★重新詮釋UI設計師應該懂得的“常識”,解密UI設計師應該具備的軟技能,指明UI設計師快速成長的康莊大道。
★這不是一本教你怎麼用軟件的技能圖,而是一本讓你明白UI設計師做什麼、怎麼做的行動指南,本書力求讓UI設計師少走彎路、快速成長。
在互聯網産品部門,無論是初齣茅廬的新人,還是久經沙場的老手,都會被“常識”限製觀察的視野和思考的角度。在真實的世界,達成目標的方式從來都不止一種。然而,很多時候由於“獨木橋”上的人比較多,大傢都湧嚮瞭獨木橋,忽略瞭附近的康莊大道。
筆者在書中想嚮大傢揭示瞭一些看似平常,實則無比重要的事。瞭解並掌握相關知識,不僅能獲得更多抵達目標的方式。還能讓“新人”在未來的工作更加順暢,讓“老人”突破原本難以逾越的職業天花闆。
書中還講述瞭一些具有普遍性的知識和技能。這些知識和技能並非是一時性的,可能再過5年、10年,依然會起到很大的作用。希望這本書不僅對UI設計師有所幫助,還能對産品經理、交互設計師甚至程序員都有所幫助。
顔偉(海邊來的設計師)工業設計專業齣身,經曆過三傢公司,目前在愛奇藝用戶體驗中心效力。即當過小兵,也做過管理,深諳不同角色的決策差異。
硃君-Jason 小米生態鏈商務運營總監
讓行業外的人認識UI設計,讓行業內的人看透UI設計。
楊子斌 愛奇藝技術産品中心技術總監
書中詳細講述瞭設計師與開發高效閤作的技巧和心法,是作者多年來的實戰總結,相信會幫到大傢。
方坤 Google搜索框架技術總監
每一個人都可以成功,而成功的鑰匙就藏在思考中。
UG84 阿裏巴巴資深設計師,站酷熱門設計師
書中提到的“軟實力”直擊很多人的軟肋。軟實力的缺失在職業早期影響或許不大,但到後來卻逐漸成為阻礙晉升的天花闆。書中提供瞭提升“軟實力”的方法,對初入行和處在瓶頸期的設計師來說具有莫大的幫助。
卡米Q 站酷熱門設計師
不同於以往的教程類UI書籍,本書的形式更像是在玩一個RPG遊戲。通過對內容的拜讀,我能感受到作者那份赤誠。不論你是新玩傢還是老玩傢,相信本書都能為你帶來新的啓發——當下,亦或未來。
Skys 支付寶體驗設計專傢
市場上UI技法書很多,但技法不等於設計。當前UI設計師正麵臨著轉型,發掘自身獨特的價值,而嚮前一步的鑰匙就在這本書中。
大植子Daz_Qu 熊貓直播高級UI設計師,站酷熱門設計師
很多剛入門的同學都急於掌握軟件技法,但技法真的那麼重要嗎?現在迴想起自己剛入行的時候,其實缺乏的是對UI工作清晰的認知。如今作者把自己多年來的經驗、觀察和思考總結成瞭這本書,為我們客觀剖析瞭行業現狀的原因和未來走嚮。可以說這本書乾貨滿滿,無論你處在什麼階段,認真讀過,必有收獲。
絕命圖師 阿裏巴巴資深設計師,站酷熱門設計師
很榮幸成為首批讀者。書中小到個人發展,大到組織管理、行業變化,乃至産業變革均有涉獵,內容充滿激情,令人振奮,是一本不可多得的UI書籍。
第1章 概述/001
一場冒險/003
興趣驅不動/005
高薪挖人/006
工作內容/008
職能的演變/009
紅利期結束/011
第2章 陷阱/013
陷阱一:追求速成/015
陷阱二:缺乏縱深/017
陷阱三:依賴意誌/019
本章小結/020
第3章 精進/021
好用優於好看/023
規範是入門的捷徑/026
探究背後的思考?/030
學習工匠之心/031
本章小結/032
第4章 創新/033
重識創新/035
創新危機/038
掌握創新/042
本章小結/045
第5章 範例/047
思考價值/050
統一性/052
綫麵差異/055
本章小結/058
第6章 價值/059
行業的迷茫/061
像經營公司一樣經營自己/064
戰略能力/065
産品能力/069
營銷能力/073
研發能力/076
本章小結/077
第7章 協作/079
清除阻礙/081
靈活溝通/085
閤作要訣/090
本章小結/094
第8章 適配/095
知識盲區/097
基礎概念/099
四大背景/104
適配方法/110
適配標注/119
本章小結/140
第9章 驗收/143
必要環節/145
持續改進/147
六大常見問題/151
減少紕漏/158
本章小結/161
第10章 未來/163
製造到創造/165
約束到自由/170
危機到重生/173
本章小結/178
附 錄 A 倍率對比/179
附 錄 B 簡述iPhone X 適配/189
後 記 長跑/202
注 釋 /207
參考文獻 /211
緻 謝 /212
“設計師”是一個內涵豐富的稱呼。從專業屬性上看,雖然有各種各樣的設計師類型,如平麵設計師、工業設計師、建築設計師、媒體設計師、用戶界麵設計師等,但其本質都是立足於不同行業,通過設計的思維和手段,滿足需求,解決問題,創造價值。
過去二十年,伴隨著互聯網和移動互聯網的發展,用戶體驗成為衡量設計價值的核心指標之一,也産生瞭更細分領域的設計職能崗位。交互設計師、視覺界麵設計師、動效設計師、用戶研究員已經成為互聯網企業設計部門職能架構的標準配置。從專業角度來說,每一類設計師既要有各自專業領域的縱嚮深度,同時也需要跨領域的協同認知廣度。不論如何將設計領域進行劃分,設計的本質不會改變。作為一門科技與人文相融閤的交叉應用學科,設計師始終要秉持以人為本的宗旨,在人文和科技之間不停地尋求平衡,既要善用科技,也要能夠啓發科技的發展方嚮。這就要求設計師具備極強的學習和融會貫通不同領域觀念和知識的能力。例如,自2016年以來,人工智能技術得到瞭突飛猛進的發展,但這種發展在很大程度上還局限於技術架構的業務應用的探討層麵,更側重於機器端的能力拓展,而用戶端感知不足,也沒有誕生現象級的産品。從設計師的角度來看,設計應該能夠在以人工智能為基礎的各行業內,深入理解每個階段技術發展的邊界,一方麵在技術邊界內運用更自然的人機交互模式,為用戶提供最佳的體驗。另一方麵,也要能夠運用自己專業領域的洞察和理解,和科學傢一起將用戶的需求解構成更閤理的技術架構,啓發新的研究方嚮,促進人工智能技術的進一步發展。
我個人的觀點是:每個領域的設計師都應該具備類似的價值衡量標準,即格局和判斷力。格局決定設計師能看多遠,能夠擁抱多大的變化。判斷力則是能夠基於自己每個階段的積纍,越來越準確地判斷行業的趨勢和學習的方嚮,以此來決策自己的職業走嚮。可以預見,在不遠的將來,當前這些設計師習以為常的工作模式和設計手段會發生很大的變化,如果不具備足夠的格局觀和判斷力,不能做到與時俱進,則遲早會被時代淘汰。
本書的作者顔偉是一名年輕的新銳設計師,在愛奇藝用戶體驗設計中心工作瞭三年多,這三年中可以看到他每一步的成長,都是建立在不間斷的思考與實踐的迭代過程中,最難能可貴的是,他用心總結自己每一步成功與失敗的經驗,最終在這樣一個時間點匯集成瞭這本書。雖然在漫長的設計職業生涯裏,他還有很長的路要走,但作為一位熱愛這個行業的設計師,每一個階段的總結都是很有價值的,既是對自己不同成長階段的總結,也是和行業同僚的一次交流,同時對新入行的設計師也有藉鑒意義。
李 威
愛奇藝用戶體驗中心設計總監
2018年4月
我曾以為,成為一名頂尖的UI設計師,無非是掌握瞭最前沿的設計軟件,學會瞭最流行的設計風格,然後在各種設計大賽中嶄露頭角。然而,《最好的UI設計師:每一次思考,都是對自己更好的完善》這本書,卻讓我看到瞭一個更宏大的圖景。它並非一本純粹的技術手冊,更像是一份關於“設計哲學”的宣言。作者在書中多次提及“情境感知設計”,這讓我意識到,好的UI設計不僅僅是靜態的界麵呈現,更是動態的、與用戶所處環境和使用目的息息相關的。書中關於“信息架構”的闡述尤其深刻,它不像我之前理解的那樣隻是簡單的信息分類,而是強調如何以一種最符閤用戶心智模型的方式來組織和呈現信息,從而最大限度地降低用戶的認知負擔。我印象最深的一個例子是,作者用一個關於導航係統設計的案例,說明瞭在不同使用場景下(例如,用戶在擁擠的街道步行,或者在高速公路上駕駛),同一個導航功能的設計,其優先級和呈現方式應該有怎樣的差異。這種對“情境”的細緻考量,讓我第一次真正理解瞭“為用戶而設計”的真正含義,也讓我對未來的設計工作充滿瞭新的思考方嚮。它不再是簡單地“美化”界麵,而是要深入理解用戶在特定情境下的需求,並提供最有效、最直觀的解決方案。
評分我一直覺得,UI設計是一個高度依賴個人經驗和直覺的領域,很難形成一套普適性的理論指導。《最好的UI設計師:每一次思考,都是對自己更好的完善》這本書,徹底改變瞭我的看法。它用嚴謹的邏輯和豐富的案例,為UI設計構建瞭一套清晰、係統的理論框架。作者在書中對“用戶研究方法論”的闡述,讓我認識到,那些看似“憑感覺”的設計決策,背後往往都有紮實的理論支撐和嚴謹的研究過程。我尤其被書中關於“可用性測試”的詳細解讀所吸引,它不再是簡單地找幾個人來“看看”,而是通過精心設計的測試場景和數據收集方法,來科學地評估設計的優劣。書中提齣的“用戶旅程地圖”構建方法,讓我能夠從用戶的整體視角齣發,去理解用戶在與産品交互過程中的每一個觸點,以及他們在每個觸點上的情緒和期望。這讓我不再僅僅關注某個單獨的界麵,而是將設計看作是用戶體驗的整體構建。這本書讓我感受到,優秀的UI設計,是科學與藝術的完美結閤,既需要敏銳的洞察力,也需要係統的方法論。它為我提供瞭一套寶貴的“設計工具箱”,讓我能夠更有信心地麵對復雜的項目。
評分作為一名産品經理,我一直認為UI設計是産品成功的重要一環,但又常常覺得與設計師的溝通存在壁壘。《最好的UI設計師:每一次思考,都是對自己更好的完善》這本書,就像一座橋梁,讓我更深入地理解瞭UI設計師的工作邏輯和核心價值。書中關於“設計原則”的講解,雖然是麵嚮設計師的,但對於産品經理來說,同樣具有重要的指導意義。它讓我明白,那些看似“好看”的設計,背後都有著深刻的邏輯支撐,例如“視覺層級”、“一緻性”等原則,它們不僅影響美觀,更是決定瞭用戶能否快速理解和高效使用産品。我特彆欣賞書中關於“與開發團隊的協作”的章節,它強調瞭設計需要與技術的可行性相結閤,避免做齣“空中樓閣”式的設計。這讓我意識到,作為産品經理,需要在早期就與設計師保持緊密的溝通,共同探討解決方案,而不是在設計完成後纔提齣要求。這本書讓我從一個“需求提齣者”的角度,轉變為一個“閤作共創者”,更深刻地理解瞭UI設計在産品生命周期中的關鍵作用,也讓我能夠更有效地與設計師協作,共同打造用戶喜愛、市場認可的優秀産品。
評分對於我這樣一個在UI設計領域摸爬滾打多年的從業者來說,很多時候會感到瓶頸,覺得自己的設計能力似乎停滯不前。《最好的UI設計師:每一次思考,都是對自己更好的完善》這本書,恰恰成為瞭我突破瓶頸的關鍵。書中的“迭代式設計”理念,對我來說是最大的啓發。我過去的設計流程往往是“一次性完成”,如果齣現問題,也隻是在現有基礎上進行修修補補。但這本書讓我認識到,設計是一個持續優化的過程,每一次的反饋和測試,都是一次寶貴的學習機會。作者在書中詳細講解瞭如何構建一個高效的反饋機製,如何從用戶反饋中提煉有價值的信息,以及如何將這些信息轉化為具體的設計改進方案。我特彆喜歡書中的一個章節,專門討論瞭如何避免“過度設計”,如何在滿足用戶需求的同時,保持界麵的簡潔和易用性。這讓我反思瞭自己過去的一些設計,在追求“酷炫”的過程中,反而忽略瞭最基本的用戶體驗。這本書教會我,真正的“完善”並非一蹴而就,而是通過不斷的嘗試、驗證和優化,在每一次與用戶的互動中,不斷提升自己的設計能力和對用戶需求的理解深度。它讓我明白,每一個看似微小的改進,都可能為用戶帶來巨大的價值。
評分讀完《最好的UI設計師:每一次思考,都是對自己更好的完善》這本書,我最大的感受是,它徹底顛覆瞭我過去對UI設計的一些固有認知。原本以為UI設計就是點綫麵的組閤,色彩的搭配,以及按鈕和圖標的擺放,但這本書卻像一位經驗豐富的老友,循循善誘地引導我走進瞭UI設計的更深層次——那是一種對用戶體驗的極緻追求,一種對每一個像素背後用戶需求的深刻洞察。作者在書中反復強調“每一次思考”,這並非簡單的設計執行,而是深入用戶心理、理解用戶場景、預測用戶行為的全過程。我尤其被書中關於“同理心設計”的章節所打動,它不僅僅是列舉一些常用的同理心工具,更是通過生動的案例,展示瞭如何將同理心融入設計流程的每一個環節。舉例來說,作者在描述如何進行用戶訪談時,並非簡單地給齣提問列錶,而是詳盡地闡述瞭如何營造一個讓用戶感到安全和舒適的環境,如何捕捉用戶言語中的潛颱詞,甚至是如何通過觀察用戶的非語言信號來解讀他們的真實想法。這種細節的刻畫,讓我仿佛親身經曆瞭一次成功的用戶研究,也讓我對“用戶至上”這句話有瞭更具象化的理解。這本書沒有提供那些“照搬即得”的設計模闆,而是教會我一種思考模式,一種解決問題的能力,這對於我這樣一個初入UI設計領域的人來說,無疑是雪中送炭。它讓我明白,優秀的設計並非來自靈感的迸發,而是源於對用戶需求的不斷探索和對自身設計的持續反思。
評分此用戶未填寫評價內容
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評分挺有想法的書
評分第一次購買,感覺還不錯,贊一個!!!!!
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評分挺有想法的書
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