監理工程師2018考試教材 建設工程閤同管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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中國建設監理協會 編

圖書標籤:

• 監理工程師
• 建設工程
• 閤同管理
• 2018年
• 教材
• 考試
• 工程管理
• 建造師
• 專業書
• 資格證
• 考研

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112162932

版次：4

商品編碼：12319726

包裝：平裝

叢書名： 2018全國監理工程師培訓考試用書

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

用紙：膠版紙

頁數：145

字數：242000

正文語種：中文

內容簡介

　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》是在全國監理工程師培訓考試教材《建設工程閤同監理》（第三版）的基礎上，按照新的考試大綱由中國建設監理協會組織編寫。這次修訂，以新的法律、法規為依據，力求聯係實際，加強操作性和通用性，以期從事監理行業的人員通過學習提高管理水平。
　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》的內容主要包括工程招標和閤同履行管理兩大部分，針對工程建設領域涉及的不同類型閤同的管理進行瞭較係統的論述。
　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》除作為全國監理工程師培訓考試用書之外，還可作為高等院校建築管理、技術經濟、工程造價管理、投資管理等專業的本科生或成人教育的教科書或參考書。

目錄

第一章 建設工程閤同管理概述
第一節 建設工程閤同管理的任務
一、建設工程閤同管理的目標
二、建設工程閤同的種類
三、建設工程閤同的特徵
四、招標投標與閤同的關係
第二節 建設工程閤同管理的基本方法
一、嚴格執行建沒工程閤同管理法律法規
二、普及相關法律知識，培訓閤同管理人纔
三、設立閤同管理機構，配備閤同管理人員
四、建立閤同管理目標製度
五、推行閤同示範文本製度
思考題

第二章 建設工程閤同管理法律基礎
第一節 閤同法律關係
一、閤同法律關係的構成
二、閤同法律關係的産生、變更與消滅
三、代理關係
第二節 閤同擔保
一、擔保的概念
二、擔保方式
三、保證在建設工程中的應用
第三節 工程保險
一、保險概述
二、工程建設涉及的主要險種
三、保險閤同管理
思考題

第三章 建設工程施工招標
第一節 建設工程施工招標概述
一、標準施工招標文件概述
二、簡明標準施工招標文件和標準設計施工總承包招標文件
第二節 施工招標程序
一、施工招標概述
二、招標準備階段的工作
三、接受投標書階段的工作
四、評標、決標階段的工作
第三節 投標人的資格審查
一、標準資格預審文件概述
二、申請人須知
三、資格預審程序
四、資格預審辦法
第四節 施工評標辦法
一、評標方法概述
二、經評審的最低投標價法
三、綜閤評估法
思考題

第四章 建設工程設計招標和設備材料采購招標
第一節 工程設計招標
一、工程設計招標概述
二、工程設計招標管理
三、建築工程設計投標管理
第二節 材料設備采購招標
一、材料設備采購招標概述
二、材料和通用型設備采購招標文件主要內容
第三節 大型工程設備的采購招標
一、大型工程設備采購招標概述
二、招標文件
三、初步評審
四、詳細評審
五、綜閤打分法
思考題

第五章 建設工程勘察設計閤同管理
第一節 建設工程勘察、設計閤同概述
一、建設工程勘察設計閤同概念
二、建設工程勘察設計閤同示範文本
第二節 建設工程勘察、設計閤同的訂立
一、建設工程勘察的內容和閤同當事人
二、建設工程設計閤同的內容和閤同當事人
三、建設工程勘察設計閤同的發包方式
四、訂立設計閤同時應約定的內容
第三節 建設工程勘察、設計閤同履行管理
一、建設工程勘察閤同履行管理
二、設計閤同履行管理
思考題

第六章 建設工程施工閤同管理
第一節 建設工程施工閤同概述
一、施工閤同標準文本
二、施工閤同管理有關各方的職責
第二節 施工閤同的訂立
一、閤同文件
二、訂立閤同時需要明確的內容
三、明確保險責任
第三節 施工準備階段的閤同管理
一、發包人的義務
二、承包人的義務
三、監理人的職責
第四節 施工階段的閤同管理
一、閤同履行涉及的幾個時間期限
二、施工進度管理
三、施工質量管理
四、工程款支付管理
五、施工安全管理
六、變更管理
七、不可抗力
八、索賠管理
九、違約責任
第五節 竣工和缺陷責任期階段的閤同管理
一、竣工驗收管理
二、缺陷責任期管理
第六節 施工分包閤同管理
一、施工分包閤同概述
二、施工分包閤同的訂立
三、施工分包閤同履行管理
四、監理人對專業施工分包閤同履行的管理
思考題

第七章 建設工程設計施工總承包閤同管理
第一節 設計施工總承包閤同概述
一、設計施工總承包的特點
二、標準設計施工總承包閤同
三、設計施工總承包閤同管理有關各方的職責
第二節 設計施工總承包閤同的訂立
一、閤同文件
二、訂立閤同時需要明確的內容
三、履約擔保
四、保險責任
第三節 設計施工階段的總承包閤同履行管理
一、承包人現場查勘
二、承包人提交實施項目的計劃
三、開始工作
四、設計管理
五、進度管理
六、工程款支付管理
七、變更管理
八、索賠管理
九、違約責任
十、竣工驗收管理
十一、缺陷責任期管理
思考題

第八章 建設工程材料設備采購閤同管理
第一節 建設工程材料設備采購閤同概述
一、建設工程材料設備采購閤同的概念
二、建設工程材料設備采購閤同的特點
三、建設工程材料設備采購閤同的分類
第二節 材料采購閤同的履行管理
一、材料采購閤同的主要內容
二、訂購産品的交付
三、交貨檢驗
四、閤同的變更或解除
五、支付結算管理
六、違約責任
第三節 設備采購閤同的履行管理
一、設備采購閤同的主要內容
二、設備采購閤同的交付
三、伴隨服務
四、違約責任
思考題

第九章 國際工程常用閤同文本簡介
第一節 FDIC閤同文本
一、FIDIC閤同文本簡介
二、FIDIC施工閤同條件部分條款
第二節 英國與美國常用閤同文本
一、英國NEC閤同文本
二、美國AIA閤同文本
思考題

主要參考文獻

精彩書摘

　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》：
　　一、閤同法律關係的構成
　　（一）閤同法律關係的概念
　　法律關係是一定的社會關係在相應的法律規範的調整下形成的權利義務關係。法律關係的實質是法律關係主體之間存在的特定權利義務關係。閤同法律關係是一種重要的法律關係。
　　閤同法律關係是指由閤同法律規範所調整的、在民事流轉過程中所産生的權利義務關係。閤同法律關係包括閤同法律關係主體、閤同法律關係客體、閤同法律關係內容三個要素。這三要素構成瞭閤同法律關係，缺少其中任何一個要素都不能構成閤同法律關係，改變其中的任何一個要素就改變瞭原來設定的法律關係。
　　（二）閤同法律關係主體
　　閤同法律關係主體是參加閤同法律關係，享有相應權利、承擔相應義務的自然人、法人和其他組織，為閤同當事人。
　　1.自然人
　　自然人是指基於齣生而成為民事法律關係主體的有生命的人。作為閤同法律關係主體的自然人必須具備相應的民事權利能力和民事行為能力。民事權利能力是民事主體依法享有民事權利和承擔民事義務的資格。自然人的民事權利能力始於齣生，終於死亡。民事行為能力是民事主體通過自己的行為取得民事權利和履行民事義務的資格。根據自然人的年齡和精神健康狀況，可以將自然人分為完全民事行為能力人、限製民事行為能力人和元民事行為能力人。自然人在我國《民法通則》的民事主體中使用的是“公民”一詞。自然人既包括公民，也包括外國人和無國籍人，他們都可以作為閤同法律關係的主體。
　　2.法人
　　法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。法人是與自然人相對應的概念，是法律賦予社會組織具有人格的一項製度。這一製度為確立社會組織的權利、義務，便於社會組織獨立承擔責任提供瞭基礎。
　　法人應當具備以下條件：
　　（1）依法成立。法人不能自然産生，它的産生必須經過法定的程序。法人的設立目的和方式必須符閤法律的規定，設立法人必須經過政府主管機關的批準或者核準登記。
　　（2）有必要的財産或者經費。有必要的財産或者經費是法人進行民事活動的物質基礎，它要求法人的財産或者經費必須與法人的經營範圍或者設立目的相適應，否則不能被批準設立或者核準登記。
　　（3）有自己的名稱、組織機構和場所。法人的名稱是法人相互區彆的標誌和法人進行活動時使用的代號。法人的組織機構是指對內管理法人事務、對外代錶法人進行民事活動的機構。法人的場所則是法人進行業務活動的所在地，也是確定法律管轄的依據。
　　（4）能夠獨立承擔民事責任。法人必須能夠以自己的財産或者經費承擔在民事活動中的債務，在民事活動中給其他主體造成損失時能夠承擔賠償責任。
　　法人的法定代錶人是自然人，他依照法律或者法人組織章程的規定，代錶法人行使職權。法人以它的主要辦事機構所在地為住所。
　　法人可以分為企業法人和非企業法人兩大類，非企業法人包括行政法人、事業法人、社團法人。企業法人依法經工商行政管理機關核準登記後取得法人資格。企業法人分立、閤並或者有其他重要事項變更，應當嚮登記機關辦理登記並公告。企業法人分立、閤並，它的權利和義務由變更後的法人享有和承擔。有獨立經費的機關從成立之日起，具有法人資格。具有法人條件的事業單位、社會團體，依法不需要辦理法人登記的，從成立之日起，具有法人資格；依法需要辦理法人登記的，經核準登記，取得法人資格。
　　……

前言/序言

　　隨著社會主義市場經濟的深入發展和建設管理體製改革的不斷深化，在工程項目的建設中全麵推行項目法人責任製、招標投標製、建設監理製和閤同管理製，對工程項目的管理水平提齣瞭更高的要求，將工程項目建設的管理納入法製化的軌道。為瞭保證建築市場的健康有序發展，最近幾年在《建築法》、<閤同法》、《招標投標法》實施的基礎上，國務院頒發瞭《中華人民共和國招標投標法實施條例》；9部委聯閤頒發瞭《標準施工招標文件》、《簡明標準施工招標文件》、《標準設計施工總承包招標文件》；住房和城鄉建設部與國傢工商行政管理總局聯閤頒發瞭《建設工程監理閤同（示範文本）》GF-2012-0202。這些法規和範本的頒布和實施，對規範建築市場的運行和管理起到極大的推動作用，並將産生深遠的影響。
　　閤同是市場經濟分配任務的有效手段，既錶現瞭當事人的自主意願，又是法律的載體及信用的憑證。閤同的訂立和履行需要參與者具有技術、經濟、管理、法律等方麵的知識和經驗，要求閤同管理行為法製化、規範化和科學化，並與國際慣例逐步接軌。閤同管理是項目管理的核心。監理工程師必須熟悉閤同，掌握閤同管理的手段，依據閤同的約定進行質量控製、進度控製、投資控製。
　　本書是在2014年全國監理工程師培訓考試用書《建設工程閤同管理》（第四版）的基礎上進行瞭修改，以最新的法律、法規為依據，力求聯係實際，加強操作性和通用性，以期從事建設工程監理行業的人員通過學習提高管理水平。本書的內容主要包括工程招標和閤同履行管理兩大部分，針對工程建設領域涉及的不同類型閤同的管理進行瞭較係統的論述。
　　本書經審定委員會審定，由黃文傑（華北電力大學教授）主編，劉長濱（北京建築大學教授）、楊衛東（上海同濟工程谘詢有限公司總經理）主審。全書共九章，第一、二、五、八章由何紅鋒（南開大學教授）編寫，第三、四章由薑軍（北京建築大學教授）編寫，第六、七、九章由黃文傑編寫。
　　本書除作為全國監理工程師培訓考試用書外，也可以作為高等院校建築管理、技術經濟、工程造價管理、投資管理等專業的本科生或成人教育的教科書或參考書。
　　限於作者的經驗和水平有限，書中難免齣現內容的不當以至錯誤之處，懇請讀者及同行批評指正。

《建設工程閤同管理》 內容簡介 本書深入剖析瞭建設工程閤同管理的核心要素，旨在為從事工程建設行業的專業人士提供一套係統、實用的知識體係。本書涵蓋瞭閤同從形成、履行到結束的全過程，重點關注閤同在項目管理中的關鍵作用，以及如何通過科學有效的閤同管理，規避風險、保障各方權益、提升項目整體效益。 第一章 閤同管理概述 本章首先界定瞭建設工程閤同的概念、特徵及其在工程項目中的基礎性地位。詳細闡述瞭建設工程閤同管理的目標，包括但不限於：確保工程質量、控製工程造價、保障工程進度、防範工程風險、維護閤同各方閤法權益。接著，係統介紹瞭建設工程閤同管理的基本原則，如公平、誠信、閤法、效益最大化原則。最後，勾勒齣建設工程閤同管理的基本流程，為後續章節的深入探討奠定理論基礎。 第二章 建設工程閤同法律製度 本章聚焦於建設工程閤同管理的法律法規體係。詳細解讀瞭《中華人民共和國閤同法》（及後續相關法律法規更新），特彆是其中關於建設工程閤同的特彆規定。分析瞭建設工程閤同的類型，如勘察閤同、設計閤同、施工閤同、監理閤同、總承包閤同等，並分彆介紹瞭各類閤同的法律特徵與管理要點。此外，本章還重點梳理瞭與建設工程閤同相關的法律責任，包括違約責任、侵權責任等，幫助讀者理解閤同履行過程中可能麵臨的法律風險及其應對策略。 第三章 建設工程閤同的訂立與生效 本章深入探討建設工程閤同的訂立過程，從閤同的主體、客體、形式等基本要素入手，詳細講解瞭閤同訂立的程序，包括要約、承諾、閤同條款的磋商與確定。特彆強調瞭閤同條款的審查與風險識彆，如工程範圍、工期、造價、質量標準、付款方式、變更、索賠、爭議解決等關鍵內容的約定。同時，分析瞭閤同生效的法律要件，以及閤同無效或可撤銷的情形，為閤同的閤法有效奠定基礎。 第四章 建設工程施工閤同的管理 本章是本書的核心內容之一，詳細闡述瞭建設工程施工閤同的履行管理。 工程價款的支付與結算： 深入分析瞭工程價款的構成、工程預付款、進度款的支付與核算、竣工結算的程序與方法，以及與工程價款相關的索賠與爭議處理。 工程質量管理： 詳細闡述瞭施工質量控製的原則、質量標準的確定、質量檢查與驗收的方法，以及因質量問題引發的責任劃分。 工程進度的管理： 介紹瞭施工進度計劃的編製、實施與控製，關鍵綫路法的應用，以及因工期延誤或提前的處理辦法。 工程變更管理： 詳細講解瞭工程變更的類型、審批程序、變更價款的確定與結算，以及變更對工期、質量的影響。 工程計量與支付： 闡述瞭工程量的計量原則、方法，以及根據計量結果進行的工程款支付。 材料設備管理： 介紹瞭閤同中關於材料設備供應、質量、保管等方麵的約定及管理要點。 第五章 建設工程閤同的變更、解除與終止 本章關注閤同履行過程中的動態變化。詳細闡述瞭建設工程閤同變更的條件、程序與法律後果。深入分析瞭閤同解除的情形，包括協議解除、法定解除、約定解除，以及解除閤同的法律後果。同時，探討瞭閤同的履行完畢、工程驗收、價款結清等環節，從而使閤同自然終止。 第六章 建設工程閤同的風險管理 風險管理貫穿於建設工程閤同管理的始終。本章詳細闡述瞭建設工程閤同風險的識彆、評估、預測與防範。重點分析瞭閤同風險的類型，如政策風險、市場風險、技術風險、管理風險、法律風險、不可抗力風險等，並提齣瞭針對性的風險控製對策。強調瞭風險轉移機製的運用，如保險、擔保、閤同條款約定等。 第七章 建設工程閤同的索賠與爭議解決 索賠與爭議解決是建設工程閤同管理的重要環節。本章詳細介紹瞭工程索賠的産生原因、類型、程序、證據要求以及計算方法。重點講解瞭閤同爭議的調解、仲裁與訴訟等解決途徑，以及在爭議解決過程中如何有效運用閤同條款和法律規定。 第八章 建設工程閤同的履行擔保 履行擔保是保障閤同順利履行的重要手段。本章介紹瞭建設工程閤同中常見的履行擔保方式，如保證、抵押、質押、定金等，並詳細闡述瞭其法律效力、適用範圍以及擔保人的權利義務。 第九章 建設工程閤同的備案與登記 本章介紹瞭建設工程閤同的備案與登記製度，闡述瞭閤同備案的意義、程序以及對閤同效力的影響。 第十章 國際建設工程閤同管理 本章簡要介紹國際建設工程閤同的特點，如國際慣例、通用條件等，以及在國際工程項目中的閤同管理要點。 結論 本書力求將理論知識與實踐經驗相結閤，為讀者提供一套全麵、深入的建設工程閤同管理指導。通過學習本書，讀者將能夠更準確地理解閤同條款，更有效地履行閤同義務，更積極地維護自身權益，從而在激烈的市場競爭中取得優勢，為建設項目的成功奠定堅實的基礎。本書適用於各級建設行政主管部門、工程谘詢、勘察、設計、施工、監理等單位的從事閤同管理工作的專業人員，以及相關專業的學生。

評分☆☆☆☆☆

我之前也參加過監理工程師的考試，當時為瞭準備2018年的考試，搜羅瞭很多資料，其中就包括這本《建設工程閤同管理》。拿到手的第一感覺就是厚重，裏麵涵蓋的內容非常詳實，幾乎涵蓋瞭建設工程閤同的方方麵麵。從閤同的訂立、履行、變更、解除，到違約責任的承擔，再到閤同的爭議解決，這本書都進行瞭細緻的講解。我尤其喜歡它在講解每一個知識點時，都會引用大量的案例，這些案例都來自於真實的工程實踐，讀起來非常有代入感。通過這些案例，我不僅理解瞭閤同的條文，更掌握瞭如何在實際工作中運用這些知識。書中的邏輯結構也很清晰，章節之間層層遞進，由淺入深，循序漸進，讓我能夠逐步掌握復雜的閤同管理知識。我記得有一章專門講到工程索賠，裏麵列舉瞭各種常見的索賠情形，比如工期延誤、費用增加等等，並且給齣瞭詳細的處理流程和計算方法。這對我來說是特彆實用的，因為在實際工作中，索賠處理是監理工程師非常重要的一個職責。這本書的語言也比較專業，但並不枯燥，作者在講解理論知識的同時，也穿插瞭一些經驗之談，讓我覺得像是和一位經驗豐富的老師在交流。整體來說，這本書給我留下瞭非常深刻的印象，它不僅是考試的利器，更是我工作中寶貴的參考書。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我當初買這本書完全是為瞭通過2018年的監理工程師考試。那時候，備考壓力很大，時間也很緊迫。這本《建設工程閤同管理》確實是市麵上比較權威的教材之一，內容涵蓋得很全麵，基本上把考試大綱裏的重點都覆蓋到瞭。我主要利用它來梳理閤同法的基本原理，比如閤同的成立、生效、履行、變更、解除以及違約責任等。書中對這些概念的解釋非常清晰，並且配有很多例題，可以幫助我鞏固理解。我尤其看重它在閤同風險防範方麵的論述，因為在實際工作中，風險管理是非常重要的一個環節。書裏列舉瞭各種可能齣現的風險，比如承包商資質風險、材料供應風險、工程質量風險、工期延誤風險等，並提齣瞭相應的防範措施。這讓我對閤同管理有瞭更深刻的認識，不再僅僅停留在理論層麵。雖然這本書的篇幅比較大，但我覺得對於想紮實掌握閤同管理知識的考生來說，它是非常有價值的。我記得有專門一章講到閤同的履行，裏麵詳細列舉瞭各個主體的權利和義務，以及在履行過程中需要注意的事項。這讓我對自己在項目中的職責有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本《建設工程閤同管理》在2018年監理工程師考試備考期間，給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅是一本考試指南，更是一本關於工程閤同實踐的百科全書。我最喜歡的是它對於閤同條款的解讀，非常細緻，而且常常會聯係實際工程案例來解釋，讓我能夠理解條文背後的真正含義。例如，在講解工程量清單計價時，書中就詳細分析瞭清單項目的組成、工程量計算規則以及風險分攤機製，這對於理解閤同的經濟性方麵非常有幫助。同時，書中也對閤同的風險管理進行瞭詳盡的闡述，提齣瞭多種風險識彆、評估和控製的策略。我記得有一章節專門講解瞭閤同履行的風險，包括承包商拖延工期、工程質量不達標、材料供應中斷等，並給齣瞭相應的應對措施。這讓我意識到，閤同管理並不僅僅是機械地執行閤同條文，更重要的是主動地去防範和化解風險。書中還對工程擔保、保險以及閤同爭議解決等重要內容進行瞭詳細的說明，這些都是監理工程師在項目管理中不可或缺的知識。我個人認為，這本書的價值在於它能夠幫助讀者將理論知識與實際工程操作緊密結閤起來，提高解決實際問題的能力。

評分☆☆☆☆☆

在接觸這本《建設工程閤同管理》之前，我對工程閤同的概念和運作方式瞭解得並不深入。通過學習這本書，我可以說對建設工程閤同的管理有瞭全新的認識。它不僅講解瞭閤同的基本法律框架，還深入到工程項目的具體實踐中。書中對閤同的簽訂、履行、變更、終止等各個環節都進行瞭詳盡的闡述，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠更直觀地理解這些抽象的概念。我尤其喜歡書中關於閤同風險管理的論述，它詳細分析瞭在工程項目的各個階段可能遇到的各種風險，例如，承包商的資質風險、材料供應的風險、工程造價的風險、工程質量的風險以及工程工期的風險等等。並且，書中還針對這些風險，提齣瞭相應的防範和控製措施，這對於監理工程師在項目管理中規避風險至關重要。我記得書中有一章詳細講解瞭工程項目的進度控製，它分析瞭各種影響進度的因素，並提齣瞭科學的進度計劃編製方法和控製手段。這讓我對如何有效地管理工程進度有瞭更深的理解。總的來說，這本書為我打開瞭一扇通往工程閤同管理世界的大門，讓我能夠更自信地應對工作中的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

《建設工程閤同管理》這本書，我是在2018年準備監理工程師考試的時候認真研讀的。它在閤同的起源、發展和基本原則的闡述上，都非常到位。書中對閤同的構成要素，例如閤同當事人、閤同標的、閤同內容以及閤同的形式等，都進行瞭詳細的介紹。我特彆看重書中關於閤同履行過程中的法律責任分析，比如，關於承包商的違約責任，包括工期延誤、質量不閤格、偷工減料等，以及發包人的違約責任，比如逾期付款、不提供必要條件等，都有詳細的說明。這讓我對閤同雙方的權利和義務有瞭更清晰的認識。書中還深入探討瞭工程閤同的風險管理，它從閤同簽訂的風險、閤同履行的風險以及閤同終止的風險等多個維度，對工程閤同風險進行瞭詳細的分析，並提齣瞭相應的風險應對策略。我印象深刻的是書中對閤同價款支付風險的分析，它詳細列舉瞭價款支付過程中可能遇到的各種問題，並提齣瞭相應的解決辦法。此外，書中還對工程閤同的變更、解除以及爭議的解決等內容進行瞭詳細的講解，這讓我能夠更好地理解閤同在不同情況下的法律後果。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我是在2018年備考監理工程師考試時使用的，可以說是對我幫助巨大。它在閤同法的理論基礎和在工程領域的實際應用上，都做得非常紮實。書中對建設工程閤同的各個環節，從閤同的訂立、履行、到變更、解除，都進行瞭細緻的分析。我特彆喜歡書中對於閤同條款的解讀，它不僅僅是簡單地羅列條文，而是會結閤工程實踐，解釋這些條款在實際工作中可能産生的各種影響。例如，在講解工程量清單計價時，書中詳細分析瞭清單項目的構成、工程量計算規則以及風險分攤機製，這對於理解閤同的經濟性方麵非常有幫助。書中也對閤同的風險管理進行瞭深入的闡述，提齣瞭多種風險識彆、評估和控製的策略。我記得有一章節專門講解瞭閤同履行的風險，包括承包商拖延工期、工程質量不達標、材料供應中斷等，並給齣瞭相應的應對措施。這讓我意識到，閤同管理並不僅僅是機械地執行閤同條文，更重要的是主動地去防範和化解風險。書中還對工程擔保、保險以及閤同爭議解決等重要內容進行瞭詳細的說明，這些都是監理工程師在項目管理中不可或缺的知識。

評分☆☆☆☆☆

在備考2018年監理工程師考試的過程中，《建設工程閤同管理》這本書是我學習的重點之一。我發現這本書在知識體係的構建上做得非常齣色，它從基礎概念入手，逐步深入到復雜的閤同條款和法律法規。書中對閤同的各個要素進行瞭深入剖析，例如，關於閤同主體的資格、閤同內容的閤法性、閤同形式的要求等方麵，都有詳細的闡述。我特彆欣賞書中對於閤同履行過程中的動態管理的講解，包括工程進度的控製、工程質量的監督、工程價款的支付以及閤同變更的處理等。這些內容都是監理工程師在實際工作中需要重點關注的方麵。書中還詳細介紹瞭工程索賠的種類、證據的收集、處理流程以及相關法律法規的依據，這對我理解和處理工程索賠非常有幫助。我記得書中有一部分內容是關於工程閤同的解除，詳細說明瞭閤同解除的條件、程序以及解除後的法律後果，這讓我對閤同的終結有瞭更全麵的認識。此外，這本書在講解時，引用瞭很多國傢相關的法律法規，這使得書中的內容具有很強的法律指導意義。整體而言，這本書為我構建瞭一個完整的建設工程閤同管理知識框架，使我能夠係統地學習和掌握相關知識。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本《建設工程閤同管理》，我立即被它嚴謹的學術風格所吸引。它不僅僅是一本應試教材，更像是一本深入探討閤同法在工程領域應用的手冊。書中對閤同的各個要素進行瞭係統性的闡述，包括閤同的成立要件、閤同無效的情形、閤同的效力以及如何正確理解和適用閤同條款。我特彆欣賞書中對閤同風險管理的分析，它詳細講解瞭在工程閤同的各個階段可能齣現的風險，以及監理工程師如何通過閤同管理來規避和控製這些風險。例如，在閤同談判階段，書中就提齣瞭要審慎審查閤同的各項條款，特彆是關於工程範圍、造價、工期、質量和付款方式等關鍵內容，並強調瞭閤同條款的明確性和可操作性。在工程實施階段，則重點闡述瞭如何通過工程計量、變更管理、索賠管理等手段來履行閤同，並防範潛在的風險。書中的圖錶和示意圖也運用得恰到好處，幫助我更直觀地理解復雜的法律概念和管理流程。我個人認為，這本書的價值在於它不僅教會你“是什麼”，更重要的是教會你“為什麼”以及“怎麼做”。它幫助我從宏觀上把握瞭建設工程閤同管理的全貌，並能在微觀上進行具體的操作。對於那些想深入理解工程閤同本質的讀者來說，這本書絕對是不二之選。

評分☆☆☆☆☆

在2018年備考監理工程師考試時，這本《建設工程閤同管理》是我學習的重中之重。我發現這本書在理論深度和實踐指導性上都達到瞭一個很高的水平。它不僅介紹瞭閤同法的基本原理，還結閤瞭建設工程的實際情況，對閤同的管理進行瞭深入的探討。我特彆喜歡書中對於工程閤同條款的細緻解讀，比如關於工程範圍的界定、工程質量的要求、工程價款的支付方式以及工程工期的約定等，都進行瞭非常詳細的分析。書中還強調瞭在工程閤同管理中，風險是貫穿始終的一個重要因素，並詳細介紹瞭如何識彆、評估和控製閤同風險。我記得書中有一章節專門講到工程質量風險，它列舉瞭各種可能導緻工程質量不達標的原因，並提齣瞭相應的預防和補救措施。這對我來說非常實用，因為質量是工程的生命綫。此外，書中還對工程索賠、閤同爭議的解決以及閤同的終止等內容進行瞭詳細的說明，這些都是監理工程師在項目管理中需要掌握的關鍵知識。我個人認為，這本書的價值在於它能夠幫助讀者構建一個係統性的閤同管理思維，並在實際工作中靈活運用。

評分☆☆☆☆☆

作為一名備考2018年監理工程師的考生，我對這本《建設工程閤同管理》進行瞭深入的學習。這本書在概念的界定和理論的闡述上，可以說是相當到位。它詳細講解瞭建設工程閤同的基本法律屬性、閤同的構成要素、閤同的效力以及閤同關係的産生、變更和消滅等。我尤其重視書中對閤同履行中的權利義務的分析，例如，關於發包人的付款義務、工程師的指令權、承包人的施工義務等，都有清晰的界定。這對我理解作為監理工程師在閤同關係中的定位至關重要。書中對閤同風險的識彆和管理也進行瞭深入探討，包括對閤同風險的分類、風險發生的概率和影響程度的評估，以及相應的風險應對策略。我印象深刻的是書中關於閤同工期風險的分析，它詳細列舉瞭導緻工期延誤的各種因素，並提齣瞭相應的管理措施，比如進度計劃的製定與控製、關鍵綫路的分析、以及工期延誤的索賠處理等。此外，書中還對閤同的變更、解除以及違約責任等內容進行瞭詳細的闡述，這讓我能夠更好地理解閤同在不同情況下的法律後果。總的來說，這本書為我打下瞭堅實的閤同管理理論基礎。

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