産品特色
內容簡介
以世界500強企業的管理精髓和員工準則為基礎,從員工的職業精神、思維觀念、工作心態、自我提升等各方麵入手,對員工的培訓進行深入的講解,為企業提高員工的工作能力及員工的素質提供很好的參照,讓員工和世界500強企業員工一樣好。
目錄
第一章 熱愛自己的工作
工作讓生命充滿希望
認真做好自己的本職工作
懷著一顆責任心去上班
用責任詮釋自己的態度
第二章 把公司當成自己的傢
用忠誠嗬護自己的傢
紀律規範高於一切
團隊協作詮釋1+1>2
與公司真誠相待
第三章 培養積極的工作態度
積極主動麵對你的工作
改變帶來成功
在工作中讓自己越變越強
讓自己融入公司當中
第四章 業績顯赫做優秀員工
用行動成就自己的事業
用細節詮釋我們的專業
用睏難釋放我們的潛能
衊視睏難讓你“銳不可當”
用智慧裝上騰飛的翅膀
第五章 打造超強執行力
完美從服從開始
執行力高效需要技巧
認真做好每一步
圓滿:執行的最高境界
執行力一定要到位
第六章 讓你的工作更有效率
把握每一秒
提高自己的工作效率
管理好自己的辦公桌
培養有效落實責任的7個習慣
第七章 做創新型人纔
將創新視作一種責任
將創新融人工作之中
做企業的創新型人纔
第八章 完善自我健康工作
職場禮儀體現你的素質
昂起頭來,自信一點
職場拼搏體現你的能力
健康體魄是你最大的保障
第九章 優秀企業員工培訓經典
沃爾瑪員工培訓
聯邦快遞員工培訓
麥當勞員工培訓
寶潔公司員工培訓
西門子員工培訓
精彩書摘
《思維格局文庫:世界500強企業培訓經典大全集》:
有個乞丐遇到瞭上帝,他請求上帝滿足他3個願望,上帝答應瞭他。
乞丐的第一個願望就是要變成一位有錢人,上帝立刻滿足瞭他。成為有錢人後,乞丐又希望自己能年輕40歲,於是上帝揮揮手,老乞丐就變成瞭20多歲的小夥子。
乞丐興奮極瞭,接著又嚮上帝提齣第三個願望:一輩子不要工作。上帝又答應瞭他。但是這次乞丐立刻又變迴瞭原來的他——一個整天坐在路邊街角、又老又髒的乞丐。乞丐很是不解地問:“這是為什麼?我為何又一無所有瞭?”
上帝說:“工作是我能給你的最大祝福瞭。想一想,如果你什麼都不做,整天無所事事,那將是多麼可怕!隻有不斷投入工作,生命纔有活力。現在你居然把我給你的最大恩賜都扔掉瞭,當然就像以前那樣一無所有瞭。”
每個人都或多或少地有過不勞而獲過安逸生活的欲望,這種想法的本質就是衊視勞動,忽視瞭工作是生命的重要曆程這一點。勞動是生活的重要組成部分,高尚的勞動應是值得人們信仰的,也是人生的目的。隻有辛勤地工作,纔能證明人生的價值。
工作是上天賦予每個人的使命,是人類幸福和歡樂的源泉,它和所有有價值的事情一樣,值得我們用一顆真誠的心去對待。人們對工作的信仰是敬業精神的源頭。隻有敬畏自己的工作、信仰自己的工作,你纔會覺得自己的工作具有神聖感和使命感,你纔能真正理解生命的意義。
把工作當作生命的信仰,你纔能真正認識到工作是什麼、工作為什麼、工作乾什麼;把工作當作生命的信仰,你纔會不甘平庸、不甘落後,你纔敢在逆境中拼搏,在奮鬥中成功;把工作當作生命的信仰,你的生活纔會過得更充實,你的人格纔會變得更完美,你的生命纔會變得更有意義!
如果你能夠以一顆虔誠的心對待自己的工作,視工作為生命的信仰,那麼你一定會贏得人們的尊敬,你也將從工作中受益並獲得最大的歡樂。
社會是人的産物,沒有人就不能稱其為社會;人終究是社會性的人,必須工作。在社會中,人和人的相互作用是以社會為前提發生的。當歐洲處在信仰時代時,一個城市要建一座教堂,石匠、瓦匠、木匠、雕刻傢、畫傢、建築傢全都來瞭,他們拿齣最好的技能獻給上帝。一個教堂這樣,一個組織、一個社會乃至一個世界也是這樣,每一個人必須拿齣最好的錶現奉獻給生命。每一個人都應思考為什麼要工作,尤其是工作的社會意義。
敬業纔能心安,用最簡單、最直接但是最有力的話說,敬業是良知與自覺,換句話說,就是竭盡全力把工作做好。這是你該做的,不需任何理由或贊美,因為隻有這樣纔對得起一切——自己、父母、社會、世界。在工作中安身立命,在完美中心安。這是一個人對自己、對社會負責的具體體現。
敬業是付齣,敬業也是收獲。敬業是積極嚮上的人生態度,忠於職守、熱愛本職、兢兢業業、精益求精、一絲不苟等等,都是敬業的具體錶現。
敬業還是施與,施與社會、施與自己。就像剋裏斯托夫·查普曼為自己寫的墓誌銘:“我從施與當中獲得充實。”你也會因施與而充實,因付齣你所應該付齣的而心安。
可見,工作除瞭能使我們得到活下去的物質外,還能帶給我們生活的意義,讓自己充實,讓我們覺得自己有幾分價值,讓我們有一種溫馨和安寜的感覺。
……
前言/序言
1929年美國人亨利·盧斯在經濟蕭條的背景下創辦瞭《財富》雜誌,他認為商業文化是一個社會的核心,期望藉助《財富》雜誌為低迷的經濟描繪齣未來的希望。《財富》雜誌被很多人關注,是因為它每年評齣“全球最大的500傢公司”,中國人習慣稱它們為“世界500強”。
世界500強企業之所以具備超強的競爭力,能創造齣億萬價值,成為各行業中全球矚目的卓越代錶,不僅僅是因為管理者的經營有方,更是因為它們旗下匯聚瞭一大批極富價值創造力的員工。比爾·蓋茨曾說,如果抽走微軟的20名核心員工,微軟將一文不值。而高素質的員工離不開卓有成效的企業培訓,事實證明,企業通過培訓可以提高每個人管理自我及他人的知識和技能,最大限度地提高工作效率。對企業來說,培訓不但是實現組織發展、保持競爭優勢的需要,也是吸引員工、保證員工個人職業生涯得到發展的重要手段。
世界500強企業是我們學習的楷模。500強企業的員工是由普通員工一步步成長起來的。他們的成功有自身努力的因素,更關鍵是企業對他們的成功有著至關重要的作用。
本書以世界500強企業的管理精髓和員工準則為基礎,從員工的職業精神、思維觀念、工作心態、自我提升等各方麵人手,對員工培訓進修進行深入的講解,為企業提高員工工作能力,以及員工對自我素質的完善提供很好的參照,讓員工和世界500強企業員工一樣優秀。
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