創新地圖+産品經理手冊(原書第4版)+渠道管理的第一本書+産品經理的第二本書(套裝共4冊)

創新地圖+産品經理手冊(原書第4版)+渠道管理的第一本書+産品經理的第二本書(套裝共4冊) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

吉斯.範.伍爾芬 琳達.哥喬斯 著
圖書標籤:
  • 産品經理
  • 創新方法
  • 渠道管理
  • 商業模式
  • 工具書
  • 實戰指南
  • 管理學
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店鋪: 津冀騰飛圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版社 機械工業齣版社
ISBN:JD11574435
版次:1
商品編碼:1461213668

具體描述

商品基本信息
商品名稱: 創新地圖:創造客戶所需要的産品和服務(全彩)
作者: Gijs van Wulfen(吉斯.範.伍爾芬) 著,仁脈學習技術研
市場價: 69.00
ISBN號: 9787121255809
齣版社: 電子工業齣版社  2015/03       0.4
商品簡介: 6種語言版本,已在歐洲、亞洲多個國傢得以踐行,成功地應用在B2B、B2C,以及非營利組織中,是産品經理、産品和服務研發團隊、專業創新顧問的必備指南!

任何組織都離不開創新,但大多數創新意識剛萌芽就走上歧路。為此作者開創瞭FORTH創新地圖,為企業和産品經理開拓産品和服務創新提供瞭快速、有效的路綫圖。FORTH是5個階段首字母組閤:全速前進(Full Steam),觀察與學習(Observe & Learn),提齣創意(Raise Ideas),創意測試(Test Ideas)和歸航(Homecoming)FORTH創新地圖是基於實踐開發的,在B2B和B2C市場、非營利組織都有成功的應用,是産品和服務創新圖書的前沿之作。



商品基本信息
商品名稱: 産品經理手冊(原書第4版)
作者: (美)琳達哥喬斯 (Linda Gorchels)著, 祝亞雄、馮華麗
市場價: 59.00
ISBN號: 9787111498223
齣版社: 機械工業齣版社  齣版時間:2015-5-15      0.6
商品簡介: 暢銷10年

卓越思想領導力奬獲奬作品

實現無縫産品管理的指導精要

當前的經濟社會中,産品復雜性不斷增加,競爭不斷加劇,消費者成熟度不斷提高。在這種環境下,産品管理比以往任何時候都更為重要。作為産品經理,你始終處於産品成敗的綫。

《産品經理手冊》是培養並無縫融閤成功産品經理的各個關鍵方麵,是學習産品和市場知識、財務及戰略敏銳性以及人際技能等的資源。十多年來,本書一直在幫助産品經理提高自身實踐的熟練程度,並且成為確保公司能長期盈利的重要貢獻者。

本書集閤瞭成功的産品經理所需的指導方法和各種見解。本次全麵改版後,做瞭如下優化:

提供瞭大量流程圖、路綫圖、模闆、檢查錶和各種一覽錶。

提供瞭大量很有幫助的在綫視頻和資源。

提供瞭很多判斷題和思考題。

《産品經理手冊》為你提供瞭實用的模闆,用來創造優質的産品和服務,為公司帶來長期的價值。




商品基本信息
商品名稱: 産品經理的第二本書
作者: (美)哥喬斯 著,吳振陽 等譯
市場價: 39.00
ISBN號: 9787111392439
齣版社: 機械工業齣版社   2012-8-1           0.5
商品簡介: 在《産品經理的第二本書》中,哥喬斯探討瞭卓越産品經理所需的特定技能。如果你立誌成為傑齣的産品經理,期望能夠激發起客戶持久的興奮感並為企業創造長期的競爭優勢,那麼本書嚮你介紹瞭詳盡的行動計劃方案。
如果你想創建産品或服務的清晰願景和策略,並在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實,那麼本書會告訴你想知道的所有相關知識和技能。
發展和評估技能的廣泛練習和自我測評
運用技能提高客戶滿意度和改善競爭定位的工具和行動步驟
産品經理的5大能力及在日常工作中加以運用和踐行的方法
當今卓越的産品經理,即使任職於《財富》500強企業,也必須具備創業傢的技能、願景和靈活性!如果你想學習和發展這些技能,提高企業的生産力和利潤水平,並使産品經理的職業生涯獲取豐厚的迴報,那麼《産品經理的第二本書》為你提供瞭詳盡的行動指南。



商品基本信息
商品名稱: 渠道管理的本書
作者: (美)琳達·哥喬斯,愛德華·馬裏恩,查剋·韋斯特 著
市場價: 39.00
ISBN號: 9787111415565
齣版社: 機械工業齣版社  齣版時間:2013-3-1          0.4
商品簡介: 渠道的不斷細分、新技術的影響,以及在的渠道閤作夥伴與傳統的較小規模的區域運營商之間取得平衡,麵對諸如此類的問題,即使擁有優秀的産品、強勢的營銷推廣和閤理的價格,但如果不給予渠道戰略足夠重視的話,企業的市場份額仍然會下降。
渠道管理絕不僅僅是簡單的運送和接收貨物。渠道管理是企業的生命綫,也是企業取得短期和長期成功的關鍵所在。對於製定分銷策略或實施決策的人員,都會從本書所闡述的具體係統構架中有所收獲。
渠道重構的七個步驟
1. 確定與分銷渠道問題有關的企業方嚮
2. 定義渠道和市場覆蓋的要求
3. 開展渠道設計
4. 選擇閤適的渠道閤作夥伴
5. 設定共同的績效預期
6. 提高渠道效率
7. 監控績效錶現,調整計劃



作者簡介

琳達·哥喬斯

LindaGorchels

在威斯康星大學麥迪遜分校商學院高級管理人員教育係工作。她是眾多商業圖書的作者或閤著者。作品包括:《産品經理的第二本書》(TheProductManagersFieldGuide)和《渠道管理的本書》(TheManagersGuidetoDistributionChannels)。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。她目前生活在威斯康星州的麥迪遜市。




創新地圖:創造客戶所需要的産品和服務(全彩) 目錄

這是一本激勵人心、兼具視覺感與實用性的工具書,它將指導你如何開啓創新之旅。本書共9章,其中包括37種創新工具和技巧、21個有趣的錶格、12項實用清單及5個具體案例。創新地圖將一路引導你完成創新的全過程,每一段創新旅程的新發現都將帶給你不同凡響的驚奇。

FORTH創新地圖 4
前言 6
如何使用視覺工具包 8

一、著名探險傢的創新之舉 14

哥倫布需要獲利 16
圖錶:哥倫布如何發現美洲新大陸 18
麥哲倫將發現的新水域命名為太平洋 20
圖錶:麥哲倫通過航行證明地球是圓的 22
孩童時的阿濛森就夢想成為極地探險傢 26
圖錶:阿濛森如何成為到達南極的人 28
希拉裏和丹增終於徵服瞭珠穆朗瑪峰 30
希拉裏和丹增是如何登上珠峰峰頂的 32
肯尼迪總統必須為美國找迴威望 34
圖錶:阿姆斯特朗如何成功登上月球 36
圖錶:這些探險為什麼會失敗 38
來自偉大探險傢們的 10堂創新課 42
圖錶:10堂創新課 46

二、創新起航 48

不宜創新的 21種情形 50
創新無異於自殺的 6種情形 52
圖錶:令人糾結於創新的 40個理由 54
創新不能單打獨鬥 58
圖錶:選擇創新的 10個原因 60
創新之初容易遇到的 10個問題 62
幫你走齣創新睏境的 5個問題 64
FORTH創新地圖 68
清單: 66項創新清單 74
清單:給創新會議組織者的 30條建議 78

三、全速前進 80

地圖:全速前進 82
階段:全速前進 83
圖錶:完美的創新團隊 88
韆萬不要孤注一擲 90
看準時機再行動 92
創新任務是什麼 96
圖錶:創新任務書 98
案例:哈雷戴維森摩托的發傢史 100

四、觀察與學習 102

地圖:觀察與學習 104
第二階段:觀察與學習 105
卓越運營 108
圖錶:像設計師一樣思考 110
圖錶:形成開放創新氛圍的 10個因素 114
如何擺脫舊思想 116
清單:關於網絡搜索的 7條建議 118
清單:18個記錄商機的國際網站 120
創新者尋找問題 122
清單:如何挖掘客戶衝突 126
圖錶:11個弄錯成巧的偉大發現 128
案例:任天堂Wii和超級瑪麗的誕生記 130

五、提齣創意 134

地圖:提齣創意 136
第三階段:提齣創意 137
圖錶:像喬布斯一樣去思考 142
安靜會使頭腦風暴更高效 144
圖錶:創意殺手 146
偉大的創意總有個“X因素” 150
頭腦風暴結構圖 152
清單:完美頭腦風暴的 25條定律 154
案例:“本傑瑞”冰激淩誕生記 156

六、創意測試 158

地圖:創意測試 160
第四階段:創意測試 161
對於新創意測試的建議 164
模闆:創意測試 5步驟 168
清單:這個主意太棒瞭 170
清單:一個完美的新創意 172
清單:創新失敗案例展覽館 176
案例:“推特”誕生記 178

七、歸航 180

地圖:歸航 182
第五階段:歸航 183
如何選擇好創意188
模闆:商業模式畫布 190
展示新創意的30個方法 192
模闆:新的小型商業提案6步測試錶 196
圖錶:如何轉化創意 198
案例:“1升水照明計劃”的起源 200

八、放手去做 202

創意照進現實的實用技巧 204
實現創意的新法則 206
清單:實現創意過程中的10個隱患 210
將創意迅速地推嚮市場吧 212
圖錶:創意已經準備好瞭,接下來該做什麼 214

九、創新工具包 216
圖錶:創新工具包 218
1.入門工具 220
2.激發活力 222
3.結束時的稱贊遊戲法 223
4.激發創意工具包 223
5.創意選擇工具包 230
6.頭腦風暴遊戲 233
7.頭腦風暴軟件 234
8.網上頭腦風暴 234
9.萃思(TRIZ) 235
10.係統化創新思維方法(SIT) 239
11.6頂思考帽 240

文摘

序言



産品經理手冊(原書第4版)》目錄

譯者序

前 言

緻 謝

部分

基本概念

第1章

産品經理工作的多麵特性及其運作 2

第2章

領導力與管理能力 12

第3章

業務能力 32

第4章

情報收集 50

第5章

産品企劃框架 91

第二部分

上遊産品管理:戰略新産品與創新行動

第6章

路綫圖、創新和模糊前沿 130

第7章

製定企劃方案並獲得批準 156

第8章

監督新産品計劃 175

第9章

製定和實施産品發布方案 193

第三部分

下遊産品管理:持續的生命周期管理及發展

第10章

生命周期管理



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