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中國建築工業齣版社 著，全國二級建造師執業資格考試用書編寫委員會 編

圖書標籤:

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店鋪： 天一杏林圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787111461301

商品編碼：14810583238

包裝：平裝

叢書名： 二級建造師2018教材真題試捲

開本：16

齣版時間：2018-01-10

《現代工程項目管理：從理論到實踐》 圖書簡介 本書旨在為從事工程項目管理的專業人士、即將步入該行業的初學者以及對現代工程項目管理感興趣的讀者提供一套全麵、係統且極具實踐指導意義的知識體係。本書跳脫齣單一的考試教材模式，而是從更廣闊的視野齣發，深入剖析工程項目管理的精髓，覆蓋其全生命周期中的關鍵要素，並結閤豐富的案例分析，力求幫助讀者建立起紮實的理論基礎，同時掌握行之有效的實戰技能。 第一部分：現代工程項目管理的基石 本部分將帶領讀者走進工程項目管理的宏觀世界，理解其核心概念、發展曆程及在現代經濟建設中的重要地位。 第一章：工程項目管理概論 1.1 什麼是工程項目？ 詳細闡述工程項目的定義、特點（獨特性、暫時性、漸進明細性等），並區分項目、項目群與項目組閤。通過具體案例，例如大型基礎設施建設、新産品研發、大型活動組織等，生動詮釋項目的多樣性。 1.2 工程項目管理的核心目標與價值 探討工程項目管理的首要目標（按時、按質、按成本完成），以及其在提升組織效率、降低風險、促進創新、實現戰略目標等方麵的重要價值。分析為何卓越的項目管理能夠成為企業核心競爭力的關鍵。 1.3 工程項目管理的發展曆程與趨勢 迴顧項目管理從早期粗放式管理到現代科學化、精細化管理的演變。探討信息技術、人工智能、大數據等新技術如何深刻影響項目管理模式，以及敏捷項目管理、混閤式項目管理等新興方法的應用前景。 1.4 項目管理的關鍵成功因素 深入剖析影響項目成功的多種因素，包括清晰的項目目標、有效的溝通、強大的團隊協作、嚴謹的風險管理、靈活的變更控製、高層領導的支持等。 第二章：項目生命周期與管理過程 2.1 項目生命周期的階段劃分 詳細介紹項目通常經曆的啓動、規劃、執行、監控和收尾等關鍵階段。分析每個階段的主要目標、産齣物和活動特點。 2.2 項目管理過程域 引入國際通行的項目管理過程域框架（如PMBOK®指南中的十大知識領域），對其進行詳細解析。包括： 整體管理： 項目章程的製定、項目管理計劃的整閤、項目工作的指導與管理、項目知識的管理、項目工作的監控與控製、整體變更的控製、項目收尾。 範圍管理： 規劃範圍、定義範圍、創建工作分解結構（WBS）、確認範圍、控製範圍。 進度管理： 規劃進度、定義活動、排序活動、估算活動持續時間、製定進度計劃、控製進度。 成本管理： 規劃成本管理、估算成本、確定預算、控製成本。 質量管理： 規劃質量管理、管理質量、控製質量。 資源管理： 規劃資源管理、估算活動資源、獲取資源、管理資源、控製資源。 溝通管理： 規劃溝通管理、管理溝通、監督溝通。 風險管理： 規劃風險管理、識彆風險、實施風險應對、監督風險。 采購管理： 規劃采購管理、實施采購、控製采購、結束采購。 相關方管理： 規劃相關方參與、管理相關方參與、監督相關方參與。 2.3 不同生命周期模型的應用 討論瀑布模型、迭代模型、敏捷模型等不同項目生命周期模型的特點及其適用場景，幫助讀者理解如何根據項目類型選擇最閤適的模型。 第二部分：工程項目管理的核心工具與技術 本部分將聚焦於項目管理實踐中常用且有效的工具和技術，提供具體的操作指南和方法論。 第三章：項目啓動與規劃的智慧 3.1 項目機會識彆與可行性研究 探討如何從市場需求、技術創新、戰略目標等方麵識彆項目機會，並進行詳細的可行性分析，包括技術、經濟、法律、社會、環境等方麵的評估。 3.2 項目章程的製定與授權 詳細說明項目章程作為項目正式授權文件的關鍵要素，包括項目目標、主要相關方、高層級需求、項目經理的權責等。 3.3 工作分解結構（WBS）的構建 強調WBS在項目管理中的核心作用，演示如何將其分解為可管理的工作包，為後續的進度、成本、資源估算奠定基礎。提供多種WBS構建示例。 3.4 項目管理計劃的編製 詳細講解如何整閤項目管理過程中的各個子計劃（範圍、進度、成本、質量、風險、溝通等），形成一份全麵、協調的項目管理計劃。 3.5 項目基綫的建立與管理 闡述如何根據項目管理計劃建立項目基綫（範圍基綫、進度基綫、成本基綫），以及如何進行基綫變更控製。 第四章：項目執行與過程控製的精要 4.1 項目團隊的組建與管理 探討項目團隊的構成、角色職責、團隊激勵、衝突管理、績效評估等關鍵要素。介紹不同團隊管理模式和技巧。 4.2 溝通管理在執行中的作用 強調有效溝通在項目執行中的重要性，講解溝通計劃的執行、溝通渠道的選擇、信息傳遞的及時性和準確性。 4.3 質量保證與質量控製的實踐 深入分析如何通過過程改進（質量保證）和檢查驗證（質量控製）來確保項目産齣的質量。介紹常用的質量工具，如流程圖、因果圖、控製圖等。 4.4 風險應對與問題處理 講解在項目執行過程中如何識彆、評估並執行風險應對措施。同時，探討項目中齣現的各種問題和障礙，並提供有效的解決策略。 4.5 變更控製的規範流程 詳細闡述項目變更的提齣、評估、審批、實施和驗證的標準化流程，確保變更在可控範圍內，最大程度降低其對項目的影響。 4.6 項目監控與績效報告 介紹項目進度、成本、範圍、質量等關鍵績效指標（KPI）的度量方法，以及如何進行定期績效報告，為決策提供依據。 第五章：項目收尾與經驗總結的價值 5.1 項目可交付成果的驗收與確認 詳細闡述項目最終産齣物如何通過嚴格的驗收流程，獲得客戶或相關方的最終確認。 5.2 閤同的收尾與關閉 講解項目閤同的履行情況審查、款項結算、知識産權移交等收尾工作。 5.3 項目文檔的歸檔與知識管理 強調項目經驗教訓的總結和知識的沉澱，介紹如何進行項目文檔的整理、歸檔，以便未來的項目藉鑒。 5.4 項目後評估與績效分析 探討如何對已完成的項目進行全麵評估，分析成功與不足之處，為組織積纍寶貴的項目管理經驗。 第三部分：特定領域與高級項目管理 本部分將拓展項目管理的視野，探討在不同行業和情境下的項目管理應用，以及一些高級的管理理念。 第六章：工程項目管理的特定領域應用 6.1 建築工程項目管理 結閤建築行業特點，講解其在招投標、設計、施工、驗收等環節的項目管理重點和難點，包括工程閤同類型、施工技術管理、現場安全管理等。 6.2 市政工程項目管理 探討城市基礎設施建設（道路、橋梁、軌道交通、給排水、燃氣等）項目管理的特殊性，包括政府審批流程、社會影響評估、環境協調等。 6.3 機電與設備安裝工程項目管理 聚焦於機電一體化設備、工業自動化生産綫等項目的管理，強調技術集成、設備調試、安裝精度、安全操作規程等。 6.4 水利水電工程項目管理 深入分析大型水利水電工程（大壩、水電站、輸水工程等）的復雜性，包括地質勘察、生態環境保護、高風險施工、多方協調等。 6.5 礦業工程項目管理 探討礦産資源的勘探、開采、加工等項目管理的特點，包括資源評估、地質風險、安全生産、環境恢復等。 6.6 公路工程項目管理 重點介紹公路、橋梁、隧道等交通基礎設施項目的規劃、設計、施工、養護等全過程管理，關注交通流量、路基路麵技術、環境保護等。 第七章：現代項目管理的前沿與挑戰 7.1 復雜項目與大型項目管理 探討如何應對規模龐大、技術復雜、參與方眾多、周期漫長的復雜項目和大型項目，包括多項目協調、供應鏈管理、利益相關方博弈等。 7.2 敏捷項目管理在工程領域的應用 介紹敏捷方法的理念和實踐，分析其在需要快速響應變化、迭代交付的項目中的適用性，例如建築設計優化、軟件集成等。 7.3 數字建造與智慧工地 探討BIM（建築信息模型）、物聯網、大數據、人工智能等技術在工程項目管理中的應用，如何實現精益化建造、智能化決策、高效協同。 7.4 可持續工程項目管理 強調在項目管理中融入環境、社會和經濟的可持續發展理念，包括綠色施工、節能減排、社會責任履行等。 7.5 跨文化項目管理 針對國際項目，探討如何處理文化差異、法律法規差異、語言障礙，實現有效的跨文化溝通與協作。 7.6 項目組閤與項目集管理 介紹如何從戰略層麵管理多個項目，使其協同工作，以實現組織的整體戰略目標。 本書特色： 理論與實踐深度融閤： 不僅講解項目管理的核心理論，更注重提供可操作的工具、技術和方法。 體係化與結構化： 按照項目生命周期和管理過程進行組織，邏輯清晰，脈絡分明。 案例豐富，貼近實戰： 引入大量真實的項目案例，通過分析實際問題，幫助讀者理解理論的應用。 前沿性與前瞻性： 涵蓋瞭項目管理領域的最新發展和未來趨勢，為讀者指明方嚮。 語言通俗易懂，錶述嚴謹： 力求用最簡潔明瞭的語言闡述復雜的概念，同時保持學術的嚴謹性。 通過閱讀本書，讀者將能夠係統地構建自己的工程項目管理知識體係，提升解決實際問題的能力，從而在日新月異的工程建設領域中脫穎而齣，成為一名優秀的工程項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的配套服務（雖然是附加值，但現在非常重要）也做得相當不錯，尤其是它在提供在綫資源方麵的努力值得肯定。比如，掃描書中的特定二維碼可以連接到相關的習題鞏固平颱，這一點設計得很現代化。我利用碎片時間在手機上完成瞭幾輪隨堂測驗，即時反饋機製對於調整學習策略非常有幫助。但就目前的體驗來說，這個在綫係統的穩定性還有待加強。有時候在高峰時段訪問，加載速度會比較慢，甚至偶爾會遇到係統維護的情況，這直接打斷瞭我的學習連貫性。一個高價值的教輔材料，理應擁有一個同樣穩定可靠的技術後盾。另外，如果能為購買瞭實體書的讀者提供一個“錯題本”的電子模闆，讓我們能方便地將書中標記的難題導入其中進行集中復盤，那這個學習閉環就真正完整瞭。畢竟，學習的重點不在於做瞭多少題，而在於對錯題的消化程度。

評分☆☆☆☆☆

我對比瞭市麵上好幾本相關的復習資料，這本書在對“復雜概念”的闡述清晰度上明顯占瞭上風。很多建築施工管理中的概念，比如進度控製、成本控製中的各種模型和方法，用語言描述起來總是容易陷入晦澀難懂的境地。但這本書通過一些精心繪製的圖錶和流程圖，將這些抽象的概念可視化瞭。我記得有一次在理解“關鍵路徑法”的步驟時，就是依靠書裏那個流程圖纔茅塞頓開的。這種圖文並茂的講解方式，極大地降低瞭學習門檻。不過，我希望作者能在一些涉及具體操作規範的章節，比如安全技術規範的部分，能多加入一些實際案例照片或者現場圖示。純文字描述那些鋼筋搭接長度或者模闆支撐間距，總是缺少一些直觀的衝擊力和記憶點。如果能看到“正確做法”和“錯誤做法”的對比圖片，效果肯定會更好。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和印刷質量實在讓人眼前一亮，紙張摸上去手感很不錯，不像有些盜版書那種粗糙廉價的感覺。裝訂也很結實，翻閱瞭這麼久，也沒發現有鬆動的跡象，對於需要反復翻看和做筆記的考生來說，這一點太重要瞭。而且，這本書的字體選擇非常人性化，大小適中，行間距也處理得恰到好處，長時間閱讀也不會覺得眼睛特彆疲勞。我尤其欣賞它在重點知識點上的處理，有些關鍵的公式或者法規條文，會用不同的顔色或者加粗來突齣顯示，這在快速瀏覽和迴顧時省去瞭我大量時間。不過，如果能在章節的開頭增加一個簡短的知識點導覽圖（類似思維導圖的形式），幫助讀者建立整體框架，那就更完美瞭。現在每次開始新章節，我都要花點時間自己梳理一下結構，雖然能加深理解，但畢竟效率上還是差點意思。整體而言，作為一本應試材料，它在物理載體上的用心程度是值得肯定的，這為接下來的高強度學習打下瞭良好的物質基礎。

評分☆☆☆☆☆

從一個已經參加過考試的考生的角度來看，這本書在“覆蓋麵廣度”和“精煉度”之間找到瞭一個非常微妙的平衡點。它既保證瞭所有核心考點都有所涉及，又沒有過度冗餘，把大量不常考的偏枝末節都砍掉瞭，這對於時間緊張的在職人員來說簡直是福音。做題的時候，我能明顯感覺到齣題人的思路被這本書很好地“模擬”瞭齣來，很多題目的問法和切入點都和正式考試的風格高度一緻。但話說迴來，對於像“法律法規”這種極其依賴記憶、且分值占比不低的模塊，這本書的記憶輔助工具略顯單薄。比如，我希望它能提供一些獨創性的記憶口訣或者助記符，來幫助我們區分那些名字相似、但處罰力度或適用範圍完全不同的條款。目前來看，這部分還是需要我們自己花大量時間去重復朗讀和背誦，如果能有齣版社的“獨門秘籍”加持，那學習效率會直綫飆升。

評分☆☆☆☆☆

這本書在內容編排上的邏輯性簡直可以拿來當教科書典範。它不是簡單地把曆年真題堆砌在一起，而是非常巧妙地將知識點、考點與真題進行瞭深度融閤。我注意到，很多題目後麵都緊跟著詳細的解析，這個解析部分做得尤其到位，它不僅解釋瞭“為什麼選這個答案”，更重要的是，它還會追溯到教材中對應的具體章節和理論基礎。這對我理解知識的來龍去脈，而不是死記硬背選項至關重要。比如在遇到一些計算題時，它會一步一步展示解題思路，甚至會提示容易齣錯的陷阱在哪裏，這種前瞻性的指導比單純的答案要高明得多。唯一的小遺憾是，部分比較偏門或者近幾年新增的法規變化，似乎沒有及時跟進到例題中去，如果能有一個配套的在綫更新或者補充說明，讓內容保持與最新的考試大綱同步，那這本書的價值就能再提升一個檔次。畢竟建築行業的變化速度是很快的。

評分☆☆☆☆☆

字跡清晰，價格也較便宜。

評分☆☆☆☆☆

書是正版

評分☆☆☆☆☆

物流挺快的，書還是多好的。

評分☆☆☆☆☆

贈送的視頻課件需要在Q**裏麵的下載，但是視頻課件纔更新到16年，問管理員，管理員也不迴信息，感覺有點坑

評分☆☆☆☆☆

內容非常好，值得購買。

評分☆☆☆☆☆

快遞慢得要死，從來沒有遇到這麼慢的快遞過，一個星期纔到，盡然一個星期纔到……

評分☆☆☆☆☆

看瞭以後再追評

評分☆☆☆☆☆

不能再多瞭

評分☆☆☆☆☆

好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊好啊