穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点 王利芬 李翔 携手还原真实马云

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发表于2024-11-23

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图书介绍

店铺: 博库网旗舰店
出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550234925
版次:1
商品编码:1275281033


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图书描述

基本信息

  • 商品名称:穿布鞋的马云(决定阿里巴巴生死的27个节点)
  • 作者:王利芬//李翔
  • 定价:42
  • 出版社:北京联合
  • ISBN号:9787550234925

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2014-10-01
  • 印刷时间:2014-10-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 包装:平装
  • 页数:272
  • 字数:210千字

编辑推荐语

《穿布鞋的马云》认真梳理阿里巴巴15年的历史,归纳出对创业者有益的27个节点:关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……节省创业者从数百本同类书中沙中淘金的时间,一网打尽创业者遇到的一切问题。 3)*大限度地接近真实的马云,不神话不励志不鸡血 市面上写马云的书,很多作者从未见过马云,写作时用的大多为“二传手”的资料或传闻,因此很容易神话马云。 本书作者王利芬,*熟悉马云的创业者,其创办的《赢在中国》是迄今为止国内*具影响力的创业节目。2007-2009年,马云连续三个赛季担任总决赛评委,并担任36进12和12进5的评委。2014年,马云继续担任《赢在中国蓝天碧水间》总决赛评委。 联合作者李翔,与马云相交十年,马云*信得过的媒体人。

内容提要

2014年9月16日,阿里巴巴上市,估值1500- 2000亿美金,将成为全球体量*大的互联网公司之一 ,马云也将成为近代以来,全球视野里*伟大的中国 创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年,创业22 年,马云终成一代青年人的创业偶像,创业者们渴望 跟马云学习。
     不过,马云的演讲非常多,相关图书达数百本, 创业者如果想学习如沙里淘金一般。
     为节省创业者大量的时间,*熟悉马云的创业者 王利芬携手马云*信得过的媒体人李翔,认真梳理阿 里巴巴15年的历史,从生死存亡的27个节点提取马云 创业的智慧:关于融资、关于团队、关于管理、关于 谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关 于战略、关于人才……不鸡血不励志不神话马云,* 大限度地接近真实的马云,可能是迄今为止,**客 观、真实、完整还原马云22年创业史的里程碑作品! 看马云,《穿布鞋的马云(决定阿里巴巴生死的27个 节点)》这一本就够了!

作者简介

王利芬,优米网创始人&CEO; 央视**栏目制片人兼主持人,北京大学文学博士。 2006年创办《赢在中国》,是迄今为止国内*具影响力的创业节目。2007-2009年,马云连续三个赛季担任总决赛评委,并担任36进12和12进5的评委。 2009年底创办北京优视米网络科技有限公司。 2013年担任制片人、主持人,制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目,马云再次担任总决赛评委。 李翔,记者和作家 拥有超过10年的商业报道经验,长期跟踪采访阿里巴巴,曾数次采访马云,被很多人视为马云*信任的记者。 2004年在《经济观察报》开始职业生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域,出任《财经天下》周刊主编。

目录

序言 马云对我创业的决定影响*大

[节点1]
1992年,**次创业:海博翻译社
创业项目的选择
[创业新视角]
创业项目的选择无法规模化
初次创业获得的历练
[时代大视野]
被忽略的开始

[节点2]
1995年5月,成败中国黄页
找到创业方向
[创业新视角]
二次创业与互联网相遇
选择来自运气和对未来的坚信
在别人的反对中仍然坚信
得到用户需要先用媒体启蒙
不了解资本的滋味导致创业失败
[时代大视野]
敏锐的机会发现者

[节点3]
1997年12月,外经贸商务信息中心
选择创业团队
[创业新视角]
创业团队理念相同至关重要
[时代大视野]
马云的学习时期

[节点4]
1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴
建立清晰的愿景
[创业新视角]
七年创业铺就了阿里巴巴
互联网颠覆线下进出口贸易
[时代大视野]
建立愿景,建立“神话”

[节点5]
1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
要有懂资本的人才
[创业新视角]
资本市场的人才是公司核心人才
[时代大视野]
*重要的合伙人,往后退一步的合伙人

[节点6]
1999年10月,**次融资:高盛
如何取舍融资
[创业新视角]
蔡崇信的加入为投资打下了基础
**笔投资的重要性
[时代大视野]
阵容豪华的投资人

[节点7]
2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
理想的投资人
[创业新视角]
有钱时拿钱才容易
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
[时代大视野]
又一个媒体“神话”

[节点8]
2000年,**危机,裁员
扩展规模时*容易犯错
[创业新视角]
没有盈利模式时有很多员工是危险的
中国公司国际化步骤必须谨慎
[时代大视野]
泡沫的遗产,示弱的艺术

[节点9]
2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
造势
[创业新视角]
小公司的行业大格局
互联网泡沫中抱团取暖
品牌和市场活动早于产品出现
[时代大视野]
武侠文化与借势金庸

[节点10]
2000年10月,中国供应商
找到适合自己的模式
[创业新视角]
将互联网观念浓缩成可售卖的产品
统一思想提振士气同样是基础
[时代大视野]
如何靠赚钱赢得舆论

[节点11]
2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
阿里生态系统的开始
[创业新视角]
战略选择决定公司未来格局
投资人带来的不只是资金
成熟的商业项目运作
[时代大视野]
淘宝,马云又讲了一个好故事

[节点12]
2003年至2006年,大战eBay
找到**的对手
[创业新视角]
商业智慧以一当十
[时代大视野]
战胜eBay就是*好的市场营销手段

[节点13]
2003年,创支付宝
根据用户的需求创新
[创业新视角]
走中国特色的道路
没试过的人和事永远不要说不可能
[时代大视野]
人们为什么乐于谈论支付宝

[节点14]
2004年6月,网商大会
一定要有梦想
[创业新视角]
为电子商务的生态圈鸣锣开道
[时代大视野]
造词的艺术

[节点15]
2005年,杨致远和雅虎并入阿里巴巴
连续犯错
[创业新视角]
*大投资额再次震惊国内外
雅虎投资是祸是福?
[时代大视野]
开始名满天下,谤亦随之

[节点16]
2006年,《赢在中国》任评委
“创业名嘴”诞生
[创业新视角]
能创业还能总结的企业家极少
[时代大视野]
赢在电视

[节点17]
2007年11月,B2B上市
抓准时机
[创业新视角]
务实的商业模式
创业者对上市时机的把握
[时代大视野]
成为符号,但也开始沉默

[节点18]
2008年,做阿里云
超前布局,拥抱变化
[创业新视角]
淘宝之后又一重要战略选择
不懂技术的创业者要会判断技术
[时代大视野]
技术雄心

[节点19]
2009年,阿里造节,“双十一”
C2B时代到来
[创业新视角]
市场需求决定了节日的狂欢指数
[时代大视野]
顺势造节

[节点20]
2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
创业者面临的暴风雨
[创业新视角]
在水中游泳的人都是很艰难的
[时代大视野]
无法遏制的负面舆论

[节点21]
2010年,合伙人制度激活102年价值文化
对未来的希望和信心
[创业新视角]
阿里巴巴合伙人制度
[时代大视野]
隔空论辩

[节点22]
2011年2月,诚信反腐
触及底线
[创业新视角]
抢业务增长量与规范管理的平衡
[时代大视野]
透明化处理内部问题:“将伤口给别人看”

[节点23]
2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
组织结构大变革
[创业新视角]
业务快速变化需要新组织结构支撑
[时代大视野]
了不起的拆分试验

[节点24]
2013年5月,布局物流,做“菜鸟”
对社会有敬畏之心
[创业新视角]
电子商务生态系统的布局
[时代大视野]
食言与圈地?

[节点25]
2013年6月,余额宝诞生
互联网思维向传统行业渗透
[创业新视角]
进入*为艰难的领域
[时代大视野]
余额宝冲击波

[节点26]
2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
面向新经济体的布局
[创业新视角]
两个视角看阿里巴巴的并购
[时代大视野]
马云恐惧了吗

[节点27]
2014年9月,美国上市
感恩过去,敬畏未来
[创业新视角]
穿布鞋的马云
[时代大视野]
喧嚣中上市

附录 马云演讲:与年轻人面对面


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用户评价

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不错,不错,真心很不错

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给同事买的

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挺快的,不错!

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书今天收到了,很喜欢

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好评好评好评好评好评好评

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很好很好很好很好很好

评分

不错。。。。很不错。

评分

自从看到tao宝卖假货的新闻之后,就对这个尖嘴猴腮的家伙极度的厌恶了。因此,他的理论就觉得是说一套做一套,口是心非。不过,商家还是在我等待20多天后终于发货了(因为订单中还有奔跑吧兄弟,需要预定),顺丰速递还是不错的,送货反应很快速。总之,讨厌这个丑家伙,准备把写他的书直接扔进垃圾桶。

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