发表于2024-11-05
客户一开口就婉言谢绝,应该怎么处理?
面对前台或总机的阻拦,应该怎么处理?
发掘客户需求过程中的拒绝,应该怎么处理?
客户对产品或者公司有顾虑,应该怎么处理?
客户对价格有异议,应该怎么处理?
如何预防而不是去处理客户的拒绝?
……
针对这些经常遇到且令人非常头疼的问题,《销售中的拒绝处理70招》一书精选70个实战情景进行说明。全书分为上、中、下三篇,共70招。这三篇分别讲的是实体店、上门拜访推销拒绝处理;电商、微电商销售拒绝处理;电话销售拒绝处理。这70招,也就是70个情景,每一个情景下面都分为情景再现、情景分析、技巧点拨,让销售情节更加生动、鲜活,也更加便于读者理解、分析和掌握。简单实用的话术范本,可复制性极强,上午学完下午就能用,可以短时间内快速提升销售人员的沟通技巧和销售业绩。
崔小西,金牌销售员,好读书,爱写作,用自己本身的销售经验著成《玩不转情商,还敢做销售》《做生意从做朋友开始》《受欢迎的哈佛营销课》等多本畅销图书。
上篇 实体店、上门拜访推销拒绝处理
第一章 态度不好直接拒绝时该怎么处理
情景1 刚一开口就遭到怒吼 / 002
情景2 没有预约不能接见 / 006
情景3 时间就是金钱,你还有什么事儿 / 011
情景4 一看是销售猛然关门 / 015
情景5 我不需要你的东西,请走远点 / 017
情景6 我刚打发走一个你们那儿的人 / 023
情景7 你的机器再好,我也不买 / 026
第二章 对产品、服务存在质疑怎么处理
情景8 总是抱怨产品这不好、那不行 / 029
情景9 对产品存在疑虑 / 033
情景10 客户对产品不信任 / 035
情景11 这台复印机要比别的品牌差些 / 040
情景12 我们只用IBM 的产品 / 042
情景13 客户要买的冰箱颜色没有 / 046
情景14 再到别家看看 / 050
情景15 你们这发动机烫手 / 053
第三章 嫌价格贵时该怎么处理
情景16 你这把椅子比那把椅子贵太多 / 058
情景17 你这辆自行车贵啊 / 062
情景18 书买来也不读,资质差再用功也没用 / 066
情景19 按原来产品的价格卖给我 / 071
情景20 一次又一次地还价 / 076
情景21 很喜欢,就是太贵了 / 079
第四章 不认可产品前景时该怎么处理
情景22 我的储蓄明年才能到期 / 083
情景23 那家公司已经两年没有赢利了 / 087
情景24 只怕没用两天就坏了 / 090
情景25 习惯性拒绝,对前景不乐观 / 094
情景26 把网络监测数据交给你们不知可行不 / 100
情景27 我回家想想再说 / 105
中篇 电商、微电商销售拒绝处理
第一章 买家对商品疑虑怎么处理
情景28 怀疑质量不好 / 112
情景29 怀疑宝贝有色差 / 114
情景30 怀疑尺寸不合理 / 116
情景31 怀疑牌子不值得信任 / 118
情景32 怀疑产品过时了 / 120
情景33 怀疑产品不够档次 / 123
第二章 买家对物流的疑虑怎么处理
情景34 怀疑是否包邮 / 126
情景35 怀疑发货时间拖延 / 128
情景36 怀疑物流速度慢 / 130
情景37 怀疑产品会被损坏 / 132
情景38 怀疑到货时间不及时 / 135
第三章 买家对售后有疑虑怎么办
情景39 怀疑是否保修 / 137
情景40 怀疑是否包换 / 139
情景41 怀疑是否包退 / 141
情景42 怀疑售后问题不能及时处理 / 143
第四章 买家讨价还价时怎么处理
情景43 公司规定不让价 / 145
情景44 单件产品不让价 / 147
情景45 买家平等不让价 / 149
情景46 物超所值不让价 / 151
情景47 增加附加值不让价 / 153
第五章 间接拒绝不让价
情景48 间接表明价格合理 / 155
情景49 声明要请示领导 / 157
情景50 证明自己很“苦” / 159
情景51 告知不议价有礼品 / 161
第六章 不同场景如何讨价还价
情景52 便宜就一定再买 / 164
情景53 其他店铺便宜 / 166
情景54 不便宜就不拍了 / 168
情景55 求求你便宜点儿吧 / 170
情景56 产品有瑕疵 / 172
情景57 多件商品要打折 / 175
情景58 老顾客优惠点儿 / 177
下篇 电话销售拒绝处理
第一章 客户电话中直接拒绝
情景59 我不需要投保,我向来讨厌保险 / 180
情景60 你以后不要再打电话给我了 / 181
情景61 什么卡,什么事儿,我不需要 / 184
第二章 客户电话中存疑间接拒绝
情景62 我现在在开会 / 189
情景63 你有什么事儿 / 192
情景64 你怎么知道我电话 / 194
情景65 你是…… / 195
情景66 对不起,我很忙 / 198
情景67 对不起,我没时间 / 203
情景68 我已经有了……目前还不需要 / 205
第三章 前台或接线员直接拒绝
情景69 现在忙音,待会儿再打 / 209
情景70 推销电话不得接入总经理办公室 / 211
第一章
态度不好直接拒绝时该怎么处理
情景1刚一开口就遭到怒吼
情景再现
在一个炎热的夏季的一天,太阳能把人晒得起皮,贝德佳驱车行驶到了一个规模很大的农场边。地面起伏不平,筒仓和谷仓建筑都是尖顶型,大的农舍刚被粉刷完。看起来这位农场主应该是位极好的潜在客户。他看了看手表,12点刚过10分。
贝德佳看到这位农场主正在一大片小麦地中间的拖拉机上。该是他从太阳底下躲起来休息一会儿的时候了——也正是吃中午饭的时候。他把车停在路旁,从信箱处查找到农场主的姓名,然后穿过田地朝他走去。
“喂,金先生”,贝德佳尽量大声些,这样他就可能透过
拖拉机的轰隆声听到声音,“请到这儿来一下!”
“什么事?”他喊道。“我有些重要的事要告诉你”,贝德佳大叫道,“你是威廉·金,对吗?”
把拖拉机开过那片地,停下并熄了火后,威廉·金从拖拉机上跳下朝贝德佳走来。这时,地面好像有点震动。他个子挺高的,体重也应该有250磅。
“重要的事?最好是重要的。”他咆哮着。(咆哮)
在贝德佳渐渐平静下来后,看到他的脸慢慢地变成甜菜根般地红。“我发誓,我一定会将下一位保险推销员从我的地里扔出去!”他怒吼着。(怒吼)
贝德佳直视着他的眼睛然后说:“我的朋友,让我来告诉你一些事。在你那样对我之前,你最好买下一份不贵但包括所有项目的保险。因为你需要它们。”
接下来是片刻的沉默,尔后他突然大笑起来:“真该死,天气这样热,我要歇一会儿。到屋里来坐会儿,我倒想听听你有什么东西。”他用手搂着贝德佳的肩膀,朝他的房子走去。
走进厨房,他对妻子说:“喂,甜心,你要听听这位雄辩家演讲吗?他说他能够说服我。”说完,大家一齐笑起来。笑完后,贝德佳也就轻松地推销出去一份保险。
情景分析
在推销员的职业生涯中,经常会遇到一些遭遇客户怒吼的情况,但千万不要因此而害怕退缩,实际上没有人会真正对推销员进行人身攻击,不管他或她是如何的沮丧或愤怒。客户发脾气,多半是因为当时心情很糟。因此,千万不要因为这一次失败而退缩放弃,否则你将与成功销售失之交臂。
技巧点拨
就算是高手,他同样会经历失败。一个新手,在一天中要经历多少次失败呢?如何对待失败呢?
第一,把失败当作一种学习的经历。当您向一个毫无兴趣的团体展示您的商品时,当您被一个可能成为客户的人拒绝时,或当您认为能够售出商品而未成交时,您可能会感到生气及失望。正确的态度应当是不灰心不气馁,对失败的原因进行认真的调查,总结经验教训,把以后的工作做好。爱迪生在发明白炽灯前总共失败了上千次,最后才获得成功。我们也要学习这种精神。
第二,把失败当作只是作为反面的信息回馈,以使您调整方向。信息反馈使我们能够再次走上工作日程。如果一个客户从不给我们任何的回复,但又安于我们为他提供的一切服务,始终做不出是否购买的决定,我们就会无所适从,而又不甘心结束与他们的关系。如果把自己当作被客户操纵的鱼雷,接受相反的指令以使自己保持运作状态,这对我们是有帮助的。如果我们向左转,机器会说“不”,并指挥我们重新指向目标。通过一系列“不”的不断修正,鱼雷朝着既定的目标奔进。但是如果来自所有的反面信息的输入对鱼雷的操纵不当并使它进入了危险区域怎么办?当进入危险区域时发生的两种情况是什么?是退缩或有了敌意。这样如果鱼雷不接受任何指令并返航将会发生什么?就会欺骗母舰。或者,如果鱼雷接受了拒绝指令并向最近的靶子奔近会发生什么事?就会对无辜的人造成伤害。如果遭到拒绝,不仅达不到我们的目标,而且周围的人将会不时地受到自己愤怒情绪的影响。这就是为什么一些销售人员会失去同事的信任和尊重,为什么一些人不再在办公室出现,只是终日躺在家中为他们自己伤感的原因。
第三,把失败当作发展自己幽默感的机会。还记得第一次与一位客户不愉快的会面经历吗?当时,我们恨不能爬进一个洞里再也不出来。但是,我们自己在以后的两个星期都做了些什么呢?可以肯定的是,经过一段时间的“伤口”愈合,我们把这个故事添油加醋地告诉自己的同事,引得众人哄堂大笑。我们学会的是过后的大笑。笑是一种有力的工具,可以治愈受伤的感情和被挫伤的懊恼。事实上,当我们将这些幽默故事与其他销售人员分享时,也同样知道了发生在他们身上的类似的经历。
第四,把失败当作实践销售手段和完善表现过程的机会。当我们在实际中实施着自己的销售技巧,而客户始终没有购买商品的意向,这时我们应该想,是他们给了我们完善销售技巧的机会。
第五,把失败当作自己必须玩赢的游戏。销售是一个数字游戏。我们接触的客户越多,得到的回报也就越多,赚的钱也就越多。即使过去没有在销售领域中孤注一掷过,那么当开始从事这场游戏时就这样做吧。
……
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