发表于2024-11-10
内容简介
杨俊杰、王力尚、余时立编著的《EPC工程总承包项目管理模板及操作实例(精)》以《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》为根基,完整地反映EPC工程项目总承包的面貌和全过程,使工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心。以模板的方式方法,对该模式进行解读,或表述、或不例、或简析、或说明,使工程总承包项目的操作层及管理者对EPC/T的认知、理解和操作更进一步。通过列举量大面广、多专业、多地域的靠前外实例,起到开阔眼界、取长补短、举一反三的示范作用。以欧、美、日标杆式的跨国公司在EPC工程项目总承包中组织实施的模式为例,学习其优选的管理理念、管理技术、合同格式及其行为准则,以大力提升工程项目总承包水平,开创我国EPC工程总承包的新局面。 杨俊杰 等 杨俊杰,教授级不错工程师。1935年1月生,河北省沧县人。1956年加入中国共产党。 1959年毕业于清华大学土木系,获很好毕业生奖状。现任中国对外承包商会专家委员会靠前工程专家,中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家,国家注册造价工程师,中国靠前经济贸易仲裁委员会仲裁员。EPC工程总承包项目管理模板及操作实例 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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评分本书内容案例相对比较旧一些,但是基础概念介绍比较详细,还没读完
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