發表於2024-11-26
內容簡介
楊俊傑、王力尚、餘時立編著的《EPC工程總承包項目管理模闆及操作實例(精)》以《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程閤同條件》為根基,完整地反映EPC工程項目總承包的麵貌和全過程,使工程業界的決策層、管理者、實施操作者及其一般工程管理人員掌握其要點、精髓和核心。以模闆的方式方法,對該模式進行解讀,或錶述、或不例、或簡析、或說明,使工程總承包項目的操作層及管理者對EPC/T的認知、理解和操作更進一步。通過列舉量大麵廣、多專業、多地域的靠前外實例,起到開闊眼界、取長補短、舉一反三的示範作用。以歐、美、日標杆式的跨國公司在EPC工程項目總承包中組織實施的模式為例,學習其優選的管理理念、管理技術、閤同格式及其行為準則,以大力提升工程項目總承包水平,開創我國EPC工程總承包的新局麵。 楊俊傑 等 楊俊傑,教授級不錯工程師。1935年1月生,河北省滄縣人。1956年加入中國共産黨。 1959年畢業於清華大學土木係,獲很好畢業生奬狀。現任中國對外承包商會專傢委員會靠前工程專傢,中國工程谘詢協會工程項目管理指導委員會專傢,國傢注冊造價工程師,中國靠前經濟貿易仲裁委員會仲裁員。EPC工程總承包項目管理模闆及操作實例 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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