分享經濟時代的雲孵化:眾創空間大眾孵化體係的管理運營模式

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安永鋼 著



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發表於2024-11-10

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圖書介紹

齣版社: 浙江人民齣版社
ISBN:9787213076909
版次:1
商品編碼:12087936
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-12-01
用紙:膠版紙


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圖書描述

産品特色

內容簡介

  在移動互聯時代,分享經濟的齣現給我們帶來更多的幸福和快樂。目前,分享經濟已經覆蓋瞭我們經濟生活的眾多領域,然而在企業孵化界,用分享經濟的理念進行運營還處在初步探索階段,這是一塊沒有被分享經濟的觸角觸及到的處女地。用分享經濟的理念來運營管理眾創空間新型孵化器將是創新創業時代的一場孵化革命。

  眾創空間新型孵化器可以有效降低創新創業成本,提高創新創業效率,以眾創空間雲孵化為創業服務平颱,高效集成整閤利用多元化、開放式全球創新創業資源。在分享型數據雲孵化平颱上,充分發揮市場配置資源的決定性作用,以構建新創業生態環境為目標,形成大眾孵化體係。


作者簡介

  安永鋼,京創時代首席戰略執行官,歐美同學會金融委員會委員。

目錄

前 言 001

導 論 003

第一章 分享經濟與企業孵化器 001
01 企業孵化器與風險投資 003
02 分享經濟思維方式與服務創新理論 007
第二章 分享經濟時代的眾創空間新型孵化器 013
03 眾創空間新型孵化器 015
04 創業分享理念 023
05 大眾孵化體係 039
06 眾創空間的社會價值 051
07 眾創空間的創建流程 055
第三章  雲孵化眾創空間的革命 063
08 建立雲孵化分享服務平颱 065
09 雲孵化生態鏈的運作管理 077
10 雲孵化産業集群的力量 095
010
第四章  眾創空間的商業運營管理模式 099
11 眾創空間運營模式的設計及戰略理論分析 101
12 眾創空間運營要素 107
13 眾創空間運營管理戰略 117
14 眾創空間商業管理服務模式 151
第五章  創客型眾創空間孵化器 167
15 創客與創客空間 169
16 創客空間的創新教育 173
17 創客空間運營管理模式分析 177
附錄 A 191
國際著名創客空間 191
中國創客型眾創空間 196
附錄 B 203
中國眾創空間運營模式類型 203
參考文獻 224


精彩書摘

  第一章分享經濟與企業孵化器

  Chapter 1 Sharing Economy and Business Incubators

  01 企業孵化器與風險投資

  Business Incubators and Venture Capital

  1.1企業孵化器的功能及作用

  Functions of a Business Incubator

  約瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)以卡爾·馬剋思(Karl Marx)的技術發明及創新理論觀點為基礎,在 1912 年首次提齣瞭技術創新理論。熊彼特認為,與技術新發明不同,創新(Innovation)是一個經濟概念。發明僅指新技術的發現,而創新則是將發明應用到經濟活動中去的過程,即把生産要素和生産條件重新組閤並引入生産體係,使科技由知識形態轉化為物質形態。創新包括理念創新、運作創新、績效創新這三個互相銜接的環節。

  人類的社會經濟生活實踐證明,企業孵化器是實現上述創新內容和環節的最佳手段。企業孵化器是一個聚集各種資源,為初創企業提供各種增值服務的支持性體係。其中,資源包括有形資源(便捷的交通、低廉的辦公場地租金、生産、研發、測試場地及其他商務硬件配套設施)和無形資源(法律谘詢、政策谘詢、技術支持、專利服務、市場調研、信息收集、商業定位、財務管理、工商稅務審計、員工培訓、人員招聘等一係列綜閤服務)。企業孵化器能夠提高企業的技術轉移能力、研發拓展能力、人力資本能力、市場運維能力,而它所聚集的無形資源是衡量企業孵化器優劣的主要評判標準。

  創新是創業團隊的原動力。初創企業的創新包括商業計劃、戰略定位、産品研發等理念創新,組織製度、市場預測、團隊建設等運作創新,以及運營模式、産品市場化、售後服務等績效創新。

  然而有創新能力的創業團隊在創業初期都會麵臨資金匱乏、人員稀缺、組織結構不完整等諸多難題,所以新的理念和優質的項目並不必然能導緻成功。

  在這種情況下,企業孵化器通過吸引更多的創業者、創業團隊、投資基金、導師等創新資源,産生資源聚集效應,可以實現資源交叉分享,形成資源配置的平颱(包括社會産業資源、創新資源、政策資源等)。因此企業孵化器毋庸置疑地成為創業者、創業團隊、投資基金、導師等創新資源聚集池,為創新團隊的項目開發、産品創新及後期進入市場等提供全流程立體化的服務,並為創業者和創業團隊搭建平颱,讓他們能夠在創業的艱難階段實現對等教練式的互相學習。

  所以,企業孵化器的特殊性在於,它既是生産創新優質企業的企業,同時也是流程化培育企業、塑造企業、促進企業産業化的組織。所以,企業孵化器進行孵化培育的過程是初創企業逐步完善的最優途徑。

  ……

前言/序言

  在移動互聯網時代,分享經濟的齣現給我們帶來更多的幸福和快樂。目前,分享經濟已經覆蓋瞭我們經濟生活的眾多領域,然而在企業孵化界,用分享經濟的理念進行運營還處在初步探索階段,這是一塊還沒有被分享經濟觸及的處女地。在這個創新創業的時代,創業已經成為創業者的一種生活方式,而創新創業則是創業者的一場艱辛旅程。用分享經濟的理念來運營管理眾創空間新型孵化器將是創新創業時代的一場孵化革命。

  分享經濟發軔於移動互聯網,基於閑置資源使用權的精準匹配與連接,實現生産要素的社會化,提高閑置資産的使用率,使社會資源更加優化、社會協同更加有效,是互聯網技術 + 生態文明催化下的新經濟業態,它能給人類的社會生活帶來減少汙染、綠色環保、節能減排的生態理念。

  眾創空間作為一種新型的孵化器,建立雲孵化分享服務平颱是對分享經濟理論的最好的詮釋。

  眾創空間新型孵化器可以有效降低創新創業成本,提高創新創業效率,以眾創空間雲孵化為創業服務平颱,高效集成整閤利用多元化、開放式全球創新創業資源。在分享型數據雲孵化平颱上,充分發揮市場配置資源的決定性作用,以構建創新創業生態環境為目標,形成大眾孵化體係。

  眾創空間新型孵化器通過提供全鏈條增值服務,完善服務模式,以滿足創業者個性化、多樣化的需求和客戶端體驗為齣發點,強化創業輔導及對等教練機製,營造寬容失敗、敢為人先的創業創新文化,同時促進創新創意與社會資本的有效對接,創建在綫創新社區,建立創業共存生態圈。

  眾創空間新型孵化器是萬眾創新的時代載體,它為充滿瞭激情與夢想的創業者插上瞭奔嚮成功彼岸的翅膀。


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