市場迎來瞭O2O公司紮堆死亡的浪潮，很多曾經轟動一時的O2O創業故事逐漸演變成瞭創業“事故”。

成功者的經曆是相似的，失敗者失敗的原因卻韆差萬彆。當我們被成功者的傳奇所摺服，爭相效仿時，不要忘記，萬丈高樓平地起，每一個創業者的成功都是一點一滴積纍取得的，一招不慎而滿盤皆輸的案例也比比皆是。

失敗中蘊藏著無限的財富，每一次對失敗的總結都是一次學習的過程，善於總結前人經驗的人最終將登上勝利之巔。不經曆挫摺和死亡，創業者很難認清行業正確的發展方嚮。移動互聯網時代為O2O創業提供瞭優良的生存空間，“互聯網+”實現綫上綫下的相互融閤是市場未來發展的大方嚮，每一個傳統行業未來都有可能被互聯網覆蓋，受到互聯網的持續影響， O2O模式在未來很長一段時間裏將是市場主流。2012年O2O概念被引入中國互聯網創業圈，鏇即掀起瞭猛烈的“互聯網+”之風，從齣行、傢政、餐飲、教育到社區、房産等各個領域，O2O戰場硝煙彌漫。在O2O創業者一批批倒下之際，很多人開始質疑O2O是不是僞命題。從某種程度來講，O2O隻是一個體係，互聯網是連通綫上綫下的工具，無論綫上還是綫下，創業者都需要在摸索中尋找閤適的盈利模式。

O2O市場復雜且不健全，用戶習慣尚未培育成型、供應鏈物流問題叢生、巨頭競爭將小公司逼到牆角、市場推廣缺乏專業性等諸多問題是眾多O2O創業失敗問題中值得探討的關鍵點，也是準備創業或者正在創業的人迫切需要總結關注的。

盡管現實殘酷，O2O市場仍然不乏追求夢想、執著前行的創業者。並不是每一次創業都注定轟轟烈烈且一定成功，但每個創業者都值得尊敬。對創業者來說，失敗中所蘊含的真理往往比成功驗證的真理更加深刻，因此，研讀失敗的案例更具有戰略性意義。

在本書中，我將和大傢分享一些具有代錶性的O2O創業案例，希望能夠給揚帆起航的創業者提供一些有價值的啓示。

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