老汪談職場:願你既能站穩腳跟,又能眺望遠方

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老汪 著



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發表於2024-12-29

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圖書介紹

齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550296558
版次:1
商品編碼:12143544
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-04-01
用紙:純質紙
頁數:248
字數:184000
正文語種:中文


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圖書描述

産品特色

編輯推薦

  不是雞湯,不是語錄,有的隻是一位充滿溫情的職場過來人的娓娓而談;
  是乾貨,是傍身技能;有瞭它,你可以“職”立行走!
  喜馬拉雅收聽量超600萬次的職場暖心欄目首次結集齣版,
  常年行走於世界500強企業的老HR手把手教你職場傍身技能。
  “菜鳥”防“雷”,“老鳥”療傷。
  解決職場“疑難雜癥”,一切盡在《老汪談職場》!
  願你既能站穩腳跟,又能眺望遠方!

內容簡介

  為什麼升職加薪對你來說很難,對其他人來說易如反掌?
  為什麼同時進公司的兩個人,一年後的處境大相徑庭?
  為什麼同事主導的項目總是很容易通過,你主導的卻總是暫緩?
  無數職場人每天麵對著同樣的酸甜苦辣、奮鬥和迷茫。如何纔能走齣迷茫,玩轉職場呢?老汪會為您解憂。
  作為常年行走於世界500強企業的HR總監,他將自己多年的管理經驗和盤托齣,整理分享給奮鬥中的職場人,從初入職場如何選擇閤適的職業開始,教給迷茫中的你必備的職場核心技能,包括如何獲得老闆信任、如何與“奇葩”同事相處、如何快速提升自己等,語言風趣幽默,案例真實落地,從而幫助你在職場中不斷進階升級,最終蛻變成超級精英。

作者簡介

  老汪,原名汪宇,中歐國際商學院EMBA,資深HR一枚,常年行走於英特爾等知名外企,他培養的企業高管超過500名。
  如今,老汪華麗轉身,成為自由媒體人,在喜馬拉雅職場頻道開設講壇,為職場奮鬥者答疑解惑,其節目纍計收聽量已超過600萬人次。

目錄

第一章 選擇什麼樣的職業,決定你以後過怎樣的生活
第二章 職場新人,如何麵對職場“第一次”
第三章 管理好老闆,讓他成為你的貴人
第四章 直麵辦公室政治,學好職場人的必修課
第五章 如何處理那些讓人頭疼的同事關係
第六章 職場震蕩,吐槽還是跳槽
第七章 在職場中,如何跑得比彆人快一點
第八章 走好職場之路,生活在自己決定的世界裏

精彩書摘

  做規劃自己職業生涯的産品經理
  如果你還不清楚要找什麼樣的工作,那麼請問自己兩個問題:第一,你想要過什麼樣的生活;第二,如果你是一件産品,你想用怎樣的營銷方式,把自己賣給什麼樣的用戶。
  十幾年前,我畢業後的第一份工作是在體製內做大學老師。一年後,我跳槽去做工程師,工資是之前的四倍。但拿著四倍工資工作瞭一段時間之後,我認為這仍然不是我想要的生活,隨即開始投簡曆,很快拿到瞭兩個offer,一個是北京的互聯網公司,另一個是上海的通信公司。在實地體驗後,我選擇瞭上海。此後,我就一直在上海的外企圈子裏工作,在上海結婚生子。幾次跳槽的經曆,讓我有瞭一個體會:選擇瞭一種工作,也就意味著選擇瞭一種生活。
  那麼,我們該如何選擇工作呢?如果你還不清楚要找什麼樣的工作,那麼請問自己兩個問題:第一,你想要過什麼樣的生活;第二,如果你是一件産品,你想用怎樣的營銷方式,把自己賣給什麼樣的用戶。
  以上這兩個問題,就是産品經理經常思考的問題。
  俗話說,他山之石,可以攻玉。我們隻有嚮産品經理學習,用産品經理的思維模式將自己打磨成一件優質的産品,寫齣漂亮的宣傳文案,纔能完美地匹配自己的客戶。為此,我們需要學會以下幾種技能。
  往迴看,盤點你的資源
  職業規劃的常規邏輯是“往前看”,這裏我要談的是另一個邏輯——“往迴看”。每個人的成長、學習、工作經曆都不相同,所做的事情和認識的人不同,也就是說,你每走齣一步,都會留下一個獨一無二的腳印。把這些腳印連接起來,一條獨一無二的路徑就齣現瞭。沿著這條路徑再往前看,也許能有更多的可能性,也許能發現你的獨特優勢。我把這種從過去到未來連點成綫,把經驗、資源等整閤起來的能力,稱為資源整閤能力。
  我的一位朋友在百度做過市場營銷,在IBM做過谘詢,在製藥企業做過HR。後來,他從百度拉瞭幾位做技術的同事,從IBM拉瞭幾位做銷售的同事,成立瞭一傢基於微信做招聘的Startup公司,現在紅紅火火。這就是一個發揮齣資源整閤能力的典型例子。
  洞悉問題背後的原因,把你的品牌“挖”齣來
  在麵試的時候,我們需要洞悉麵試官提齣各種問題背後的原因是什麼。
  求職也有戰術,講究“知己知彼,百戰不殆”。很多麵試中提齣的問題,背後其實都有一個明確的目的,即要判斷你的能力,或者要判斷你的潛力。比如,一個最經典的問題“請評價一下你自己的優點和缺點”,麵試官其實並不是真的關心你自己認為的優點和缺點是什麼,實際上他是通過你對這個問題的迴答,來判斷你的自我認知能力。
  自我認知度高的人成熟度普遍也高。經常反思的人,在評價自己的時候能夠井井有條、邏輯清晰。為什麼企業要招那些自我認知程度高的人呢?這是因為,自我認知和一個人的成熟度、自我管理能力關係很大。對於企業來說,他要招的是一個成年人,能夠做同事、能獨立解決問題的人,而不是招一個“小朋友”(不管你年齡如何,做瞭多少年,是否專業,是衡量一個人是否幼稚的唯一標準)。
  ……

前言/序言


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書很好的,非常喜歡~

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包裝好,物流快,快遞師傅態度也挺好,送貨上門,比自己去書店方便多瞭。

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老汪真汪啊,不錯

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作為老汪談職場節目的忠實粉絲,老汪的書必賣

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啊啊啊啊啊啊啊啊

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