大商之道

大商之道 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
张珈豪著 著



点击这里下载
    


想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-22

类似图书 点击查看全场最低价

图书介绍

店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550238800
商品编码:1468095042
出版时间:2015-01-01


相关图书





图书描述

作  者:张珈豪 著 著作 定  价:45 出 版 社:北京联合出版公司 出版日期:2015年01月01日 页  数:168 装  帧:平装 ISBN:9787550238800 还在为员工不好管而发愁?还在为企业业绩不佳而忧心忡忡?还在没白天没黑夜地拜访客户?如果真是这样,你就out了!做老板怎么可以这样累?有名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发,为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道(道德经的商业大智慧)》一书。
阅读本书,你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法,但可以找到企业暂时落后的症结所在,成功找到企业和自身今后发展的方向。   【大商境界】财自道生,源源不断:顺应规律,赚尽天下财富
大商:商人的境界
解惑:企业家要学习传统智慧
自知者明:企业家研习《道德经》的原因
万经之王:《道德经》包罗万象
修己:研习《道德经》的好处
第二章 【经营哲学】道:铸就大商的核心基因
道者万物之道:道的本质含义
以正治国,以奇用兵:成为大商就要学习道
长短相形:知名企业家都学道
得道者昌:抓住企业经营的三个方向
悟道:人生四观决定企业战略
经营哲学是企业最现实的道
第三章 【领导力】善用人者为之下:真正的领导力在于示弱
失道寡助:领导力是要务
高以下为基:以谦卑赢得人才
财散人聚:吃亏才是占便宜
物极必反:从他人角度看问题
第四章 【盈利力】将欲夺之,必固与之:成功的营销在于经营人心
上士不争:营销就是服务顾客
部分目录

内容简介

为什么总裁、总监每天忙得要命,企业经营却仍然没有起色呢?这是因为,他们事必躬亲,陷入了具体事务的泥潭,根本没有时间去进行企业格局的思考和个人的提升。如何才能摆脱这种困境呢?
大道智慧研究院院长张珈豪老师,将用国学经典《道德经》来为企业家排忧解难。在《大商之道(道德经的商业大智慧)》一书中,张老师以《道德经》为纲,通过示弱、利他、知人等传统道家思想来提升企业家在领导力、营销力等方面的把控能力,从而帮助他们从繁杂的具体事务解脱出来,实现企业经营的优选境界――无为而治。
阅读本书,企业家并不会获得经营企业的具体策略,但是可以提升自己的商业智慧和思考格局,从忙碌的赚钱者成长为轻松赚钱的“有闲一族”。
张珈豪 著 著作 张珈豪,知名管理专家。
中国建材营销学院执行院长,汉唐咨询集团董事长。
专精于财务分析、资产运营、私募股权投资领域,以其多年管理、战略咨询经历,融合东西方现代科学管理方法,通过十几年的创业实践,服务了上百个靠前外、组织和机构。著有《经理人高效执行力》《有效冲突管理》《你在为谁工作》等。     解惑:企业家要学习传统智慧
    如何才能成为大商呢?这是很多企业家每天都在思考并为之纠结的问题。由于在各地巡回讲课,每天接触的都是来自于不同行业的企业家,我发现,其实很多企业家都存在着不同程度的困惑。这些困惑主要表现在以下四个方面。无法判断所学知识的正误
    大部分企业家都很好好学,他们常常会通过参加各种学习班,来获取经营企业的智慧。可是,学习之余,他们也会发现,不同老师讲解的课程之间存在着一定的差异。到底哪位老师讲的才是正确的呢?企业家们感到很好苦恼。
    难道是老师的讲解互相矛盾?经过一段时间的研究,我发现:问题的关键不在老师,而在于企业家现有的知识面不够宽,或者掌握的资讯不够多。也就等
大商之道 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

大商之道 mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

大商之道 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

大商之道 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

类似图书 点击查看全场最低价

大商之道 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接








相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有