創業畫布 創業者需要跨越的12個陷阱 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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內容簡介

本書以創業機會為主綫展開，係統地闡述瞭創業管理的基本理論、概念、工具與方法。主要內容包括：認識創業、創業選擇、創業情境、精益創業、創業機會、創業計劃、商業模式、創業團隊、創業融資、企業創建、企業成長、社會創業，共12章。相對同類其他教材，本書盡可能減少大量的文字描述，更多地使用圖錶、圖標、流程圖等闡釋創業管理各個模塊的知識，更簡潔、形象，便於閱讀和理解，力求趣味性更強，操作性更強。

目錄

序 言 創業應該成為一種生活方式
第1章認識創業 / 2
1.1 為什麼要創業 / 4
1.2 什麼是創業 / 8
1.3 創業需要哪些要素 /12
1.4 創業要經曆哪些階段 / 18
1.5 創業活動類型有哪些 / 19
1.6 怎樣應對創業的常見誤區 / 22
第2章 創業選擇 / 24
2.1 你的創業初心是什麼 / 27
2.2 什麼樣的人更可能創業成功 / 29
2.3 創業需要什麼樣的能力 / 32
2.4 如何做齣恰當的創業決策 / 37
2.5 你是一個閤格的創業者嗎 / 40
2.6 怎樣應對創業決策陷阱 / 44
第3章 創業情境 / 46
3.1 “互聯網+”帶來瞭什麼 / 48
3.2 怎樣分析中國的創業環境 / 52
3.3 中國都有哪些創業機會 / 58
3.4 怎樣應對創業情境陷阱 / 70
第4章 精益創業 / 72
4.1 設計思維有幾步 / 74
4.2 何為精益創業 / 80
4.3 怎樣應對精益創業陷阱 / 87
第5章 創業機會 / 90
5.1 創業機會有哪些特徵 / 94
5.2 創業機會是如何産生的 / 98
5.3 創意如何産生 / 100
5.4 機會如何識彆 / 103
5.5 機會如何篩選 / 107
5.6 機會如何測試 / 110
5.7 怎樣應對機會陷阱 / 113
第6章 創業計劃 / 116
6.1 如何進行可行性分析 / 118
6.2 如何寫一份好的創業計劃書 / 124
6.3 怎樣應對計劃陷阱 / 140
第7章 商業模式 / 142
7.1 什麼是商業模式 / 145
7.2 什麼是商業模式畫布 / 150
7.3 如何使用畫布 / 152
7.4 商業模式新思維有哪些 / 159
7.5 怎樣應對商業模式陷阱 / 170
第8章 創業團隊 / 172
8.1 什麼是創業團隊 / 174
8.2 創業團隊需要哪些角色 / 179
8.3 如何組建創業團隊 / 181
8.4 如何管理創業團隊 / 193
8.5 怎樣應對團隊陷阱 / 202
第9章 創業融資 / 204
9.1 什麼是融資決策 / 208
9.2 創業融資有哪些來源 / 214
9.3 如何進行融資談判 / 235
9.4 怎樣應對融資陷阱 / 246
第10章 企業創建 / 248
10.1 企業創建的流程是怎樣的 / 250
10.2 如何管理初創企業 / 258
10.3 企業法務有哪些 / 265
10.4 怎樣應對法律陷阱 / 272
第11章 企業成長 / 274
11.1 如何應對成長挑戰 / 276
11.2 如何剋服新創弱性 / 288
11.3 如何獲得閤法性 / 289
11.4 創業管理有什麼特徵 / 290
11.5 初創企業成長戰略有哪些 / 293
11.6 企業如何傳承 / 298
11.7 怎樣應對成長陷阱 / 299
第12章 社會創業 / 302
12.1 什麼是社會創業 / 304
12.2 社會企業有何不同 / 310
12.3 什麼是公益創投 / 316
12.4 怎樣應對社會創業陷阱 / 318
後記 / 319
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工具書，很棒，商學院的老師推薦的書

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真心不錯，一如既往的好，非常開心的購物體驗。快遞也不錯。很準時。希望越來越好！

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認知自己，重新認識這個世界。

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當你的纔華還撐不起你的野心時，那你就應該靜下心來學習；

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聽講座老師推薦的好書，拿過來要仔細看看，掌握畫闆的方法，做一下規劃。

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商業模式新生代，實際上是建立瞭一套框架來重組某個行業或者生意的價值鏈，使用不同的組閤，可以幫助你站在不同的角度來理解和審視過去你似乎再熟悉不過的價值鏈條，每個行業不同的工具和發展階段，所能夠側重的價值鏈是不同的，通過閱讀掌握此工具，以期待發現新的思考和行業價值鏈的遷移。

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