你的团队需要一个会讲故事的人(套装共3册)

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[澳] 肖恩.卡拉汉(Shawn Callahan)[日]吉田幸弘 著



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发表于2024-12-23

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图书介绍

出版社: 中国友谊出版公司 , ,
ISBN:12282974
版次:1
商品编码:12282974
包装:平装
开本:16,32
出版时间:2017-12-01
用纸:胶版纸


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图书描述

编辑推荐

你的团队需要一个会讲故事的人

 1.所谓互联网+,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切
  罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。
  白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了!
  罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。
  2.从零开始学习讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事
  从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会讲故事的人。
  3.讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事
  迟子建:会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。
  无论家庭、职场、国家,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可以帮助你灵活应对。
  4.讲故事不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响
  讲一个好故事,你可以打动任何人。

不懂说话,你怎么带团队?

  1.本书作者吉田幸弘是日本深受欢迎的沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
  2.全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。
  3.实用性和操作性很强。本书分为7大场景,140个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

  1.本书作者吉田幸弘是日本深受欢迎的沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
  2.全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。
  3.实用性和操作性很强。本书分为7大场景,140个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。

内容简介

你的团队需要一个会讲故事的人

  讲故事的重要性,很多人已经知道。
  然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”
  团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。
  《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。
  同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

不懂说话,你怎么带团队?

  用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投入工作,也有可能令下属陷入沮丧。
  本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷入困境中的下属。

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?

为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?

为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?

为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听得进去?

............

想要从方方面面解决这些问题,你需要学会讲故事!

一个好故事,能帮你听见下属心声、看见员工盲点,激发团队求胜心。

一个好故事,能用新方法改变旧经验,让你的团队告别一错再错。

一个好故事,能用情感替代说教,让你传达的信息精准生动难以忘记。

一个好故事,能帮你扑灭谣言、重塑好形象,堵住悠悠众口。

............

国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品,总结13年培训世界500强商业故事的经验,用12类故事模板、32个真实故事,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。

作者简介

你的团队需要一个会讲故事的人

  安妮特.西蒙斯,美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家,集团流程顾问公司的总裁,该公司的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。西蒙斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
  安妮特.西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道(CNBC)的“午间财经”栏目和美国国家公共电台(NPR)的“市场观察”栏目,《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。

不懂说话,你怎么带团队?

  吉田幸弘,refresh communications公司代表、日本深受欢迎的沟通培训师。
  1970年出生于日本东京。大学毕业后,曾就职于某大型旅游代理公司,后在学校、外企、广告代理公司担任管理人员。他采用独特的培训方法,为经营者和中层管理人员提供人才培养、销售额提升等方面的咨询服务。

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

[澳]肖恩.卡拉汉(Shawn Callahan)


世界著名商业故事咨询公司Anecdote创始人。Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳等众多世界500强企业。

精彩书评

你的团队需要一个会讲故事的人

不懂说话,你怎么带团队?

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

前言/序言


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用户评价

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学习如何讲故事,写故事,正在看,希望能有所收获

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京东的东西没话说!质量应该不错!!性价比高!值得推荐!!物流也很快,比顺丰快!!好评!

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★坦白说出一些丢脸的事情非常不容易,但却能获得情感上的自由。如果你还没有原谅自己,或是没有完全从中走出来时,就先别讲出来。等到你能对其一笑了之的时候,再讲述这个在行动中体现价值的故事。

评分

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读书破万卷,下笔如有神,精神补给箱,你值得拥有!

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很赞,送货速度比较快,为了防止送货途中货物受损,特地加了一层保护袋,这个举措很赞,从这个微小的地方就能看出京东一直在客户着想,这也是为什么我一直在京东买东西的重要原因,以往不是贵重的物品是不会这样保护的,但这次只买了几本书,见微知著,希望京东越来越好

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非常感谢京东商城给予的优质的服务,从仓储管理、物流配送等各方面都是做的非常好的。送货及时,配送员也非常的热情,有时候不方便收件的时候,也安排时间另行配送。同时京东商城在售后管理上也非常好的,以解客户忧患,排除万难。给予我们非常好的购物体验。ThankyouverymuchfortheexcellentserviceprovidedbyJingdongmall,anditisverygoodtodoinwarehousemanagement,logistics,distributionandsoon.Deliveryinatimelymanner,distributionstaffisalsoveryenthusiastic,andsometimesinconvenienttoreceivethetime,butalsoarrangedfortimetobedelivered.AtthesametimeinthemallmanagementJingdongcust

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  4.讲故事不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响

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