企业财务通则与财务管理规章制度设计 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《企业财务通则与财务管理规章制度设计》首先对《企业财务通则》进行了详细的解读，再介绍财务管理制度的设计要点，还提供了大量的财务管理制度范本，内容涵盖财务机构及人员管理、预算管理、财务会计管理、往来账项管理、资产管理、成本费用管理、筹资投资管理、其他财务管理等方面。
　　《企业财务通则与财务管理规章制度设计》一书中的大量范本，可供企业财务人员或相关人员根据本企业的实际需要，加以修改即可以使用，是企业财务管理人员具有参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。其中所提供的范本完全来自于一些国内知名的企业，已经在企业中实施并经验证非常的有效。
　　《企业财务通则与财务管理规章制度设计》完全可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书，也可供财经类高校教师和专家学者做实务类参考指南。

内页插图

目录

第一章 《企业财务通则》解读
第一章 总则的解读
第二章 企业财务管理体制的解读
第三章 资金筹集的解读
第四章 资产营运的解读
第五章 成本控制的解读
第六章 收益分配的解读
第七章 重组清算的解读
第八章 信息管理的解读
第九章 财务监督的解读


第二章 财务管理制度设计
一、建立财务管理制度的作用
二、财务管理制度设计的依据
三、财务管理制度涉及的内控环节
四、财务管理制度应规范的内容
五、财务管理制度应遵守的原则
六、财务管理制度设计的步骤和要点
七、财务管理制度执行的措施


第三章 财务机构及人员管理制度范本
一、财务岗位设置与分工规定
二、集团会计机构和会计人员管理制度
三、会计岗位轮换制度
四、财务人员聘任及任职资格管理制度
五、财务部内部工作制度与流程规范
六、财务工作岗位考核办法及评分标准


第四章 财务内控管理制度范本
一、企业财务内部控制制度
二、财务内部稽核制度
三、内部审计管理办法
四、财产清查制度
五、财务盘点制度


第五章 财务会计管理制度范本
一、大企业会计核算制度
二、小企业会计核算基础制度
三、出纳作业处理准则
四、集团公司会计电算化管理制度


第六章 筹资投资管理制度范本
一、筹资管理制度
二、对外投资管理制度
三、担保管理制度

四、金融工具管理办法


第七章 预算管理制度范本
一、全面预算管理办法
二、年度预算实施管理制度
三、资金预算管理规定
四、成本费用预算编制制度


第八章 资产管理制度范本
一、货币资金内部控制流程规范
二、资金支出审批制度
三、现金管理办法
四、公司现金收支管理办法
五、银行存款管理制度
六、应收票据管理办法
七、存货管理流程规范
八、固定资产内部控制办法
九、在建工程管理办法
十、无形资产管理制度
十一、低值易耗品管理制度


第九章 往来账项管理制度范本
一、企业采购及应付账款管理制度
二、应收账款管理制度
三、销售货款收取控制规范
四、问题账款管理办法
五、呆账管理办法
六、账款催收管理办法
七、坏账损失审批流程规范
八、会计人员账款回收考核办法


第十章 成本费用管理制度范本
一、成本费用内部控制规范
二、成本费用预测管理制度
三、成本费用核算制度
四、产品成本管理制度
五、费用管理制度
六、回佣管理规定


第十一章 收入、利润、报告及分析制度范本
一、收入、利润及分配管理制度
二、财务会计报告制度
三、财务报表编制流程规范
四、财务分析制度


第十二章 其他财务管理制度范本
一、会计工作交接制度
二、会计档案管理制度
三、票据管理制度

前言/序言

　　企业财务管理围绕企业资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等财务要素，为企业提供财务行为规范。企业财务管理需要利用会计信息，对财务行为的前期决策和过程进行约束，对企业经营风险进行控制，对企业的经营成果进行评价。《企业财务通则》一方面将原会计与税务内容交由相关制度进行规范，另一方面对同时涉及财务与会计的相关问题进行强化陈述，侧重于指导企业财务管理体系的建立。
　　《企业财务通则》更多的是强调保护企业及其相关方的合法权益，推进现代企业制度建设，从要求企业公平竞争到保护企业权益。为了建立现代企业制度，规范财务行为，控制财务风险，建立以出资人管理制度为中心的新型财务管理制度框架体系，《企业财务通则》对企业在制度建设方面作出许多规定，如建立财务决策制度，财务风险管理制度，财务预算管理制度，内部资金调度控制制度，合同的财务审核制度，存货管理制度，固定资产购建、使用、处置制度，各项资产损失或者减值准备管理制度，成本控制系统，销售价格管理制度，内部财务监督制度。
　　企业内部财务管理制度，通常被解释为规范企业内部各有关方面的财务行为、处理相互间财务关系的制度安排，它对企业理财活动起着重要的约束、推动、促进和导向作用。
　　企业财务管理制度的设计既要遵循国家的相关规定，又要充分考虑企业本身的生产经营特点和管理要求，使其具有较强的可操作性。特别是国家赋予企业的理财自主权，企业应在其财务制度中具体化，凡是可由企业进行选择的财务事项，企业应根据国家统一规定并结合企业自身的生产规模、经营方式、组成形式等方面的实际情况做出具体规定。
　　基于此，我们依据《企业财务通则》，结合国内成熟企业的财务管理制度，组织编写了一套适合企业财务管理人员使用的通用管理规章制度范本，供读者参考使用。
　　《企业财务通则与财务管理规章制度设计》一书首先对《企业财务通则》进行了详细的解读，再介绍财务管理制度的设计要点，还提供了大量的财务管理制度范本，内容涵盖财务机构及人员管理、预算管理、财务会计管理、往来账项管理、资产管理、成本费用管理、筹资投资管理、其他财务管理等方面。
　　《企业财务通则与财务管理规章制度设计》一书中的大量范本，可供企业财务人员或相关人员根据本企业的实际需要，加以修改即可以使用，是企业财务管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。其中所提供的范本完全来自于一些国内知名的企业，已经在企业中实施并经验证非常的有效。本书完全可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书，也可供财经类高校教师和专家学者做实务类参考指南。
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