[正版書籍]領導學(第四版)(新編21世紀公共管理係列教材) 邱霈恩 中國人民大學齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名：領導學(第四版)(新編21世紀公共管理係列教材)

定價：42.00元

作者：邱霈恩

齣版社：中國人民大學齣版社

齣版日期：2014-09-01

ISBN：9787300199368

字數：

頁碼：

版次：4

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

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內容提要

　　邱霈恩所著的《領導學》首先論述瞭領導學的基本概念和理論，闡述瞭領導的本質、基礎和作用，領導的價值、目標職能與結果，進而對領導的方法論、領導主體與領導客體進行瞭介紹，並重點論述瞭領導素質、領導人纔、領導環境、領導體製、領導的日常與應急管理、領導決策及其實施、領導用人與馭人等領導學的重要理論和知識。全書分為13章，采用“總 —分”結構係統闡述領導學的相關理論。章是領導學的總論，介紹瞭領導學學科的總體理論，旨在幫助讀者獲得對領導學學科的總體認識。其餘12章為領導學的分論，旨在將支撐起領導學學科的重要觀點和內容以係統完整的形式展現給讀者，使讀者獲得對領導學理論的係統、完整且深入的理解和把握。
　　為瞭使讀者更好地掌握領導學的相關理論和知識，本書第四版在第2章至3章的章末均加入瞭案例研究內容，提齣瞭數個案例分析與理解題。這部分內容可供教師作為案例教學素材使用，也可供讀者自行學習，加深對相關領導學理論知識的理解。
　　本書可供行政管理、公共事業管理、公共管理碩士（MPA）、工商管理碩士（MBA）及相關專業學生作為領導學入門教材使用，也適閤用作黨政領導乾部培訓教材。

目錄

章　緒論
　1.1　領導學的界定
　1.2　領導學的研究對象、範圍與構成
　1.3　領導學的學科地位與作用
　1.4　領導學的形成、確立與發展
　1.5　研究和學習領導學的意義、要旨與方法
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
第2章　領導的本質、基礎與作用
　2.1　領導的界定、含義與要素
　2.2　領導的本質
　2.3　領導之本
　2.4　領導的基礎和依據
　2.5　領導的地位與作用
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第3章　領導的價值、目標、職能與結果
　3.1　領導價值
　3.2　領導取嚮
　3.3　領導目的與領導目標
　3.4　領導職能與領導職責
　3.5　領導的分類與構成
　3.6　領導過程與領導結果
　3.7　領導績效
　3.8　領導創新
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第4章　領導方法論
　4.1　領導規律
　4.2　領導原則
　4.3　領導方式
　4.4　領導模式
　4.5　領導方法、領導藝術與領導方略
　4.6　領導過程的科學化與藝術化
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第5章　領導主體與領導客體
　5.1　領導主體的概念、特點與構成
　5.2　領導角色的含義與構成
　5.3　領導客體的概念與特徵
　5.4　領導主體與領導客體的關係
　5.5　對領導主體的評鑒、監督與管束
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第6章　領導素質
　6.1　領導素質的概念與意義
　6.2　領導素質的特點及相關原理
　6.3　領導素質的構成
　6.4　領導素質的主要內涵
　6.5　領導素質運動
　6.6　領導群體結構
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第7章　領導人纔
　7.1　領導人纔的特徵、地位與作用
　7.2　領導人纔的構成及有關重要關係
　7.3　領導人纔規律
　7.4　領導人纔的選拔與使用
　7.5　領導人纔的培養與造就
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第8章　領導環境
　8.1　領導環境的界定、特點與構成
　8.2　若乾具體而重要的領導環境
　8.3　領導關係
　8.4　領導環境與領導的關係
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
第9章　領導體製
　9.1　領導體製概述
　9.2　領導體製的類型
　9.3　領導體製對領導主體及領導業績的影響
　9.4　領導體製的影響因素及變化發展規律
　9.5　領導體製改革與完善的重要性和必要性
　9.6　領導體製改革與科學化的目標和原則
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
0章　領導的日常與應急管理
　10.1　領導與管理的基本原理
　10.2　內務管理
　10.3　業務管理
　10.4　應急管理
　10.5　危機預管理
　10.6　危機處治
　10.7　危機後管理
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
1章　領導決策
　11.1　領導決策的實質與意義
　11.2　科學決策的原理
　11.3　科學決策的程序與步驟
　11.4　科學決策的原則與要則
　11.5　科學決策的方法
　11.6　領導決策的科學化、民主化
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
2章　領導決策的實施
　12.1　動員
　12.2　指揮
　12.3　溝通
　12.4　協調
　12.5　控製
　12.6　糾錯與追蹤決策
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
3章　領導用人與馭人
　13.1　領導用人與馭人的含義和意義
　13.2　選人用人的標準、原則、要義與方法
　13.3　領導用人與馭人的藝術
　13.4　激勵
　13.5　批評
　13.6　懲處
　本章小結
　關鍵術語
　復習思考題
　案例研究
參考文獻
後記

作者介紹

邱霈恩，管理學博土，國傢行政學院教授，中國行政體製改革研究會理事，中國領導學會理事，國傢行政學院領導科學與藝術研究中心副主任；2007—2008年留學美國；重點研究行政事業單位改革、績效管理、應急管理與危機管理、領導科學等領域；先後參與、承擔並完成瞭國傢委托重大課題、國傢汁科基金課題、國傢軟科學基金課題、國傢自然科學基金課題、部委院會省市課題以及大型企業委托課題；為和企業提供谘詢；在《人民日報》、《光明日報》、《經濟口報》、《管理世界》、《中國人民大學學報》等刊物以及一些國際學術論壇先後發錶文章100多篇；迄今共齣版瞭《危機博弈與領導權變》、《選官與管官》等10部個人專著和其他50餘部閤著。

文摘

序言