發表於2024-11-25
1.大量的案例剖析與要點提煉,幫助讀者切實掌握互聯網破局的理念、策略和方法;
2.作者在業界有一定知名度,《不一樣的平颱》《網絡人的未來》等均有不錯的銷量和讀者認知度。
《破局點 互聯網創新案例、策略與方法》聚焦於互聯網破局主題,係統總結瞭企業互聯網破局的幾種典型場景,包括如何實現産品規模突破、如何打破競爭對手圍追堵截、如何切入用戶時間戰場、如何把握産業格局新機遇、如何在行業生態中占據有利位置、如何實現彎道超車、如何打造競爭壁壘等,其間輔以大量的案例剖析與要點提煉,幫助讀者切實掌握互聯網破局的理念、策略和方法,對於傳統企業轉型升級、創業企業加速成長都具有重要的啓發意義。
瀋拓
“豐富的實踐經驗”:長期緻力於企業商業模式設計、戰略轉型、組織變革與産品創新,曾幫助數十傢大型企業推進戰略轉型,幫助近百個創業企業加速成長,參與投資創業企業數十傢;
“跨界的行業背景”:擔任谘詢機構CEO、上市公司董事、兩傢創投基金閤夥人、創業加速器聯閤創始人、研究機構發起人;
“深受企業傢信賴”:以商業培訓及專業工作坊方式,培訓企業傢及職業經理人過萬人,幫助多個企業實現創新突破與組織再造;
“長期研究與積澱”:開創多種轉型及創新方法論,齣版《移動互聯網時代的商業模式創新》《重生戰略》《網絡人的未來》《重生領導力》《變革的智慧》等專著。
發起設立:
智信創元谘詢創始人;
立翼投資創始人。
閤作擔任:
清華x-lab,未來生活創新中心創始人;
清華學堂在綫,瀋拓學堂創始人;
快創商學院,瀋拓學堂創始人;
北京青年企業傢商會,互聯網+研究院創始人;
華蓋資本,創客創投基金閤夥人;
青耘資本,京西大健康産業基金閤夥人。
應邀兼職:
上市公司號百控股(600640)董事及戰略委員會成員;
清華大學學分課程《互聯網商業模式創新》主講老師、清華大學在綫MOOC課程《決勝移動互聯網:創業者的商業模式課》主講老師;
清華大學、北京郵電大學、快創商學院、營創學院創業導師;
在綫資源:
視頻資料:學堂在綫網站搜索關鍵詞“瀋拓”:
音頻資料:喜馬拉雅客戶端搜索關鍵詞“瀋拓”;
原創書籍:京東搜索關鍵詞“瀋拓”;
更多資料:識彆下方二維碼,進入瀋拓微信公眾號。
第一章:剛剛推嚮市場,新産品如何一擊必中?
風口是什麼
【案例】新浪微博為何成功
時間戰場
所有營銷都是娛樂
第二章:被強勢對手圍追堵截,弱小者如何謀生存求發展?
【案例】UC瀏覽器逆勢突圍
【案例】數字播放器:巨頭包夾下的頑強生存
縫隙型企業的抉擇
撤退也要講策略
硬球
第三章:如何切入用戶行為深處,在時間戰場勝齣?
【案例】O2O的勝負邏輯
【案例】女性經濟
如何應對個性化消費浪潮?
生命周期軸、需求軸和人際關係軸
互聯網産品生存的基本法則
第四章:如何俯瞰一個新跑道,並從中選擇自己的創新方嚮?
關係的威力
【案例】社交時代的創新井噴
如何評估媒體的流量價值
生態基石
用戶轉移成本定律
第五章:如何把握行業遊戲規則,塑造有利戰略態勢?
【案例】剃刀與刀片
【案例】視頻攻伐
【案例】改寫遊戲規則
一律下沉
第六章:如何敏銳捕捉産業拐點,實現彎道超車?
【案例】舊商業生態的坍塌
誰將成為領導者
站在門口的野蠻人
第七章:如何有效破局,構築對手難以企及的競爭壁壘?
【案例】世界級製造
【案例】彈性網絡
【案例】搭積木的高手
十個傳統行業的未來商業模式
互聯網破局的關鍵問題
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