注册会计师2018教材 CPA注会教材+东奥轻松过关1 财务成本管理全套3本

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店铺: 群英图书专营店
出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787513625883
商品编码:14934761077
丛书名: CPA注会教材+东奥轻松过关1
外文名称:CPA注会教材+东奥轻松过关1
开本:16开
用纸:胶印纸
套装数量:3

具体描述









财务成本管理:理论精髓与实务精通 本书旨在为广大考生提供一套全面、深入、实用的财务成本管理学习资料。本书内容紧密围绕注册会计师(CPA)考试大纲,精选历年考点,提炼核心理论,并结合大量典型案例,帮助考生构建扎实的理论基础,掌握解题技巧,提升实务应用能力,最终在CPA考试中取得优异成绩。 第一部分:管理会计基础与成本管理 本部分将带领读者深入理解管理会计在企业决策中的核心作用,以及成本在企业运营中的重要性。 管理会计概述: 管理会计的定义与目标: 阐述管理会计与财务会计的区别与联系,强调其为企业内部管理者提供决策支持的本质。 管理会计的职能: 详细介绍计划、控制、决策、评价等管理会计的主要职能,并通过实际案例说明其在企业管理中的应用。 管理会计信息系统: 探讨不同类型的成本核算系统(如品种法、分类法、分批法)的特点、适用范围及操作流程,帮助读者理解如何根据企业特点选择合适的成本核算方法。 管理会计在企业中的地位: 分析管理会计在企业战略执行、绩效评估和持续改进中的关键作用,理解其如何驱动企业价值的实现。 成本性态分析: 固定成本、变动成本与混合成本: 深入剖析各类成本的定义、特征及其在不同业务量下的变化规律。 成本性态的识别方法: 详细介绍历史记录法、工程分析法、会计分析法(包括高低点法、散点图法)等多种成本性态分析方法,并提供详细的计算步骤和实例讲解。 盈亏平衡分析: 盈亏平衡点的计算: 讲解计算单位贡献毛益、贡献毛益比率,并在此基础上推导盈亏平衡点销售量和销售额的公式。 盈亏平衡分析的应用: 探讨盈亏平衡分析在产品定价、生产决策、投资决策、风险评估等方面的实际应用,分析不同因素(如销售价格、变动成本、固定成本)对盈亏平衡点的影响。 安全边际的计算与意义: 解释安全边际的概念,并分析其在衡量企业抗风险能力方面的价值。 成本习性分析与决策: 习性成本的特征与识别: 深入理解区分习性成本(如时间成本、机会成本)与非习性成本的重要性。 作业成本法(ABC): ABC的理论基础与原理: 详细讲解ABC的核心思想,即成本是由于消耗资源以执行作业而产生的,并分析其与传统成本核算方法的区别。 ABC的实施步骤: 分步介绍ABC的实施流程,包括识别作业、分配资源成本、确定成本动因、将成本归集到成本对象等。 ABC的应用与优势: 探讨ABC在提高成本信息准确性、支持更优决策、优化业务流程等方面的优势,并分析其在服务行业、高科技产业等领域的应用价值。 成本-量-利分析的扩展: 讲解在多产品情况下,如何进行加权平均贡献毛益和综合盈亏平衡点的计算,以及如何分析销售组合变化对企业整体盈利能力的影响。 第二部分:决策会计与价值链管理 本部分将重点关注成本信息在短期和长期经营决策中的应用,以及如何在企业价值链中进行成本管理。 短期经营决策: 相关成本与无关成本: 明确区分对决策有影响的相关成本和对决策无影响的无关成本。 不确定性下的决策: 介绍几种处理不确定性决策的方法,如决策树分析、期望值法等。 相关决策类型: 生产与销售决策: 重点分析在产能限制、替代产品、特殊订单等情况下的决策方法,强调贡献毛益在其中的核心作用。 追加生产决策: 探讨在产品生命周期后期,是否继续生产或追加生产的分析方法。 外购与自制决策: 讲解如何比较自制成本与外购成本,并考虑机会成本等因素进行决策。 产品组合决策(限制性资源): 详细讲解在面临多种产品但生产资源有限的情况下,如何通过贡献毛益最大化原则确定最优产品组合。 关闭或保留部门/产品线的决策: 分析如何识别和排除不可避免成本,专注于可避免成本和相关收入,做出理性决策。 产品定价决策: 定价的基本原则: 介绍需求、成本、竞争等影响产品定价的关键因素。 不同定价方法: 详细讲解成本加成定价法、目标利润定价法、竞争导向定价法、渗透定价法、撇脂定价法等,并分析其适用场景。 价值链上的定价: 探讨如何在整个价值链上进行协同定价,以实现整体利润最大化。 长期经营决策与投资评价: 资本预算基础: 介绍资本预算的概念,以及资本预算在企业长期发展中的重要性。 现金流量的估算: 详细讲解如何识别和估算资本项目相关的现金流入和现金流出,包括初始投资、经营期现金流、项目结束时的残值等,并强调增量现金流和相关成本的重要性。 投资评价方法: 净现值法(NPV): 深入解析NPV的计算原理,即项目未来现金流的折现值与初始投资之差,并讲解NPV决策规则(NPV>0则接受)。 内部收益率法(IRR): 讲解IRR的计算方法,即使项目NPV等于零的折现率,并分析IRR的优点和局限性。 回收期法: 介绍静态和动态回收期法的计算方法,并分析其作为辅助决策指标的价值。 会计报酬率法: 讲解会计报酬率的计算及其在长期投资决策中的应用。 不确定性与风险分析: 探讨如何运用敏感性分析、情景分析、模拟分析等方法评估资本预算决策的风险。 其他投资决策考虑因素: 考虑非财务因素,如战略契合度、技术可行性、市场前景等,在投资决策中的影响。 价值链成本管理: 价值链分析: 阐述价值链的概念,即企业为向客户提供产品或服务而进行的一系列活动。 价值链中的成本动因: 分析价值链各个环节的成本动因,以及如何识别和管理这些动因以降低成本。 供应商与客户关系管理: 探讨如何与供应商和客户合作,共同优化成本,提升价值。 供应链管理: 分析供应链整体的成本构成,以及如何通过精益管理、准时制生产(JIT)等方法提高供应链效率。 标杆管理与持续改进: 介绍标杆管理的应用,通过与竞争对手或其他优秀企业进行比较,识别改进机会,实现成本效益的提升。 第三部分:业绩衡量与控制 本部分将聚焦于如何通过科学的业绩评价体系,引导管理者行为,实现企业战略目标。 责任会计: 责任中心的类型: 详细介绍成本中心、收入中心、利润中心、投资中心等不同类型的责任中心,并分析其管理特点和目标。 责任会计的优点与局限性: 探讨责任会计在授权、激励、控制方面的作用,并分析其可能存在的缺点,如信息失真、短期行为等。 责任会计报告: 介绍责任会计报告的构成要素和编制要求,以及如何利用报告数据进行业绩评价和改进。 标准成本法: 标准成本的制定: 详细讲解如何制定原材料标准价格、标准用量,人工标准工资率、标准工时,以及制造费用标准分配率等。 成本差异分析: 材料成本差异: 分别计算材料价格差异和材料用量差异,并分析其产生的原因。 人工成本差异: 分别计算人工工资率差异和人工效率差异,并分析其产生的原因。 制造费用差异: 讲解实际成本法下的制造费用差异分析(如总制造费用差异),以及更精细的分析方法(如四因素分析法:实际费用差异、效率差异、生产能力差异),深入理解实际数与标准数之间的差异来源。 标准成本法的应用与意义: 强调标准成本法在成本控制、绩效评估、产品计价等方面的作用,以及如何利用差异分析来识别问题、采取纠正措施。 业绩衡量与评价: 财务业绩衡量指标: 介绍利润、投资报酬率(ROI)、剩余收益(RI)、经济附加值(EVA)等常用的财务业绩衡量指标,并详细讲解其计算公式、意义及应用。 非财务业绩衡量指标: 探讨客户满意度、员工满意度、创新能力、运营效率等非财务指标在综合评价企业业绩中的重要性。 平衡计分卡(BSC): BSC的理念与构成: 详细介绍BSC的四个维度(财务、客户、内部流程、学习与成长),以及BSC如何将企业战略转化为可执行的行动计划。 BSC的实施与应用: 探讨如何设计和实施BSC,以及BSC在战略执行、绩效管理、沟通协调等方面的作用。 转移定价: 转移定价的目标与原则: 解释转移定价在企业内部各部门之间的商品或服务定价,以及其在促进部门协调、实现整体利润最大化方面的作用。 转移定价的方法: 介绍成本加成法、市场价格法、协商法等常用转移定价方法,并分析其优劣。 转移定价与税务筹划: 简要提及转移定价在跨国公司税务筹划中的应用。 本书特色: 内容体系化: 紧扣CPA考试大纲,构建逻辑清晰、体系完整的知识框架。 理论与实务结合: 深入浅出地讲解理论知识,并辅以大量贴合实际的案例分析,帮助考生将理论应用于实践。 考点精炼: 提炼历年考题中的高频考点和难点,帮助考生事半功倍。 解题技巧指导: 传授实用的解题思路和方法,提高考生答题效率和准确率。 语言通俗易懂: 采用清晰、流畅的语言,避免使用过多晦涩的专业术语,确保考生能够轻松理解。 通过对本书的学习,考生将能够系统掌握财务成本管理的核心知识,深刻理解其在企业经营管理中的应用,为顺利通过CPA考试奠定坚实的基础。

用户评价

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对于教材本身而言,2018年的版本在某些政策法规的更新上是做到了及时的。虽然财务成本管理的核心理论变动不大,但涉及到新的税收政策对企业现金流预测的影响,或者新的会计准则对某些项目确认时点的影响,这些细节的把握,往往决定了最后能否拿到高分。我当时对比了手头其他年份的资料,发现这套2018年的教材在“融资租赁会计处理”和“并购中的价值评估”等热点章节,明显加入了最新的监管导向和行业应用案例,这对于我们这些在校生来说,是最难获取的一手信息。而且,教材的排版设计也体现了专业性,图表的制作非常规范,各种财务报表格式的呈现都符合国际和国内的标准,这对于培养未来执业所需的严谨性是潜移默化的帮助。整体而言,它提供的是一个“标准参照物”,让我们清楚地知道,在那个时间节点上,一个合格的CPA知识体系应该是什么样子的。

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这套教材的出版时间点让我这个准备参加2018年CPA考试的考生眼前一亮。在那个特定的年份,信息的时效性简直是决定生死的关键。我记得当时市面上充斥着各种更新不及时或者内容陈旧的资料,每次翻阅都像是在和时间赛跑,生怕学到的知识点在考纲上已经悄悄变了样。所以,当我拿到这套“注册会计师2018教材 CPA注会教材+东奥轻松过关1 财务成本管理全套3本”时,第一感觉就是“踏实”。它仿佛是一张精准的地图,把我带向那个特定年份的考点核心。特别是“财务成本管理”这门,本身就是计算量巨大、逻辑链条繁琐的科目,如果没有紧跟最新政策和案例的权威解读,很容易在实务应用题上失分。东奥出品的“轻松过关”系列,在业内向来以紧扣教材和精炼著称,这次三册合璧,提供的不仅仅是知识点的堆砌,更像是一套结构化的学习路径图。我当时最看重的就是,它是否能帮我高效地过滤掉那些“偏、难、怪”的非主流考点,聚焦于那些真正会出现在考卷上的高频知识模块。从封面设计到章节划分,都能看出编者对当年考试动向的深刻洞察,这对于我这种时间有限的在职考生来说,无疑是极大的助力。

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拿到这套书的实物手感,非常符合我对于一本厚重专业教材的期待。纸张的质量不错,印刷清晰锐利,长时间盯着那些密密麻麻的公式和图表看,眼睛也不会感到太过疲劳。我特别欣赏它在理论阐述和实务案例之间的平衡处理。财务成本管理这个科目,很多同学只停留在背诵公式的层面,但在实际做题时,一遇到情景代入的题目就立刻抓瞎。这套书的讲解逻辑,绝不是那种教科书式的平铺直叙,它会用大量的、贴近中国企业实际经营环境的案例来佐证每一个财务决策背后的逻辑。比如在进行资本结构决策或者营运资金管理分析时,它提供的不仅仅是计算步骤,更是背后的商业考量。我记得有几处关于“边际贡献分析”和“预算编制”的解析,讲解得极其透彻,将复杂的财务指标转化为可以直观理解的商业语言。这套组合拳(教材+轻松过关)的优势在于,教材打下坚实的基础,而“轻松过关”则像是一个高效的过滤器和强化器,它把教材中的知识点提炼成了最容易记忆、最常考的“得分点”,而不是仅仅重复教材内容,这种互补性是其他单一资料无法比拟的。

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回顾那段备考的日子,这套“注会教材+东奥轻松过关”的组合,给我留下了深刻的“效率”印象。学习财务成本管理,最忌讳的就是在不熟悉边界的情况下盲目投入时间。这套书的最大价值在于,它清晰地划分了“必会”、“掌握”和“了解”的知识边界。轻松过关的题目选择非常精当,每一道例题的设置都像是一个微缩的考点集合,你做完一道,就能覆盖相关联的一串知识点。我记得我在练习后期,大部分时间都放在了攻克“轻松过关1”中的疑难解析上,而不是重新翻阅教材的每一个角落。这套书形成了一个完美的闭环:教材提供全景知识,轻松过关进行精准打击和强化巩固。对于任何一位严肃对待CPA考试的考生来说,拥有一套针对性强、时效性高的资料至关重要,而这套书完美地占据了2018年那个特定时期的制高点,为我的顺利通过提供了坚实的物质和知识支撑。

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坦白说,初次接触这套书时,我最大的疑虑集中在“轻松过关1”的难度定位上。通常,“轻松过关”系列会有不同的册数区分侧重点,我当时担心它会不会过于偏向基础概念的梳理,而缺乏对高难度综合题的有效覆盖。然而,实际阅读后发现,这种担忧是多余的。它在基础巩固的同时,对那些需要深度思考的计算题型,设计了非常巧妙的解题步骤引导。特别是对于那些跨章节的综合性题目,比如同时涉及到成本核算、业绩评价和投资决策的复杂场景,这套书没有简单地罗列题目,而是像一位经验丰富的前辈,一步步拆解了解决这类问题的“思维框架”。这种框架性的指导,比死记硬背解题套路要有效得多。它教会的不是“怎么算”,而是“为什么这么算”,这对于建立CPA考试所要求的“注册会计师思维”至关重要。这种教学上的深度和广度,使得它即便是作为考前冲刺的复习资料,也依然能提供新的认知升级,而不是单纯地进行“题海战术”式的重复训练。

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加油加油,努力

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好好好好好好

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字都认识 就是看不懂 等着先学习基础的再看看

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哈哈哈哈哈哈哈

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纸张太薄了,所以看着不像正版的,本来想退的,可是那段时间太忙了,就忘记了。

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很好很强大,我也能很强大!

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很好

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还不错了,速度快。喜欢

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这店烂的一塌糊涂 烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂烂。。。。。。。。。。

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