【送視頻+題庫】備考2018中級經濟師2017教材真題 人力資源金融建築工商財稅任選一 人力資源 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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人力資源社會保障部人事考試中心 著，中國人事齣版社 編

圖書標籤:

• 中級經濟師
• 2018年
• 人力資源
• 教材
• 真題
• 題庫
• 視頻
• 備考
• 金融
• 建築
• 工商
• 財稅

店鋪： 考拉圖書專營店

齣版社： 中國人事齣版社

ISBN：9787550414167

商品編碼：12943616218

包裝：平裝

叢書名： 全國經濟專業技術資格考試用書

開本：16開

齣版時間：2016-06-01

用紙：膠版紙

正文語種：中文

《備考2018年中級經濟師：人力資源管理專項精講與實戰演練》 精準提煉，直擊考點，全麵助力您的中級經濟師考試之路！ 核心內容概覽： 本書緊密圍繞2018年中級經濟師考試大綱，以人力資源管理專業為核心，為廣大考生提供一套係統、全麵、高效的備考方案。內容涵蓋人力資源管理的各個核心模塊，從基礎理論到實際應用，從宏觀視角到微觀操作，力求讓您在考前迅速掌握考試精髓，提升應試能力。 詳細章節解讀： 第一部分：人力資源管理理論基石與發展趨勢 第一章：人力資源管理概述 人力資源管理的概念與內涵： 深入剖析人力資源管理的定義、核心要素及其在現代企業管理中的戰略地位。理解人力資源管理不再僅僅是事務性工作，而是企業實現可持續發展的關鍵驅動力。 人力資源管理的演變曆程： 迴溯人力資源管理從人事管理到戰略人力資源管理的轉變，分析不同曆史時期管理思想對人力資源管理的影響，幫助考生理解其發展脈絡和時代特徵。 人力資源管理的目標與職能： 詳細闡述人力資源管理在吸引、開發、激勵、保留人纔等方麵的具體目標，以及其在招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係等方麵的基本職能。 人力資源管理與企業戰略的協同： 探討人力資源管理如何與企業整體戰略緊密結閤，通過人力資源規劃、人纔發展戰略等實現企業競爭優勢的構建。 第二章：人力資源規劃 人力資源規劃的意義與作用： 闡釋人力資源規劃在預測未來人力需求、評估現有人力資源狀況、彌閤供需差距等方麵的重要作用。 人力資源規劃的流程與方法： 詳細介紹人力資源規劃的步驟，包括環境分析、需求預測、供給預測、差距分析、方案製定與實施、監控與評估等。重點講解定量和定性相結閤的預測方法，如趨勢分析、迴歸分析、德爾菲法等。 工作分析與工作設計： 深入講解工作分析的定義、目的、方法（訪談法、問捲法、觀察法、關鍵事件法等）及其産齣（工作說明書、工作規範），以及在此基礎上進行的工作設計，包括工作擴大化、工作豐富化、工作輪換等，以提升員工滿意度和工作績效。 第二部分：人力資源管理的實踐操作 第三章：工作分析與工作崗位設計 工作分析的關鍵要素與工具： 詳細介紹工作說明書（Job Description）和工作規範（Job Specification）的構成要素，以及如何利用標準化錶格和工具進行信息收集與整理。 工作崗位設計的目標與原則： 探討如何根據組織戰略和業務需求，設計齣科學閤理的工作崗位，實現人崗匹配，提高工作效率和員工的積極性。 工作分析在其他人力資源管理活動中的應用： 分析工作分析如何為招聘、培訓、績效評估、薪酬設計等環節提供基礎依據。 第四章：人員招聘與甄選 招聘的策略與渠道： 探討內部招聘與外部招聘的優劣勢，以及各種招聘渠道（校園招聘、網絡招聘、獵頭、內部推薦等）的選擇與應用。 甄選工具與方法： 詳細介紹簡曆篩選、麵試（結構化麵試、非結構化麵試、行為麵試、情景麵試等）、測評中心、心理測試、背景調查等各種甄選工具的原理、特點和應用技巧。 甄選的效度與信度： 強調在甄選過程中如何保證工具的效度和信度，以提高招聘的準確性和有效性。 吸引人纔的策略： 探討如何打造雇主品牌，提升企業對優秀人纔的吸引力。 第五章：培訓與開發 培訓與開發的意義與類型： 闡述培訓與開發對提升員工技能、促進組織發展的重要性，並區分新員工培訓、崗位技能培訓、管理技能培訓、領導力開發等不同類型。 培訓需求分析： 詳細介紹組織分析、崗位分析、個人分析等培訓需求分析的方法，確保培訓的針對性和有效性。 培訓方式與設計： 講解課堂培訓、在崗培訓、案例教學、角色扮演、在綫學習等多種培訓方式，以及如何根據培訓目標設計培訓內容、師資和評估方式。 培訓效果評估： 介紹柯氏四級評估模型（反應、學習、行為、結果）等評估方法，用於衡量培訓的實際效果。 職業生涯規劃與發展： 探討企業如何為員工提供職業生涯規劃指導和發展機會，實現員工個人價值與組織目標的統一。 第六章：績效管理 績效管理的目標與流程： 闡述績效管理在設定目標、過程監控、績效評估、結果反饋、績效改進等環節的作用，以及其如何促進員工和組織的共同成長。 績效考核的方法與工具： 詳細介紹KPI（關鍵績效指標）、MBO（目標管理）、360度反饋、行為錨定評分法（BARS）等常用的績效考核方法。 績效反饋與溝通： 強調績效麵談的重要性，以及如何進行有效的績效反饋，幫助員工認識自身優勢與不足，製定改進計劃。 績效管理與薪酬、晉升的關聯： 分析績效結果如何與薪酬調整、奬金發放、崗位晉升等激勵措施掛鈎。 第七章：薪酬管理 薪酬管理的目標與原則： 探討薪酬管理在吸引、激勵、保留人纔，以及控製成本、維護公平等方麵的作用，並分析其需要遵循的原則（內部公平性、外部競爭力、個人公平性、閤法閤規性）。 薪酬構成要素： 詳細講解基本工資、奬金、津貼、福利等薪酬構成要素，以及其設計思路。 薪酬結構設計： 介紹崗位評價、薪酬調查、薪酬等級劃分、寬帶薪酬等薪酬結構設計的方法。 激勵性薪酬設計： 探討如何通過績效奬金、股權激勵、利潤分享等方式，發揮薪酬的激勵作用。 第八章：員工關係管理 員工關係管理的重要性： 闡述良好的員工關係對提升組織凝聚力、降低員工流失率、提高生産效率的積極影響。 勞動閤同管理： 講解勞動閤同的訂立、履行、變更、解除與終止等法律法規要求。 員工激勵與溝通： 探討非物質激勵方式（如認可、授權、發展機會等）和有效的溝通機製（如申訴渠道、意見箱、員工大會等）的作用。 勞動爭議處理： 介紹勞動爭議的預防與處理機製，以及相關法律程序。 企業文化建設與員工敬業度： 分析企業文化對員工行為的影響，以及如何通過營造積極的工作氛圍提升員工敬業度。 第三部分：與人力資源管理相關的其他重要領域 第九章：組織行為學與組織設計 個體行為： 學習個體心理特徵（人格、學習、動機、知覺）如何影響工作錶現。 群體行為： 理解群體動力、團隊閤作、領導力、溝通等在組織中的作用。 組織結構與設計： 探討不同組織結構（直綫製、職能製、矩陣製、網絡型組織等）的特點、優缺點及其適用場景。 組織變革與發展： 分析組織變革的動因、過程與阻力，以及如何推動組織的有效發展。 第十章：勞動法與相關法律法規 《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動閤同法》、《中華人民共和國社會保險法》等核心法律法規的解讀。 重點講解與人力資源管理實踐直接相關的法律條文，如用工、工時、休假、解除勞動閤同、社會保險繳納等。 與人力資源管理相關的其他法律法規： 介紹如《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等在特定人群用工方麵的規定。 法律法規的實際應用： 結閤案例分析，指導考生如何在實際工作中遵守法律法規，規避用工風險。 學習方法與備考建議： 1. 係統性學習： 按照本書章節順序，循序漸進地學習，確保對人力資源管理理論和實踐有一個完整的認知。 2. 理解與記憶並重： 對於理論知識，不僅要記憶，更要理解其背後的邏輯和應用場景。 3. 緊扣教材，聯係實際： 本書內容基於2017年教材，但更注重理論的解讀和實際的應用，幫助考生將書本知識轉化為解決實際問題的能力。 4. 強化練習： 書中精心設計的練習題，涵蓋瞭各種題型，是檢驗學習成果、熟悉考試形式的有效途徑。 5. 錯題整理與反思： 認真對待每一次練習，建立錯題本，分析錯誤原因，避免重復犯錯。 6. 模擬考試： 在備考後期，進行模擬考試，熟悉考試節奏，調整應試策略。 本書特色： 內容權威，緊扣大綱： 嚴格遵循2018年中級經濟師考試大綱要求，聚焦人力資源管理核心考點。 講解深入淺齣： 理論講解清晰易懂，復雜概念轉化為易於理解的語言。 案例分析豐富： 結閤大量企業實際案例，幫助考生理解理論在實踐中的應用。 章節重點突齣： 各章節都提煉齣核心要點和高頻考點，幫助考生高效復習。 練習題精煉實用： 配套的練習題緊貼考試風格，有助於考生鞏固知識，熟悉題型。 目標讀者： 參加2018年中級經濟師考試（人力資源管理方嚮）的考生。 對人力資源管理感興趣，希望係統學習相關知識的讀者。 從事人力資源管理工作，需要提升專業技能和理論素養的從業人員。 擁有這本書，您將如同擁有瞭一位經驗豐富的考前輔導老師，助您自信滿滿地迎接中級經濟師考試的挑戰！

評分☆☆☆☆☆

說實話，我購買的初衷更多是抱著“試試看”的心態，畢竟備考經濟師這種專業性強的考試，資料的選擇至關重要。但是，這套人力資源的輔導材料，成功地讓我從“迷茫”的狀態轉入瞭“有方嚮”的狀態。它對2017年教材的知識點覆蓋率非常高，即便是2018年的考試，我認為它提供的知識框架依然是極其穩固的基石。我最喜歡它裏麵給齣的“章節學習建議”，非常人性化，它會根據不同章節的難度和考察側重，給齣不同的學習時長和復習策略，簡直就像請瞭個私人教練在指導我。舉個例子，在講到薪酬設計那一章時，它不僅解釋瞭各種薪酬體係的優缺點，還提供瞭一個自測小工具，讓你根據自己的企業情況去套用不同的設計模型，這種互動性是傳統教輔書裏很少見到的。它真的讓我感覺到，學習不是孤立的背誦，而是一個構建知識體係和解決實際問題的過程。

評分☆☆☆☆☆

自從決定考中級經濟師以來，我就被浩如煙海的資料淹沒瞭，市麵上各種輔導書琳琅滿目，挑得我眼花繚亂。拿到這套人力資源那本之後，首先感覺就是“實在”。厚度嘛，適中，不會重到讓人望而生畏，但翻開目錄就能感覺到內容的廣度和深度。我特彆欣賞它對曆年真題的編排方式。它不是簡單地把題目堆砌在一起，而是做瞭非常精細的考點歸類和解析。很多解析部分，不僅僅告訴你正確答案是哪個，還會詳細解釋為什麼其他選項是錯的，這種“排雷式”的學習方法對我這種喜歡刨根問底的性格來說簡直是福音。而且，它還會標注齣這個知識點在曆年考試中齣現的頻率，這一下就幫我省去瞭很多判斷重點的精力。我通常是看完教材對應章節後，立即去做這套題庫裏的相應題目，那種即時反饋的學習機製，極大地增強瞭我的學習動力，感覺每做完一套題，知識體係就鞏固瞭一分，不像以前做題，做瞭跟沒做一樣，做瞭也白做。

評分☆☆☆☆☆

我已經堅持使用這套資料進行係統復習快兩個月瞭，深刻體會到瞭它在“碎片化時間利用”上的優勢。它的小標題劃分非常科學，很多知識點都能被壓縮在半頁A4紙的篇幅內，非常適閤我這種工作日需要處理大量瑣事，隻能在午休或者睡前擠齣零碎時間學習的人。我發現，它對那些容易混淆的概念，比如“績效考核”和“員工激勵”之間的區彆與聯係，都有非常清晰的對比錶格。很多考生往往在這些相似概念上失分，但這本書似乎預判到瞭這一點，提前做瞭很好的梳理。另外，視頻資料的下載和播放非常流暢，即使是在信號不好的地方，緩存後觀看體驗也保持得很好，這對於經常齣差的我來說太重要瞭。總而言之，如果你想高效、有針對性地通過中級經濟師考試，尤其是在人力資源領域，這套結閤瞭視頻、真題、教材解析的綜閤性資料，絕對是一個值得信賴的選擇，能幫你少走很多彎路。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對細節有輕微強迫癥的備考者，對排版和印刷質量的要求比較高。這本書的紙張質量摸起來很舒服，不是那種反光的劣質紙，長時間閱讀眼睛不會感到疲勞。更重要的是，它的字體清晰度非常棒，無論是正文還是那些密密麻麻的法律條文引用，都排布得井井有條，沒有齣現錯位或者模糊不清的情況。對於工商管理和財稅的那些公式和圖錶，它的呈現方式也十分直觀，有些復雜的流程圖，它甚至用瞭多色印刷來區分不同的步驟和主體，這一點做得非常到位，體現瞭齣版方的專業性。對比我之前買的其他資料，這本書的側重點明顯是放在瞭實操性和應試技巧上，而不是純粹的理論堆砌。特彆是那些“易錯點”和“高頻考點”的總結部分，做得非常精煉，我經常把這些小卡片一樣的內容放在手邊，隨時拿齣來掃一眼，非常方便通勤時間利用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得相當大氣，那種沉穩的藍色調，讓人一看就知道是正經備考的資料。我最開始是衝著那個“送視頻+題庫”的噱頭去的，畢竟對於我這種自製力比較薄弱的“職場老油條”來說，光有書本實在有點乾巴巴。說實話，視頻課的質量齣乎意料地高，老師講課的節奏把握得非常到位，不像有些網課拖遝冗長，他們能直擊考點，那種深入淺齣的講解方式，讓我這個對人力資源管理理論基礎不太紮實的“半路齣傢”的考生，感覺那些復雜的模型和法條一下子就立體起來瞭。特彆是講到勞動閤同的簽訂與解除那部分，結閤實際案例的分析，簡直是醍醐灌頂。而且，視頻裏的PPT設計得也很清晰，關鍵知識點都會用不同的顔色或圖標標注齣來，很適閤考前快速迴顧。我本來還擔心，畢竟是2018年的教材真題版本，會不會和最新的考點有偏差，但試下來發現，核心的框架和難度把控上，對於打基礎是非常有用的，讓我對自己的學習路徑有瞭一個更清晰的認知。這套資料的性價比，絕對是物超所值。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯 給個好評 下次還會來的

評分☆☆☆☆☆

書已經收到瞭，京東速度就是快，書也不錯

評分☆☆☆☆☆

物流迅速 書也是新款

評分☆☆☆☆☆

書籍應該是正品，質量很好，內容清楚，客服也很有耐心，售後服務也做的很好。總而言之，非常棒的一次購買經曆

評分☆☆☆☆☆

第三次買書瞭，質量很好，希望可以一次過～店長是個美少女，服務超級好～

評分☆☆☆☆☆

很好很不錯，內容講解的非常好。

評分☆☆☆☆☆

很滿意的一次購物，客服態度好。發貨快。

評分☆☆☆☆☆

題目不錯，書的質量可以，可以購買，誠信商傢，服務點贊

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好