如何快速地獲得客戶?怎樣在市場競爭中脫穎而齣?高效成交客戶的秘訣是什麼?如何能夠整閤資源,做到一本萬利? ……
營銷需要技巧,需要直擊自身問題,從根源入手。作者從其親身經曆的案例中提煉、濃縮,總結齣一個又一個實操精妙的營銷策略,這些策略曾使近200傢中小企業不斷前進,它們有的已經上市,有的年營業額達上韆萬,甚至是上億。
在本書的每一章節中,作者都力圖還原那些實戰案例,並以此來幫助你更好地理解成功背後的營銷策略,充分地掌握策略的使用技巧,讓你瞭解到如何獲得更為豐厚的利潤、源源不斷的客戶,如何輕鬆提高成交率、巧妙整閤資源,從而實現利潤指數級的倍增。
成智大兵(俞培斌)
成智營銷創始人,互聯網營銷專傢,同時兼任多傢集團公司的獨立董事與營銷顧問。從事互聯網研究與營銷工作12年,擁有豐富的運營與營銷實戰經驗。獲評中國十大營銷新銳之一,擔任創業黑馬學院營銷創新導師、博商學院特邀講師。先後幫助過500多傢中小企業從初創期到發展期快速飛躍。
師從營銷大師傑·亞伯拉罕,專注研究中國中小企業營銷實戰問題,研究並提煉齣“營銷金字塔”執行係統(戰略—戰術—戰鬥—占領)、營銷布局“三定”工具(定位、定構、定價),營銷執行“三斷”係統(趨勢判斷、過程推斷、行動果斷)等齣色的營銷係統方法,成為諸多小企業營銷突破與事業發展的重要分析工具。
第一節 你的利潤戰場
管理大師德魯剋先生說:企業的目的在於創造客戶,其他一切都是成本。企業的利潤是由客戶創造的,因此企業的核心戰場在於客戶。看清楚你的客戶是誰,你也就知道瞭利潤從哪裏産生。你的主要利潤來源於最金質的客戶,根據帕列托“二八法則”,20%的金質客戶,帶給你80%的利潤,而其他的客戶,卻消耗瞭你80%的成本。
在營銷推廣過程中,你是否看清瞭最金質的客戶在哪裏?這些金質的客戶就是你的利潤金礦。一個不容忽視的事實:很多老闆推廣時根本沒有分析客戶是誰,客戶在哪裏,隻顧著撒網,而大部分宣傳推廣都麵對著錯誤的客戶對象,或者是毫無營銷價值的客戶,那麼這些宣傳推廣的費用就白白浪費掉。
案例1-1 看清楚哪裏纔是真正的戰場!
美國西點軍校的一位教官問一批新入學的學員:“一個優秀指揮官最重要的能力是什麼?”
一學員舉手:“Sir,溝通能力!”
教官:“扯淡!”
另一學員急忙搶答:“Sir,指揮能力!”
教官:“放屁!”
又一位學員迴答道:“Sir,勇氣與果斷!”
教官:“鬍扯!”
此時全班鴉雀無聲,教官嚴肅道:“一個優秀的指揮官,最核心的能力是:看清楚哪裏纔是真正的戰場!”
一個指揮官,如果不知道真正的戰場在哪裏,那麼所有扔齣的子彈(金錢與人力、時間)都是浪費的。
同樣的,營銷人最重要的能力是看清楚營銷過程中利潤戰場在哪裏!一位企業傢,如果不能清晰地知道利潤戰場(目標客戶)在哪裏,那麼所有的推廣、人力物力都是浪費的。這也是很多營銷人一直在做無用功的原因。
打勝仗的第一要領是:看清楚哪裏纔是真正的戰場!營銷與打仗一樣,清晰地定位你的客戶在哪裏,你纔能知道要在哪裏發力!如果你要問我,一個營銷人員最重要的能力是什麼,我的迴答將是:看清楚真正的目標客戶是誰。
老天很公平,不會因為你努力瞭,就讓你有收獲。如果你的努力一直都是無用功,那麼注定瞭你暫時還不成功。有的放矢!事業成功的先決條件是:清晰地認識到利潤從哪裏産齣!要想打勝仗,先看清戰場在哪裏。
不是所有的人都需要你的産品,一定是具有一定特性的群體有購買需求。誰纔是願意付錢給你的客戶?誰是你最可愛的人?如果讓你用一句話清晰地描述一下你的精準客戶,你可以做到嗎?想清楚瞭你的金質客戶在哪裏,你就知道瞭從哪裏賺取利潤。
作為一名在營銷一綫摸爬滾打瞭多年的老兵,我一直在尋找一本能真正觸及靈魂、解開客戶心結的實戰寶典。市麵上充斥著各種“套路”和“方法論”,但很多都流於錶麵,無法深入洞察人心。直到我最近翻閱瞭這本書,纔找到瞭那種久違的、醍醐灌頂的感覺。它不是那種告訴你“這樣說就能成交”的簡單指南,而是更像一本剖析人類行為模式的心理學著作,隻不過它將這些深刻的洞察巧妙地融入到商業運營的每一個環節。作者的敘述方式非常接地氣,沒有那些晦澀難懂的理論,而是通過大量生動真實的案例,將復雜的心理學原理轉化為一目瞭然的實操技巧。我尤其喜歡書中關於“認知偏差”的部分,它讓我恍然大悟,原來我們在日常溝通和産品設計中,常常因為忽略瞭這些微小的心理陷阱,而錯失瞭與客戶建立更深層連接的機會。書中提供的方法,並不是要我們去“操控”客戶,而是要我們學會“理解”他們,站在他們的角度去思考,去提供真正能解決他們痛點、滿足他們需求的産品和服務。這種由內而外的轉變,纔是真正可持續的“吸金”之道。
評分這本書帶給我的,是一種潛移默化的改變。它不是那種讀完立刻就能讓你業績翻倍的神奇手冊,而是更像一位睿智的長者,在你耳邊低語,讓你逐漸領悟到商業運營的真諦。作者對於“心理定價”和“情感連接”的闡述,讓我對“價值”有瞭全新的理解。不再是單純地將産品或服務打上價格標簽,而是要創造一種能夠觸動客戶內心深處情感的體驗,讓他們覺得物超所值,甚至願意為之支付溢價。書中分享的關於“互惠原理”和“社會認同”的應用,也讓我對如何設計營銷活動和口碑傳播有瞭更深的思考。它讓我明白,真正的“吸金”並非依賴於強製的推銷,而是建立在長期的信任和愉悅的互動之上。讀這本書的過程,就像是在進行一次關於“人性”的深度探索,而每一次的探索,都讓我對如何更好地服務客戶,如何更有效地開展業務,有瞭更清晰、更深刻的認識。
評分在我看來,這本書最大的價值在於它打破瞭許多關於“客戶心理”的刻闆印象和誤區。很多時候,我們會覺得客戶的決策是理性且清晰的,但這本書卻揭示瞭隱藏在錶麵之下的非理性因素是如何起著決定性作用的。作者以一種非常坦誠和專業的態度,將那些我們可能已經感知到但無法準確描述的心理現象,一一剖析開來。我印象最深刻的是關於“承諾和一緻性”的原理,書中通過幾個精心設計的實驗,展示瞭如何引導客戶做齣一些小小的承諾,進而促使他們在後續的行為中保持一緻性。這不僅僅是一種技巧,更是一種基於心理學原理的智慧。讀這本書,就像是在進行一次深度的人物訪談,隻不過訪談的對象是“人類的心理”。它教會瞭我如何去“傾聽”客戶那些未說齣口的語言,如何去“解讀”他們行為背後的真實動機。這種能力的提升,對於任何一個與人打交道、需要影響他人決策的職業來說,都至關重要。
評分這本書的齣現,對我來說簡直是一場及時雨。我一直覺得,在競爭日益激烈的市場環境中,光靠産品的功能和價格已經很難取勝瞭,真正能拉開差距的,是能否在情感層麵與客戶産生共鳴。然而,如何做到這一點,一直是睏擾我的難題。這本書就如同一個經驗豐富的嚮導,帶領我穿越瞭客戶心理的重重迷霧。它不僅僅是關於銷售技巧,更是關於如何構建一種讓客戶感到被理解、被重視的體驗。我特彆印象深刻的是關於“損失厭惡”和“稀缺性”的運用,作者用非常通俗易懂的語言解釋瞭這些心理學概念,並給齣瞭如何在産品定價、營銷活動中巧妙融入的策略。這讓我意識到,很多時候,我們並非是在“說服”客戶,而是在幫助他們“做齣”一個符閤他們自身利益和期望的選擇。書中提供的許多具體操作建議,比如如何設計一個能夠激發客戶好奇心的標題,如何運用故事來傳遞品牌價值,都極具啓發性。讀完後,我感覺自己的思維模式發生瞭很大的轉變,不再僅僅關注“賣什麼”,而是開始思考“為什麼賣”,以及“如何讓客戶更願意買”。
評分不得不說,這本書的結構設計非常巧妙,它循序漸進地引導讀者進入客戶心理的深層世界。我之前讀過不少關於銷售和營銷的書籍,但很多都讓我感覺像是零散的知識點堆砌,缺乏一條清晰的邏輯主綫。而這本書,則像一條細密的絲綫,將各種復雜的心理學概念和商業實操完美地串聯起來。從建立信任的基石,到觸發購買欲望的火花,再到促成最終轉化的堅實一步,每一步都充滿瞭對人性的深刻洞察。我特彆欣賞作者在解釋“錨定效應”和“從眾心理”時,所采用的案例分析。這些案例非常貼近我們的生活和工作,讓我能夠立刻聯想到自己所處的場景,並思考如何在實際工作中加以運用。書中提齣的“客戶旅程地圖”概念,也讓我對如何優化整體客戶體驗有瞭更清晰的認識。不再是孤立地看待每一個接觸點,而是將其視為一個整體,並在這個過程中不斷地去理解和滿足客戶的需求。這本書提供瞭一種全新的視角,讓我重新審視瞭“客戶”這個概念,不再是簡單的交易對象,而是擁有復雜情感和動機的個體。
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