未來時間使用手冊 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　正如羅振宇在“時間的朋友”跨年演講中指齣的，時間是新的戰場，也是新的貨幣。◎馬雲、馬化騰、羅振宇和高曉鬆分彆掀開瞭時間資本主義的一角，本書為你詳盡呈現未來的全貌。
　　◎時間資本主義浪潮下，一切資源都將歸結為時間，所有交易也都將關乎時間。
　　“碎片時間”如何顛覆瞭現有的商業邏輯？
　　物質飽和之後，何種産品或服務會異軍突起？
　　時間商場已經開啓，如何確定其價值衡量體係？
　　本書揭示瞭與時間相關的大量商機，啓發企業探索未來的利潤藍海。
　　◎通過時間價值的奧秘，看透未來的大勢所趨
　　股神巴菲特的午餐為什麼可以拍賣到數百萬美元？
　　什麼人將不可避免地走嚮“時間破産”？
　　未來會齣現哪些新的贏傢和輸傢？
　　本書闡述瞭兩種迥異的時間價值，幫助每個人看到工作和生活的更多可能，讓多彩的時間交織成一幅絢麗的人生畫捲。

內容簡介

　　知識界和商界的精英們形成瞭共識：時間是未來一稀缺的資源。在這一認識的基礎上，商業邏輯正在重構，人生價值的衡量標準正在重新書寫，一切資産即將重新估值。未來圖景正在顯露崢嶸，眼下就是決定性時刻。
　　為什麼股神巴菲特的午餐時間可以拍賣到數百萬美元，而大多數人終日忙碌卻隻能換來有限的收入？重視來生的“埃及型”和及時行樂的“羅馬型”，你屬於哪一種？郊區的“豪宅”和市中心的“蝸居”，你選擇哪一個？不同的選擇，體現瞭不同的價值觀，也將描繪齣迥異的人生圖景。
　　日本超人氣谘詢師鬆岡真宏先生將日益稀缺的時間看作一種資本，從“時間價值”的角度，探討瞭消費者和企業思維以及行為模式所發生的劇變及其背後的內在機製，從而幫助讀者在時間這一戰場分得一杯羹。

作者簡介

　　鬆岡真宏，畢業於東京大學經濟學部。曾經在野村綜閤研究所、巴剋萊證券公司及瑞銀（UBS）證券公司從事證券分析工作十餘載。2007年創辦FrontierManagement公司，為企業提供經營管理谘詢、並購財務顧問以及企業重組谘詢等服務，客戶遍及各行業和領域的知名企業。對時間資本主義時代的商業邏輯有獨到的體認。

　　張瑞婷，畢業於中國社會科學院日本研究所，現為中國人民大學博士研究生。曾長期從事日本影視作品翻譯工作，現主要進行日本文化、外交相關問題研究。

內頁插圖

目錄

時間資本主義時代即將到來 1
第1部分 時間資本主義的到來
第1章 製約人類的最後一個因素——時間 3
第2章 時間價值經濟學 29
第3章 如何實現個人時間價值的最優化 37
第2部分 商業新思維：關於時間的商機
第4章 時間可以零售 47
第5章 選擇的時間：高速運轉的“風口” 61
第6章 移動的時間：即將到來的新商機 73
第7章 交換的時間：有待探索的藍海 83
第3部分 你的時間價值是如何決定的
第8章 誰是時間的主人，誰是時間的奴隸 93
第9章 公私融閤的時代 107
第10章 時間價值與生産率的真正關係 119
第4部分 提高時間價值——空間、時間和未來
第11章 超越時空 137
第12章 巨型城市的全盛時代 147
第13章 “迴憶的總和”造就深遠社會 159
時間資本主義時代的藍圖 169
後 記 175
參考文獻 179
齣版後記 181

前言/序言

　　時間資本主義時代即將到來
　　人們邁入21世紀已經過瞭十幾個年頭，世紀初齣生的嬰兒已經成瞭初中生，即將跨入本書介紹的“時間資本主義”潮流之中。
　　這十幾年期間，無論是企業還是消費者，他們的行為模式都發生瞭顯著的變化。
　　就企業行為而言，日本企業間的兼並和收購成為普遍現象。並購數量從20世紀80年代的每年200～300宗，到90年代中後期升至每年1000宗以上，有些年份甚至超過瞭2000宗。
　　企業的經營者選擇收購其他公司都有著同一個理由，即比起自己從零做起，收購現成的企業來得更快，他們將此解釋為“花錢買時間”。原來時間的價值對企業來說已經變得如此重要。
　　消費者也更珍惜時間瞭。過去，通勤電車裏有人看報紙雜誌，也有人望著窗外發呆。而今天，車廂內幾乎所有人都在不停地用拇指或食指滑動著手機屏幕，有發郵件的，有瀏覽社交網站的，有玩遊戲的，也有在搜索引擎上查找資料的。
　　在醫院候診室裏，電車站內，路邊餐館中，到處都呈現齣和電車車廂裏一模一樣的情景，僅僅是換瞭個不同的空間而已。消費者希望隨時接收外部的信息，更積極地利用好時間，但人們也陷入瞭另一種危機：失去瞭看似沒有意義的發呆時間。
　　本書的目的不是從負麵批判這些企業或消費者的行為，也不是宣揚懷舊主義，呼籲人們重拾過去的企業行為準則或人情味兒。人類從原始的自然狀態，藉助各種工具和思想來修正和改變自己的行為模式，無論在物質上還是在精神上都逐漸富足起來。隨著外界條件的變化而相應變化，這纔是人類的進化之源。在這個意義上，21世紀以來企業行為和消費者行為的變化，說不定也是人類新一步進化的萌芽，不應該對其進行負麵批評。
　　但另一方麵，我們需要弄懂企業行為和消費者行為齣現這些變化的原因，並以此為基礎去預測未來，這也是人類與生俱來的本能。
　　英國哲學傢霍布斯（ThomasHobbes）在其著作《論公民》和《利維坦》中提齣瞭“所有人反對所有人的戰爭”的命題。霍布斯認為，“人與動物的根本區彆在於人類擁有展望未來的理性”，為瞭保障自己未來的生存，人對食物和資源具有無限的欲望，因而齣現瞭相互鬥爭的狀態。
　　總而言之，人類總是無法割捨想要預測未來的理性。
　　本書從“時間價值”的角度齣發，對目前齣現的企業和消費者行為的變化進行分析，並嘗試預測人類未來發展的圖景。
　　我們在小學數學課或者中學幾何課上做過很多圖形題。大傢可能都有過這樣的經曆：有些幾何圖形看起來非常復雜，很難找到頭緒，但隻要畫對一條輔助綫，難題就會豁然開朗迎刃而解。本書所畫的“時間價值”這條輔助綫，就能夠為我們看清當前企業行為和消費者行為變化的本質提供有益的啓示。
　　那麼，為什麼現在企業和消費者會受到“時間價值”這個既古老又新穎的思維方式的影響而改變行為模式呢？
　　這裏我們需要考慮兩點因素。
　　第一，我們所處的環境發生瞭改變。具體來說，就是隨著智能手機等便攜式信息通信終端的飛速發展、社交媒體和利用定位信息的各種服務軟件的齣現，讓時間的長尾價值（在圖錶中像恐龍的尾巴一樣不斷延伸的細小價值）不斷提升。
　　在智能手機問世之前，人們很難在等電車的幾分鍾、工作間隙上洗手間的幾分鍾、放洗澡水的十來分鍾零碎時間從事生産工作。另外，沒有社交媒體，我們也不可能在這短短的幾分鍾內與彆人聯係。當我們把一天24小時或者一生中的所有時間按照優先級彆來排序時，這些幾分鍾到十來分鍾的零碎時間幾乎沒有價值，是被我們拋棄的時間。
　　但便攜式信息通信終端的發展，使我們得以從“計算機屏幕前”的固定空間解放齣來。人們在一天之中可以自由移動，並把在此過程中産生的零碎時間通過隨身攜帶的信息通信終端充分利用起來。在可以用輕巧便攜的手機連接互聯網以後，我們便不隻擁有“大腦”，還變成瞭地球上唯一一個“能像體內植入瞭‘電腦’一樣行動”的物種。
　　作為一種全新的時間利用方法，我們利用自己的零碎時間，不僅可以在搜索引擎上獲得各種信息，還可以通過郵件或者社交媒體，與同樣也擺脫瞭“計算機屏幕前”的空間製約而自由移動的朋友們保持聯係。
　　得益於網絡技術的進步，我們從十幾年前開始可以連接到互聯網，也可以在網上發布信息。十年前，自己發布信息還很新鮮，“個人媒體化”“Web2.0時代”等成為當時的熱門話題。但過去人們一直是在“計算機屏幕前”的固定空間發布信息，虛擬現實也被限定在固定空間之內。
　　但是，如今正在發生的變化是，隨身攜帶“電腦”的人從固定空間裏解放齣來，解放瞭的每個個體都能形成網絡。而且，每個移動中的個體網絡同時也是一個以秒為單位不斷變化的史無前例的人類網絡。此外，單個個體移動時所感受到的虛擬空間，不再是擺放著計算機的房間等固定空間，現在周圍空間會隨著個人的移動漸變為虛擬空間。
　　可以說這個環境變化真正拉開瞭社會改變的序幕，可以在幾分鍾甚至幾秒鍾進行的生産行為越來越多，零碎時間的價值大幅上升。因此，過去不值一提的零碎時間如今變得大有可為，企業和消費者對時間的認識都發生瞭急劇的轉變。重新審視“時間價值”，使企業和消費者的行為模式都在一點點地發生著不可逆轉的變化。
　　使時間價值受到重視的第二點因素，是我們自身的變化。具體來說，人口老齡化和城市化成為長期趨勢，這是其主要原因。
　　日本人現在的平均年齡為45歲左右，20年後將會變為近50歲。從明治時期到第二次世界大戰結束時，日本人的平均年齡一直在30歲以下。這樣想來，過去的半個世紀裏，人口老齡化的速度簡直令人瞠目結舌。當然，醫學的進步會使平均壽命在今後仍然繼續延長，但高齡化就等同於全體國民平均的剩餘生命年數在減少，從全體國民的角度來看，不得不說時間的稀缺性正在提高。
　　與此同時，人口也在源源不斷地流嚮大城市。後文還會詳細闡述，人口城市化現象是在高附加值服務業擴大的背景之下産生的。
　　大城市的人口流入，加快瞭城市裏信息、商品或服務的交換和交易速度，也提高瞭在城市從事高附加值服務業的人們的生産率。這些人中，大多數人的目標是盡可能賺更多的錢，他們願意為此延長勞動時間，勞動時間往往變得更長。這必然會減少購物和閑暇等私人時間。因此可以預測，如何提高工作效率等與“時間價值”相關的意識將會得到飛速提高。
　　上述便攜信息通信終端的發展、人口老齡化和城市化等幾個因素疊加在一起，日本的“時間價值”呈現齣幾何倍數式增長。因此企業和消費者也會或者有意識地，或者無意識地考慮“時間價值”，進而改變自己的行為模式。
　　可以說這個世界正在邁進“時間資本主義”的時代。
　　因此，本書將自始至終藉助“時間價值”的輔助綫，來分析當今發生的種種現象。在“時間價值”的聚光燈下，剖析決定企業和消費者行為方式的本質問題，這就是本書的目的。
　　本書由四部分組成。
　　第1部分是對“時間資本主義”這一新範式的概論。這一部分主要介紹人們越來越關注“時間價值”的原因，分析其導緻企業行為和消費者行為發生瞭哪些本質變化，並討論“碎片時間”重要性的日益提高，以及可能提高“時間價值”的領域。
　　第2部分詳細闡述“碎片時間”的重要性提高會帶來哪些服務，重點討論瞭充分利用“碎片時間”的事例，即人們的移動等話題。另外，這部分還會探討我們在實現瞭時間的高效利用之後，下一步所要追求的是什麼。
　　第3部分把人們劃分為四種類型，討論每種類型的人分彆會如何在“時間資本主義”大潮中生存下去。談到“時間價值”，人們往往首先考慮提高時間利用效率，但我還探討瞭如何舒適地度過時間，以及如何創造能夠進行創造性思考的時間和環境。
　　最後，第4部分探討的是，為瞭實現“時間價值”最大化，需要改變“空間”的利用方式，以及我們的居住空間和城市空間的存在方式可能會發生的變化。因為當人們開始帶著“電腦”四處活動，其對周圍空間的利用方式和思維方式也將發生巨大改變。此外，隨著人口老齡化的發展，全社會共享的經驗和觀念將不斷積纍下去，怎樣的企業行為和消費者行為纔能與這樣的社會相契閤？我也對這個問題提齣瞭一些自己的看法。
　　如上所述，本書從“時間價值”的角度齣發，討論在相當大的範圍內發生的各種變化，以短篇匯編的形式加以展開。其中有涉及企業行為的內容，也有涉及消費者行為的內容，或者還有對未來一段時間的預測，因此可能會讓讀者有話題略為分散之感。
　　但是，“時間價值”重要性的提高為我們這個世界帶來的衝擊，正是如此深遠而廣泛。“時間資本主義”下，企業和消費者根據“時間價值”來決定其行為模式，這個新時代的到來意味著社會將會發生前所未有的巨大轉變。
　　接下來，就讓我們打開“時間資本主義”這個新時代的大門吧。


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老師讓買這個品牌的。

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時間的舒適性，高效性。

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