现货2018二级建造师教材真题试卷 二建建筑市政机电水利水电矿业公路法规施工管理考试用书 建设工程施工管理 官方教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国建筑工业出版社 著，全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

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店铺： 天一杏林图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787111461301

商品编码：14810583238

包装：平装

丛书名： 二级建造师2018教材真题试卷

开本：16

出版时间：2018-01-10

《现代工程项目管理：从理论到实践》 图书简介 本书旨在为从事工程项目管理的专业人士、即将步入该行业的初学者以及对现代工程项目管理感兴趣的读者提供一套全面、系统且极具实践指导意义的知识体系。本书跳脱出单一的考试教材模式，而是从更广阔的视野出发，深入剖析工程项目管理的精髓，覆盖其全生命周期中的关键要素，并结合丰富的案例分析，力求帮助读者建立起扎实的理论基础，同时掌握行之有效的实战技能。 第一部分：现代工程项目管理的基石 本部分将带领读者走进工程项目管理的宏观世界，理解其核心概念、发展历程及在现代经济建设中的重要地位。 第一章：工程项目管理概论 1.1 什么是工程项目？ 详细阐述工程项目的定义、特点（独特性、暂时性、渐进明细性等），并区分项目、项目群与项目组合。通过具体案例，例如大型基础设施建设、新产品研发、大型活动组织等，生动诠释项目的多样性。 1.2 工程项目管理的核心目标与价值 探讨工程项目管理的首要目标（按时、按质、按成本完成），以及其在提升组织效率、降低风险、促进创新、实现战略目标等方面的重要价值。分析为何卓越的项目管理能够成为企业核心竞争力的关键。 1.3 工程项目管理的发展历程与趋势 回顾项目管理从早期粗放式管理到现代科学化、精细化管理的演变。探讨信息技术、人工智能、大数据等新技术如何深刻影响项目管理模式，以及敏捷项目管理、混合式项目管理等新兴方法的应用前景。 1.4 项目管理的关键成功因素 深入剖析影响项目成功的多种因素，包括清晰的项目目标、有效的沟通、强大的团队协作、严谨的风险管理、灵活的变更控制、高层领导的支持等。 第二章：项目生命周期与管理过程 2.1 项目生命周期的阶段划分 详细介绍项目通常经历的启动、规划、执行、监控和收尾等关键阶段。分析每个阶段的主要目标、产出物和活动特点。 2.2 项目管理过程域 引入国际通行的项目管理过程域框架（如PMBOK®指南中的十大知识领域），对其进行详细解析。包括： 整体管理： 项目章程的制定、项目管理计划的整合、项目工作的指导与管理、项目知识的管理、项目工作的监控与控制、整体变更的控制、项目收尾。 范围管理： 规划范围、定义范围、创建工作分解结构（WBS）、确认范围、控制范围。 进度管理： 规划进度、定义活动、排序活动、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。 成本管理： 规划成本管理、估算成本、确定预算、控制成本。 质量管理： 规划质量管理、管理质量、控制质量。 资源管理： 规划资源管理、估算活动资源、获取资源、管理资源、控制资源。 沟通管理： 规划沟通管理、管理沟通、监督沟通。 风险管理： 规划风险管理、识别风险、实施风险应对、监督风险。 采购管理： 规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购。 相关方管理： 规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与。 2.3 不同生命周期模型的应用 讨论瀑布模型、迭代模型、敏捷模型等不同项目生命周期模型的特点及其适用场景，帮助读者理解如何根据项目类型选择最合适的模型。 第二部分：工程项目管理的核心工具与技术 本部分将聚焦于项目管理实践中常用且有效的工具和技术，提供具体的操作指南和方法论。 第三章：项目启动与规划的智慧 3.1 项目机会识别与可行性研究 探讨如何从市场需求、技术创新、战略目标等方面识别项目机会，并进行详细的可行性分析，包括技术、经济、法律、社会、环境等方面的评估。 3.2 项目章程的制定与授权 详细说明项目章程作为项目正式授权文件的关键要素，包括项目目标、主要相关方、高层级需求、项目经理的权责等。 3.3 工作分解结构（WBS）的构建 强调WBS在项目管理中的核心作用，演示如何将其分解为可管理的工作包，为后续的进度、成本、资源估算奠定基础。提供多种WBS构建示例。 3.4 项目管理计划的编制 详细讲解如何整合项目管理过程中的各个子计划（范围、进度、成本、质量、风险、沟通等），形成一份全面、协调的项目管理计划。 3.5 项目基线的建立与管理 阐述如何根据项目管理计划建立项目基线（范围基线、进度基线、成本基线），以及如何进行基线变更控制。 第四章：项目执行与过程控制的精要 4.1 项目团队的组建与管理 探讨项目团队的构成、角色职责、团队激励、冲突管理、绩效评估等关键要素。介绍不同团队管理模式和技巧。 4.2 沟通管理在执行中的作用 强调有效沟通在项目执行中的重要性，讲解沟通计划的执行、沟通渠道的选择、信息传递的及时性和准确性。 4.3 质量保证与质量控制的实践 深入分析如何通过过程改进（质量保证）和检查验证（质量控制）来确保项目产出的质量。介绍常用的质量工具，如流程图、因果图、控制图等。 4.4 风险应对与问题处理 讲解在项目执行过程中如何识别、评估并执行风险应对措施。同时，探讨项目中出现的各种问题和障碍，并提供有效的解决策略。 4.5 变更控制的规范流程 详细阐述项目变更的提出、评估、审批、实施和验证的标准化流程，确保变更在可控范围内，最大程度降低其对项目的影响。 4.6 项目监控与绩效报告 介绍项目进度、成本、范围、质量等关键绩效指标（KPI）的度量方法，以及如何进行定期绩效报告，为决策提供依据。 第五章：项目收尾与经验总结的价值 5.1 项目可交付成果的验收与确认 详细阐述项目最终产出物如何通过严格的验收流程，获得客户或相关方的最终确认。 5.2 合同的收尾与关闭 讲解项目合同的履行情况审查、款项结算、知识产权移交等收尾工作。 5.3 项目文档的归档与知识管理 强调项目经验教训的总结和知识的沉淀，介绍如何进行项目文档的整理、归档，以便未来的项目借鉴。 5.4 项目后评估与绩效分析 探讨如何对已完成的项目进行全面评估，分析成功与不足之处，为组织积累宝贵的项目管理经验。 第三部分：特定领域与高级项目管理 本部分将拓展项目管理的视野，探讨在不同行业和情境下的项目管理应用，以及一些高级的管理理念。 第六章：工程项目管理的特定领域应用 6.1 建筑工程项目管理 结合建筑行业特点，讲解其在招投标、设计、施工、验收等环节的项目管理重点和难点，包括工程合同类型、施工技术管理、现场安全管理等。 6.2 市政工程项目管理 探讨城市基础设施建设（道路、桥梁、轨道交通、给排水、燃气等）项目管理的特殊性，包括政府审批流程、社会影响评估、环境协调等。 6.3 机电与设备安装工程项目管理 聚焦于机电一体化设备、工业自动化生产线等项目的管理，强调技术集成、设备调试、安装精度、安全操作规程等。 6.4 水利水电工程项目管理 深入分析大型水利水电工程（大坝、水电站、输水工程等）的复杂性，包括地质勘察、生态环境保护、高风险施工、多方协调等。 6.5 矿业工程项目管理 探讨矿产资源的勘探、开采、加工等项目管理的特点，包括资源评估、地质风险、安全生产、环境恢复等。 6.6 公路工程项目管理 重点介绍公路、桥梁、隧道等交通基础设施项目的规划、设计、施工、养护等全过程管理，关注交通流量、路基路面技术、环境保护等。 第七章：现代项目管理的前沿与挑战 7.1 复杂项目与大型项目管理 探讨如何应对规模庞大、技术复杂、参与方众多、周期漫长的复杂项目和大型项目，包括多项目协调、供应链管理、利益相关方博弈等。 7.2 敏捷项目管理在工程领域的应用 介绍敏捷方法的理念和实践，分析其在需要快速响应变化、迭代交付的项目中的适用性，例如建筑设计优化、软件集成等。 7.3 数字建造与智慧工地 探讨BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据、人工智能等技术在工程项目管理中的应用，如何实现精益化建造、智能化决策、高效协同。 7.4 可持续工程项目管理 强调在项目管理中融入环境、社会和经济的可持续发展理念，包括绿色施工、节能减排、社会责任履行等。 7.5 跨文化项目管理 针对国际项目，探讨如何处理文化差异、法律法规差异、语言障碍，实现有效的跨文化沟通与协作。 7.6 项目组合与项目集管理 介绍如何从战略层面管理多个项目，使其协同工作，以实现组织的整体战略目标。 本书特色： 理论与实践深度融合： 不仅讲解项目管理的核心理论，更注重提供可操作的工具、技术和方法。 体系化与结构化： 按照项目生命周期和管理过程进行组织，逻辑清晰，脉络分明。 案例丰富，贴近实战： 引入大量真实的项目案例，通过分析实际问题，帮助读者理解理论的应用。 前沿性与前瞻性： 涵盖了项目管理领域的最新发展和未来趋势，为读者指明方向。 语言通俗易懂，表述严谨： 力求用最简洁明了的语言阐述复杂的概念，同时保持学术的严谨性。 通过阅读本书，读者将能够系统地构建自己的工程项目管理知识体系，提升解决实际问题的能力，从而在日新月异的工程建设领域中脱颖而出，成为一名优秀的工程项目管理者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的配套服务（虽然是附加值，但现在非常重要）也做得相当不错，尤其是它在提供在线资源方面的努力值得肯定。比如，扫描书中的特定二维码可以连接到相关的习题巩固平台，这一点设计得很现代化。我利用碎片时间在手机上完成了几轮随堂测验，即时反馈机制对于调整学习策略非常有帮助。但就目前的体验来说，这个在线系统的稳定性还有待加强。有时候在高峰时段访问，加载速度会比较慢，甚至偶尔会遇到系统维护的情况，这直接打断了我的学习连贯性。一个高价值的教辅材料，理应拥有一个同样稳定可靠的技术后盾。另外，如果能为购买了实体书的读者提供一个“错题本”的电子模板，让我们能方便地将书中标记的难题导入其中进行集中复盘，那这个学习闭环就真正完整了。毕竟，学习的重点不在于做了多少题，而在于对错题的消化程度。

评分☆☆☆☆☆

这本书在内容编排上的逻辑性简直可以拿来当教科书典范。它不是简单地把历年真题堆砌在一起，而是非常巧妙地将知识点、考点与真题进行了深度融合。我注意到，很多题目后面都紧跟着详细的解析，这个解析部分做得尤其到位，它不仅解释了“为什么选这个答案”，更重要的是，它还会追溯到教材中对应的具体章节和理论基础。这对我理解知识的来龙去脉，而不是死记硬背选项至关重要。比如在遇到一些计算题时，它会一步一步展示解题思路，甚至会提示容易出错的陷阱在哪里，这种前瞻性的指导比单纯的答案要高明得多。唯一的小遗憾是，部分比较偏门或者近几年新增的法规变化，似乎没有及时跟进到例题中去，如果能有一个配套的在线更新或者补充说明，让内容保持与最新的考试大纲同步，那这本书的价值就能再提升一个档次。毕竟建筑行业的变化速度是很快的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和印刷质量实在让人眼前一亮，纸张摸上去手感很不错，不像有些盗版书那种粗糙廉价的感觉。装订也很结实，翻阅了这么久，也没发现有松动的迹象，对于需要反复翻看和做笔记的考生来说，这一点太重要了。而且，这本书的字体选择非常人性化，大小适中，行间距也处理得恰到好处，长时间阅读也不会觉得眼睛特别疲劳。我尤其欣赏它在重点知识点上的处理，有些关键的公式或者法规条文，会用不同的颜色或者加粗来突出显示，这在快速浏览和回顾时省去了我大量时间。不过，如果能在章节的开头增加一个简短的知识点导览图（类似思维导图的形式），帮助读者建立整体框架，那就更完美了。现在每次开始新章节，我都要花点时间自己梳理一下结构，虽然能加深理解，但毕竟效率上还是差点意思。整体而言，作为一本应试材料，它在物理载体上的用心程度是值得肯定的，这为接下来的高强度学习打下了良好的物质基础。

评分☆☆☆☆☆

我对比了市面上好几本相关的复习资料，这本书在对“复杂概念”的阐述清晰度上明显占了上风。很多建筑施工管理中的概念，比如进度控制、成本控制中的各种模型和方法，用语言描述起来总是容易陷入晦涩难懂的境地。但这本书通过一些精心绘制的图表和流程图，将这些抽象的概念可视化了。我记得有一次在理解“关键路径法”的步骤时，就是依靠书里那个流程图才茅塞顿开的。这种图文并茂的讲解方式，极大地降低了学习门槛。不过，我希望作者能在一些涉及具体操作规范的章节，比如安全技术规范的部分，能多加入一些实际案例照片或者现场图示。纯文字描述那些钢筋搭接长度或者模板支撑间距，总是缺少一些直观的冲击力和记忆点。如果能看到“正确做法”和“错误做法”的对比图片，效果肯定会更好。

评分☆☆☆☆☆

从一个已经参加过考试的考生的角度来看，这本书在“覆盖面广度”和“精炼度”之间找到了一个非常微妙的平衡点。它既保证了所有核心考点都有所涉及，又没有过度冗余，把大量不常考的偏枝末节都砍掉了，这对于时间紧张的在职人员来说简直是福音。做题的时候，我能明显感觉到出题人的思路被这本书很好地“模拟”了出来，很多题目的问法和切入点都和正式考试的风格高度一致。但话说回来，对于像“法律法规”这种极其依赖记忆、且分值占比不低的模块，这本书的记忆辅助工具略显单薄。比如，我希望它能提供一些独创性的记忆口诀或者助记符，来帮助我们区分那些名字相似、但处罚力度或适用范围完全不同的条款。目前来看，这部分还是需要我们自己花大量时间去重复朗读和背诵，如果能有出版社的“独门秘籍”加持，那学习效率会直线飙升。

评分☆☆☆☆☆

东西少不说。 客服联系不上。 态度差。 东西少就给补发啊。 真不知道在拖什么

评分☆☆☆☆☆

很好的书

评分☆☆☆☆☆

很不错

评分☆☆☆☆☆

物流速度挺快的！

评分☆☆☆☆☆

宝贝很好，字迹清晰，对考试很有帮助！

评分☆☆☆☆☆

书是正品，期待下次的购买。

评分☆☆☆☆☆

收到货了，还没打开，用过之后再做评价。

评分☆☆☆☆☆

商家发货很及时，快递也很给力。

评分☆☆☆☆☆

商品很好，和描述一样，物流很快