OKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器+ KPI 关键绩效指标 套装2册 企业经营管理书籍

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[美] 保罗R·尼文 著



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发表于2024-12-23

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图书介绍

店铺: 世纪慧泉旗舰店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:112565451279
商品编码:14939068380
套装数量:2


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图书描述

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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

  内在动机驱动,而非绩效考核驱动

  尤其适用快速扩张和转型期组织

  谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝

  OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。

  如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中?

  如何确保OKR由高管团队来领导,而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事?

  在KPI已经应用多年的背景下,怎样才能更好地实施OKR?

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  几乎没有人会怀疑,OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来,关于OKR的理念和实操却众说纷纭,缺乏权*的系统性解读。本书正好填补了这个空白,让你全方位了解什么是OKR,OKR能给你带来哪些收益,以及如何在企业里落地实施OKR。总之,一册在手,OKR实施无忧!

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)适读人群 :人力资源管理人员、管理人员

  绩效考核KPI领域长青畅销之书,全面升级更新!比第2版增加了100多页内容

  《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》好评如潮

  当dang5986条好评,京东800条好评……

  从第1版持续出到第三版,这本书成为了又一长销经典

内容简介


OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

  OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括:

  如何更好落地执行战略规划

  如何更好构建高效组织

  如何保持组织持续增长

  如何避免颠覆式创新的冲击

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  基于如下理由,本书应成为您的案头必备手册:

  提供了如何获得关键高管对OKR的支持的诀窍

  提供了策划并持续成功实施OKR的详尽的、*新的和*好的实践

  提供了关于定制OKR框架以完美适配您组织目标的深度一手信息

  总之,本书为您提供了完备的一站式服务,帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。

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