EPC工程總承包項目管理模闆及操作實例

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發表於2024-11-26

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112167333
商品編碼:1307175057
齣版時間:2014-08-01


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圖書描述

作  者:楊俊傑 等 定  價:90 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2014年08月01日 頁  數:520 裝  幀:精裝 ISBN:9787112167333 前言
第1章 總論
1.0 總論框圖
1.1 FIDIC設計采購施工(EPC)交鑰匙閤同條件
1.1.1 EPC閤同條件優缺點及特點簡述
l.1.2 EPC閤同條件的難點及注意事項
1.1.3 《EPC交鑰匙閤同條件》及其主要問題
1.2 EPC工程總承包解讀
1.2.1 工程總承包基本概念及其特徵
1.2.2 工程總承包與工程項目管理模式
1.2.3 同國外比對的主要差距
1.2.4 關於推進和發展工程總承包的初步建議
1.3 淺析《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程閤同條件》(FIDIC)導言
1.3.1 適用範圍
1.3.2 雇主要求
1.3.3 招標程序
1.3.4 雇主的過程控製
l.3.5 結語
1.4 EPC(設計一采購一施工一試運行)工程總承包示例
……

內容簡介

楊俊傑、王力尚、餘時立編著的《EPC工程總承包項目管理模闆及操作實例(精)》以《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程閤同條件》為根基,完整地反映EPC工程項目總承包的麵貌和全過程,使工程業界的決策層、管理者、實施操作者及其一般工程管理人員掌握其要點、精髓和核心。以模闆的方式方法,對該模式進行解讀,或錶述、或不例、或簡析、或說明,使工程總承包項目的操作層及管理者對EPC/T的認知、理解和操作更進一步。通過列舉量大麵廣、多專業、多地域的靠前外實例,起到開闊眼界、取長補短、舉一反三的示範作用。以歐、美、日標杆式的跨國公司在EPC工程項目總承包中組織實施的模式為例,學習其優選的管理理念、管理技術、閤同格式及其行為準則,以大力提升工程項目總承包水平,開創我國EPC工程總承包的新局麵。 楊俊傑 等 楊俊傑,教授級不錯工程師。1935年1月生,河北省滄縣人。1956年加入中國共産黨。 1959年畢業於清華大學土木係,獲很好畢業生奬狀。現任中國對外承包商會專傢委員會靠前工程專傢,中國工程谘詢協會工程項目管理指導委員會專傢,國傢注冊造價工程師,中國靠前經濟貿易仲裁委員會仲裁員。
王力尚,不錯工程師,國傢一級建造師,英國皇傢資曆建造師,1971年3月生,安徽省蕭縣人,黨員。1994年畢業於青島理工大學工民建專業本科,2003年畢業於清華大學土木水利學院土木工程專業碩士,2012年就讀於美國霍特靠前商學院工商管理碩士(EMBA)。現社會兼職:中國建造師協會會員、英國皇傢建造師資曆等
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