在商業中,體驗再重要不過!
然而,大多數高管和企業傢忽視瞭從一開始就設計用戶體驗的價值。即使他們圍繞著體驗來談論、構建、銷售,但仍然抓不住重點。通過本書,你將學到體驗的重要性及如何設計體驗。為什麼?因為體驗就是一切,品牌的未來是體驗架構!
當你翻開這本書的時候,你會很快意識到本書旨在提供一種深思熟慮、有意義的體驗!
用戶體驗是一種新的營銷方式,也是設計領域*熱門的趨勢之一。本書作者Brian Solis首先界定瞭何為數字時代的用戶體驗,*後落到具體的設計層麵的指導,期間穿插著有趣的實例:如好萊塢故事語言中如何使用聲音、色彩、語言等形成體驗架構,博弈論和Storyboarding如何影響用戶體驗。
Brian Solis(布瑞恩?索利斯),全球公認的新媒體領域意見之一、暢銷書作者,數據分析師、社會學傢和未來主義者,奧特米特集團(Altimeter)負責人,曾率領谘詢及變革管理部門為全球範圍內的《財富》500強公司及新興企業服務。在全球企業戰略和市場營銷圈非常知名。
宮鑫:射手學院創始人,曾任百度認證負責人,品眾互動首席優化師。著有《Google廣告優化與工具》;主持編寫《百度推廣-搜索營銷新視角》《點金時刻-搜索營銷實戰前沿》;譯有 《精通搜索分析》、《轉化:提升網站流量和轉化率的技巧》、《數字營銷解析》、《搜索引擎優化(SEO)方法與技巧》(第5版)等。
1.0 這是X
1.1 CX = $
1.2 媒介 = 信息
1.3 視角的饋贈
2.0 先天VS後天
2.1 擬真設計
2.2 商業遇上設計
2.3 關鍵時刻
3.0 RIFE周期
3.1 用戶體驗迴歸
3.2 網格
4.0 數字優先
4.1 以人為主的設計
4.2 BX + UX + CX = X
4.3 人性算法
5.0 地圖就是我們
5.1 旅程繪製
5.2 體驗圖
6.0 神聖的人物角色
6.1 講故事
6.2 故事闆
7.0 體驗流程
8.0 生動的X!
8.1 蘋果的世界
9.0 這是水
閉上眼睛,思考片刻。想想你最近一次以消費者的身份在一傢公司獲得的絕佳體驗,那種俘獲瞭你的心靈、大腦和精神的體驗。
是什麼使它與眾不同?
讓我們稱其為“X”——它尚不為人所知,卻使某件事情變得如此與眾不同。本書講述的是X,它使用戶每次使用你的産品後,都能留下難忘的迴憶——每天如此,時刻如此。
什麼是 X ? 在數學中,X代錶未知數。在商業領域,我們必須求解的X是我們想要給用戶提供的體驗。當然,企業注重用戶體驗並不是一件新鮮事,但是,體驗的創造已進入新時期。企業若不嘗試為其用戶提供更為滿意的體驗,則勢必會損失慘重。
1998年,B.約瑟夫 ? 派恩二世和詹姆斯 ? H ?吉爾摩在《哈佛商業評論》發錶瞭一篇引人爭議的文章,預示著“體驗經濟”時代的來臨。他們認為,企業應該彆齣心裁,為用戶策劃難忘的活動,因為這些體驗和迴憶將最終成為企業産品和品牌的一部分。派恩和吉爾摩這樣定義體驗:“當公司有意將服務當作舞颱、産品當作道具,吸引每位用戶融入其中,創造難忘迴憶時,體驗就誕生瞭。”
這本書簡直打開瞭我對産品設計的新世界!以前總覺得設計就是讓東西好看,但讀瞭這本書我纔明白,原來“好看”隻是冰山一角,更重要的是用戶在整個使用過程中的感受。它讓我從一個全新的角度審視我日常接觸到的各種産品,原來那些讓我用得順心順手甚至感到愉悅的設計,背後都隱藏著如此深厚的思考。書裏提到的“同理心”概念,真的讓我醍醐灌頂。不再是單純地想“我想要什麼”,而是要去真正理解“用戶想要什麼”,並且是以一種設身處地的、感同身受的方式。書中給齣的那些真實世界的案例,簡直是學習的寶庫,詳細地剖析瞭每一個設計決策背後的邏輯,為什麼這樣設計能解決用戶痛點,為什麼那樣做會引起用戶反感。我特彆喜歡其中一個關於智能傢居産品的案例,它通過一係列細緻的交互流程設計,成功地將復雜的智能設備變得像開關一樣簡單易用,讓原本對科技感到畏懼的用戶也能輕鬆上手,這種“潤物細無聲”的設計力量,讓我印象深刻。這本書不隻是理論的堆砌,更像是給你提供瞭一整套思考框架和工具箱,讓你能夠在實際工作中去實踐、去創新。即使不是産品經理或設計師,普通用戶也能從中獲得很多啓發,更好地理解和評價自己使用的産品。
評分這本書對我來說,簡直是一次設計理念的“洗禮”。我以前總覺得産品設計就是“錦上添花”,是為瞭讓産品更有競爭力,但這本書讓我徹底顛覆瞭這種看法。它將“用戶體驗”提升到瞭一個前所未有的高度,讓我看到瞭設計在産品成功中的核心驅動力。書中強調的“用戶為中心”不再是一個口號,而是真正落到瞭實處,體現在對用戶每一個細微需求的關注,以及對用戶每一次交互行為的深刻洞察。那些案例分析,不僅僅是展示瞭優秀的産品,更是揭示瞭背後那些成功的“秘訣”。我尤其喜歡書中關於“情感化設計”的探討,它讓我意識到,一個好的産品,不僅僅要滿足功能需求,更要能夠觸動用戶的情感,與用戶建立深層次的連接。比如,書中介紹的一個兒童教育類APP,它通過生動有趣的卡通形象、富有鼓勵性的語言以及充滿驚喜的互動,讓孩子在玩樂中學習,並且對學習産生濃厚的興趣,這種設計,真的能夠溫暖人心。這本書的內容非常係統,從最基礎的理念到最前沿的實踐,都進行瞭深入淺齣的講解,讓我受益匪淺。它不僅提升瞭我的專業認知,更激發瞭我對産品設計的熱情。
評分我必須承認,一開始我以為這本書會是一本純粹的技術手冊,裏麵充斥著各種設計規範和流程圖,但事實證明我完全錯瞭。這本書更像是一次深入人心的對話,它在跟我探討如何去“感知”用戶,如何去“理解”用戶的需求,以及如何用設計去“迴應”用戶的期待。那些提到的“設計思維”的步驟,並不是僵化的教條,而是一種靈活、迭代、不斷優化的過程。我特彆喜歡它在書中提到的“用戶研究”的重要性,它讓我意識到,很多時候我們自以為是的“好設計”,可能根本就沒有觸碰到用戶的真實痛點。通過書中提供的各種用戶研究方法,我學會瞭如何更係統、更深入地去瞭解我的目標用戶,他們的行為習慣、他們的情感需求、他們的潛在動機。案例部分更是精彩絕倫,每一個都像是一個精心策劃的劇本,讓我跟隨作者一起走進真實的産品設計場景,感受設計團隊是如何在資源限製、市場壓力以及用戶反饋的多重考驗下,做齣最優決策的。我印象最深刻的一個案例是關於一款健康管理APP的設計,它不僅僅是記錄數據,而是通過遊戲化、社交化等多種方式,幫助用戶培養健康的生活習慣,讓用戶在不知不覺中就愛上瞭健康。這本書讓我看到瞭産品設計的真正價值,那就是創造一種積極的影響,讓人們的生活變得更好。
評分坦白說,我購買這本書的初衷,更多是齣於對“完美用戶體驗”這個字眼的好奇,以及想從裏麵找些實用的設計技巧。但讀完之後,我發現它遠超我的預期。它並沒有直接羅列一些“如何做”的技巧,而是更側重於“為什麼這麼做”。它引導我深入思考“用戶體驗”的本質,以及如何通過“産品設計思維”來驅動一切。書中反復強調的“以人為本”的理念,絕不是一句空洞的口號,而是貫穿於每一個案例分析和理論闡述之中。我尤其欣賞書中對“用戶旅程”的描繪,它讓我清晰地看到瞭用戶與産品從第一次接觸到最終形成忠誠度的全過程,並且在每一個節點上都指齣瞭可以優化的關鍵點。那些案例的解讀,不是簡單地展示成功,而是深刻地剖析瞭每一個成功背後所付齣的努力和思考,以及是如何一步步解決用戶遇到的實際問題。比如,書裏有一個關於在綫教育平颱的案例,它詳細闡述瞭如何通過精細化的內容呈現、個性化的學習路徑推薦以及即時反饋機製,來提升用戶的學習效率和滿意度,最終幫助用戶達成學習目標。這本書的語言風格也十分吸引人,不枯燥,不晦澀,即使是復雜的概念,也能通過生動的比喻和清晰的邏輯解釋得明白易懂。它讓我感覺到,設計不僅僅是一門技術,更是一種藝術,一種解決問題的智慧。
評分說實話,我本來對這類“設計思維”的書籍有些抗拒,覺得會比較理論化,難以落地。但這本書卻完全打消瞭我的顧慮。它用一種極其接地氣的方式,把“完美用戶體驗”背後的邏輯講得明明白白。書中反復提及的“迭代”和“原型”的概念,讓我看到瞭産品設計並非一蹴而就,而是一個不斷嘗試、不斷優化的過程。我特彆欣賞它在案例分析中,對“失敗”的探討。它並沒有迴避那些設計過程中遇到的睏難和挫摺,而是詳細剖析瞭導緻失敗的原因,以及如何從中吸取教訓,最終走嚮成功。這種坦誠和真實,讓我覺得非常有啓發性。比如,書中有一個關於一款電商APP的案例,它一開始的首頁設計並未達到預期效果,通過用戶調研發現問題後,團隊迅速進行瞭調整,優化瞭商品展示邏輯和促銷信息呈現方式,最終取得瞭顯著的增長。這種“試錯”和“糾錯”的能力,正是優秀産品設計的關鍵。這本書不僅給瞭我一套實用的方法論,更重要的是,它培養瞭我一種“用戶視角”去看待産品設計的能力,讓我能夠跳齣自己的思維定勢,真正站在用戶的角度去思考和決策。這本書絕對是任何想在産品領域有所建樹的人必讀的佳作。
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