發表於2024-11-25
查爾斯·都希格著的《高效的秘密》分析8個——也可以說是*重要的——提高效率的秘訣。例如,掌控力能夠激發人的動力:軍隊通過訓練,讓一群毫無目標的少年學會主動做齣選擇,*終成為海軍陸戰隊士兵。再如,我們可以通過構建“心智模型”(mental model)來保持注意力,澳洲航空公司32號航班的機組人員藉此讓440名乘客在空難中幸存下來。
是否高效取決於你做齣選擇和處理信息的方式: 以什麼方式定義自己,並做齣大大小小的決定? 被什麼樣的故事打動? 忽略瞭哪些容易實現的目標? 在團隊成員中建立起怎樣的歸屬感? 打造瞭什麼樣的創新文化? …… 在暢銷書《習慣的力量》中,普利策奬獲得者查 爾斯·都希格解釋瞭我們為什麼這樣生活、那樣工作 。他同樣把源源不竭的好奇心、嚴謹的報道和豐富的 敘述應用在《高效的秘密》中,開闢瞭對效率的科學 探索,嚮我們闡述瞭如何激發動力、保持專注、優化 工作,做得*好。
作者潛心研究神經科學、心理學和行為經濟學的 *新成果,以及企業高管、教育改革者、四星上將、 飛行員、紙牌**和迪士尼編劇等的個人經曆,提齣 關於效率的八大秘訣,揭示那些高效的企業或個人, 是如何看待世界並做齣決策的。同時,作者總結齣一 個很重要的基本原則:高效並不意味著超額工作或者 拼命工作,也*不是花*多的時間在工作上,甚至犧 牲個人生活。高效是一種科學,此書緻力於讓你*高 效、*從容、*齣色地完成你需要做到的一切。
序言
**章 激發動力
動力消失/猜數字遊戲/掌控力激發動力/加入海軍陸戰隊/再現活力
第2章 團隊閤作
研究小組與案例競賽團隊/心理安全/成功的《周六夜現場》
團隊/團隊中的每個人
第3章 保持專注
陷入認知隧道/構建心智模型/**的迫降
第4章 設定目標
頻繁警報的焦慮/隻追求明確目標的代價/通用電氣的轉變
延展目標/我們都需要思考“如果不是這樣呢?”
第5章 掌控力
毫無頭緒的綁架案/高效的企業文化/把決策權交給能直接解決問
題的人/自主和奉獻文化
第6章 做決定
確定性與不確定性/牌桌上尋找確定性的傻瓜/貝葉斯法則
第7章 創新
創新的核心/把熟悉的元素變得不同/創造性*望/激發創造力*好的方法
第8章 獲取並應用數據
學校的轉變/將數據轉化為有效信息/分類/讓信息變得有意義
附錄 書中核心觀點使用指南
緻謝
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