老汪谈职场:愿你既能站稳脚跟,又能眺望远方

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老汪 著



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发表于2024-11-22

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图书介绍

出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550296558
版次:1
商品编码:12143544
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-04-01
用纸:纯质纸
页数:248
字数:184000
正文语种:中文


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图书描述

产品特色

编辑推荐

  不是鸡汤,不是语录,有的只是一位充满温情的职场过来人的娓娓而谈;
  是干货,是傍身技能;有了它,你可以“职”立行走!
  喜马拉雅收听量超600万次的职场暖心栏目首次结集出版,
  常年行走于世界500强企业的老HR手把手教你职场傍身技能。
  “菜鸟”防“雷”,“老鸟”疗伤。
  解决职场“疑难杂症”,一切尽在《老汪谈职场》!
  愿你既能站稳脚跟,又能眺望远方!

内容简介

  为什么升职加薪对你来说很难,对其他人来说易如反掌?
  为什么同时进公司的两个人,一年后的处境大相径庭?
  为什么同事主导的项目总是很容易通过,你主导的却总是暂缓?
  无数职场人每天面对着同样的酸甜苦辣、奋斗和迷茫。如何才能走出迷茫,玩转职场呢?老汪会为您解忧。
  作为常年行走于世界500强企业的HR总监,他将自己多年的管理经验和盘托出,整理分享给奋斗中的职场人,从初入职场如何选择合适的职业开始,教给迷茫中的你必备的职场核心技能,包括如何获得老板信任、如何与“奇葩”同事相处、如何快速提升自己等,语言风趣幽默,案例真实落地,从而帮助你在职场中不断进阶升级,最终蜕变成超级精英。

作者简介

  老汪,原名汪宇,中欧国际商学院EMBA,资深HR一枚,常年行走于英特尔等知名外企,他培养的企业高管超过500名。
  如今,老汪华丽转身,成为自由媒体人,在喜马拉雅职场频道开设讲坛,为职场奋斗者答疑解惑,其节目累计收听量已超过600万人次。

目录

第一章 选择什么样的职业,决定你以后过怎样的生活
第二章 职场新人,如何面对职场“第一次”
第三章 管理好老板,让他成为你的贵人
第四章 直面办公室政治,学好职场人的必修课
第五章 如何处理那些让人头疼的同事关系
第六章 职场震荡,吐槽还是跳槽
第七章 在职场中,如何跑得比别人快一点
第八章 走好职场之路,生活在自己决定的世界里

精彩书摘

  做规划自己职业生涯的产品经理
  如果你还不清楚要找什么样的工作,那么请问自己两个问题:第一,你想要过什么样的生活;第二,如果你是一件产品,你想用怎样的营销方式,把自己卖给什么样的用户。
  十几年前,我毕业后的第一份工作是在体制内做大学老师。一年后,我跳槽去做工程师,工资是之前的四倍。但拿着四倍工资工作了一段时间之后,我认为这仍然不是我想要的生活,随即开始投简历,很快拿到了两个offer,一个是北京的互联网公司,另一个是上海的通信公司。在实地体验后,我选择了上海。此后,我就一直在上海的外企圈子里工作,在上海结婚生子。几次跳槽的经历,让我有了一个体会:选择了一种工作,也就意味着选择了一种生活。
  那么,我们该如何选择工作呢?如果你还不清楚要找什么样的工作,那么请问自己两个问题:第一,你想要过什么样的生活;第二,如果你是一件产品,你想用怎样的营销方式,把自己卖给什么样的用户。
  以上这两个问题,就是产品经理经常思考的问题。
  俗话说,他山之石,可以攻玉。我们只有向产品经理学习,用产品经理的思维模式将自己打磨成一件优质的产品,写出漂亮的宣传文案,才能完美地匹配自己的客户。为此,我们需要学会以下几种技能。
  往回看,盘点你的资源
  职业规划的常规逻辑是“往前看”,这里我要谈的是另一个逻辑——“往回看”。每个人的成长、学习、工作经历都不相同,所做的事情和认识的人不同,也就是说,你每走出一步,都会留下一个独一无二的脚印。把这些脚印连接起来,一条独一无二的路径就出现了。沿着这条路径再往前看,也许能有更多的可能性,也许能发现你的独特优势。我把这种从过去到未来连点成线,把经验、资源等整合起来的能力,称为资源整合能力。
  我的一位朋友在百度做过市场营销,在IBM做过咨询,在制药企业做过HR。后来,他从百度拉了几位做技术的同事,从IBM拉了几位做销售的同事,成立了一家基于微信做招聘的Startup公司,现在红红火火。这就是一个发挥出资源整合能力的典型例子。
  洞悉问题背后的原因,把你的品牌“挖”出来
  在面试的时候,我们需要洞悉面试官提出各种问题背后的原因是什么。
  求职也有战术,讲究“知己知彼,百战不殆”。很多面试中提出的问题,背后其实都有一个明确的目的,即要判断你的能力,或者要判断你的潜力。比如,一个最经典的问题“请评价一下你自己的优点和缺点”,面试官其实并不是真的关心你自己认为的优点和缺点是什么,实际上他是通过你对这个问题的回答,来判断你的自我认知能力。
  自我认知度高的人成熟度普遍也高。经常反思的人,在评价自己的时候能够井井有条、逻辑清晰。为什么企业要招那些自我认知程度高的人呢?这是因为,自我认知和一个人的成熟度、自我管理能力关系很大。对于企业来说,他要招的是一个成年人,能够做同事、能独立解决问题的人,而不是招一个“小朋友”(不管你年龄如何,做了多少年,是否专业,是衡量一个人是否幼稚的唯一标准)。
  ……

前言/序言


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用户评价

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我支持我点赞

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内容值得一读,包装精致,闲暇时看看

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这本书适合初级职场的小朋友,随便翻了翻,全新,有人要吗

评分

老汪,给力

评分

宝贝很满意,质量不错,值得拥有

评分

非常不错

评分

老汪,给力

评分

啊啊啊啊啊啊啊啊

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