创业画布 创业者需要跨越的12个陷阱 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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内容简介

本书以创业机会为主线展开，系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括：认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业，共12章。相对同类其他教材，本书尽可能减少大量的文字描述，更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识，更简洁、形象，便于阅读和理解，力求趣味性更强，操作性更强。

目录

序 言 创业应该成为一种生活方式
第1章认识创业 / 2
1.1 为什么要创业 / 4
1.2 什么是创业 / 8
1.3 创业需要哪些要素 /12
1.4 创业要经历哪些阶段 / 18
1.5 创业活动类型有哪些 / 19
1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22
第2章 创业选择 / 24
2.1 你的创业初心是什么 / 27
2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29
2.3 创业需要什么样的能力 / 32
2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37
2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40
2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44
第3章 创业情境 / 46
3.1 “互联网+”带来了什么 / 48
3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52
3.3 中国都有哪些创业机会 / 58
3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70
第4章 精益创业 / 72
4.1 设计思维有几步 / 74
4.2 何为精益创业 / 80
4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87
第5章 创业机会 / 90
5.1 创业机会有哪些特征 / 94
5.2 创业机会是如何产生的 / 98
5.3 创意如何产生 / 100
5.4 机会如何识别 / 103
5.5 机会如何筛选 / 107
5.6 机会如何测试 / 110
5.7 怎样应对机会陷阱 / 113
第6章 创业计划 / 116
6.1 如何进行可行性分析 / 118
6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124
6.3 怎样应对计划陷阱 / 140
第7章 商业模式 / 142
7.1 什么是商业模式 / 145
7.2 什么是商业模式画布 / 150
7.3 如何使用画布 / 152
7.4 商业模式新思维有哪些 / 159
7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170
第8章 创业团队 / 172
8.1 什么是创业团队 / 174
8.2 创业团队需要哪些角色 / 179
8.3 如何组建创业团队 / 181
8.4 如何管理创业团队 / 193
8.5 怎样应对团队陷阱 / 202
第9章 创业融资 / 204
9.1 什么是融资决策 / 208
9.2 创业融资有哪些来源 / 214
9.3 如何进行融资谈判 / 235
9.4 怎样应对融资陷阱 / 246
第10章 企业创建 / 248
10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250
10.2 如何管理初创企业 / 258
10.3 企业法务有哪些 / 265
10.4 怎样应对法律陷阱 / 272
第11章 企业成长 / 274
11.1 如何应对成长挑战 / 276
11.2 如何克服新创弱性 / 288
11.3 如何获得合法性 / 289
11.4 创业管理有什么特征 / 290
11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293
11.6 企业如何传承 / 298
11.7 怎样应对成长陷阱 / 299
第12章 社会创业 / 302
12.1 什么是社会创业 / 304
12.2 社会企业有何不同 / 310
12.3 什么是公益创投 / 316
12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318
后记 / 319
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内容通俗易懂，能够很好的理解商业模式的相关内容

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东西是很不错，价格合适，质量很好，买了放心，很实用，以后还要来买。买得多多的，还要推荐朋友们来买！是真心非常的喜欢，很划算，以后送给朋友，家人都还要选择这个品牌，很好，放心。很好用，质量很不错的，最少可以用几年。以后大家多看在哪里 啡回哩国车匪路霸是哩或是别惹蚂蚁 或工右或右草料蓝思科或是莒县式功能爱国者喱体味工工工工阿卡勒叵啊嘞嘞功

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本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。zui后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。 

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书已经收到，还没看，包装完好，不错

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商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。

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创业指引，管理体验，商业思维……

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难道你还用怀疑吗，商业模式的核心，经典再续，果断下手

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此书适合迷茫无所的创业者整理思绪和思考，具体措施是没有的，指点迷津的论道书，看了可以深化创业思想

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买给孩子看的，他太小只能看画。我看内容。书的设计不是传统的样子，内容布局新颖，整个就是一个大的设计。

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