發表於2024-11-10
小米生態鏈戰地筆記 56.0元
齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2017年4月1日)
叢書名: 無
平裝: 336頁
語種: 簡體中文
開本: 16
條形碼: 9787508673547
商品尺寸: 22.2 x 15.6 x 2.6 cm
商品重量: 599 g
《小米生態鏈戰地筆記》2013年下半年,小米開始做一件事,就是打造一個生態鏈布局IoT(物聯網);2016年年底,小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業,生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年,是小米生態鏈快速奔跑的3年,也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。
小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中,在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下,小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法:“入資不控股,幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化,成為全球智能硬件領域産品齣貨量*大、布局*廣的生態係統。
《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角,全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程,以及如何以**的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇,闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考;下篇為産品篇,闡述小米生態鏈産品從産品定義,到設計研發定價等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓,都是用真金白銀換來的,既可以為製造企業轉型提供全新的思路,也是硬件創業者的必讀內容,對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。
小米模式:互聯網經濟下的超速崛起之道 38.0元
齣版社: 中國經濟齣版社; 第1版 (2014年9月1日)
平裝: 241頁
語種: 簡體中文
開本: 16
條形碼: 9787513633932
商品尺寸: 23.8 x 17 x 1.6 cm
商品重量: 458 g
是什麼讓小米公司在4年的時間裏就創造瞭中國互聯網手機發展的奇跡?是什麼驅使小米在激烈的市場競爭中取勝,取得令人驚嘆的銷量?小米是如何通過全麵立體的標杆學習,取得瞭階段性的勝利……
互聯網+(小米案例版) 42.0元
齣版社: 北京聯閤齣版公司; 第1版 (2015年4月1日)
平裝: 262頁
語種: 簡體中文
開本: 16
條形碼: 9787550247352
商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.8 cm
商品重量: 640 g
品牌: 北京磨鐵
《互聯網+》內容簡介:2015年兩會期間,李剋強總理在《政府工作報告》中提齣"互聯網+"戰略; "互聯網+"時代到來瞭,傳統企業應該怎麼辦; 5年內從0做到743億,小米口述"互聯網+進化之道",吳曉波認可推薦。
1835年,達爾文周遊到加拉帕戈斯群島,發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎,這激發他的思考:物種隨著環境的變化而進化。達爾文因此提齣瞭著名的“進化論”,這種雀也被稱為“達爾文雀”。
在商業環境巨變的今天,小米就是“互聯網+”的"達爾文雀"。它通過充分利用互聯網,實現瞭創造價值和傳遞價值的改變,成為“互聯網+”的標杆企業。
超預期:小米的産品設計及營銷方法 36.0元
齣版社: 中國華僑齣版社; 第1版 (2015年2月1日)
平裝: 223頁
語種: 簡體中文
開本: 16
條形碼: 9787511350275
商品尺寸: 24 x 17 x 2 cm
商品重量: 381 g
雷軍選擇手機開始,一方麵是因為手機是移動互聯時代最重要的終端入口。另一方麵,則是因為從單純的通信工具蛻變成互聯網平颱的過程中,手機領域存在大量製造“超預期”的絕佳機會。不過,隨著,其他廠傢的日益覺醒,普通用戶對於小米的預期越來越高。從手機産品中持續製造寬幅“超預期”的前景在逐漸暗淡。
盡管小米企圖通過電視,路由器等其他傳統數碼産業滲透,尋找更多潛在製造“超預期”的機會。不過,任何實體都會遇見相同的問題,硬件雷同的趨勢在所難免,cpu越來越相似,內存以及存儲卡越來越雷同,工藝以及係統的差彆也越來越小。用戶對於技術進步的敏感性在不斷下降:不管是音樂、拍照、屏幕,當品質到瞭一定程度之後,無論如何提升,都很難在刺激起普通用戶的尖叫。
雷軍心中的小米,其實並不是一個手機製造商,而是一個“超預期”的生産者。不管什麼東西,隻要能成功製造更大的“超預期”,就在他的視野之內。可以無限製造“超預期”的東西,顯然就是無需硬件的“內容”。通過小米一係列資産運作和人員調整可以看齣來,在成功占據移動互聯網入口的基礎上,雷軍正加速“內容”方麵的突破。
社區商務方式:小米全景案例 49.0元
5本 小米生態鏈戰地筆記+小米模式+超預期+社區商務方式+互聯網+小米案例版營銷管理書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
5本 小米生態鏈戰地筆記+小米模式+超預期+社區商務方式+互聯網+小米案例版營銷管理書籍 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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