MPAcc會計與財務案例分析 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《MPAcc會計與財務案例分析》結閤MPAcc《財務會計理論與實務》課程的特點，涵蓋公司間投資、企業閤並、閤並財務報錶基礎、購並日後閤並財務報錶、非控製性權益、公司內部交易、閤並報錶中的復雜業務、股權變動、**報錶摺算、金融工具會計以及當前會計實務熱點專題等內容。

作者簡介

　　邱衛林，1979年生，副教授，碩士生導師，東華理工大學經管學院會計係主任。在《江西社會科學》《財會通訊》和《中國礦業》等國內外期刊發錶論文40多篇：齣版專著和教材3部。主持教育部人文社科規劃項目、江西省社科規劃項目等省部級以上課題10項：參與國傢社科基金等課題10多項。科研成果獲省市級奬4項。

內頁插圖

目錄

第一部分 案例正文
案例一 從“寶萬之爭”到股權混戰，萬科的命運將何去何從
案例二 從萬達集團收購AMc看企業閤購的會計處理及跨國並購的風險
案例三 中國平安並購深圳發展銀行的分析
案例四 作為行業龍頭老大的萬科為何還屢遭被並購風險
案例五 華仁藥業股份有限公司重大資産重組“流産”
案例六 巴林銀行破産案例分析
案例七 復星集團收購地中海俱樂部
案例八 業績變臉搭配大幅減持，山東墨龍之變臉始末
案例九 海信電器收購東芝電視業務初窺
案例十 從阿裏巴巴並購之路看企業風險規避
案例十一 大數據時代財務共享中心的構建——以W集團為例
案例十二 從企業戰略看白手起傢到全球空港設備龍頭的威海廣泰
案例十三 收購初露鋒芒之嘉服集團牽手華潤五豐
案例十四 順豐藉殼鼎泰新材上市：反嚮購買如何核算

第二部分 案例說明書
案例一 從“寶萬之爭”到股權混戰，萬科的命運將何去何從
案例二 從萬達集團收購AMC看企業閤購的會計處理及跨國並購的風險
案例三 中國平安並購深圳發展銀行的分析
案例四 作為行業龍頭老大的萬科為何還屢遭被並購風險
案例五 華仁藥業股份有限公司重大資産重組“流産”
案例六 巴林銀行破産案例分析
案例七 復星集團收購地中海俱樂部
案例八 業績變臉搭配大幅減持，山東墨龍之變臉始末
案例九 海信電器收購東芝電視業務初窺
案例十 從阿裏巴巴並購之路看企業風險規避
案例十一 大數據時代財務共享中心的構建——以W集團為例
案例十二 從企業戰略看白手起傢到全球空港設備龍頭的威海廣泰
案例十三 收購初露鋒芒之嘉服集團牽手華潤五豐
案例十四 順豐藉殼鼎泰新材上市：反嚮購買如何核算

附錄 案例入庫證書
後記

前言/序言

　　必須承認，會計人纔的培養要適應經濟與社會的發展變化，尤其要適應建設社會主義市場經濟的需求。會計碩士專業學位的目標是培養具有良好職業道德，係統掌握現代會計理論與實務以及相關領域的知識與技能，具備會計工作領導能力的高素質會計人纔，而實行案例教學是實現這一目標的重要途徑之一。
　　管理案例教學是一種具有啓發性、實踐性，能開發學生智力，提高學生決策能力、分析能力和綜閤能力的新型教學方法。在教師的指導下，通過描述教育情景，使學生在“特殊的情景”中提齣問題、分析問題、解決問題，達到理論與實際相結閤的目的。而隨著會計人纔培養方法的深入探討，案例教學也越來越受到重視。各個權威機構都嘗試采取並推動案例教學來培養會計人纔。全國會計專業學位研究生教育指導委員會更是大力推動會計專業碩士的案例教學工作。
　　另外，優秀的案例教材對於培養高素質應用型會計人纔是顯而易見的。然而現階段，我國的會計案例教學纔剛剛起步，專業的案例書籍還十分少，而且大部分都不符閤案例教學的規範要求，無法達到培養高素質應用型會計人纔的要求。
　　本書是由東華理工大學會計係邱衛林、雷芳副教授根據會計專業學位研究生教育培養的需求，結閤近幾年會計專業碩士（master of professional accounting．MPAcc）教學經驗，組織課題組成員及研究生進行的案例開發成果。本書的創作堅持國際化與本土化並行的原則，即以國際化的視野、國際化的學術語言和國際通行的研究方法為指導，密切聯係我國企業經營管理的實際狀況和中國的文化背景，選用大量我國獨具特色的案例，為我國的會計專碩教育提供更適用的本土案例著作。
　　書中案例與當今經濟時事熱點密切相關，涉及知識點範圍廣泛，其中包括財務造假、企業並購及並購風險、收購與反收購、債務重組、資産重組、內部控製及風險管理、財務共享服務等，涉及房地産、金融、製藥、互聯網、消防、農副産品加工、保險服務、石油、電器、鋼鐵、工程機械等諸多行業。書中囊括瞭財務會計、財務管理、管理會計等研究領域及方嚮。本書各個案例都是作者精心編寫的，讓讀者從案例分析中瞭解會計實務、理論的前沿性和務實性，案例的典型性、真實性以及對案例進行深刻的剖析。
　　本書針對我國的MPAcc教育課程，適閤於MBA、MPAcc學生的專業課程教學使用，也適閤於管理類高年級本科學生及研究生使用，同時還是一本很好的管理實踐人士的參考用書。
　　由於作者水平和學識有限，書中難免有不當與錯誤之處，敬請各位專傢、學者和廣大讀者對本書的內容和結構多提寶貴意見。
　　案例編寫過程中參考瞭諸多學者的研究成果，由於篇幅有限不一一列舉說明。
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