零距离时代：互联网商业模式变革与产业生态重塑（精装） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

傅瑜，申明浩 著

图书标签:

• 互联网
• 商业模式
• 产业生态
• 数字化转型
• 零距离经济
• 精装书
• 管理学
• 经济学
• 创新
• 未来趋势

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514189810

版次：1

商品编码：12364293

包装：精装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：铜版纸

编辑推荐

著名经济学家作序，投资界、互联网界、传统企业界知名企业家联名推荐；

企业界、学界专业人士联合著作；

l 10年磨1剑，揭示互联网经济本质、互联网产业的发展规律；懂过去而知未来；

l 全面系统地探讨了零距离时代的市场特征和企业竞争战略，并以案例方式辅以解读；

l 首次提出互联网单寡头竞争性垄断的市场结构，并给出数据实证和成因解构；

l 对互联网公司高估值现象进行了解析，并给出新型互联网企业五维度估值方法。

适合产业互联网从业者、传统企业的跨界者、科技创新的创业者等阅读。

内容简介

《零距离时代——互联网商业模式变革与产业生态重塑》一书的重点，就是试图总结互联网对企业和消费者的影响，尝试从BAT等互联网巨擎的案例分析着手，上升到商业模式高度，以求探索互联网行业发展规律和竞争法则。

作者从历史和全局视野俯视产业的发展趋势，梳理了航海时代、铁路时代和信息时代的关键传输技术变革带来大范围的产业和消费革命的历程，剖析了中国互联网革命与海外陈述市场的差异，并对外资互联网巨头为什么容易在中国市场失败的魔咒给出了尝试性的回答，总结了中国互联网企业成功的经验和模式，并尝试用商业模式、产业组织和规制理论等进行一般意义上的理论总结。

作者从产业生态圈和竞争力的角度定义了互联网商业模式，并从商业创意、产品黏性等六个维度开发了互联网产品竞争的“水晶模型”，并以此解释和验证BAT在搜索、电商和即时通信领域胜出的主要原因，对互联网另外出现的不少新的现象和案例有较强的解释力。

本书还分析了互联网市场结构问题，创新性地提出了单寡头竞争性垄断市场结构。本书特别强调了互联网等外部形势的变化，促使企业战略随之调整，进而改变产品格局和组织结构。本书还对互联网公司估值问题和未来的产业趋势做出研判。

作者简介

傅瑜，产业互联网专家。经济学博士，计算机软件硕士，曾赴南加州大学访学。曾任腾讯(股票代码0700.HK)战略发展部总监、健康元药业(股票代码600380)集团副总裁、深圳怡亚通供应链股份有限公司(股票代码002183)集团副总裁兼互联网集群总裁。具有近20年互联网战略规划和企业运营管理经验；是传统产业+互联网的先行实践者。在《中国工业经济》、《国际经贸探索》等刊物发表论文8篇，主持教育部项目“网络经济背景下互联网产业组织与政府规制研究”。

申明浩，教授，珠江学者，粤港澳大湾区研究院院长，广东外语外贸大学校学术委员，教育部重大攻关项目首席专家。兼任粤商研究会会长，中国商帮论坛常务副理事长，“投资广州”咨询专家。曾在联合国世界投资论坛、深圳金融博览会、清华五道口金融博士班等做主题报告；为厅局级干部培训班主讲“一带一路”、“粤港澳大湾区”、“自贸区”、“工业4.0”和“商业模式创新”等课程；成果获国家领导人批示，多次获省哲社奖。主持“服务业开放”、“一带一路”等。

精彩书评

封底推荐语

我们正身处一个“迈向零距离的时代”。距离的消失给传统作业方式带来巨大效率提升和模式重构的机会，用户体验到了从未享受的便利。另一方面，距离消失使提供服务的商业组织可以更加扁平化和矩阵化，更快速反应和贴近市场，这与工业时代的垂直命令式组织结构和管理半径假设大大不同。本书全面系统地探讨了零距离时代的市场特征和企业竞争战略，是一本值得认真阅读的著作。

—— 周逵 红杉资本中国基金合伙人

本书提出了“水晶体系”，将互联网企业竞争优势凝练为商业创意、产品黏性、资源整合、产品体验、用户基数和盈利模式六个维度组成的商业系统。不仅对BAT等互联网领军企业有解释力，也可以指导创业企业少走弯路，聚焦核心竞争力。

——郑志昊 前腾讯副总裁，前大众点评总裁，猫眼CEO

互联网驱动的商业模式正在发生巨变，一个全新的商业社会随之开启。本书重点探讨了互联网如何打破很多行业的原有结构，如何让企业无边界，如何让组织结构发生变革，进而构建新的产业生态。对传统企业+互联网实践具有指导意义。

——朱保国 健康元药业集团＆丽珠医药集团董事长

深化供给侧结构改革是中国产业升级的主旋律，互联网、智慧供应链等正在改变传统产业的采购、生产、销售、服务模式，降本增效，重构产业生态体系。本书探讨了互联网的商业模式及下一代的组织和战略变革趋势，为产业互联网提供了多种视角和方法，值得细读。

——周国辉 怡亚通供应链股份有限公司董事长

互联网驱动的数字经济正在重构传统产业。本书揭示了互联网产业发展规律、互联网经济本质，并对未来商业生态演化趋势做出预测性研判，是不可多得的理论与实践紧密结合的作品。

——郭江 前慧聪集团董事长

本书重点探讨了互联网“零距离”如何打破很多行业的原有结构，如何让企业无边界，如何让组织结构发生变革，进而冲击商业模式和产业生态变革。值得深读。

——崔聿泓 平安好房 CEO

《零距离时代：互联网商业模式变革与产业生态重塑》（精装） 内容简介 在信息传播的速度呈指数级增长，人与人、企业与消费者之间界限日益模糊的当下，我们正步入一个前所未有的“零距离时代”。这个时代以互联网为核心驱动力，以前所未有的力量颠覆着传统的商业模式，并深刻重塑着各行各业的产业生态。本书《零距离时代：互联网商业模式变革与产业生态重塑》正是对这一宏大变革的深入剖析与前瞻性解读。它不回避变革的复杂性，不畏惧挑战的严峻性，力求以扎实的理论分析、丰富的案例研究和精辟的逻辑推理，为读者勾勒出一幅清晰的时代图景，并指明在这一变革浪潮中，企业与个体如何才能抓住机遇，迎接挑战，实现可持续发展。 第一章：零距离时代的黎明：信息洪流中的颠覆者 本章将首先奠定“零距离时代”的理论基石。我们将探讨互联网从一个技术概念演变为驱动社会经济发展的核心引擎的过程。重点分析信息传播的效率飞跃如何打破了时空壁垒，使得知识、资讯、思想的流动变得前所未有的便捷和广泛。这其中，社交媒体、即时通讯、短视频等平台的崛起扮演了关键角色，它们不仅改变了人们获取和分享信息的方式，更重塑了人际互动和社群构建的形态。 我们将深入剖析互联网技术如何从根本上动摇了传统信息垄断者的地位， democratized（民主化）了信息发布和传播的权利。这种信息传播的去中心化趋势，为个体和小型组织提供了前所未有的发声机会，也意味着任何信息都可能在极短的时间内迅速扩散，引发蝴蝶效应。 此外，本章还将讨论“零距离”在物理空间感知上的弱化，以及由此带来的商业逻辑重构。在线购物、远程协作、虚拟社交等模式的普及，模糊了线上线下的界限，对传统的线下零售、地域性商业限制提出了挑战。我们将初步探讨这种“零距离”特质如何引发了对效率、成本、用户体验等维度上的全新思考，为后续章节的深入分析埋下伏笔。 第二章：商业模式的核裂变：从中心化到去中心化与平台化 互联网的出现，最为直接的冲击便是对传统商业模式的颠覆。本章将聚焦于互联网时代商业模式的核心变革，重点剖析“中心化”向“去中心化”和“平台化”的演进。 我们将详细解读“去中心化”在商业领域的体现，例如P2P（peer-to-peer）借贷、共享经济等模式，它们通过连接个体与个体，绕过了传统的中介机构，实现了更高效的资源配置和价值传递。 而“平台化”则是互联网商业模式最显著的特征之一。我们将深入探讨平台型企业的运作逻辑，分析它们如何通过搭建生态系统，吸引海量用户和商家，并通过数据驱动实现用户粘性、网络效应和规模经济。从电商平台到内容平台，再到出行平台，我们将分析不同类型平台在商业模式上的异同，以及它们如何通过构建多边市场，创造新的价值增长点。 本章还将分析传统商业模式在零距离时代面临的转型压力，例如从产品销售到服务提供，从单向传播到双向互动，从规模生产到个性化定制等转变。我们将通过具体案例，展示那些成功适应变革的企业是如何调整其价值链、盈利模式和竞争策略的。 第三章：产业生态的蝶变：打破边界，融合共生 互联网不仅仅是改变了企业的商业模式，更是以前所未有的深度和广度，重塑着整个产业的生态格局。“零距离时代”的产业生态呈现出“打破边界，融合共生”的鲜明特征。 本章将深入探讨互联网如何促使传统产业之间的界限变得模糊。例如，科技与制造的融合催生了智能制造，金融与科技的融合催生了金融科技（FinTech），媒体与科技的融合带来了数字媒体的新纪元。我们将分析这种跨界融合的驱动力，以及由此产生的协同效应和创新机会。 我们将重点分析“平台”在构建新产业生态中的作用。平台不仅是连接供需双方的桥梁，更是驱动生态内企业协同合作、共同成长的引擎。我们将探讨平台如何通过开放API、数据共享、规则制定等方式，赋能生态伙伴，形成“赢者通吃”或“生态共赢”的格局。 此外，本章还将关注“数据”在重塑产业生态中的核心地位。数据已成为新的生产要素，其采集、分析、应用能力成为衡量一个产业竞争力的关键。我们将探讨大数据、人工智能等技术如何驱动产业的智能化升级，以及数据所有权、隐私保护等议题如何成为产业生态发展的重要考量。 第四章：用户体验的至上：从“流量为王”到“用户为本” 在“零距离时代”，用户的主体地位被前所未有地凸显。信息的便捷传播和选择的多样化，使得用户的忠诚度变得更加脆弱，而用户体验则成为了企业赢得竞争的关键。本章将聚焦于“用户体验的至上”这一核心理念，探讨其在互联网商业模式变革中的重要性。 我们将分析“从流量为王到用户为本”的转变过程。早期互联网的竞争往往聚焦于获取更多的用户流量，但随着市场成熟和竞争加剧，单纯的流量已无法保证持续的商业成功。企业开始意识到，理解用户需求、提供卓越的用户体验，才能真正留住用户，并转化为持续的价值。 本章将深入探讨如何构建以用户为中心的产品和服务。这包括用户研究、个性化推荐、精细化运营、用户反馈机制的建立等。我们将通过案例分析，展示那些在用户体验上做到极致的企业，是如何通过细节的打磨和持续的优化，赢得了用户的口碑和市场份额。 此外，我们还将讨论“零距离”对用户体验带来的新挑战和新机遇。例如，跨平台、跨场景的用户体验一致性，以及如何通过虚拟现实、增强现实等技术，创造更加沉浸式的用户体验。 第五章：数据驱动的决策与创新：智能时代的新燃料 数据，在“零距离时代”已不再是简单的信息记录，而是驱动商业决策和产业创新的核心燃料。本章将深入探讨“数据驱动的决策与创新”的重要性。 我们将解析数据是如何赋能企业进行更精准的市场洞察、更有效的营销推广、更优化的运营管理。从用户行为分析到市场趋势预测，数据为企业提供了前所未有的洞察力，使得决策更加科学和前瞻。 本章还将重点关注人工智能（AI）和机器学习等技术在数据驱动中的关键作用。我们将探讨AI如何帮助企业从海量数据中挖掘有价值的信息，实现自动化、智能化地解决问题，甚至创造全新的商业机会。例如，智能推荐算法、智能客服、预测性维护等。 此外，我们将讨论在数据驱动的模式下，企业面临的挑战，例如数据安全、隐私保护、算法偏见等问题。如何合法合规地获取和使用数据，如何构建可信赖的数据驱动体系，将是企业在未来竞争中必须面对的重要课题。 第六章：挑战与未来：在变革中寻觅可持续之道 “零距离时代”的变革并非一帆风顺，伴随着巨大的机遇，也存在着严峻的挑战。本章将对零距离时代下商业模式变革和产业生态重塑所带来的挑战进行梳理，并对未来的发展趋势进行展望。 我们将探讨数字鸿沟、信息茧房、垄断风险、技术伦理等潜在问题。例如，互联网普及程度的不均可能加剧社会不平等；算法推荐可能导致用户陷入信息茧房，视野受限；少数大型平台可能形成事实上的垄断，扼杀创新。 同时，本章也将展望“零距离时代”的未来发展方向。例如，元宇宙的兴起、Web3.0的探索、人工智能的进一步发展，以及它们可能对商业模式和产业生态带来的新一轮变革。我们将思考，在更加智能化、虚拟化、去中心化的未来，企业和个体将如何适应并引领潮流。 最终，本章将为读者提供在快速变化的时代中，寻觅可持续发展之道的思考框架。我们将强调持续学习、敏锐洞察、勇于创新、拥抱合作以及坚守商业伦理的重要性，帮助读者在“零距离时代”的浪潮中，成为引领者而非被动接受者。 《零距离时代：互联网商业模式变革与产业生态重塑》（精装）是一本面向商业决策者、行业研究者、科技创新者以及所有关心未来商业趋势的读者的重要著作。它不仅提供了对当下变革的深刻洞察，更提供了应对未来挑战的智慧启示。通过阅读本书，您将能够更清晰地认识“零距离时代”的本质，更准确地把握其带来的机遇，并为企业的转型升级和个人职业发展找到明确的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题“零距离时代：互联网商业模式变革与产业生态重塑”本身就充满了信息量和前瞻性，让我立刻产生了强烈的阅读欲望。首先，“零距离时代”这个概念就极具吸引力，它暗示了一个信息传播、人际互动、商业交易都变得前所未有的便捷和高效的时代。我好奇的是，这种“零距离”究竟是如何实现的？是技术进步带来的直接结果，还是新的社会交往模式的产物？“互联网商业模式变革”则直接指向了本书的核心内容，我非常期待能够深入了解，在“零距离”的背景下，传统的商业模式是如何被解构，又是如何催生出新的、更具生命力的商业模式的。比如，那些曾经依赖信息差、渠道壁垒的商业逻辑，在互联网时代是否还能维系？而新的商业模式，如平台经济的崛起、社群经济的精细化运营，以及数据驱动的个性化服务，书中是如何进行深入剖析的？我希望能够从中获得一些关于如何在新的商业环境中找到盈利增长点和竞争优势的启示。“产业生态重塑”更是将本书的探讨范围拓展到了整个行业的范畴。我非常想知道，在互联网的浪潮下，各个产业的边界是如何被模糊化，又是如何形成新的、更加复杂和互联的生态系统的？例如，在内容创作、教育、零售等领域，新的参与者是如何出现的，它们之间又是如何相互协作、竞争，共同塑造新的产业格局的？我尤其希望书中能够提供一些详实的案例分析，通过具体企业的成功或失败经验，来展现这场深刻的变革是如何在现实中发生的。这本书，在我看来，是一本能够帮助读者深刻理解当下商业世界正在经历的巨变的权威指南。

评分☆☆☆☆☆

“零距离时代”这个词，光听着就让人感觉信息爆炸，连接无限。它似乎描绘了一个世界，在那里，无论你是消费者、生产者，还是信息传递者，都被置于一个高度互联、瞬息万变的场域之中。我非常好奇，在这个“零距离”的定义之下，信息流、资金流、价值流的传递方式发生了怎样的改变？“互联网商业模式变革”这部分，绝对是本书的重头戏。我特别期待看到，那些曾经被认为是“理所当然”的商业规则，例如地域限制、信息壁垒、交易中间环节，是如何在这个时代被一一打破的？书中是否会深入剖析那些引领潮流的互联网商业模式，比如订阅制、共享经济、平台经济的精细化运营，或者新兴的内容付费模式？我希望能够从中找到一些关于如何构建可持续盈利模式的深刻见解。更进一步，“产业生态重塑”则将视角拓展到整个行业格局的剧变。我非常想了解，在“零距离”和商业模式变革的双重影响下，传统的产业边界是如何被模糊甚至消融的？新兴的生态系统是如何孕育和壮大的？在这个新的生态系统中，不同参与者之间的关系是怎样的？是否存在新的“赢家通吃”的局面，还是更加多元化的共生关系？我对书中是否能通过具体的行业案例，例如数字媒体、在线教育、智慧医疗等，来生动展现这场颠覆性的变革过程充满期待。我相信，这本书能够为我提供一个清晰的框架，来理解我们身处的这个正在急速变化的商业世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题本身就充满了引力——“零距离时代”。我第一时间想到的就是，在这个时代，我们与信息的距离，与知识的距离，与彼此的距离，似乎都在以前所未有的速度被拉近。这究竟意味着什么？不仅仅是信息的传递速度，更是信息形态、交流方式的根本性变化。紧随其后的“互联网商业模式变革”让我更加期待，这必然是对传统商业逻辑一次彻底的审视和重塑。我特别想知道，那些曾经依赖信息不对称、物理距离优势的商业模式，是如何在这种“零距离”的环境下被打破的？新的盈利模式，比如基于数据驱动的个性化推荐、社群经济的裂变增长，或者平台生态的病毒式传播，书中是如何分析和解读的？我希望能够读到一些具有前瞻性的观点，能够帮助我理解那些正在兴起，甚至是我尚未意识到的新型商业逻辑。而“产业生态重塑”，更是将视野提升到了一个更高的层面。我很好奇，在“零距离”和商业模式变革的双重驱动下，原有的产业格局是如何被打破，又是如何孕育出新的生态系统的？例如，在新能源汽车领域，是传统车企与科技巨头合作，还是新兴势力通过颠覆性的技术和商业模式，建立起一个全新的生态？书中是否会深入探讨这些生态系统中的关键要素，如核心技术、平台规则、用户粘性以及跨界合作的可能性？我希望本书能提供一些详实的案例研究，通过具体公司的发展轨迹、行业竞争格局的演变，来展现这场深刻的变革。这本书，在我看来，是一本能够帮助读者理解当下商业世界运行规律，并洞察未来趋势的必备读物。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，就像是收到了一张通往未知商业大陆的邀请函。标题“零距离时代”就如同开启那扇门的关键，预示着一个信息壁垒被打破，连接效率被最大化的新时代。我好奇的是，在这个“零距离”的定义下，究竟包含了哪些具体维度的改变？是地理距离的消弭，还是信息获取成本的急剧下降？亦或是人与人之间、企业与消费者之间的心理距离被无限拉近？“互联网商业模式变革”这部分，我最期待看到的是对那些颠覆性创新的深入解读。那些曾经被认为是“不可能”的商业模式，是如何在互联网的催化下，一步步成为现实的？例如，免费增值模式是如何从最初的探索走向成熟？平台经济的飞轮是如何被巧妙地驱动起来的？内容付费的逻辑又为何能在一个信息爆炸的时代获得成功？我更希望看到书中能提供一些深刻的洞察，不仅仅是描述现象，更能剖析其背后的驱动力、盈利机制以及可持续性。而“产业生态重塑”，则让我联想到那些宏大的变迁。在一个“零距离”的时代，行业边界是否变得模糊，传统巨头是否面临被新兴势力颠覆的风险？新的生态系统是如何形成的？在这个生态系统中，不同参与者（例如平台、内容创作者、消费者、技术提供商）之间是如何进行价值交换的？是否存在新的权力结构和利益分配方式？我对书中能够呈现一些详细的行业案例分析非常感兴趣，通过具体的商业实践来佐证这些宏观论断，例如，音乐产业如何从唱片销售转向流媒体付费，或者教育行业如何通过在线平台实现个性化教学。这本书，我相信会为我们提供一个全新的视角来理解当今世界的商业运作逻辑。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就透露着一种沉甸甸的分量，精装的质感让人忍不住想翻开一探究竟。从标题“零距离时代”就能感受到一种扑面而来的紧迫感和颠覆性，仿佛我们已经被推入了一个全新的信息和商业互联的新纪元，过去那种层层递进、遥远的信息传播和商业交易模式已经不复存在。取而代之的，是信息的即时触达，是消费者与生产者之间边界的模糊，是平台、用户、开发者之间错综复杂的利益协同与竞争。“互联网商业模式变革”更是直接点明了本书的核心主题，我迫切地想知道，在这样的“零距离”背景下，那些曾经叱咤风云的商业逻辑是如何被瓦解、重构的？新兴的商业模式又呈现出怎样的形态？是平台经济的极致演化，还是社群经济的精细化运营？亦或是某种我尚未想象到的全新模式？“产业生态重塑”则将视野拉得更广，不仅仅是商业模式的改变，更是整个产业链条、整个行业格局的剧变。那些传统的行业壁垒是否还存在？新的生态参与者是如何孕育和壮大的？它们之间又形成了怎样一种相互依存又相互制约的关系？我特别期待书中能够深入剖析具体的案例，用详实的数据和生动的叙事来展示这些宏观的变革是如何落到实处的，例如，某个传统零售巨头如何通过拥抱互联网实现“零距离”转型，某个新兴的社交平台如何构建起一个颠覆性的内容生态，或者某个制造企业如何通过C2M模式直接触达消费者，从而重塑整个生产与销售的链条。我相信，这本书将是一份关于我们所处时代商业演进的权威指南，它不仅仅是理论的探讨，更是实践的洞察，能够帮助我们理解当下，把握未来。