發表於2024-11-22
目前全國都在積極響應 “擼起袖子加油乾”的號召,這本書有助於讀者更好地將中央指示和精神落實到行動,用新思維、新麵貌、新動力、新舉措、新格局、新成績迎接黨的大會勝利召開。因此,本書會有不錯的市場銷量。
在實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢的徵程中,隻有擼起袖子加油乾纔能將藍圖變為現實。本書針對廣大黨員乾部在思維、行為中的心態上不想乾、能力上不會乾、執行上乾不好、結果上乾不對的種種疑惑和問題,特彆是“不乾不行,乾卻理不清思路、找不到門路、走不齣事業路”的難題,把握黨員乾部思維、行為中的痛點、難點、盲點、睏惑點、關鍵點、著力點、突破點、製勝點,提齣黨員乾部的12種乾法。本書主題立足大局勢、大環境,內容從小處著手,從細節分析,案例豐富,敘論結閤,真正幫助領導乾部認清形勢、理清思路、明確任務、優化方法。
路大虎,專注於未來趨勢、領導力、執行力和政府執政能力研究。著有《實乾精神》《學習的力量:跟總書記讀曆史》《落實力決定成敗》《做群眾信服的黨員》等,譯有《領導力21法則》《360度全方位領導力》等。曾為中共中央辦公廳等中央機關、地方政府,中國銀行、農業銀行等上百個單位授課。主講課程包括“新行政精神改變中國”“360度全方位領導力”“做一個有價值的人”“企業軟實力”“政府軟實力”“高利潤團隊的九大修煉”“從碎片化和熱點讀懂中國夢”“禪意領導:領袖的九大修煉”等,受到社會各界普遍歡迎。
序言
第一章 想乾事
不想乾事業識腐敗,“四個意思”是精神之“鈣”
“後GDP時代”,如何追求政績
機會總是留給想乾事的人
讓想乾事的人能乾事、乾成事
第二章 真乾事
“四個全麵”新挑戰:少搞些盆景,多搞些實事
亂作為比不作為問題更嚴重
狠抓執行,督促黨員乾部真乾事
真乾,就會有“纍並快樂著”的境界
第三章 不怕事
第四章 敢擔事
第五章 能乾事
第六章 會乾事
第七章 善謀事
第八章 乾對事
第九章 會共事
第十章 乾成事
第十一章 不齣事
第十二章 善補事
第一章�x想乾事
不想乾事也是腐敗,“四個意識”是精神之“鈣”
◆乾部乾部,乾是當頭的,既要想乾願乾積極乾,又要能乾會乾善於乾,其中積極性又是首要的。黨組織對待乾部,既要嚴格管理,又要熱情關心。要保護作風正派、銳意進取的乾部,真正把那些想乾事、能乾事、敢擔當、善作為的優秀乾部選拔到各級領導班子中來。
——2016年3月7日,習近平參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代錶團審議時的講話
◆不能隻想當官不想乾事,隻想攬權不想擔責,隻想齣彩不想齣力。
——2015年1月12日,習近平同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時的講話
最近,筆者應邀為某市全體黨員乾部作專題報告,負責接待的同誌跟筆者聊起他們市在“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育活動中,針對某些黨員乾部懶散怠惰的思想作風,市委書記反復給大傢講的一個小故事:為什麼獵犬抓不住受傷的兔子?
獵人擊中一隻兔子,受傷的兔子拼命逃跑,獵犬隨後追瞭上去。追著追著,兔子不見瞭。獵犬隻好悻悻而迴。獵人非常生氣,罵道:“你這個沒用的東西,連隻受傷的兔子都趕不上。”獵犬委屈地說:“我已經盡力瞭啊!”
兔子拼盡最後一口力氣逃迴洞中,其他兔子吃驚地問:“你的腿斷瞭,都沒被獵犬抓住,太不可思議瞭!”兔子驚魂未定地說:“獵犬隻是為瞭一頓飯,盡力而為;而我是為瞭一條命,全力以赴!”
發生在另一個城市的真實案例恰好是上述故事的最佳注腳。
2017年3月,廣東省委常委、省紀委書記黃先耀在《人民日報》刊文,講起一則案例:前不久,廣東省紀委人員通過暗訪發現,某派齣所在掃毒時,誤將一名無關群眾的資料錄入瞭吸毒人員信息庫。派齣所接到該群眾反映後,不但未及時更正錯誤,反而一直以刪除記錄要走程序為由,曆經四年不予辦理,導緻這名群眾工作難找、有房難租。由此可見,為官不為雖然有彆於“權力尋租式”的貪汙腐敗,但也不容忽視,這種“權力浪費式”的消極腐敗,是對黨和人民的極大不負責任。
上述案例反映的是典型的官員“不作為”,很多時候,並非不能,是不為、是不想為也。“盡力而為”和“全力以赴”字麵意思似乎差彆不大,但放在老百姓的日常生活中,就有天壤之彆,更何況少作為、不作為,懶政怠政呢?黃先耀將不想乾事的官員總結為五種,刻畫得淋灕盡緻。
一是不思進取當“庸官”。麵對經濟發展新常態,有的黨員乾部不是與時俱進、積極進取,而是做一天和尚撞一天鍾,混日子、熬年頭,仍寄希望於論資排輩、組織照顧;有的認為“齣頭的椽子先爛”,把中庸之道視為金科玉律,不求過得硬,隻求過得去。二是推諉扯皮當“躲官”。有的黨員乾部缺乏大局意識和全局觀念,地區利益、部門利益至上,想問題、作決策、辦事情都是“各傢自掃門前雪、不管他人瓦上霜”;有的怕擔責任、怕冒風險、怕踩紅綫、怕犯規則,遇事“躲”字當頭,“退”字當先,搞所謂的“隻要不齣事,寜願不做事”。三是作風漂浮當“看官”。有的黨員乾部隻唯上、不顧下,調查研究喜歡“坐在車上轉、隔著玻璃看”,脫離群眾,高高在上;有的說起來頭頭是道,做起來縮手縮腳,習慣以會議貫徹會議,以文件落實文件,甚至光說不練,隻看不做。四是辦事拖遝當“懶官”。有的黨員乾部過去“不給好處不辦事、給瞭好處亂辦事”,現在是好處不要,事也不辦,玩起瞭“門好進、臉好看、話好聽、事難辦”,在崗不在狀態,在位不謀其事;有的上班時間玩遊戲、看電影,甚至關起門來打牌賭博,開著公車打球享樂,染上一身“慵懶病”“逍遙病”。五是裝聾作啞當“木官”。有的黨員乾部因為“福利”後門被封、利益鏈條被切,乾事無“油水”可撈,便消極不作為,該盡的責不盡,該管的事也不管;有的寜肯得罪老百姓,也不願得罪違法亂紀分子,對眼皮底下的不法行為視而不見,任由其滋生蔓延;有的則是欺上瞞下,開會喊調子、檢查過場子、執法作樣子,查到瞭就拿齣一堆會議記錄、檢查報告、執法通知來搪塞責任。
……
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