发表于2024-11-06
查尔斯·都希格著的《高效的秘密》分析8个——也可以说是*重要的——提高效率的秘诀。例如,掌控力能够激发人的动力:军队通过训练,让一群毫无目标的少年学会主动做出选择,*终成为海军陆战队士兵。再如,我们可以通过构建“心智模型”(mental model)来保持注意力,澳洲航空公司32号航班的机组人员借此让440名乘客在空难中幸存下来。
是否高效取决于你做出选择和处理信息的方式: 以什么方式定义自己,并做出大大小小的决定? 被什么样的故事打动? 忽略了哪些容易实现的目标? 在团队成员中建立起怎样的归属感? 打造了什么样的创新文化? …… 在畅销书《习惯的力量》中,普利策奖获得者查 尔斯·都希格解释了我们为什么这样生活、那样工作 。他同样把源源不竭的好奇心、严谨的报道和丰富的 叙述应用在《高效的秘密》中,开辟了对效率的科学 探索,向我们阐述了如何激发动力、保持专注、优化 工作,做得*好。
作者潜心研究神经科学、心理学和行为经济学的 *新成果,以及企业高管、教育改革者、四星上将、 飞行员、纸牌**和迪士尼编剧等的个人经历,提出 关于效率的八大秘诀,揭示那些高效的企业或个人, 是如何看待世界并做出决策的。同时,作者总结出一 个很重要的基本原则:高效并不意味着超额工作或者 拼命工作,也*不是花*多的时间在工作上,甚至牺 牲个人生活。高效是一种科学,此书致力于让你*高 效、*从容、*出色地完成你需要做到的一切。
序言
**章 激发动力
动力消失/猜数字游戏/掌控力激发动力/加入海军陆战队/再现活力
第2章 团队合作
研究小组与案例竞赛团队/心理安全/成功的《周六夜现场》
团队/团队中的每个人
第3章 保持专注
陷入认知隧道/构建心智模型/**的迫降
第4章 设定目标
频繁警报的焦虑/只追求明确目标的代价/通用电气的转变
延展目标/我们都需要思考“如果不是这样呢?”
第5章 掌控力
毫无头绪的绑架案/高效的企业文化/把决策权交给能直接解决问
题的人/自主和奉献文化
第6章 做决定
确定性与不确定性/牌桌上寻找确定性的傻瓜/贝叶斯法则
第7章 创新
创新的核心/把熟悉的元素变得不同/创造性*望/激发创造力*好的方法
第8章 获取并应用数据
学校的转变/将数据转化为有效信息/分类/让信息变得有意义
附录 书中核心观点使用指南
致谢
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