监理工程师2018考试教材 建设工程合同管理 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《2018全国监理工程师培训考试用书：建设工程合同管理》是在全国监理工程师培训考试教材《建设工程合同监理》（第三版）的基础上，按照新的考试大纲由中国建设监理协会组织编写。这次修订，以新的法律、法规为依据，力求联系实际，加强操作性和通用性，以期从事监理行业的人员通过学习提高管理水平。
　　《2018全国监理工程师培训考试用书：建设工程合同管理》的内容主要包括工程招标和合同履行管理两大部分，针对工程建设领域涉及的不同类型合同的管理进行了较系统的论述。
　　《2018全国监理工程师培训考试用书：建设工程合同管理》除作为全国监理工程师培训考试用书之外，还可作为高等院校建筑管理、技术经济、工程造价管理、投资管理等专业的本科生或成人教育的教科书或参考书。

目录

第一章 建设工程合同管理概述
第一节 建设工程合同管理的任务
一、建设工程合同管理的目标
二、建设工程合同的种类
三、建设工程合同的特征
四、招标投标与合同的关系
第二节 建设工程合同管理的基本方法
一、严格执行建没工程合同管理法律法规
二、普及相关法律知识，培训合同管理人才
三、设立合同管理机构，配备合同管理人员
四、建立合同管理目标制度
五、推行合同示范文本制度
思考题

第二章 建设工程合同管理法律基础
第一节 合同法律关系
一、合同法律关系的构成
二、合同法律关系的产生、变更与消灭
三、代理关系
第二节 合同担保
一、担保的概念
二、担保方式
三、保证在建设工程中的应用
第三节 工程保险
一、保险概述
二、工程建设涉及的主要险种
三、保险合同管理
思考题

第三章 建设工程施工招标
第一节 建设工程施工招标概述
一、标准施工招标文件概述
二、简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件
第二节 施工招标程序
一、施工招标概述
二、招标准备阶段的工作
三、接受投标书阶段的工作
四、评标、决标阶段的工作
第三节 投标人的资格审查
一、标准资格预审文件概述
二、申请人须知
三、资格预审程序
四、资格预审办法
第四节 施工评标办法
一、评标方法概述
二、经评审的最低投标价法
三、综合评估法
思考题

第四章 建设工程设计招标和设备材料采购招标
第一节 工程设计招标
一、工程设计招标概述
二、工程设计招标管理
三、建筑工程设计投标管理
第二节 材料设备采购招标
一、材料设备采购招标概述
二、材料和通用型设备采购招标文件主要内容
第三节 大型工程设备的采购招标
一、大型工程设备采购招标概述
二、招标文件
三、初步评审
四、详细评审
五、综合打分法
思考题

第五章 建设工程勘察设计合同管理
第一节 建设工程勘察、设计合同概述
一、建设工程勘察设计合同概念
二、建设工程勘察设计合同示范文本
第二节 建设工程勘察、设计合同的订立
一、建设工程勘察的内容和合同当事人
二、建设工程设计合同的内容和合同当事人
三、建设工程勘察设计合同的发包方式
四、订立设计合同时应约定的内容
第三节 建设工程勘察、设计合同履行管理
一、建设工程勘察合同履行管理
二、设计合同履行管理
思考题

第六章 建设工程施工合同管理
第一节 建设工程施工合同概述
一、施工合同标准文本
二、施工合同管理有关各方的职责
第二节 施工合同的订立
一、合同文件
二、订立合同时需要明确的内容
三、明确保险责任
第三节 施工准备阶段的合同管理
一、发包人的义务
二、承包人的义务
三、监理人的职责
第四节 施工阶段的合同管理
一、合同履行涉及的几个时间期限
二、施工进度管理
三、施工质量管理
四、工程款支付管理
五、施工安全管理
六、变更管理
七、不可抗力
八、索赔管理
九、违约责任
第五节 竣工和缺陷责任期阶段的合同管理
一、竣工验收管理
二、缺陷责任期管理
第六节 施工分包合同管理
一、施工分包合同概述
二、施工分包合同的订立
三、施工分包合同履行管理
四、监理人对专业施工分包合同履行的管理
思考题

第七章 建设工程设计施工总承包合同管理
第一节 设计施工总承包合同概述
一、设计施工总承包的特点
二、标准设计施工总承包合同
三、设计施工总承包合同管理有关各方的职责
第二节 设计施工总承包合同的订立
一、合同文件
二、订立合同时需要明确的内容
三、履约担保
四、保险责任
第三节 设计施工阶段的总承包合同履行管理
一、承包人现场查勘
二、承包人提交实施项目的计划
三、开始工作
四、设计管理
五、进度管理
六、工程款支付管理
七、变更管理
八、索赔管理
九、违约责任
十、竣工验收管理
十一、缺陷责任期管理
思考题

第八章 建设工程材料设备采购合同管理
第一节 建设工程材料设备采购合同概述
一、建设工程材料设备采购合同的概念
二、建设工程材料设备采购合同的特点
三、建设工程材料设备采购合同的分类
第二节 材料采购合同的履行管理
一、材料采购合同的主要内容
二、订购产品的交付
三、交货检验
四、合同的变更或解除
五、支付结算管理
六、违约责任
第三节 设备采购合同的履行管理
一、设备采购合同的主要内容
二、设备采购合同的交付
三、伴随服务
四、违约责任
思考题

第九章 国际工程常用合同文本简介
第一节 FDIC合同文本
一、FIDIC合同文本简介
二、FIDIC施工合同条件部分条款
第二节 英国与美国常用合同文本
一、英国NEC合同文本
二、美国AIA合同文本
思考题

主要参考文献

精彩书摘

　　《2018全国监理工程师培训考试用书：建设工程合同管理》：
　　一、合同法律关系的构成
　　（一）合同法律关系的概念
　　法律关系是一定的社会关系在相应的法律规范的调整下形成的权利义务关系。法律关系的实质是法律关系主体之间存在的特定权利义务关系。合同法律关系是一种重要的法律关系。
　　合同法律关系是指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的权利义务关系。合同法律关系包括合同法律关系主体、合同法律关系客体、合同法律关系内容三个要素。这三要素构成了合同法律关系，缺少其中任何一个要素都不能构成合同法律关系，改变其中的任何一个要素就改变了原来设定的法律关系。
　　（二）合同法律关系主体
　　合同法律关系主体是参加合同法律关系，享有相应权利、承担相应义务的自然人、法人和其他组织，为合同当事人。
　　1.自然人
　　自然人是指基于出生而成为民事法律关系主体的有生命的人。作为合同法律关系主体的自然人必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力。民事权利能力是民事主体依法享有民事权利和承担民事义务的资格。自然人的民事权利能力始于出生，终于死亡。民事行为能力是民事主体通过自己的行为取得民事权利和履行民事义务的资格。根据自然人的年龄和精神健康状况，可以将自然人分为完全民事行为能力人、限制民事行为能力人和元民事行为能力人。自然人在我国《民法通则》的民事主体中使用的是“公民”一词。自然人既包括公民，也包括外国人和无国籍人，他们都可以作为合同法律关系的主体。
　　2.法人
　　法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人是与自然人相对应的概念，是法律赋予社会组织具有人格的一项制度。这一制度为确立社会组织的权利、义务，便于社会组织独立承担责任提供了基础。
　　法人应当具备以下条件：
　　（1）依法成立。法人不能自然产生，它的产生必须经过法定的程序。法人的设立目的和方式必须符合法律的规定，设立法人必须经过政府主管机关的批准或者核准登记。
　　（2）有必要的财产或者经费。有必要的财产或者经费是法人进行民事活动的物质基础，它要求法人的财产或者经费必须与法人的经营范围或者设立目的相适应，否则不能被批准设立或者核准登记。
　　（3）有自己的名称、组织机构和场所。法人的名称是法人相互区别的标志和法人进行活动时使用的代号。法人的组织机构是指对内管理法人事务、对外代表法人进行民事活动的机构。法人的场所则是法人进行业务活动的所在地，也是确定法律管辖的依据。
　　（4）能够独立承担民事责任。法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
　　法人的法定代表人是自然人，他依照法律或者法人组织章程的规定，代表法人行使职权。法人以它的主要办事机构所在地为住所。
　　法人可以分为企业法人和非企业法人两大类，非企业法人包括行政法人、事业法人、社团法人。企业法人依法经工商行政管理机关核准登记后取得法人资格。企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更，应当向登记机关办理登记并公告。企业法人分立、合并，它的权利和义务由变更后的法人享有和承担。有独立经费的机关从成立之日起，具有法人资格。具有法人条件的事业单位、社会团体，依法不需要办理法人登记的，从成立之日起，具有法人资格；依法需要办理法人登记的，经核准登记，取得法人资格。
　　……

前言/序言

　　随着社会主义市场经济的深入发展和建设管理体制改革的不断深化，在工程项目的建设中全面推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，对工程项目的管理水平提出了更高的要求，将工程项目建设的管理纳入法制化的轨道。为了保证建筑市场的健康有序发展，最近几年在《建筑法》、<合同法》、《招标投标法》实施的基础上，国务院颁发了《中华人民共和国招标投标法实施条例》；9部委联合颁发了《标准施工招标文件》、《简明标准施工招标文件》、《标准设计施工总承包招标文件》；住房和城乡建设部与国家工商行政管理总局联合颁发了《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202。这些法规和范本的颁布和实施，对规范建筑市场的运行和管理起到极大的推动作用，并将产生深远的影响。
　　合同是市场经济分配任务的有效手段，既表现了当事人的自主意愿，又是法律的载体及信用的凭证。合同的订立和履行需要参与者具有技术、经济、管理、法律等方面的知识和经验，要求合同管理行为法制化、规范化和科学化，并与国际惯例逐步接轨。合同管理是项目管理的核心。监理工程师必须熟悉合同，掌握合同管理的手段，依据合同的约定进行质量控制、进度控制、投资控制。
　　本书是在2014年全国监理工程师培训考试用书《建设工程合同管理》（第四版）的基础上进行了修改，以最新的法律、法规为依据，力求联系实际，加强操作性和通用性，以期从事建设工程监理行业的人员通过学习提高管理水平。本书的内容主要包括工程招标和合同履行管理两大部分，针对工程建设领域涉及的不同类型合同的管理进行了较系统的论述。
　　本书经审定委员会审定，由黄文杰（华北电力大学教授）主编，刘长滨（北京建筑大学教授）、杨卫东（上海同济工程咨询有限公司总经理）主审。全书共九章，第一、二、五、八章由何红锋（南开大学教授）编写，第三、四章由姜军（北京建筑大学教授）编写，第六、七、九章由黄文杰编写。
　　本书除作为全国监理工程师培训考试用书外，也可以作为高等院校建筑管理、技术经济、工程造价管理、投资管理等专业的本科生或成人教育的教科书或参考书。
　　限于作者的经验和水平有限，书中难免出现内容的不当以至错误之处，恳请读者及同行批评指正。
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经常网购，总有大量包裹要收，感觉写评论花掉了我大量的时间和精力！所以在一段时间里，我总是觉得好想不去评论或者随便写写！但是，有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一小段话，给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面，以示感谢和尊敬！首先，宝贝的性价比很高，每次都会先试试再评价的，虽然宝贝不一定是最好的，比如说书的边角有一处褶皱破损，但是在同等价位里面绝对是最棒的。京东的配送绝对是一流的，送货速度快，配送员服务态度好，每样东西都是送货上门。希望京东能够再接再厉，做得更好更大，提供更多的好东西给大家，为京东的商品和服务点赞！

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